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文檔簡介
1、高中教師量化考核方案教學(xué)管理是學(xué)校教學(xué)的核心,是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。教學(xué)管理的質(zhì)量高低取決于教師的主人翁意識(shí)及敬業(yè)精神,同時(shí)又要為教師提供競爭的良好氛圍。下面是有高中教師量化考核方案,歡迎參閱。高中教師量化考核方案范文1 為了進(jìn)一步加強(qiáng)年級(jí)管理,規(guī)范任課教師日常行為,增強(qiáng)教師紀(jì)律觀念與責(zé)任意識(shí),全面提升教師素質(zhì)與教學(xué)成績,特制定本考核細(xì)則。一、任課教師量化考核由年級(jí)具體落實(shí),學(xué)期結(jié)束報(bào)教務(wù)處存檔。二、任課教師量化考核結(jié)果作為評先、評模、晉級(jí)、績效津貼發(fā)放的主要參考依據(jù)。計(jì)劃與總結(jié)1 、未按要求擬定上交教學(xué)計(jì)劃者扣10 分。、未按要求上交工作總結(jié)者扣10 分。、未按要求完成教學(xué)計(jì)劃者扣5 分。集
2、體備課、周四集體備課遲到、早退,每次扣5 分,請假扣2 分,無故不參加扣10 分。、中心發(fā)言人不按要求撰寫并上交教研記錄,每次扣10分。上課與輔導(dǎo)、未經(jīng)年級(jí)組批準(zhǔn)調(diào)課或調(diào)換輔導(dǎo),調(diào)換雙方每人每節(jié) 扣 5 分。、上課遲到、早退,或中途外出,每發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。、上課接打手機(jī),每發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。、無故曠課,每節(jié)扣10 分。10 、教師喝酒上課,發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。教案與作業(yè)11 、 教師無教案上課每次扣10 分, 教案書寫不規(guī)范扣5分。12 、學(xué)生作業(yè)了草扣5 分,錯(cuò)題不更正扣5 分。13 、不布置作業(yè)扣10 分,不按要求批改作業(yè)扣5 分。14 、作業(yè)缺交1 人扣2 分。聽課交流15 、40 歲以
3、下 ( 不含40歲 ) 教師每周至少聽2 節(jié)課, 40歲以上 ( 含 40 歲 ) 每周至少聽1 節(jié)課, 按規(guī)定每少聽一節(jié)扣5分。16 、年級(jí)臨時(shí)組織的聽課、講課活動(dòng),不服從安排扣5分。監(jiān)考與改卷17 、監(jiān)考遲到、早退、脫崗、閱看書報(bào)雜志、試卷錯(cuò)裝、漏裝、倒裝等不嚴(yán)格履行監(jiān)考職責(zé),扣5 分。18 、改卷不負(fù)責(zé)任,合分不仔細(xì)認(rèn)真,造成重大失誤,扣 10 分。閱讀與實(shí)驗(yàn)19 、不按要求組織閱讀課每少一節(jié)扣10 分,組織不認(rèn)真每節(jié)扣5 分。0 、不按要求上實(shí)驗(yàn)課,每少一次扣10 分,組織不認(rèn)真每節(jié)扣 5 分。文化交流1 、教師每學(xué)期至少交2 篇教學(xué)或管理感悟與反思,每少一篇扣 5 分。2 、書寫廣場
4、書寫不認(rèn)真扣5 分,不書寫扣10 分?;顒?dòng)與會(huì)議3 、學(xué)校、年級(jí)組織召開的會(huì)議或活動(dòng),遲到、早退每發(fā)現(xiàn)一次扣5 分,請假扣2 分,無故不參加扣10 分。坐班與簽到周一至周五實(shí)行彈性坐班,原則上坐班時(shí)間為本晌第一節(jié)課至最后一節(jié)課,最后一節(jié)沒課的教師上課鈴響后可下班,需提前離校須打招呼。4 、周一至周五無故不上班( 休息日除外) 扣 10 分。5 、不簽到者扣5 分,代簽及被代簽者扣10 分。、在學(xué)校抽煙,發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。7 、下班后不關(guān)空調(diào)、電扇、電棒、電視、不鎖門扣5 分。學(xué)生評教8、奧教師評教得分=(50/年級(jí)組評教最高分)X奧教師評教原始分教學(xué)成績統(tǒng)計(jì)平均分、及格率、優(yōu)秀率、上線率以本年
5、級(jí)最小的一個(gè)班的人數(shù)為基準(zhǔn)。教師教學(xué)平均分為所教班平均分之和除以所教班數(shù)。、奧教師教學(xué)成績考核分=50+5X (莫教師教學(xué)平均分-年級(jí)平均分)0 、體音美、信息技術(shù)、通用技術(shù)教師教學(xué)成績考核分=50+50(某教師平均滿意率-本學(xué)科教師平均滿意率)高中教師量化考核方案范文2 為了提高教師管理的客觀性、公平性,促進(jìn)教師精講、細(xì)究、博學(xué),圓滿完成教學(xué)教研任務(wù),根據(jù)上級(jí)精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。一、實(shí)施辦法對教師工作的考核主要分為三個(gè)方面:1 、教學(xué)業(yè)績,考核占50%。主要對教師所帶班級(jí)的考試成績,參照教學(xué)績效獎(jiǎng)勵(lì)方案分為三個(gè)等次,分別為10 分、7 分, 4 分,帶多班取平均值。每一次考試算一
6、次此項(xiàng)得分,最后取平均分。、教研成績,考核占30%。主要考查教師撰寫教學(xué)論文及教學(xué)反思的獲獎(jiǎng)及發(fā)表情況、參加教學(xué)比武獲獎(jiǎng)情況、所帶學(xué)生參加各種活動(dòng)的獲獎(jiǎng)情況及參加學(xué)校集體備課情況等。豉勵(lì)教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),在公開刊物上發(fā)表教育論文、教學(xué)反思等。在國家級(jí)刊物上發(fā)表加5 分,在省級(jí)刊物發(fā)表加3 分,在市級(jí)刊物發(fā)表加1 分,在學(xué)校網(wǎng)站發(fā)表加1 分。豉勵(lì)教師參與教學(xué)比武活動(dòng)。獲省級(jí)一等獎(jiǎng)加10分,省級(jí)二等獎(jiǎng)加8 分,市級(jí)一等獎(jiǎng)加5 分,市級(jí)二等獎(jiǎng)或校級(jí)一等獎(jiǎng)加3 分,校級(jí)二等獎(jiǎng)加1 分。豉勵(lì)教師積極參與教研活動(dòng)。各組進(jìn)行集體備課,有電子教案、聽評課記載交教務(wù)處,中心發(fā)言人加1 分 ; 舉行集體備課展示,人均
7、加1 分,中心發(fā)言人加2 分。豉勵(lì)教師積極參加教學(xué)交流活動(dòng)。在校際交流活動(dòng)或教科院視導(dǎo)時(shí)主動(dòng)講課,獲得好評,有電子教案、聽評課記載交教務(wù)處,加2 分。豉勵(lì)教師積極參與學(xué)校校本教材開發(fā)編寫。凡獲得立項(xiàng),認(rèn)真編寫,按時(shí)完成任務(wù),主持人加4 分,參與編寫加2 分。豉勵(lì)教師積極組織學(xué)生活動(dòng)。輔導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競賽,獲市級(jí)一等獎(jiǎng)以上加1 分 ; 非文字學(xué)科教師輔導(dǎo)學(xué)生參加市級(jí)競賽,獲一等獎(jiǎng)( 體育競賽進(jìn)入前三名) 加 3 分,二等獎(jiǎng) ( 體育競賽進(jìn)入前六名) 加 2 分,三等獎(jiǎng)( 體育競賽進(jìn)入前八名 ) 加 1 分 ; 指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行新課改網(wǎng)上操作,按時(shí)完成任務(wù),加 3 分。鼓勵(lì)教師舉行專題講座。舉行一次教
8、學(xué)講座,加 2 分,并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。豉勵(lì)教師積極設(shè)計(jì)題目。教師精選或精心設(shè)計(jì)的題目若被采納,加1 分。豉勵(lì)教師積極參加教學(xué)培訓(xùn)。在學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)中,考核通過加3 分。、學(xué)生評教,考核占20%。教務(wù)處每學(xué)期組織兩次學(xué)生評教,評選班級(jí)最受學(xué)生歡迎的老師2-3 名, 得票居前三檔次的教師依次加6 分、 4 分、2 分 ( 帶多班取平均分) 。非文字學(xué)科教師參照此方案單獨(dú)考核,考查教研成績與學(xué)生評教兩項(xiàng),各占50%。二、其他事項(xiàng)1 、嚴(yán)守紀(jì)律。上課遲到或提前下課,一次扣1 分、罰款 20 元 ; 誤課扣 1 分、罰款50 元 ; 不經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)組織學(xué)生課外活動(dòng),扣1 分,罰款20 元。、嚴(yán)
9、格管理。教師因管理不力,課堂混亂,發(fā)現(xiàn)一次扣1分 ; 對違紀(jì)學(xué)生教育要有耐心,若過度體罰學(xué)生造成惡劣影響,一次扣2 分。、關(guān)心學(xué)生。走近學(xué)生,真正關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活,學(xué)期中途每流失一人,班主任扣1 分。1 分,罰款20元。累計(jì)三次,評優(yōu)一票否決。、自覺坐班。教務(wù)處不定期抽查,一次缺勤扣0.3 分,并將結(jié)果應(yīng)用于學(xué)期末教師評價(jià)。三、考核結(jié)果的應(yīng)用教師量化考核的最終分?jǐn)?shù)作為學(xué)年獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù),也是年度考核等次、評先表模和教師任用的主要依據(jù)。高中教師量化考核方案范文3 為了推進(jìn)我校績效工資制度的順利實(shí)施,進(jìn)一步增強(qiáng)全體教師的工作責(zé)任感,促進(jìn)我校教師認(rèn)真履行崗位職責(zé),調(diào)動(dòng)廣大教師教書育人的積極性
10、。根據(jù)有關(guān)法律以及區(qū)教育局有關(guān)“做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作”等文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定教師績效考核實(shí)施方案。一、考核小組組長:副組長:成 員:二、考核基本原則尊重規(guī)律、以人為本; 以德為先,注重實(shí)績; 優(yōu)績優(yōu)酬,多勞多得; 客觀公正,簡便易行; 激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。三、績效考核對象和種類1 、考核對象:我校按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效 工資在編的正式工作人員。、考核種類:績效考核工作分為平時(shí)考核( 過程性 ) ,前瞻考核 ( 發(fā)展性 ) ,期中、學(xué)期末考核( 效益性 ) 。一年分上下半年分別考核。教師平時(shí)績效考核以平時(shí)工作“記實(shí)”為基礎(chǔ),重點(diǎn)考核教師履行崗位職責(zé)、完成學(xué)校規(guī)定
11、的教育教學(xué)工作任務(wù)以及出勤情況; 前瞻考核以教師學(xué)養(yǎng)發(fā)展實(shí)行考核; 教師學(xué)期考核實(shí)行階段性量化考核,在每學(xué)期結(jié)束前進(jìn)行。、工作量核定:(1) 指教育教學(xué)工作量和其它工作量;(2) 發(fā)放崗位津貼的,工作量不再重復(fù)計(jì)算;(3) 學(xué)科、級(jí)部之間的工作量一律以國家或省規(guī)定工作量核準(zhǔn),不準(zhǔn)私自提高權(quán)重。四、考核內(nèi)容( 總分: 100 分 )(4) 一 ) 職業(yè)態(tài)度(10 分 )1 、為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生等(2 分 )、履行教育教學(xué)職責(zé)(3 分 )、不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生(2 分 )、 不以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序(2 分 )、自覺抵制有償家教(1 分 )( 二 ) 職業(yè)能
12、力(5 分 )本科學(xué)歷(5 分 ); ??埔韵聦W(xué)歷(4 分 ) 。獲得碩士學(xué)位附加 1 分。( 三 ) 履行職責(zé)(45 分 )1 、考試科目教師教育教學(xué)活動(dòng)(45 分 ) :教學(xué)常規(guī)(20分 ) 、課堂教學(xué)(20 分 ) ,教科研常規(guī)(5 分 ) 。、考查科目教師的考核,教育教學(xué)活動(dòng)(45 分 ) :教學(xué)常規(guī) (20 分 ) 、課堂教學(xué)(20 分 ) ,教科研常規(guī)(5 分 ) 。( 四 ) 工作實(shí)績(40 分 )1 、 期中、 期末綜合評估(40 分 ): 期中 (15 分 )、 期末 (25分)同年級(jí)、同學(xué)科校內(nèi)評估測評,以學(xué)科的學(xué)校平均分,按比例確定分?jǐn)?shù)段,期中考核,校一等獎(jiǎng)15 分 ;
13、二等獎(jiǎng) 13分 ; 三等獎(jiǎng) 11 分 ; 四等獎(jiǎng)以下10 分。 期末考核,校一等獎(jiǎng)25分 ; 二等獎(jiǎng) 23 分 ; 三等獎(jiǎng) 21 分 ; 四等獎(jiǎng)以下20 分。如果一個(gè)年級(jí)科目只有一或者兩個(gè)人任教,則根據(jù)在全區(qū)的位置確定分段值,即區(qū)一等獎(jiǎng)15 分 ; 二等獎(jiǎng) 13 分 ; 三等獎(jiǎng) 11 分 ; 四等獎(jiǎng)以下 10 分 ( 期末類推) 。如果學(xué)科成績獲區(qū)一等獎(jiǎng),全組人員附加3 分,二等獎(jiǎng)附加2 分。 ( 年級(jí)科目一兩個(gè)人以下任教,加分規(guī)則同上) 。、考查科目教師期末綜合評估按32 分核算。經(jīng)考核小組認(rèn)定,教代會(huì)通過,認(rèn)為有突出貢獻(xiàn)者可按36 分核算。、執(zhí)教考試科目,又兼帶考查科目的教師:按考試和考查
14、科目分別考核計(jì)分、核算工資,最后根據(jù)該老師任教的考試和考查科目工作量之比得出應(yīng)得的績效工資。、學(xué)校管理、教輔、工勤人員:主要考核其履行崗位職 責(zé)和任務(wù)完成情況。五、考核程序成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組制定方案藍(lán)本 - 考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究實(shí)施細(xì)則教代會(huì)審議通過報(bào)批區(qū)教育局實(shí)施績效考核公示考核結(jié)果兌現(xiàn)績效工資。六、考核方法( 一 ) 中層以上人員、年級(jí)組長等津貼的界定。1 、校長、副校長津貼480/ 月。、中層正職津貼440 元 / 月 ; 中層副職津貼420 元 / 月 ; 年級(jí)組長津貼420 元 / 月。全年共發(fā)放10 個(gè)月。、 “ 333”人員、首席教師,年度專項(xiàng)考核合格以上等次,發(fā)津貼 50 元 / 月
15、 ( 二者不可兼得) ?!?33”人員晉升高一層次的,每晉升一個(gè)層次在原有的基礎(chǔ)上增發(fā)津貼50 元 / 月。、班主任津貼原則上400 元 / 月,全年共發(fā)放10 個(gè)月。班主任考核應(yīng)考查班級(jí)學(xué)生數(shù)和流生數(shù),班級(jí)學(xué)生數(shù)低于35人以 300 元 / 月為發(fā)放基數(shù),于3651 人之間以400 元 /月為發(fā)放基數(shù),52 人以上以420 元 / 月為發(fā)放基數(shù)。、在崗的老中層領(lǐng)導(dǎo),正職享受津貼200 元 / 月,副職享受津貼 100 元 / 月, 享受津貼總時(shí)限為其任中層職年限除以3,其后不再享受津貼;、課堂教學(xué)、基本功比賽獲區(qū)、市、省一等獎(jiǎng),發(fā)放一次性津貼分別為200、 400、 600 元 ; 獲區(qū)、市
16、、省二等獎(jiǎng),發(fā)放一次性津貼分別為100、 200、 300 元 ; 區(qū)、市、省三等獎(jiǎng),發(fā)放一次性津貼分別為50、 100、 200 元。、 課題結(jié)題,中央教科所課題1000 元, 省教科所500 元,市級(jí)“十二五”300 元,區(qū)級(jí)100 元。論文撰寫獲省“五四杯”、“師陶杯”一等獎(jiǎng),發(fā)放一次性津貼 300 元 ; 二等獎(jiǎng)100 元 ; 三等獎(jiǎng) 50 元 ( 省教研室、教育學(xué)會(huì)論文獲獎(jiǎng)對應(yīng)減半 ) 。獲市“五四杯”一等獎(jiǎng)發(fā)放一次性津貼 100 元 ; 二等獎(jiǎng)50 元 ; 三等獎(jiǎng) 30 元 ( 市教研室、教育學(xué)會(huì)獲獎(jiǎng)對應(yīng)減半) 。 獲市教育故事一、二、三等獎(jiǎng)一次性分別發(fā)放津貼100、 50、30
17、元。發(fā)表論文以稿費(fèi)通知單確認(rèn)( 在教育部、教育廳、教育局主管以及教科院等教科研單位主辦的教育教學(xué)類雜志上發(fā)表除外) 。在教育部主管教育教學(xué)類雜志發(fā)表一篇論文一次性發(fā)放津貼200 元 ; 省教育廳主管教育教學(xué)類雜志發(fā)表一篇論文一次性發(fā)放津貼150 元 ; 連云港教育上發(fā)表的,一次性發(fā)放津貼100 元 ; 中國教育報(bào)、江蘇教育報(bào)上發(fā)表的論文,分別發(fā)放一次性津貼100、 50 元。同篇論文獲得不同獎(jiǎng)項(xiàng),教科研成果不重復(fù)核算,如既獲獎(jiǎng)又發(fā)表的以最高津貼核算。教科研津貼總額最高不得超過500 元 / 年、音、體、美團(tuán)體比賽指導(dǎo)獲省一、二、三等獎(jiǎng),分別發(fā)放一次性津貼600、 400、 200 元 ; 獲市
18、一、二、三等獎(jiǎng),分別發(fā)放一次性津貼300、 200、 100 元 ; 獲區(qū)一、二、三等200、 100、 50.、年終考核優(yōu)秀、校優(yōu)秀教師發(fā)放一次性津貼100 元,優(yōu)秀班主任120 元。10 、考勤獎(jiǎng)100 元 / 月,發(fā)放10 個(gè)月。11 、備課組長管理津貼50 元 / 月,各處管理員津貼100元 / 月,報(bào)賬員100/ 月,全年共發(fā)放10 個(gè)月。12 、網(wǎng)管 50/ 月、駕駛員50/ 月、物實(shí)50/ 月、生實(shí)50/月、化實(shí)50/月、體育器材50/月、疾防保健50/月、圖書兼管員 50/ 月、水管員50/ 月,全年共發(fā)放10 個(gè)月。13 加班須進(jìn)行申報(bào),經(jīng)審核后方可進(jìn)行,加班費(fèi)由校長室根據(jù)工
19、作情況按每天30-50 元核算,當(dāng)加班個(gè)人消費(fèi)合計(jì)超過 80 元不得再發(fā)放加班費(fèi)。14 、考績獎(jiǎng)辦法的制定必須經(jīng)教代會(huì)審議通過。九年級(jí)中考科目可在考績獎(jiǎng)上區(qū)別于七八年級(jí),但考績獎(jiǎng)的制定必須符合校情,符合績效發(fā)放的實(shí)情,對于科目考績設(shè)定,應(yīng)充分考慮中考分值權(quán)重,再按分值比例確定金額。15 、圖書、油印、宿管員等績效工資按減去干部津貼等以后校平均津貼的80%發(fā)放。16 、校長兼中層、中層兼班主任等兼職者,均以其所任職務(wù)最高津貼核準(zhǔn)。( 二 ) 內(nèi)退及病事假人員考核1 、內(nèi)退人員按考核合格計(jì)算,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資根據(jù)教育局相關(guān)文件精神統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。落聘人員扣除全部獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資;、 病休人員憑縣區(qū)以上級(jí)
20、醫(yī)院的診斷證明、發(fā)票、 病歷 ( 三者缺一不可) ,確認(rèn)后按內(nèi)退人員核算辦法核算。長期病事假者,停發(fā)相應(yīng)時(shí)間的績效工資。產(chǎn)假取校平均分值核算。精神類、傳染類疾病按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。( 三 ) 職級(jí)權(quán)重的確定(1) 、教學(xué)人員的職級(jí)權(quán)重確定為:( 略 )注:由原教師系列人員轉(zhuǎn)為教輔、工勤人員的,其職級(jí)權(quán)重依照公益型事業(yè)單位人事制度改革的相關(guān)精神,其職級(jí)權(quán)重下調(diào)一檔。、班級(jí)生數(shù)權(quán)重確定為:( 略 )注: (1) 、對于流生控制,本年考核采用過渡方式,及各年級(jí)以本年級(jí)的學(xué)期流生平均個(gè)數(shù)為基準(zhǔn),超平均個(gè)數(shù)的考試成績計(jì)0 分 ; 低于年級(jí)流生平均個(gè)數(shù)的班級(jí),則采用四舍五入法,低于年級(jí)流生平均個(gè)數(shù)幾個(gè)人就
21、從班級(jí)學(xué)生考評分最差學(xué)生中順次減去相應(yīng)差值的人員,( 不計(jì)成績) 。(2) 、本次考核中的上半年以20XX-20XX 學(xué)年度第二學(xué)期期末考試人數(shù)為基準(zhǔn)核定權(quán)重,本學(xué)期考核以新學(xué)期開學(xué)報(bào)到人數(shù)為基準(zhǔn),每少一學(xué)生,降低相應(yīng)人數(shù)基準(zhǔn)0.02 個(gè)權(quán)重。 ( 此條和第一條合并計(jì)算)(3) 、20XX年始,如再由現(xiàn)流生一律以0分核算。(4) 、考試科目和考查科目、九年級(jí)科目和七八年級(jí)科目權(quán)重一律為“1 ”,不得隨意抬高考試科目和九年級(jí)科目的權(quán)重。( 四 ) 有以下行為之一者,本年度績效考核結(jié)果不得評為合格及以上等次,并及時(shí)予以糾正后,根據(jù)情節(jié)和影響程度定為基本合格和不合格,基本合格者取其假定考核合格績效的 50%,不合格者不發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資:1 、在師德方面存在問題或發(fā)生教學(xué)
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