管理會(huì)計(jì)章節(jié)練習(xí)

1、第一章 總 論（單元練習(xí)題）一判斷題1預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)組成管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。（ ）2 管理會(huì)計(jì)工作應(yīng)以整個(gè)企業(yè)為工作主體， 向管理當(dāng)局提供經(jīng)營(yíng)決策等各方面的信息。（）3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)一致，但基本信息來(lái)源不一致。（ ）4管理會(huì)計(jì)是一種側(cè)重于在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮作用的會(huì)計(jì)。（ ）5管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)是進(jìn)行預(yù)測(cè)決策，規(guī)劃未來(lái)和控制現(xiàn)在，因而管理會(huì)計(jì)信息的形成不以過(guò)去的資料為基礎(chǔ)。（ ）6相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，管理會(huì)計(jì)工作的程序缺乏固定性。（ ）7管理會(huì)計(jì)工作可以不受公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束。（ ）8 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣， 在核算過(guò)程中力求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性， 不可求近似值

2、。 （）9管理會(huì)計(jì)人員只關(guān)注財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息 , 而對(duì)非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不感興趣。（ ）10管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣，應(yīng)定期編制有關(guān)報(bào)告。（）二、單項(xiàng)選擇題1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的側(cè)重面有所不同，其差別在于（ ）。A. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)外部有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的組織或個(gè)人的，管理會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理B. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)債權(quán)人服務(wù)，管理會(huì)計(jì)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)C. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象與企業(yè)無(wú)關(guān)，管理會(huì)計(jì)則有關(guān)D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是簡(jiǎn)單、被動(dòng)地記錄反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，管理會(huì)計(jì)則主動(dòng)地反映2處于管理會(huì)計(jì)核心地位的是（ ）A 責(zé)任會(huì)計(jì)B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C. 預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)D.成本預(yù)算會(huì)計(jì)3管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于（A.

3、 投資人B.C. 內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理人員D.4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于（A. 內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理人員B.C. 企業(yè)董事會(huì)D.5財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過(guò)（A. 原始憑證B.C. 會(huì)計(jì)憑證 D.6管理會(huì)計(jì)工作所具有的特點(diǎn)是（A 具有強(qiáng)制性B.C. 所用方法單一D.7預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)是以（ ）。A. 現(xiàn)代管理科學(xué) B.C. 運(yùn)籌學(xué) D.8現(xiàn)代管理科學(xué)的兩大支柱是（A. 泰羅管理科學(xué)、決策學(xué)C. 運(yùn)籌學(xué)、組織行為學(xué)債權(quán)人政府機(jī)關(guān)）。外部信息使用者企業(yè)總經(jīng)理）為企業(yè)外部的各種社會(huì)集團(tuán)服務(wù)。記賬憑證定期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表）。報(bào)表形式與內(nèi)容靈活多樣必須嚴(yán)格遵守公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則為基礎(chǔ)形成的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)學(xué)組織行為學(xué)）。B. 決

4、策與計(jì)劃管理、責(zé)任管理D. 管理學(xué)與數(shù)學(xué)）。9現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)把預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)放在首位，其主要原因是（A. 任何經(jīng)營(yíng)行為都是決策在前，執(zhí)行在后B. 管理的重心在經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)的重心在決策C.決策包含了預(yù)測(cè)、計(jì)劃、組織、評(píng)價(jià)等各個(gè)方面D.決策體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)方面10管理會(huì)計(jì)為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，必須（）。oA. 反映過(guò)去C.歷史描述三、多項(xiàng)選擇題1管理會(huì)計(jì)的作用有（B.D.反映現(xiàn)在面向未來(lái)）。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段預(yù)算管理會(huì)計(jì)階段時(shí)間導(dǎo)向不同D.基本信息來(lái)源相同）。C. 國(guó)家D.企業(yè)內(nèi)部人員。B. 進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告）。C.預(yù)算控制 D.差異分析）。A. 有效地為企業(yè)管理部門(mén)科學(xué)地

5、籌劃未來(lái)B. 控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)決策預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行服務(wù)C. 側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)D. 為企業(yè)內(nèi)部管理決策提供信息2管理會(huì)計(jì)的發(fā)展過(guò)程, 大體經(jīng)歷了二個(gè)階段, 分別是（ ）。A. 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段B.C. 傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段D.3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（ ）。A 服務(wù)對(duì)象完全不同B.C. 都以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象（A. 投資者 B. 債權(quán)人5. 管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括（ ）A 利用各種信息進(jìn)行決策C. 規(guī)劃與控制 D.6傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括（A. 預(yù)測(cè)決策 B. 標(biāo)準(zhǔn)成本7下列關(guān)于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的說(shuō)法中，正確的有（A. 以預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)為核心B.按會(huì)計(jì)制度要

6、求核算成本C. 以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)D. 服務(wù)于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益8管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)（）。A. 側(cè)重于為企業(yè)的投資者服務(wù)B. 方式方法更為靈活多樣C.規(guī)劃未來(lái)D. 數(shù)學(xué)方法的廣泛應(yīng)用9戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)作為一門(mén)新興的分支學(xué)科要解決的主要問(wèn)題是（ ）A. 企業(yè)資源在內(nèi)部的分配與利用B. 如何使企業(yè)取得長(zhǎng)期、持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略效果C.如何使企業(yè)適應(yīng)變化中的內(nèi)外部條件D.如何使企業(yè)內(nèi)部之間協(xié)調(diào)行動(dòng)10管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)主要包括（ ）.A. 專(zhuān)業(yè)能力保密B. 誠(chéng)實(shí)正直C. 客觀性 D. 保密第二章 單元練習(xí)題一、判斷題1. 由于相關(guān)范圍的存在， 變動(dòng)成本與固定成本具有暫時(shí)性、 相對(duì)性和可轉(zhuǎn)化性。 （ ）2. 管

7、理會(huì)計(jì)將全部成本區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分， 這種分類(lèi)的目的是進(jìn)行成本核算，揭示成本與業(yè)務(wù)量之間的內(nèi)在聯(lián)系。（ ）3. 變動(dòng)成本特點(diǎn)是隨產(chǎn)銷(xiāo)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)，其單位變動(dòng)成本不變。（ ）4. 成本性態(tài)分析以成本性態(tài)分類(lèi)為基礎(chǔ)， 成本性態(tài)分類(lèi)是成本性態(tài)分析的結(jié)果。 （ ）5. 完全成本法應(yīng)用的前提是成本按其經(jīng)濟(jì)用途的分類(lèi)，變動(dòng)成本法應(yīng)用的前提條件是進(jìn)行成本性態(tài)分析。（ ）6完全成本法與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差異，可按完全成本法下的“期末存貨固定制造費(fèi)用 - 期初存貨固定制造費(fèi)用” 或“本期生產(chǎn)存貨固定制造費(fèi)用 -本期銷(xiāo)售存貨固定制造費(fèi)用”關(guān)系驗(yàn)證。（ ）7 如果某期間生產(chǎn)量大于銷(xiāo)售量, 則

8、該期間按完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)一定大于按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)。（ ）8某企業(yè)本期期末存貨量大于期初存貨量（ 即產(chǎn)大于銷(xiāo) ） ，該期發(fā)生的固定生產(chǎn)成本的水平與前期相同， 但兩期產(chǎn)量不同，則本期的完全成本法與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)差額可能大于等于零，也可能小于零。（ ）二、單項(xiàng)選擇題1下列關(guān)于變動(dòng)成本的說(shuō)法正確的是（ ）。A. 隨業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)而變動(dòng)B. 在相關(guān)范圍內(nèi)單位變動(dòng)成本不變C. 一般應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本D. 分為半變動(dòng)成本和延期變動(dòng)成本2 混合成本的分解方法中的高低點(diǎn)法，其“高點(diǎn)”一般是指（）。A. 成本總額最大的點(diǎn) B. 成本和業(yè)務(wù)量都最大的點(diǎn)C. 業(yè)務(wù)量總額最大的點(diǎn) D. 單位成本最大

9、的點(diǎn)3 甲企業(yè)每月生產(chǎn)某種零件數(shù)量在1000 件以內(nèi)時(shí)， 需要化驗(yàn)員 2 名； 在此基礎(chǔ)上，每增加產(chǎn)量400 件， 需要增加 1 名化驗(yàn)員。 在此種情況下， 化驗(yàn)員的工資成本屬于 （ ）A階梯式混合成本B.標(biāo)準(zhǔn)式混合成本C.低坡式混合成本D.曲線式混合成本4適用于新建行業(yè)或新產(chǎn)品的成本性態(tài)分析的方法是（）。A.散布圖法 B.回歸直線法C.高低點(diǎn)法D.工程研究法5. 如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為 6 000 元，該期產(chǎn)量為 3 000 件，銷(xiāo)售量為 2 000 件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為 3 000 元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（ ）元。A.1 000B.5 000 C

10、.6 000D.7 0006在成本水平不變動(dòng)的情況下，某年按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大于變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，其原因是（ ）。A. 生產(chǎn)量大于銷(xiāo)售量B. 銷(xiāo)售量大于生產(chǎn)量C. 對(duì)固定制造費(fèi)用處理不同 D. 期間費(fèi)用金額不同7完全成本法與變動(dòng)成本法相比，正確的是（）。A. 只要期末存貨量等于期初存貨量，任何條件下兩種方法利潤(rùn)都相等B. 如果期初、期末存貨均為0，任何條件下兩種方法利潤(rùn)都相等C. 期初、期末存貨固定制造費(fèi)用不相等，任何條件下兩種方法利潤(rùn)都不同D. 前后各期成本水平不同，任何條件下兩種方法利潤(rùn)都不同E. 營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)在貢獻(xiàn)式損益確定程序下的計(jì)算正確的是（）。A. 營(yíng)業(yè)收入變動(dòng)生產(chǎn)成

11、本固定成本B. 營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)費(fèi)用C. 營(yíng)業(yè)收入固定成本變動(dòng)成本D. 邊際貢獻(xiàn)固定成本三、多項(xiàng)選擇題1. 固定成本的主要特點(diǎn)有（ ）。A. 在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)成本總額不變B. 在一定時(shí)期內(nèi)成本總額不變C. 在一定條件下單位固定成本反比例變動(dòng)D. 固定成本一般屬于期間成本2. 下列成本項(xiàng)目中屬于酌量性變動(dòng)成本的有（ ）。A.銷(xiāo)售傭金B(yǎng).直接材料的采購(gòu)成本C.產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)D.生產(chǎn)工人計(jì)件工資3企業(yè)固定成本可分為約束性固定成本和酌量性固定成本，企業(yè)降低固定成本的途徑有（ ）。A. 通過(guò)增加產(chǎn)量相對(duì)降低約束性固定成本B. 通過(guò)增加產(chǎn)量相對(duì)降低酌量性固定成本C. 通過(guò)財(cái)務(wù)決策絕對(duì)降低約束性固定成

12、本D. 通過(guò)財(cái)務(wù)決策絕對(duì)降低酌量性固定成本4半變動(dòng)成本和半固定成本兩者的共同點(diǎn)是（）。A. 成本通常有一個(gè)基數(shù)，與業(yè)務(wù)量的變化無(wú)關(guān)B. 兼有固定成本性質(zhì)和變動(dòng)成本性質(zhì)C. 可建立連續(xù)性的成本業(yè)務(wù)量關(guān)系模型D. 成本性態(tài)分析中需運(yùn)用一定方法進(jìn)行分解E. 下列關(guān)于變動(dòng)成本法，說(shuō)法正確的是（）。A. 理論依據(jù)是產(chǎn)品生產(chǎn)成本應(yīng)隨生產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)B. 揭示了成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間的聯(lián)系C. 為成本控制、業(yè)績(jī)考核、長(zhǎng)期和短期決策提供了依據(jù)D. 比完全成本法提供的成本信息更準(zhǔn)確、可靠6 變動(dòng)成本法下產(chǎn)品生產(chǎn)成本一般包括（ ）。A. 直接材料 B. 變動(dòng)銷(xiāo)售管理費(fèi)用 C. 變動(dòng)制造費(fèi)用 D. 固定制造費(fèi)

13、用7 下列項(xiàng)目中不會(huì)導(dǎo)致完全成本法和變動(dòng)成本法所確定的分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不同的是A. 營(yíng)業(yè)收入 B. 變動(dòng)生產(chǎn)成本C. 變動(dòng)銷(xiāo)售管理費(fèi)用 D. 固定銷(xiāo)售管理費(fèi)用8變動(dòng)成本法與完全成本法兩種成本計(jì)算方法的區(qū)別有（）。A. 產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容不同 B. 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)算程序不同C. 提供成本信息的用途不同 D. 各期間營(yíng)業(yè)利潤(rùn)結(jié)果不同四、計(jì)算題1 .資料：東方公司生產(chǎn)只生銷(xiāo)售甲產(chǎn)品，企業(yè)若干年以來(lái)的歷史資料表明，最高年產(chǎn)量為2000年的140000件，最低年產(chǎn)量為2005年的80 000件，2005年的有關(guān)成本為：變動(dòng)成本 120 000元，固定成本 80 000元，混合成本 80 000元。要求：(1)用高

14、低點(diǎn)法進(jìn)行混合成本分解，并建立成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系的數(shù)學(xué)模型。(2)預(yù)計(jì)年生產(chǎn)量為126 000件時(shí)企業(yè)成本總額為多少。2 .資料：ABC公司2006年16月份有關(guān)產(chǎn)量和成本資料如下:月份1月2月3月4月5月6月合計(jì)E (件)4002003005004006002 400成本(兀)30 00020 00028 00040 00032 00044 000194 000要求：說(shuō)明該企業(yè)成本與業(yè)務(wù)量相關(guān)性，按回歸直線法建立成本性態(tài)數(shù)學(xué)模型。3.某企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售甲產(chǎn)品,2006年按傳統(tǒng)式和貢獻(xiàn)式兩種方法編制的利潤(rùn)表部分資料如下:利 潤(rùn) 表單位：元傳 統(tǒng)式貢 獻(xiàn)式項(xiàng) 目金額項(xiàng)目金額營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)收入240 00

15、0期初存貨成本0減：本期銷(xiāo)售產(chǎn)品生產(chǎn)成本力口：本期生產(chǎn)成本變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用9 600減:期末存貨成本21 600變動(dòng)管理費(fèi)用2 400營(yíng)業(yè)成本邊際貝獻(xiàn)營(yíng)業(yè)毛利減：固定性制造費(fèi)用36 000減:銷(xiāo)售費(fèi)用18 000固定銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用18 000固定管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9 600營(yíng)業(yè)利潤(rùn)要求：填列利潤(rùn)表中空白項(xiàng)目金額。4.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，2006年6月初存貨數(shù)量為0, 6月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品5 000件,單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)2小時(shí)，銷(xiāo)售4 000件，每件售價(jià)100元，6月份有關(guān)成本費(fèi)用賬戶發(fā)生額記錄如下:生產(chǎn)成本：335 000其中：直接材料180 000直接人工60 000間接人工20 000折舊費(fèi) 40 0

16、00其他生產(chǎn)費(fèi)用35 000000）元元（生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入）元（計(jì)件工資）元（計(jì)時(shí)工資）元（按生產(chǎn)工時(shí)計(jì)提）元（與生產(chǎn)工時(shí)的函數(shù)關(guān)系模型為：y=3x+5管理費(fèi)用：43 000元其中：管理人員工資14 000 元（計(jì)時(shí)工資）折舊費(fèi) 21 000元（直線法計(jì)提）辦公費(fèi)用（每月）8 000 元銷(xiāo)售費(fèi)用：47 000元其中：銷(xiāo)售傭金40 000 元（按每件10元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提）日常支出（每月）3 000 元廣告費(fèi)用（每月）4 000 元要求:（1）分別按完全成本法、變動(dòng)成本法計(jì)算本月產(chǎn)品生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售成本、期末存貨成本；（2）分別按完全成本法、變動(dòng)成本法計(jì)算本月?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)與利潤(rùn)差異，說(shuō)明營(yíng)業(yè)利 潤(rùn)出現(xiàn)差異的

17、原因。5.某企業(yè)只生產(chǎn)銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，產(chǎn)品單位售價(jià)40元，以正常的年生產(chǎn)和銷(xiāo)售量為 100 000件為基礎(chǔ)確定的成本費(fèi)用資料如下：（單位：元）總成本單位成本產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本2 000 00020變動(dòng)銷(xiāo)售管理費(fèi)用4000004固定成本生產(chǎn)成本5225005.225固定銷(xiāo)售管理費(fèi)用1045001.045假定生產(chǎn)中沒(méi)有成本差異, 存貨的計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法,2005 年期初存貨數(shù)量為0,2005 年-2007 年各年的生產(chǎn)量和銷(xiāo)售量如下:2005 年生產(chǎn)量100 000 件 , 銷(xiāo)售量80 000 件；2006 年生產(chǎn)量 95 000 件 , 銷(xiāo)售量 80 000 件；2007年生產(chǎn)量110 000 件

18、, 銷(xiāo)售量140 000 件。要求：（ 1）分別按完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算2005 年-2007 年各年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)；（ 2）計(jì)算完全成本法下2006 年和 2005 年利潤(rùn)差異，說(shuō)明出現(xiàn)差異的原因；（ 3）計(jì)算2007 年完全成本法和變動(dòng)成本法利潤(rùn)差異、進(jìn)行驗(yàn)證，并說(shuō)明出現(xiàn)差異的原因。第三章本量利分析練 習(xí) 題一、判斷題4001. 如果變動(dòng)成本率為50%， 固定成本總額為 600 萬(wàn)元， 則保本點(diǎn)的銷(xiāo)售額為萬(wàn)元。（ ）2. 在其它因素不變的條件下，目標(biāo)利潤(rùn)的變動(dòng)，會(huì)引起保本點(diǎn)和保利點(diǎn)發(fā)生相應(yīng)的變動(dòng)。（ ）3. 在利潤(rùn)的敏感性分析中, 各因素的利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)按大小排列的順序固定不變。（ ）4.

19、 如果產(chǎn)品的單價(jià)與變動(dòng)成本上升的百分比相等，其它因素不變，則保本銷(xiāo)售量上升。（）5. 單一品種下，保本點(diǎn)的銷(xiāo)售額隨邊際貢獻(xiàn)率的上升而下降。（）2 只有當(dāng)邊際貢獻(xiàn)大于固定成本時(shí)，企業(yè)才會(huì)有利潤(rùn)，但兩者差額越大，利潤(rùn)就越小。（）7 安全邊際越大，保本作業(yè)率越小，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越不安全。（ ）8 . 由于固定成本的總額無(wú)法變動(dòng)， 因此只能通過(guò)提高產(chǎn)品產(chǎn)量和降低單位成本來(lái)增加企業(yè)的利潤(rùn)。（ ）9 . 邊際貢獻(xiàn)小于零的企業(yè)，必然是虧損企業(yè)。 （）10 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)表示利潤(rùn)受單價(jià)變動(dòng)影響的敏感程度， 由于單價(jià)對(duì)利潤(rùn)的影響較大，因此經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)屬于強(qiáng)敏感系數(shù)。 （ ）二、 單項(xiàng)選擇題1 利潤(rùn)是邊際貢獻(xiàn)和（ ）A

20、變動(dòng)成本B. 固定成本總額C. 銷(xiāo)售收入 D. 成本總額2 邊際貢獻(xiàn)率和變動(dòng)成本率（）。A.反方向變化B.同方向變化C.同比例變化D.反比例變化3. 用圖解法確定產(chǎn)品保本點(diǎn)時(shí)，保本點(diǎn)是保本圖中（ ）的交點(diǎn)。A. 變動(dòng)成本線和銷(xiāo)售收入線 B. 固定成本線和銷(xiāo)售收入線C. 總成本線和銷(xiāo)售收入線 D. 變動(dòng)成本線和總成本線4. 在單一品種條件下 , 盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售量計(jì)算是以（ ）。A 固定成本除以貢獻(xiàn)毛益率B. 固定成本除以單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益C. 固定成本除以安全邊際率D. 固定成本除以安全邊際5. 在安全邊際范圍內(nèi)，每增加一個(gè)單位的銷(xiāo)售量，增加的利潤(rùn)額就是一個(gè)單位的（ ）。A.銷(xiāo)售價(jià)格B.變動(dòng)成本

21、C. 成本D.邊際貢獻(xiàn)6. 某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本30 元，最大銷(xiāo)售量20 萬(wàn)件，單價(jià)50 元，目標(biāo)利潤(rùn) 300 萬(wàn)元，則固定成本應(yīng)（ ）。A.不高于120 萬(wàn)元B.不高于100 萬(wàn)元C.不低于120 萬(wàn)元D.不低于100 萬(wàn)元7. 原來(lái)的邊際貢獻(xiàn)率為 a,現(xiàn)降低售價(jià)，降低率為b,則新的邊際貢獻(xiàn)率為（）。A. 1-（ 1-a） / （ 1-b）B. a（ 1-b ）C. a/ （ 1-b ）D. 以上都不對(duì)8 某產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)為正，現(xiàn)單價(jià)和單位變動(dòng)成本都提高10%，固定成本總額不變，則（ ）。A. 單位邊際貢獻(xiàn)不變B 邊際貢獻(xiàn)率不變C 保本量不變D 保本額不變9 某產(chǎn)品銷(xiāo)售量為 5 000 件，

22、單位變動(dòng)成本10 元，固定成本總額30 000 元，稅后目標(biāo)利潤(rùn) 12 000 元，所得稅率40%，則保證稅后目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的單價(jià)為（）。A. 20 元B. 24元C. 22 元D. 18元10 企業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率等于（ ）。A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之積C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差多項(xiàng)選擇題1 企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)可采取的措施包括（）A. 在其他因素不變的情況下 , 提高單價(jià)B. 在其他因素不變的情況下, 增加銷(xiāo)售量C. 在其他因素不變的情況下 , 降低固定成本D. 在其他因素不變的情況下, 降低單位變動(dòng)成本2 導(dǎo)致保利點(diǎn)上升的因素有（

23、 ）。A. 固定成本上升B.邊際貢獻(xiàn)增加C. 單位變動(dòng)成本上升D.目標(biāo)利潤(rùn)上升3 下列各式中 , 其計(jì)算結(jié)果等于邊際貢獻(xiàn)率的有()。A.單位邊際貢獻(xiàn)+單價(jià)B. 1-變動(dòng)成本率C. 邊際貢獻(xiàn)+銷(xiāo)售收入D.保本銷(xiāo)售量4下列與安全邊際率有關(guān)的說(shuō)法中 , 正確的有 ()A 安全邊際額與銷(xiāo)售量的比率等于安全邊際率B 安全邊際率越大, 企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小C 安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷(xiāo)售量的比值等于安全邊際D 安全邊際率與保本作業(yè)率之和為 15 某產(chǎn)品單價(jià)為 80 元, 固定成本總額為20 000 元, 單位變動(dòng)成本為 50 元, 計(jì)劃產(chǎn)銷(xiāo)量 6 000 件, 要實(shí)現(xiàn) 4 000 元的利潤(rùn) , 可分別采取

24、的措施有()。A. 減少固定成本6000 元 B. 提高單價(jià) 10 元C. 提高產(chǎn)銷(xiāo)量2000 件D. 降低單位變動(dòng)成本10 元6 在進(jìn)行本量利分析時(shí)，假定其他因素不變，僅提高銷(xiāo)售單價(jià)，將會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果有( )。A. 變動(dòng)成本率下降B.保本點(diǎn)上升C. 單位邊際貢獻(xiàn)增加 D.保本點(diǎn)作業(yè)率下降7 在多品種產(chǎn)銷(xiāo)下, 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)的變動(dòng)會(huì)影響多品種產(chǎn)品的( )A. 綜合保本額B.綜合保本量C. 綜合保利額D.8 保本點(diǎn)表示( )A. 邊際貢獻(xiàn)等于固定成本B.C. 安全邊際為零D.9 擴(kuò)大安全邊際的方法有( )A. 增加銷(xiāo)售量B.綜合保利量利潤(rùn)為零保本點(diǎn)作業(yè)率為1提高單價(jià)C. 降低固定成本D.降低單位變動(dòng)

25、成本10 單價(jià) , 單位變動(dòng)成本, 銷(xiāo)售量和固定成本的變動(dòng)都會(huì)引起利潤(rùn)的變動(dòng) , 一般情況下 利潤(rùn)對(duì) ( ) 變動(dòng)比較敏感。A.單價(jià)B.固定成本C. 邊際貢獻(xiàn)D.單位變動(dòng)成本四、計(jì)算題1 某企業(yè) 2005 年的銷(xiāo)售收入為600 萬(wàn)元，銷(xiāo)售變動(dòng)成本總額為 300 萬(wàn)元，固定成本總額為 450萬(wàn)元。 預(yù)計(jì) 2006 年增加固定成本22.5 萬(wàn)元 , 產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)為 150 元/件。要求： （1） 計(jì)算 2006 年的保本點(diǎn)。（2 ）若企業(yè)計(jì)劃 2006 年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) 15 萬(wàn)元 , 計(jì)算保利點(diǎn)。2 .某企業(yè)生產(chǎn) A B、C三種產(chǎn)品，年固定成本 91 800元，有關(guān)資料如下：產(chǎn)品 單價(jià)（元 / 件

26、） 銷(xiāo)售量（件） 單位變動(dòng)成本（元/ 件）A2001200160B2401000180C3201000224要求：分別用加權(quán)平均法和聯(lián)合單位法計(jì)算綜合保本額和各產(chǎn)品的保本點(diǎn)。3 利用上題的資料， 假設(shè)總收入不變， 但三種產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重變?yōu)?0% ， 20%， 60%， 。要求：計(jì)算綜合保本額和各產(chǎn)品的保本點(diǎn)。4某企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)甲產(chǎn)品，每件售價(jià)80 元， 2005 年的收益如下（ 單位：元 ） ：銷(xiāo)售收入112000變動(dòng)成本70000邊際貢獻(xiàn)4200固定成本54000稅前利潤(rùn) （ 12 000 ）要求：（ 1） 計(jì)算 2005 年扭轉(zhuǎn)虧損必須增加的銷(xiāo)售量。（ 2） 若 2005 年期望在固定成本增加1

27、0 000 元的情況下， 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) 50 000元，則 2005 年甲產(chǎn)品最少應(yīng)銷(xiāo)售多少件？5 某企業(yè)生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，它的單位變動(dòng)成本72 元，固定成本總額120 000 元， 銷(xiāo)售量 20 000 件。要求：（ 1）企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)為 20 000 元，每件售價(jià)為多少？（ 2）假設(shè)市場(chǎng)上的每件售價(jià)不能高于77 元，銷(xiāo)量、單位變動(dòng)成本和固定成本應(yīng)分別如何變化，才能保持原有的目標(biāo)利潤(rùn)？6. 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，銷(xiāo)售單價(jià)200 元，銷(xiāo)售產(chǎn)量10 000件，單位變動(dòng)成本為120 元。要求：（ 1）計(jì)算安全邊際率和保本點(diǎn)作業(yè)率。（2）預(yù)計(jì)下年度目標(biāo)利潤(rùn)要比本年度增加10%，可采取哪些措施來(lái)實(shí)現(xiàn)？（ 3

28、）對(duì)你提出的各項(xiàng)措施運(yùn)用敏感性分析原理，測(cè)算其對(duì)利潤(rùn)的敏感程度3 某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，單價(jià)500 元/件，單位變動(dòng)成本300 元/件，全年固定成本總額100 萬(wàn)元，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量1 萬(wàn)件。要求：（1）計(jì)算該企業(yè)的稅前利潤(rùn)。（ 2）如果要使企業(yè)全年不虧損，單價(jià)，單位變動(dòng)成本，銷(xiāo)售量和固定成本應(yīng)在什么范圍內(nèi)變化？一、判斷題1. 如果變動(dòng)成本率為50%， 固定成本總額為 600 萬(wàn)元， 則保本點(diǎn)的銷(xiāo)售額為 400萬(wàn)元。（ ）2. 在其它因素不變的條件下，目標(biāo)利潤(rùn)的變動(dòng)，會(huì)引起保本點(diǎn)和保利點(diǎn)發(fā)生相應(yīng)的變動(dòng)。（ ）3. 在利潤(rùn)的敏感性分析中, 各因素的利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)按大小排列的順序固定不變。（ ）4.

29、如果產(chǎn)品的單價(jià)與變動(dòng)成本上升的百分比相等，其它因素不變，則保本銷(xiāo)售量上升。（）5. 單一品種下，保本點(diǎn)的銷(xiāo)售額隨邊際貢獻(xiàn)率的上升而下降。（）6. 只有當(dāng)邊際貢獻(xiàn)大于固定成本時(shí)，企業(yè)才會(huì)有利潤(rùn)，但兩者差額越大，利潤(rùn)就越小。（）7. 安全邊際越大，保本作業(yè)率越小，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越不安全。8. 由于固定成本的總額無(wú)法變動(dòng)， 因此只能通過(guò)提高產(chǎn)品產(chǎn)量和降低單位成本來(lái)增加企業(yè)的利潤(rùn)。（ ）9. 邊際貢獻(xiàn)小于零的企業(yè)，必然是虧損企業(yè)。 （）10. 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)表示利潤(rùn)受單價(jià)變動(dòng)影響的敏感程度， 由于單價(jià)對(duì)利潤(rùn)的影響較大，因此經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)屬于強(qiáng)敏感系數(shù)。 （ ）二、 單項(xiàng)選擇題1 利潤(rùn)是邊際貢獻(xiàn)和（）A 變動(dòng)成本

30、B. 固定成本總額C. 銷(xiāo)售收入 D. 成本總額2 邊際貢獻(xiàn)率和變動(dòng)成本率（）。A.反方向變化B.同方向變化C.同比例變化D.反比例變化3. 用圖解法確定產(chǎn)品保本點(diǎn)時(shí)，保本點(diǎn)是保本圖中（ ）的交點(diǎn)。A. 變動(dòng)成本線和銷(xiāo)售收入線 B. 固定成本線和銷(xiāo)售收入線C. 總成本線和銷(xiāo)售收入線 D. 變動(dòng)成本線和總成本線4. 在單一品種條件下 , 盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售量計(jì)算是以（ ）。A 固定成本除以貢獻(xiàn)毛益率B. 固定成本除以單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益C. 固定成本除以安全邊際率D. 固定成本除以安全邊際5. 在安全邊際范圍內(nèi)，每增加一個(gè)單位的銷(xiāo)售量，增加的利潤(rùn)額就是一個(gè)單位的（ ）。A. 銷(xiāo)售價(jià)格 B.變動(dòng)成本C.

31、 成本D.邊際貢獻(xiàn)6. 某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本30 元，最大銷(xiāo)售量20 萬(wàn)件，單價(jià)50 元，目標(biāo)利）。潤(rùn) 300 萬(wàn)元，則固定成本應(yīng)（A.不高于 120 萬(wàn)元B.不高于 100 萬(wàn)元C. 不低于 120 萬(wàn)元D.不低于 100 萬(wàn)元7. 原來(lái)的邊際貢獻(xiàn)率為 a,現(xiàn)降低售價(jià)，降低率為b,則新的邊際貢獻(xiàn)率為（）。A. 1-（ 1-a） / （ 1-b）B. a（ 1-b ）C. a/ （ 1-b ）D. 以上都不對(duì)8 某產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)為正，現(xiàn)單價(jià)和單位變動(dòng)成本都提高10%，固定成本總額不變，則（ ）。A. 單位邊際貢獻(xiàn)不變B 邊際貢獻(xiàn)率不變C 保本量不變D 保本額不變9 某產(chǎn)品銷(xiāo)售量為 5 000

32、件，單位變動(dòng)成本10 元，固定成本總額30 000 元，稅后目標(biāo)利潤(rùn) 12 000 元，所得稅率40%，則保證稅后目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的單價(jià)為（）。A. 20 元B. 24元C. 22 元D. 18元10 企業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率等于（ ）。A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之積C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差多項(xiàng)選擇題1 企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)可采取的措施包括（）加銷(xiāo)售量A. 在其他因素不變的情況下 , 提高單價(jià)B.在其他因素不變的情況下, 增C.在其他因素不變的情況下 , 降低固定成本D.在其他因素不變的情況下, 降低單位變動(dòng)成本2 導(dǎo)致保利點(diǎn)上升的因素有（

33、）。A. 固定成本上升B.邊際貢獻(xiàn)增加C. 單位變動(dòng)成本上升D. 目標(biāo)利潤(rùn)上升3 下列各式中 , 其計(jì)算結(jié)果等于邊際貢獻(xiàn)率的有（）。A.單位邊際貢獻(xiàn)+單價(jià)B. 1-變動(dòng)成本率C. 邊際貢獻(xiàn)+銷(xiāo)售收入D.固定成本+保本銷(xiāo)售量4下列與安全邊際率有關(guān)的說(shuō)法中, 正確的有 （）。A 安全邊際額與銷(xiāo)售量的比率等于安全邊際率B 安全邊際率越大, 企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小C 安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷(xiāo)售量的比值等于安全邊際率D 安全邊際率與保本作業(yè)率之和為 15 某產(chǎn)品單價(jià)為 80 元, 固定成本總額為20 000 元, 單位變動(dòng)成本為 50 元, 計(jì)劃產(chǎn)銷(xiāo)量 6 000 件, 要實(shí)現(xiàn) 4 000 元的利潤(rùn) ,

34、 可分別采取的措施有（）。A. 減少固定成本6000 元 B. 提高單價(jià) 10 元C. 提高產(chǎn)銷(xiāo)量2000 件D. 降低單位變動(dòng)成本10 元6 在進(jìn)行本量利分析時(shí)，假定其他因素不變，僅提高銷(xiāo)售單價(jià)，將會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果有（ ）。A. 變動(dòng)成本率下降B.保本點(diǎn)上升C. 單位邊際貢獻(xiàn)增加 D.保本點(diǎn)作業(yè)率下降7 在多品種產(chǎn)銷(xiāo)下, 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)的變動(dòng)會(huì)影響多品種產(chǎn)品的（ ）A.綜合保本額B.C.綜合保利額D.8 保本點(diǎn)表示（ ）A. 邊際貢獻(xiàn)等于固定成本B.C. 安全邊際為零D.9 擴(kuò)大安全邊際的方法有（ ）A. 增加銷(xiāo)售量B.C. 降低固定成本D.綜合保本量綜合保利量利潤(rùn)為零保本點(diǎn)作業(yè)率為1提高單價(jià)降低

35、單位變動(dòng)成本10 單價(jià) , 單位變動(dòng)成本, 銷(xiāo)售量和固定成本的變動(dòng)都會(huì)引起利潤(rùn)的變動(dòng) , 一般情況下利潤(rùn)對(duì) （ ） 變動(dòng)比較敏感。A. 單價(jià)B.固定成本C. 邊際貢獻(xiàn)D.單位變動(dòng)成本四、計(jì)算題1 某企業(yè) 2005 年的銷(xiāo)售收入為600 萬(wàn)元，銷(xiāo)售變動(dòng)成本總額為 300 萬(wàn)元，固定成本總額為 450萬(wàn)元。 預(yù)計(jì) 2006 年增加固定成本22.5 萬(wàn)元 , 產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)為 150 元/件。要求：(1)計(jì)算 2006 年的保本點(diǎn)。(22006 年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) 15 萬(wàn)元 , 計(jì)算保利點(diǎn)。某企業(yè)生產(chǎn)A、R C三種產(chǎn)品，年固定成本 91 800元，有關(guān)資料如銷(xiāo)售量（件）單位變動(dòng)成本（元/ 件）A2001

36、200160B2401000180C3201000224產(chǎn)品單價(jià)（元 / 件）要求：分別用加權(quán)平均法和聯(lián)合單位法計(jì)算綜合保本額和各產(chǎn)品的保本點(diǎn)。3 利用上題的資料，假設(shè)總收入不變， 但三種產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重變?yōu)?0% ， 20%， 60%， 。要求：計(jì)算綜合保本額和各產(chǎn)品的保本點(diǎn)。4某企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)甲產(chǎn)品，每件售價(jià)80 元， 2005 年的收益如下（ 單位：元 ） ：銷(xiāo)售收入112 000變動(dòng)成本70 000邊際貢獻(xiàn)42 00固定成本54 000稅前利潤(rùn)12 000)要求：（ 1） 計(jì)算 2005 年扭轉(zhuǎn)虧損必須增加的銷(xiāo)售量。5 某企業(yè)生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，它的單位變動(dòng)成本2） 若2005 年期望在固定成本增

37、加10 000 元的情況下， 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) 50 000元，則 2005 年甲產(chǎn)品最少應(yīng)銷(xiāo)售多少件？72 元，固定成本總額120 000 元，銷(xiāo)售量 20 000 件。要求：（ 1）企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)為 20 000 元，每件售價(jià)為多少？每件售價(jià)為多少?2）假設(shè)市場(chǎng)上的每件售價(jià)不能高于77 元，銷(xiāo)量、單位變動(dòng)成本和固定成本應(yīng)分別如何變化，才能保持原有的目標(biāo)利潤(rùn)？6. 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，銷(xiāo)售單價(jià)200 元，銷(xiāo)售產(chǎn)量10 000件，單位變動(dòng)成本為120 元。要求：（ 1）計(jì)算安全邊際率和保本點(diǎn)作業(yè)率。（2）預(yù)計(jì)下年度目標(biāo)利潤(rùn)要比本年度增加10%，可采取哪些措施來(lái)實(shí)現(xiàn)？（ 3）對(duì)你提出的各項(xiàng)措施運(yùn)用敏感

38、性分析原理，測(cè)算其對(duì)利潤(rùn)的敏感程度3某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，單價(jià)500 元/件，單位變動(dòng)成本300 元/件，全年固定成本總額100 萬(wàn)元，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量1 萬(wàn)件。要求：（ 1）計(jì)算該企業(yè)的稅前利潤(rùn)。（ 2）如果要使企業(yè)全年不虧損，單價(jià)，單位變動(dòng)成本，銷(xiāo)售量和固定成本應(yīng)在什么范圍內(nèi)變化？第四章 預(yù)測(cè)分析一 . 判斷題1. 定性分析法就是運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法， 對(duì)歷史資料進(jìn)行加工整理，建立與之相適應(yīng)的數(shù)學(xué)模型的一種科學(xué)的預(yù)測(cè)方法。 （ ）2. 指數(shù)平滑法的平滑系數(shù)越大, 則近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響越小。 （ ）3. 回歸分析法的原理，是按數(shù)學(xué)的最小平方法，找出能使自變量 X與因變量Y之間具有誤差平方和最

39、小的直線。按這種方法計(jì)算并建立的數(shù)學(xué)模型準(zhǔn)確度最高。（ ）4. 預(yù)測(cè)利潤(rùn)等于銷(xiāo)售收入總額減去變動(dòng)成本總額再減去固定成本總額后的余額（ ）5. 安全邊際量所產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)無(wú)需彌補(bǔ)固定成本，全部構(gòu)成利潤(rùn)。 （）6. 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，當(dāng)產(chǎn)量發(fā)生變動(dòng)時(shí)，利潤(rùn)變動(dòng)幅度就越大，從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大（）7. 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)與銷(xiāo)售量的利潤(rùn)靈敏度指數(shù)沒(méi)有必然聯(lián)系。（ ）8. 當(dāng)產(chǎn)品銷(xiāo)售呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)，可以認(rèn)為產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入衰期。（）二 . 單項(xiàng)選擇1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè)分析中，其重要性處于首位的是（ ）A. 利潤(rùn)預(yù)測(cè)B.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)C. 成本預(yù)測(cè)D.資金預(yù)測(cè)2. 只要有固定成本的存在，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)永遠(yuǎn)（ ）A.大于 1B

40、.等于 1C.小于 1D.等于 03. 與利潤(rùn)相關(guān)的4 個(gè)因素中，（）的利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)值總是最大。A.單位變動(dòng)成本B.單位銷(xiāo)售價(jià)格C.固定成本D.銷(xiāo)售量4. 未來(lái)利潤(rùn)變動(dòng)率等于產(chǎn)銷(xiāo)變動(dòng)率與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)（ ）A. 相除B.相乘C. 相加D.相減5. 銷(xiāo)售百分比預(yù)測(cè)法，是用來(lái)預(yù)測(cè)（ ）的。A. 銷(xiāo)售收入總額B. 現(xiàn)金流量C. 資金需要量D. 產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量的平衡300006.企業(yè)A產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入總額100000元，邊際貢獻(xiàn)率為50%,固定成本總額為元，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為（ ）A.1B.1.5C.2D.2.5三 . 多項(xiàng)選擇1. 歷史資料分析法被廣泛采用，屬于該方法的有（ ）A 高低點(diǎn)法B.加權(quán)平均法C.

41、散布圖法D.因果預(yù)測(cè)法E. 回歸直線法F.經(jīng)驗(yàn)判斷法2. 采用平滑指數(shù)法預(yù)測(cè)未來(lái)銷(xiāo)售量是一種（ ）A.判斷分析法B.歷史資料分析法C.定量分析法D.加權(quán)平均法E.趨勢(shì)外推法3. 平滑指數(shù)法屬于（）A.定量分析法B.加權(quán)平均法C.趨勢(shì)外推法D.市場(chǎng)調(diào)查法4. 一般情況下，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，則（ ）A. 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大B.利潤(rùn)變動(dòng)越大C. 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小D.利潤(rùn)變動(dòng)越小5 .利用經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)預(yù)測(cè)利潤(rùn)時(shí)，據(jù)以計(jì)算的公式中，包括（）幾項(xiàng)指標(biāo)。A.變動(dòng)成本總額 B.固定成本總額C.基準(zhǔn)期利潤(rùn)D.產(chǎn)銷(xiāo)變動(dòng)率6 .對(duì)于產(chǎn)銷(xiāo)量較為平穩(wěn)的企業(yè)，預(yù)測(cè)其業(yè)務(wù)量的好方法是（）A.判斷分析法B.加權(quán)平均法C.因果預(yù)測(cè)法D.

42、算術(shù)平均法四.計(jì)算分析題4.資料：某企業(yè)基期實(shí)際利潤(rùn)為 20萬(wàn)元，基期產(chǎn)銷(xiāo)量為10000件，基期銷(xiāo)售單價(jià)為200元，單位變動(dòng)成本為130元。計(jì)劃期銷(xiāo)售量將比基期增加 10%。要求：計(jì)算計(jì)劃期利潤(rùn)額。1.資料：某企業(yè)以銷(xiāo)定產(chǎn)，當(dāng)年 16月份的銷(xiāo)售量如下表:月份123456銷(xiāo)售量（臺(tái)）500560600700850800要求:1） .根據(jù)前6個(gè)月份的歷史資料，用加權(quán)平均法預(yù)測(cè)7月份的銷(xiāo)售量2） .用指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)影響7月份的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量。（上半年6月份的實(shí)際銷(xiāo)售量為800臺(tái)，按移動(dòng)加權(quán)平均法預(yù)測(cè) 6月份的銷(xiāo)售量為755 臺(tái)，平滑系數(shù)或稱(chēng)加權(quán)因子采用0.4 ）3） .用回歸分析法預(yù)測(cè)7月份的銷(xiāo)售量。2

43、 .資料：某企業(yè)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，單位售價(jià)80元，單位變動(dòng)成本50元，固定成本總額200000元。本期銷(xiāo)售 10000件，獲利100000元。要求： .計(jì)算銷(xiāo)售單價(jià)，單位變動(dòng)成本，產(chǎn)銷(xiāo)量，以及固定成本四個(gè)因素的利潤(rùn)靈敏度指 標(biāo)。 .計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)DOL .各因素分別向有利方向變動(dòng) 10%時(shí)的利潤(rùn)額。 .若下期目標(biāo)利潤(rùn)比本期增長(zhǎng)18%,測(cè)算為保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售量變動(dòng)%。3 .資料：某公司上年12月份銷(xiāo)售A產(chǎn)品200臺(tái)，銷(xiāo)售單價(jià)30000元，已知該公司固定成本利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)為 3%,并在該月盈利120萬(wàn)元。要求： .計(jì)算該公司A產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售量。 .假設(shè)該公司各有關(guān)因素同時(shí)向有利方向變動(dòng)2% ,

44、計(jì)算公司利潤(rùn)變動(dòng)率將會(huì)增加多少？5.資料：某公司上年度實(shí)際銷(xiāo)售收入總額為850,000元，稅后凈利42500元，其中17000元已發(fā)放了股利。公司的生產(chǎn)能力利用率為 65%。該公司上年末的資產(chǎn)負(fù)債表簡(jiǎn)表列示 如下：資產(chǎn)負(fù)債表xx年12月31日單位：元資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益現(xiàn)金20000應(yīng)付賬款100000應(yīng)收賬款150000應(yīng)付稅金50000存貨200000長(zhǎng)期借款230000固定資產(chǎn)（凈額）300000普通股股本350000長(zhǎng)期投資40000留存收益4000060000資產(chǎn)合計(jì)770000權(quán)益合計(jì)770000若公司下年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入總額增至1000000元，并仍按上年度股利發(fā)放率發(fā)放股利要求：

45、采用銷(xiāo)售百分比法，預(yù)測(cè)該公司下年度需要追加的資金數(shù)量。短期經(jīng)營(yíng)決策短期經(jīng)營(yíng)決策練習(xí)題.判斷題1 在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的品種決策中涉及專(zhuān)屬成本時(shí)， 可以分析邊際貢獻(xiàn)總額進(jìn)行決策（）2在剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時(shí)，如果虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)小于與生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本，就應(yīng)該停產(chǎn)虧損產(chǎn)品而使生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移。 （）3 當(dāng)特殊定貨不沖擊正常的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，如果不追加專(zhuān)署成本且剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，只要特殊定貨單價(jià)大于單位變動(dòng)成本，就應(yīng)該接受定貨。 （）4 在產(chǎn)品加工程度的決策分析中，深加工前的變動(dòng)成本和固定成本都屬于沉沒(méi)成本，是無(wú)關(guān)成本，相關(guān)成本只包括與深加工有關(guān)的成本（）5短期經(jīng)營(yíng)決策一般不涉及新的固定資產(chǎn)投資，因此

46、其涉及的范圍，資金應(yīng)用量最?。ǎ?如果虧損產(chǎn)品創(chuàng)造的邊際貢獻(xiàn)大于零就不應(yīng)該停產(chǎn)。（ ）7在進(jìn)行差量分析時(shí)，只要差量收入大于差量成本，就以前一方案為優(yōu)。（）8在半成品是否繼續(xù)加工后出售還是立即出售的決策中，對(duì)進(jìn)一步加工前的成本屬于無(wú)關(guān)成本（）9所謂虛虧損就是指生產(chǎn)該產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于零。（）10增量成本從廣義上說(shuō)屬于差別成本。（）二、單項(xiàng)選擇題1短期經(jīng)營(yíng)決策一般不涉及（ ）的投資。A.存貨B.短期有價(jià)證券C.固定資產(chǎn)D.原材料2以下屬于風(fēng)險(xiǎn)性決策的是（）A.據(jù)以決策的條件是已知的B.據(jù)以決策的條件是確定的C.據(jù)以決策的條件不能確定，甚至對(duì)出現(xiàn)的機(jī)率也不甚了了D.據(jù)以決策的條件雖然不能完全確定，但

47、他們出現(xiàn)的機(jī)率是已知的3 短期經(jīng)營(yíng)決策的方法有很多， 但常用的方法有差量分析法， 無(wú)差別點(diǎn)分析法和（）A.邊際貢獻(xiàn)分析法B.公式法C.數(shù)學(xué)模型法D.敏感分析法4在半成品是繼續(xù)加工后出售還是立即出售的決策中，對(duì)進(jìn)一步加工前的成本屬于（）A.固定成本B.變動(dòng)成本C.付現(xiàn)成本D.沉沒(méi)成本5 在零部件自制還是外購(gòu)的決策中， 當(dāng)零部件需要用量不確定時(shí)， 應(yīng)采用的方法是（）A.邊際貢獻(xiàn)分析法B.差別分析法C.相關(guān)成本分析法D.無(wú)差別點(diǎn)分析法6 在下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是（ ）A.虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于零B.虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)小于零C.虧損產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入大于變動(dòng)成本D.虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)為正數(shù)但

48、小于固定成本7某零件的外購(gòu)單價(jià)是10 元，自制單位變動(dòng)成本為 6 元，自制增加專(zhuān)屬成本2000 元，則該部件的成本平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量為（ ）A 200 件B. 500件C 400 件D. 800件8在薄利多銷(xiāo)的定價(jià)決策時(shí)，最優(yōu)價(jià)格是（ ）時(shí)候的產(chǎn)品價(jià)格。A.邊際（增量）利潤(rùn)最接近零B.邊際（增量）利潤(rùn)等于零C.邊際（增量）利潤(rùn)最接近或等于零D. 邊際（增量）利潤(rùn)大于零9在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策中，如果不追加專(zhuān)屬成本，且生產(chǎn)能力不確定時(shí)，應(yīng)采用的指標(biāo)是（ ）A,單位邊際貢獻(xiàn)B.單位變動(dòng)成本C.邊際貢獻(xiàn)總額D.利潤(rùn)總額10 自制方案固定成本1500 元， 外購(gòu)方案固定正本800 元， 若 K 部件成本平衡點(diǎn)為

49、 2000件時(shí)，在采用自制方案時(shí)，則 K 部件需要量應(yīng)為（ ）A 800 件B。 1500 件2500 件C 1800 件三、多項(xiàng)選擇題1短期經(jīng)營(yíng)決策一般有（A.生產(chǎn)決策B.定價(jià)決策C.資金需要量決策D.固定資產(chǎn)投資決策2短期決策分析的方法視其內(nèi)容不同有很多種，但最常用的方法有（）A.本量利分析法B.差量分析法C.無(wú)差別點(diǎn)分析法D.邊際貢獻(xiàn)分析法3下列不屬于短期經(jīng)營(yíng)決策的是（）A.追加定貨決策B.虧損產(chǎn)品是否應(yīng)該停止生產(chǎn)的決策C.固定資產(chǎn)投資決策D.無(wú)形資產(chǎn)投資決策4下列屬于相關(guān)成本的有（）A.不可避免成本B.機(jī)會(huì)成本C.差別成本D.帳面成本5短期經(jīng)營(yíng)決策必須通盤(pán)考慮的因素有（）A.相關(guān)單位B

50、.相關(guān)業(yè)務(wù)量C.相關(guān)收入D.相關(guān)成本6下列說(shuō)法中屬于機(jī)會(huì)成本的正確說(shuō)法是（）A.如果接受定貨，由于加工能力不足而挪用正常定貨所放棄的有關(guān)收入稱(chēng)為接受定貨 方案的機(jī)會(huì)成本。B.如果不接受定貨，由于加工能力不足所放棄的有關(guān)收入稱(chēng)為不接受定貨方案的機(jī)會(huì) 成本C.不接受定貨可將設(shè)備出租，接受定貨就不能出租設(shè)備，則設(shè)備出租租金為接受定貨 方案的機(jī)會(huì)成本D.虧損產(chǎn)品如果停產(chǎn)，可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)可以獲得的邊際貢獻(xiàn)是繼續(xù)生產(chǎn)虧損 產(chǎn)品方案的機(jī)會(huì)成本7在虧損產(chǎn)品生產(chǎn)的決策時(shí)，下列說(shuō)法正確的有（）A.在剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，只要虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)為正數(shù)就應(yīng)該繼續(xù)生產(chǎn)B.剩余能力能轉(zhuǎn)移時(shí)，只要虧損產(chǎn)品的邊際貢

51、獻(xiàn)大于轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)就應(yīng)該轉(zhuǎn)產(chǎn)C.如果虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，生產(chǎn)虧損產(chǎn)品的設(shè)備可以出租，只要租金大于虧損產(chǎn)品的邊 際貢獻(xiàn)，就應(yīng)該把虧損產(chǎn)品停產(chǎn)而把設(shè)備出租D.在具備增產(chǎn)虧損產(chǎn)品的能力時(shí)，且能力無(wú)法轉(zhuǎn)移又不增加專(zhuān)署成本的情況下，如果 虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)為正數(shù)就應(yīng)該增產(chǎn)8在是否接受特殊追加定貨的決策時(shí)，下列說(shuō)法中正確的有（ ）A.在簡(jiǎn)單條件下，只要特殊定貨單價(jià)大于單位變動(dòng)成本就應(yīng)該接受定貨B.在追加定貨沖擊正常產(chǎn)銷(xiāo)量時(shí)，當(dāng)接受追加定貨增加的邊際貢獻(xiàn)大于由此減少的正 常收入時(shí)，則應(yīng)該接受定貨C.當(dāng)接受定貨需要追加專(zhuān)屬成本時(shí)，只要追加定貨的邊際貢獻(xiàn)大于專(zhuān)屬成本，就應(yīng)該 接受定貨D.如果不接受定貨可以將閑置設(shè)備出租，只要追加定貨的邊際貢獻(xiàn)大于出租設(shè)備租金 就應(yīng)該接受定貨9下列哪些成本在決策時(shí)不必列入考慮范圍（ ）A. 加工成本B.沉沒(méi)成本C.聯(lián)合成本D.共同成本10剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)虧損產(chǎn)品是否應(yīng)該停產(chǎn)（）A. 應(yīng)該停產(chǎn) B.邊際貢獻(xiàn)大于零時(shí)不應(yīng)該停產(chǎn)C. 單價(jià)高于