下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、廣告方案策劃怎么寫一,前言二,廣告商品三,廣告目的四,廣告期間五,廣告區(qū)域六,廣告對象七,籌劃構(gòu)思八,廣告策略九,廣告主題表現(xiàn)及媒體運用一 前言本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的籌劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),推動產(chǎn)品銷售。本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(19_)年的廣告重點是放在飄飄香皂上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的奉獻,該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟日報主辦的廣告金橋獎“創(chuàng)意獎”第二名。第二年(20_)為配合貴公司的經(jīng)營方針,前半年度以飄飄洗發(fā)水為廣
2、告之主力的商品,強調(diào)頭皮屑不可輕視,即采取行動,我們選用的標(biāo)題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”。然而,依據(jù)分析,洗發(fā)水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應(yīng)放在指名購置及銜接19_及20_年廣告投資重點上,并以飄飄洗發(fā)水為主,以下即本公司依據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的20_年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。二 廣告商品_飄飄洗發(fā)水公司飄飄洗發(fā)水三 廣告目的1、推動指名購置2、強化商品特性3、銜接99、00年
3、廣告4、傳播影響程度:不知名知名了解信服行動四 廣告期間20_年6月20_年6月五 廣告區(qū)域全國各地區(qū)(以城市為主)六 廣告對象所有居民用戶七 籌劃構(gòu)思(一)市場大小的變化情況的兩種:A:量的變化隨著人口的自然增減而變化。B:質(zhì)的變化隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)(三)使用及購置頻度的增加就飄飄洗發(fā)水而言,因系屬化裝生活用品,為個性之商品,與一些會導(dǎo)致沖動購置的商品不同,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,只得利用
4、舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。在“使用及購置頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購置率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及怎樣襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉(zhuǎn)換品牌,指名購置我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為:1、促使消費者指名購置飄飄2、促使洗發(fā)店老板主動推舉飄飄八 廣告策略針對消費者方面1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。2、制作STICKER張貼計程車上,公共椅背上及公共號碼或公司行號的號碼機上,以隨時隨地地
5、提醒消費者注意,彌補大家傳播媒體之缺乏,并具有公益及PR作用。3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈送讀者。4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采納游擊式的策略,運用經(jīng)濟日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。九 廣告主題表現(xiàn)及媒體運用(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容好的頭發(fā),選擇飄飄。在廣告牌上畫一個美女,重點呈現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。(二)電視廣告籌劃在電視臺的黃金時間播出:畫面:一個漂亮的女孩,一頭飄
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《導(dǎo)醫(yī)工作流程》課件
- 單位管理制度集合大全【人員管理篇】
- 單位管理制度集粹選集【人事管理篇】
- 單位管理制度匯編大全【員工管理】
- 單位管理制度分享合集【職工管理】十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全【員工管理篇】十篇
- 《員工的激勵與考核》課件
- 《語文大自然的語言》課件
- 八年級下冊期末考試專項訓(xùn)練03 論述題30(答案及解析)
- 《標(biāo)準(zhǔn)的理解要點》課件
- 四年級數(shù)學(xué)(除數(shù)是兩位數(shù))計算題專項練習(xí)及答案
- DL∕T 5783-2019 水電水利地下工程地質(zhì)超前預(yù)報技術(shù)規(guī)程
- 2024-2030年中國電子級四氟化硅行業(yè)風(fēng)險評估及未來全景深度解析研究報告
- JGJ106-2014建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范
- 中考字音字形練習(xí)題(含答案)-字音字形專項訓(xùn)練
- 四柱萬能液壓機液壓系統(tǒng) (1)講解
- JTT 1501-2024 潛水作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管要求(正式版)
- 家鄉(xiāng)土特產(chǎn)電商營銷策劃方案(2篇)
- CTD申報資料撰寫模板:模塊三之3.2.S.4原料藥的質(zhì)量控制
- 汽車標(biāo)準(zhǔn)-商用車輛前軸總成
- 個人貸款月供款計算表模板
評論
0/150
提交評論