藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案

1、藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物決方案騰俊國際物流GALLOPS藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案編制單位：云南騰俊國際物流有限公司編制日期：2011年5月藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案目錄第一章方案編制背景及原則、目標(biāo) 3第一節(jié)項(xiàng)目背景 3第二節(jié)編制本方案的基本原則 3第三節(jié)本方案依據(jù)的法律及政策法規(guī) 4第二章公司基本情況 5第一節(jié)公司介紹及資質(zhì)、業(yè)績 5第三節(jié)公司主要設(shè)備 7第四節(jié)公司資質(zhì)文件 9第三章藥品配送中心的建設(shè)與管理方案 10第一節(jié)度身打造的現(xiàn)代化的藥品配送中心 10第二節(jié)現(xiàn)代信息技術(shù)手段在藥品倉儲(chǔ)、配送環(huán)節(jié)的運(yùn)用 16第三節(jié)全方位的綜合物流金融服務(wù)體系 18第四章

2、運(yùn)輸與配送 18第一節(jié)資源整合后的物流批次與調(diào)度管理 18第五章項(xiàng)目管理及審批 19第一節(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 19第二節(jié)項(xiàng)目審批 20第六章項(xiàng)目市場營銷計(jì)劃 21第一節(jié)目標(biāo)客戶信息的收集與整理 21第二節(jié)多種形式的合作機(jī)制 21云南騰俊國際物流有限公司第一章 方案編制背景及原則、目標(biāo)第一節(jié) 項(xiàng)目背景根據(jù)云南省食品藥品監(jiān)督管理局云食藥監(jiān)【2010】 55 號關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范藥品經(jīng)營許可證管理的通知以及云食藥監(jiān)藥安【 2010】 87 號關(guān)于促進(jìn)藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的實(shí)施意見精神，為了適應(yīng)我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，優(yōu)化藥品流通結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)醫(yī)藥流通行業(yè)的市場競爭力，改變目前我省藥品流通企業(yè)數(shù)量多、規(guī)

3、模小、營運(yùn)成本高的現(xiàn)狀，促進(jìn)藥品流通企業(yè)規(guī)?；?、集約化發(fā)展，建設(shè)全省范圍內(nèi)藥品流通暢通、保證質(zhì)量、運(yùn)轉(zhuǎn)便捷、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、用戶滿意的社會(huì)化、專業(yè)化現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系，結(jié)合我司正在建設(shè)的“云南東盟多式聯(lián)運(yùn)倉儲(chǔ)物流園區(qū)”項(xiàng)目，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，利用即將建設(shè)完成的現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)硬件設(shè)施，結(jié)合公司專業(yè)化倉儲(chǔ)物流管理經(jīng)驗(yàn)，著力將公司打造為現(xiàn)代物流領(lǐng)先企業(yè)， 在促進(jìn)云南藥品現(xiàn)代物流發(fā)展中起到作用并獲得良好社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，開發(fā)并服務(wù)于優(yōu)質(zhì)客戶，實(shí)現(xiàn)互利雙贏，特制定本項(xiàng)目方案。第二節(jié) 編制本方案的基本原則本方案是針對藥品倉儲(chǔ)管理、配送運(yùn)輸及相關(guān)工作全過程、全方位的物流方案，包含了藥品倉儲(chǔ)管理、分揀加工、分撥配送等

4、物流全過程的各基本環(huán)節(jié)，同時(shí)因藥品物流本身對安全性、時(shí)效性、 準(zhǔn)確性和可追溯性等的特殊要求，在本方案的編制過程中，我們堅(jiān)持如下幾個(gè)基本原則：1、統(tǒng)一性原則。從整體、全盤的角度設(shè)計(jì)本方案，使本方案的各物流環(huán)節(jié)、服務(wù)環(huán)節(jié)做到無縫鏈接。2、HSE原貝U。健康(Health )、安全(Safety )、環(huán)保(Environment )是現(xiàn)代各行業(yè)基建、生產(chǎn)的基本方針和最高標(biāo)準(zhǔn)。我們堅(jiān)持在方案的各部分、各環(huán)節(jié)充分體現(xiàn)出HSE的標(biāo)準(zhǔn)和要求。3、物流八最原則。最適合的運(yùn)輸工具、最便利的聯(lián)合運(yùn)輸、最短的運(yùn)輸距離、最合理的包裝、最短的時(shí)間、最快的信息、最佳的服務(wù)，這“八最”是物流方案策劃的基本原則。我們將通過審

5、慎周密的物流策劃和精心組織的運(yùn)行控制，實(shí)現(xiàn) “物流 5S 目標(biāo)”服務(wù) ( Service ) 目標(biāo)、 快捷 (Speed) 目標(biāo)、 節(jié)約空間 ( SpaceSaving )目標(biāo)、規(guī)模優(yōu)化(Scale Optimization )目標(biāo)，以充分發(fā)揮物流系統(tǒng)的效果。4、有余地原則。在技術(shù)措施上、在費(fèi)用預(yù)測上，本方案都留有一定余地。這是在綜合考慮各方面因素基礎(chǔ)上，為保證項(xiàng)目的順利安全所必需的。第三節(jié) 本方案依據(jù)的法律及政策法規(guī)1、中華人民共和國公路法2、中華人民共和國藥品管理法3、中華人民共和國道路交通安全法。4、中華人民共和國藥品管理法實(shí)施條例5、中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例6、國家食品藥品

6、監(jiān)督管理局藥品經(jīng)營許可證管理辦法7、國家食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于加強(qiáng)藥品監(jiān)督管理促進(jìn)藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的意見第二章 公司基本情況第一節(jié) 公司介紹及資質(zhì)、業(yè)績云南騰俊國際物流有限公司，于 2005 年 5 月經(jīng)云南省工商行政管理局批準(zhǔn)成立，注冊資本1000 萬元， 2006 年成為云南現(xiàn)代物流協(xié)會(huì)卡車分會(huì)會(huì)長單位，具備公路運(yùn)輸二級資質(zhì)、海關(guān)監(jiān)管運(yùn)輸資質(zhì)和危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)，跨境運(yùn)輸資質(zhì)預(yù)審已通過，即將成為昆明市首家具備跨境運(yùn)輸資格的民營物流企業(yè)。2007 年實(shí)現(xiàn)銷售收入8000 多萬，是官渡區(qū)納稅先進(jìn)企業(yè)。公司于2007 年通過了ISO9001 ： 2000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職業(yè)健康

7、安全管理體系認(rèn)證。公司現(xiàn)有員工150 多人，其中管理人員40 多人，多數(shù)為大專以上學(xué)歷，來自全國10 多個(gè)省份，并有多年的物流從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。公司下設(shè)營銷部、操作部、倉儲(chǔ)部、安控中心、財(cái)務(wù)部等多個(gè)部門，形成了一支有能力、懂管理的干部隊(duì)伍。公司得到了政府部門的大力支持，是昆明市2008 年立項(xiàng)重點(diǎn)支持的兩家物流企業(yè)之一。公司與昆明多家銀行保持了良好的合作，2007 年綜合授信達(dá) 8000 萬元。公司是云南省首家具備跨境運(yùn)輸資質(zhì)的民營物流企業(yè)，云南省東南亞南亞經(jīng)貿(mào)合作發(fā)展聯(lián)合會(huì)特邀副主席單位。該公司與中國郵政、云天化集團(tuán)、云銅集團(tuán)等數(shù)十家企業(yè)簽訂了長期物流合同，同時(shí)與上海鐵路局、昆明鐵路局多元中心、中遠(yuǎn)

8、物流、馬士基等國內(nèi)外大型物流企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系， 被云南省工信委和交通運(yùn)輸廳列為開展“集裝箱甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)工作”的三家企業(yè)之一。第二節(jié) 物流園區(qū)介紹云南騰俊東盟多式聯(lián)運(yùn)倉儲(chǔ)物流園區(qū)總投資12.34 億元，是目前云南省最大的物流園區(qū)、貨運(yùn)站場和倉儲(chǔ)市場，也是全國179 個(gè)重點(diǎn)貨運(yùn)集團(tuán)之一。作為現(xiàn)代化的綜合性公鐵聯(lián)運(yùn)平臺，物流園區(qū)道路連接西繞城高速公路和環(huán)湖大道， 可便捷進(jìn)入昆明城區(qū)，并通過西繞城高速公路連接滇緬、昆曼、昆越國際大通道及全省所有公路干線，同時(shí)，園區(qū)緊鄰泛亞鐵路中宜村火車站，公路、鐵路、城市、交通系統(tǒng)等綜合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢突出。園區(qū)內(nèi)將設(shè)置貫通式、盡端式鐵路專用線各一條，與公路貨運(yùn)站場

9、無縫銜接，同時(shí)將建立報(bào)關(guān)、報(bào)藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案檢、物流金融、信息處理等綜合服務(wù)設(shè)施。園區(qū)還將建設(shè)能 容納1000輛拖桂車的大型停車場和開展工商、稅務(wù)、海關(guān)、商檢、銀行、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)的綜合大樓，輔助配套住宿、餐飲、維修等服務(wù)設(shè)施，形成服務(wù)水平高、國際競爭力強(qiáng)大的大型 公路貨運(yùn)樞紐站，成為全省最大的面向東盟、服務(wù)全國的國 際性一流公路貨運(yùn)樞紐站場。同時(shí)還將建設(shè)50萬平方米的現(xiàn)代化倉庫群，包括標(biāo)準(zhǔn)庫、恒溫庫、速凍庫和堆場，形成 云南省最大的倉儲(chǔ)物流市場。（園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖）云南騰俊國際物流有限公司第三節(jié)公司主要設(shè)備公司現(xiàn)有解放奧威拖車60 輛，全部為海關(guān)監(jiān)管車輛，配備 45 尺自備集裝箱貨柜

10、、中集牌發(fā)電機(jī)及標(biāo)準(zhǔn)冷藏集裝箱貨柜， 管理外協(xié)車輛462 輛， 日均發(fā)貨量在5000 噸以上。以自有車輛為依托，外協(xié)車輛為輔助，公司建立了一支服從管理、保證運(yùn)輸質(zhì)量的高效運(yùn)輸車隊(duì)，并建立了有效的車隊(duì)管理、調(diào)度模式，具備大型車隊(duì)組建和管理的能力。公司正在建設(shè)的東盟多式聯(lián)運(yùn)倉儲(chǔ)物流園，將按照行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，庫內(nèi)將建設(shè)符合藥品儲(chǔ)存的專用貨架和入庫、分揀、上架、出庫等現(xiàn)代物流系統(tǒng)的裝置和設(shè)備。根據(jù)藥品物流的需求，將按照要求安裝溫度（濕度）自動(dòng)監(jiān)測裝置，實(shí)現(xiàn)庫房24 小時(shí)自動(dòng)檢測和記錄溫（濕）度數(shù)據(jù)，監(jiān)測裝置能在溫度超出規(guī)定上下限時(shí)，實(shí)現(xiàn)即時(shí)啟動(dòng)溫度調(diào)控設(shè)備進(jìn)行溫度調(diào)控。同時(shí)倉庫將裝配機(jī)械增濕、除濕設(shè)

11、備。陰涼庫將安裝中央空調(diào)系統(tǒng)以維持陰涼庫溫。冷庫除制冷設(shè)備外，還將增設(shè)備用發(fā)電機(jī)組、備用制冷機(jī)組。自動(dòng)化分儲(chǔ)木.統(tǒng)是由自層立存貸*.埠堤勾L、名林英型的立軍.出人感叁,統(tǒng)、無人序在車 ” 控帶俁繞 及周邊設(shè)備姐成的自動(dòng)化系妹.那盛我能充分利用存軸空問，通過M算機(jī)可實(shí)現(xiàn)設(shè)缶的聯(lián)機(jī)拄制，以 先人先出的原則.田鹿憎確地處連物品含理的詡:行庫存管理及數(shù)癌處理n語過持鎏地稅登過期戒士戈 肝毒的產(chǎn)品，防止不良即存，提而昔理水平u第四節(jié)公司資質(zhì)文件（待添加）藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案第三章 藥品配送中心的建設(shè)與管理方案第一節(jié)度身打造的現(xiàn)代化的藥品配送中心現(xiàn)代化的物流配送中心在醫(yī)藥物流中作用極大,我司在建

12、設(shè)和管理醫(yī)藥物流配送中心的過程中，將致力于朝向?qū)崿F(xiàn)信息化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)，建立一個(gè)現(xiàn)代的醫(yī)藥物流配送中心及通過現(xiàn)代化的管理。我司的藥品物流配送中心建設(shè)共分為：包括系統(tǒng)的計(jì)劃籌備、系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方案的評估、系統(tǒng)的細(xì)化設(shè)計(jì)、系統(tǒng)的實(shí)施五個(gè)階段。1 、系統(tǒng)的計(jì)劃籌備系統(tǒng)的計(jì)劃籌備工作包括計(jì)劃與決策、基礎(chǔ)資料的收集、配送中心的目標(biāo)及定位等三個(gè)方面工作。我司在配送中心成立前，首先成立了“騰俊醫(yī)藥物流配送中心籌備領(lǐng)導(dǎo)小組”的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織，成員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)開發(fā)部門、運(yùn)營操作部門、人力資源部門、物流系統(tǒng)供應(yīng)商、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)人員以及物流經(jīng)驗(yàn)豐富的公司顧問?；I建小組成立后，首先針對潛在用戶及供應(yīng)

13、商進(jìn)行規(guī)劃基礎(chǔ)資料的搜集與需求調(diào)查。搜集的方法包括現(xiàn)場訪談?dòng)涗浺约皬S商使用資料的收集，另外對于規(guī)劃需求的基本資料，通過實(shí)地考察和測量、計(jì)算等方式得出?，F(xiàn)代化的藥品配送中心是一個(gè)有機(jī)的整體，除了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以外，還由相互關(guān)聯(lián)的多個(gè)子系統(tǒng)組成，其中包括自動(dòng)化立體倉庫系統(tǒng)、自動(dòng)化分揀系統(tǒng)、自動(dòng)輸送系統(tǒng)、DPS揀選系統(tǒng)、平面?zhèn)}庫、信息管理系統(tǒng)等主要系統(tǒng)。同時(shí)還包括消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、電氣設(shè)備、環(huán)保、安全等輔助系統(tǒng)。因此，我們以配送中心自身的作用作為整個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)活動(dòng)的中心。 配送中心總的目標(biāo)是使人力、財(cái)力、 物力和商流、物流、資金流、信息流得到最合理、最經(jīng)濟(jì)、最有效的配置和安排即要確保業(yè)主能以最小的投入

14、獲取最大的效益，又要確保用戶能夠得到最有力的物流服務(wù)員體系保障自身業(yè)務(wù)的順利開展，并且提升效率、降低成本。2、系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)是我們建設(shè)現(xiàn)代化藥品物流配送中心的重要環(huán)節(jié)，其直接關(guān)系到項(xiàng)目的成功與否，也關(guān)系到用戶的實(shí)際需求以及我司物流產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。因此，我們主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃和方案設(shè)計(jì):a.基礎(chǔ)資料的分析。資料分析可建立計(jì)劃性的分析步驟并有效地掌握分析數(shù)據(jù),其分析方法一般包括:訂單變動(dòng)趨勢分析、訂單品項(xiàng)與數(shù)量分析（EIQ 分析 ）、物品特性與儲(chǔ)運(yùn)單位分析等,其中重點(diǎn)要考慮EIQ 分析。b.規(guī)劃條件的設(shè)定?；緝?chǔ)運(yùn)單位的規(guī)劃、基本運(yùn)轉(zhuǎn)能量的規(guī)劃、自動(dòng)化程度的規(guī)劃。在進(jìn)行上述

15、規(guī)劃時(shí),我們重點(diǎn)考慮了醫(yī)藥流通行業(yè)特點(diǎn)即醫(yī)藥流通行業(yè)GSP的規(guī)定內(nèi)容。c.工藝流程與功能區(qū)域規(guī)劃。藥品物流配送中心相對一般工廠配送中心來說,其工藝流程及功能相對復(fù)雜。首先,就存儲(chǔ)的貨物品項(xiàng)來說,醫(yī)藥配送中心一般在15000-25000 種左右 ,其物品屬性和包裝形式遠(yuǎn)比后者復(fù)雜，不同的屬性或包裝形式在物流中心中存儲(chǔ)的形式也不一樣;其次,醫(yī)藥物流配送中心相對于后者來說,其流通加工功能較為明顯,要考慮多種形式的處理方法,如補(bǔ)貨方法、拆零揀選方法等;再次,醫(yī)藥物流配送中心配送的對象較為復(fù)雜,特別是我們這樣的具備第三方物流服務(wù)功能的配送中心。d藥品物流中心作業(yè)分類是以藥品儲(chǔ)運(yùn)單位的轉(zhuǎn)換與否及作業(yè)特性的

16、分類為主，物品儲(chǔ)運(yùn)單位可依儲(chǔ)運(yùn)物品為托盤、箱、內(nèi)包裝盒或單品等特性來作分類,騰俊藥品物流中心將能夠包含各個(gè)類型儲(chǔ)運(yùn)單位作為出貨型態(tài)；而騰俊藥品物流中心的操作可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸、保管、裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理、訂貨開單、集中分貨、開箱拆零、拆包分裝、入庫登記、庫存管理、統(tǒng)計(jì)查詢、揀選、分類、盤點(diǎn)和編制報(bào)表等各項(xiàng)工作進(jìn)行現(xiàn)代化統(tǒng)一管理?？纱蠓岣咚幤妨魍ㄆ髽I(yè)的工作效率及服務(wù)水平。e.在進(jìn)行功能區(qū)域規(guī)劃中，包括物流作業(yè)區(qū)及外圍輔助活動(dòng)區(qū)，物流作業(yè)區(qū)如裝卸貨、入庫、訂單揀取、出庫、出貨等，通常具有流程性的前后關(guān)系；而外圍輔助活動(dòng)區(qū)如辦公室、計(jì)算機(jī)室、維修間等；則與各區(qū)域有作業(yè)上關(guān)聯(lián)性的關(guān)系我們逐

17、一檢討建立其活動(dòng)間的關(guān)聯(lián)性分析。系統(tǒng)方案的評估醫(yī)藥物流配送中心，相對來說是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)，不同用戶之間根據(jù)貨品的數(shù)量、特性和數(shù)量以及銷售渠道、銷售方式的區(qū)別而會(huì)產(chǎn)生不同的布置方案。我們將對各種類型的方案進(jìn)行系統(tǒng)地評估后，提交給方案的使用者即藥品流通企業(yè)進(jìn)行選擇。我們對醫(yī)藥物流配送中心物流系統(tǒng)評估方法一般有兩種兩種 :分析法和仿真法。而從著重點(diǎn)的不同又可分為三大類優(yōu)缺點(diǎn)敘述比較法、要因權(quán)重評點(diǎn)比較法及成本分析比較法。另外 ,在針對個(gè)別子系統(tǒng)的技術(shù)方面或能力方面進(jìn)行評估時(shí)一般采用仿真的方式。系統(tǒng)仿真的目的是優(yōu)化物流系統(tǒng)和更好的控制物流系統(tǒng),其步驟一般為:建模和型式化;仿真建模程序設(shè)計(jì);程序檢驗(yàn)

18、;模型實(shí)驗(yàn);仿真輸出分析。4.、詳細(xì)布置設(shè)計(jì)選定方案后，我們根據(jù)該方案的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行下一步的細(xì)化設(shè)計(jì)。細(xì)化設(shè)計(jì)時(shí)，我們重點(diǎn)注意各子系統(tǒng)之間的信息流和物流的暢通性，在保證總體的流程的前提下，再對各子系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。我們在建立現(xiàn)代化藥品物流配送中心的詳細(xì)布置設(shè)計(jì)時(shí)著重關(guān)注以下幾個(gè)子系統(tǒng)。自動(dòng)化立體倉庫的設(shè)計(jì)。這里包括：入庫暫存區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)、碼垛區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)、出庫暫存區(qū)、托盤暫存區(qū)、不合格品暫存區(qū)及雜物區(qū)等。我們可根據(jù)具體用戶的工藝流程及整個(gè)物流中心的相關(guān)數(shù)據(jù)和定位來合理劃分各區(qū)域和增減區(qū)域。自動(dòng)立體倉庫中的設(shè)備主要包括貨架、堆垛機(jī)、輸送系統(tǒng)以及其它一些輔助設(shè)備、設(shè)施。5、系統(tǒng)的實(shí)施為了保證系統(tǒng)的統(tǒng)一

19、性和系統(tǒng)目標(biāo)與功能的完整性，在完成藥品物流配送中心的流程設(shè)計(jì)、各區(qū)域或子系統(tǒng)的詳細(xì)布置設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)選型后，我們將進(jìn)行系統(tǒng)的整合規(guī)劃工作。也就是把各區(qū)域的的系統(tǒng)設(shè)備或同一區(qū)域的不同系統(tǒng)設(shè)備，按照最后選定的規(guī)格參數(shù)有機(jī)結(jié)合起來。同時(shí)，在系統(tǒng)整合過程中，我們將根據(jù)整個(gè)系統(tǒng)的要求，不斷修正之前的細(xì)化設(shè)計(jì)，使之更加合理。在整合規(guī)劃設(shè)計(jì)過程，我們特別注意以下幾個(gè)方面的問題:a.子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系。在整合規(guī)劃時(shí)，注意藥品及其相關(guān)信息在各區(qū)域或各子系統(tǒng)之間的暢通性。b.物流系統(tǒng)與營運(yùn)作業(yè)的關(guān)系。在整合規(guī)劃時(shí)，我們將把各子系統(tǒng)之間的營運(yùn)作業(yè)連貫起來進(jìn)行審視，如發(fā)現(xiàn)不合理或不通暢的地方，將適時(shí)做出修正，使物流系統(tǒng)

20、與營運(yùn)作業(yè)能有機(jī)結(jié)合。c.系統(tǒng)與建筑的關(guān)系。這里特別要指由的是：各類設(shè)備在布置時(shí)，我們將結(jié)合建筑物本身的設(shè)計(jì)，把所有設(shè)備按實(shí)際尺寸融合入設(shè)計(jì)之中，發(fā)現(xiàn)有沖突或者不能夠匹配的地方， 進(jìn)行提前修改。另外 ,設(shè)備、 設(shè)施和貨品對于地面的要求，亦在此時(shí)已經(jīng)考慮。d.系統(tǒng)與消防之間的關(guān)系。在進(jìn)行整合規(guī)劃時(shí)，我們委托專業(yè)的消防設(shè)施公司進(jìn)行專業(yè)的消防規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工。特別注意到消防通道的設(shè)計(jì)、對于立體倉庫中的消防，則要預(yù)留了安裝消防系統(tǒng)（包括消防主管、消防支管、噴淋頭 ）的空間。同時(shí),還按國家規(guī)范留出逃生通道。e.系統(tǒng)的柔性。在整合系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，考慮了將來因業(yè)務(wù)變化等原因而帶來的對系統(tǒng)需求的變化。因此，整個(gè)系統(tǒng)

21、有一定的靈活性和柔性。在系統(tǒng)方案整合完畢后，我們將嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，包括設(shè)備制作與安裝調(diào)試工作，通過項(xiàng)目管理制度的推行，對項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期等進(jìn)行有效控制。第二節(jié) 現(xiàn)代信息技術(shù)手段在藥品倉儲(chǔ)、配送環(huán)節(jié)的運(yùn)用現(xiàn)代藥品物流系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)，必須能夠滿足醫(yī)藥流通企業(yè)對藥品物流、配送環(huán)節(jié)的多批次、多節(jié)點(diǎn)、 多品規(guī)、小批量、物流總量大的要求，在保持較低的物流成本和具有較高的運(yùn)行效率的條件下，提升用戶的滿意度，從而進(jìn)一步拓寬物流企業(yè)的業(yè)務(wù)，并成為物流企業(yè)的核心競爭力。云南騰俊國際物流有限公司藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案騰俊藥品物流配送中心，將全面按照藥品經(jīng)營許可證 管理辦法和

22、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的規(guī)定，堅(jiān)持藥品 流通企業(yè)的現(xiàn)代物流準(zhǔn)入條件，堅(jiān)持藥品流通企業(yè)要具有適 合藥品儲(chǔ)存和實(shí)現(xiàn)藥品入庫、傳送、分揀、上架、由庫等現(xiàn) 代物流系統(tǒng)的裝置和設(shè)備，具有獨(dú)立的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)（ERP）,能夠覆蓋藥品的購進(jìn)、存儲(chǔ)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)管理 以及經(jīng)營全過程的質(zhì)量監(jiān)控。與此同時(shí)，通過騰俊藥品物流中心信息流與現(xiàn)代儲(chǔ)運(yùn)業(yè) 務(wù)的緊密結(jié)合以及完整的配套設(shè)施，采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與藥品 監(jiān)督管理部門實(shí)現(xiàn)資源共享、數(shù)據(jù)同步、信息互通。騰俊藥品物流中心將建設(shè)以互聯(lián)網(wǎng)（Internet）、地理信 息系統(tǒng)（GIS）、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS）、條形碼（BC）和 射頻（RF）技術(shù)為基礎(chǔ)體系的現(xiàn)代物流信息技術(shù)體系

23、，配合 電子數(shù)格交換（EDI）、綜合倉儲(chǔ)系統(tǒng)（WMS）、綜合運(yùn)輸系 統(tǒng)（TPTS）、自定裝卸和分檢系統(tǒng)（ALPS）、關(guān)務(wù)系統(tǒng)（CCS） 等完善的操作體系，全面支持企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP）和客戶 管理管理系統(tǒng)（CRM）實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化和信息化。工事可匚天母零值商店具葺RFID七能七座五對.用K移勖數(shù)博姆幅青步庫存減少倉僻求通過JIT和庫存我享唯高生產(chǎn)率倉儲(chǔ)貨物物流、防偽，溯源管理通過在黃物上印制二郎碼詩職以說搭建包岸貨 ：”:七.上工.二占管理名鈴，實(shí)現(xiàn)士匡理物 的癡液號襄.說例新刷*真正可以實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、質(zhì)檢、樗笆消翦壞 節(jié)地一缽化物流拄管.并討產(chǎn)品信息索到有效 宏信我別與篡源增置=產(chǎn)品

24、主襄功能寸V比流音理；實(shí)設(shè)聲民進(jìn)*二川工，生的旬配送 等糊潦作業(yè)內(nèi)拜編作的詳切記錄及查詢；富防偽衰別工實(shí)靛產(chǎn)晶物流、選檢.稽行信息的 全面近錄.實(shí)現(xiàn)有效妁菊以h3,曦舞稽查L執(zhí)法人員或消弟青可以通過手機(jī)嶙 輔掃描了鞋妙品生產(chǎn)、物源的全過程唁總.第三節(jié) 全方位的綜合物流金融服務(wù)體系騰俊藥品物流配送中心除了能夠完成藥品的倉儲(chǔ)、運(yùn) 輸、包裝、分檢等傳統(tǒng)物流服務(wù)，還將通過與銀行等金融機(jī) 構(gòu)合作實(shí)現(xiàn)可以將正在倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)葼顟B(tài)的貨物（藥品）質(zhì) 押給銀行，在向客戶提供藥品物流服務(wù)的同時(shí)，對質(zhì)押物進(jìn) 行監(jiān)管，銀行基于騰俊國際物流對質(zhì)押物的監(jiān)管擔(dān)保，向醫(yī) 藥流通企業(yè)提供金融服務(wù)。通過將融資基礎(chǔ)由企業(yè)信用轉(zhuǎn)為 商

25、品信用，對客戶來說可以減少資金占壓，實(shí)現(xiàn)存貨變現(xiàn)， 降低準(zhǔn)入門檻，解決中小企業(yè)融資難題，獲得更加專業(yè)的物 流服務(wù)；對于銀行，則可以拓寬客戶范圍，擴(kuò)大信貸資產(chǎn)規(guī) 模，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，保證貸款安全，借助專業(yè)化的物流監(jiān)管 服務(wù)，降低信貸管理成本。另外，通過騰俊專業(yè)化的信息系統(tǒng)以及倉儲(chǔ)管理，還可 以實(shí)現(xiàn)倉單質(zhì)押、墊付（代收）貨款、融通倉業(yè)務(wù)和保兌倉 業(yè)務(wù)等多種模式的綜合物流金融服務(wù)。第四章運(yùn)輸與配送第一節(jié)資源整合后的物流批次與調(diào)度管理云南騰俊國際物流有限公司藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案騰俊藥品配送中心，道路連接西繞城高速公路和環(huán)湖大道，可便捷進(jìn)入昆明市主城區(qū)，并通過西繞城高速公路連接滇緬、昆曼、昆越國

26、際大通道及全省所有公路干線，同時(shí)，園區(qū)緊鄰泛亞鐵路中誼村火車站，公路、鐵路、城市、交通系統(tǒng)等綜合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢突出?？梢詽M足藥品流通企業(yè)的市區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售網(wǎng)點(diǎn)等用戶的直接配送需求以及輻射云南全省和周邊省市和國家、地區(qū)的貨物運(yùn)輸需求。從提高物流效率和降低物流成本的角度出發(fā)，騰俊藥品倉儲(chǔ)物流園自建的市內(nèi)配送車隊(duì)，可以根據(jù)客戶訂單需求，實(shí)現(xiàn)從藥品出庫到物流配送到單據(jù)（資金）返回的一站式服務(wù)。所有車輛均安裝 GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)，借助騰俊自有的車輛調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)車輛全程監(jiān)控以及多物流批次、多時(shí)間節(jié)點(diǎn)、多點(diǎn)卸貨、退貨物流等綜合服務(wù)。通過騰俊藥品倉儲(chǔ)物流園對所有客戶需求的綜合分析，整合資源后，將大通企業(yè)的物

27、流配送成本，提高配送效率，同時(shí)，全封閉恒溫車廂和全程監(jiān)控使得藥品的安全性和源頭可溯性均能達(dá)到藥品物流的嚴(yán)苛要求。大降低藥品流第五章 項(xiàng)目管理及審批第一節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)及崗位職責(zé)為保證騰俊藥品倉儲(chǔ)物流園項(xiàng)目的順利籌備和申報(bào)實(shí)施，應(yīng)建立相應(yīng)的組織運(yùn)營機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)名稱為“騰俊藥品倉儲(chǔ)物流園籌備項(xiàng)目組”（簡稱項(xiàng)目組），直接接受云南騰俊國際物流有限公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)接受董事會(huì)的監(jiān)督。項(xiàng)目組前期工作配置具備項(xiàng)目申報(bào)和市場營銷人員。項(xiàng)目經(jīng)理一人，工程協(xié)調(diào)一人，項(xiàng)目內(nèi)勤1 人， 項(xiàng)目組員2 人，主要負(fù)責(zé)相關(guān)資質(zhì)申報(bào)與審批、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)協(xié)調(diào)、市場信息收集及營銷招商等幾個(gè)方面，以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。后期為了更高質(zhì)高效完成項(xiàng)目運(yùn)做，可設(shè)立項(xiàng)目操作部門、質(zhì)量保證部門及商務(wù)結(jié)算部門共同實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)作。以下為項(xiàng)目初期的運(yùn)做組織結(jié)構(gòu)及主要職責(zé)范圍：騰俊醫(yī)藥倉儲(chǔ)物流園項(xiàng)目組組織架構(gòu)及主要工作職責(zé)廳P崗位名稱人員 編制匯報(bào)對象主要工作職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1總