機(jī)場項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書文庫

1、深圳機(jī)場T3航站樓項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證計(jì)劃編制：彭良軍審核:審批:日期:2010.4目錄01 發(fā)布令1 02, 2項(xiàng)目管理部承諾3.1引用標(biāo)準(zhǔn)3.2工程概況施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系要求策劃總要求,3.2.1 安全目標(biāo),3.2.2危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃3.2.3適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求3.2.4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃,53.3 實(shí)施,6331組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限63.3.2安全教育培訓(xùn)，,121 ）門門門門，門門 J3.3.3 文件控制,133.3.4安全物資采購與進(jìn)場驗(yàn)收143.3.5 分包控制,153.3.6施工過程控制161 ）門門門，門門門，13.3.7事故的應(yīng)急救援

2、183.4 檢查和改進(jìn)203.4.1 安全檢查,203.4.2 糾正措施和預(yù)防措施,213.4.3 內(nèi)部審核，233.4.4 安全評(píng)估,24，門門，門門 J 1345安全記錄,25J11就 a卅啦上q廣皿訃訃（ iir * :止* Jli!范曙卞汁r'kJ艸電j,:底陀4 K i i. '-31 霍用 N 哩吒 i* l "樹）2J i： . m （Jh< 劇*煽m u豐許円T UPr附 r yji Jfl瞄樂需理和牟i4-審卅.»in 4 fJ io nUNO 甲 I H ID Lt禪 怖1*兌"ft JtBTh«r 舟 B備01

3、發(fā)布令為貫徹 安全第一，預(yù)防為主”的方針，提高本工程項(xiàng)目部安全管理水平，更好 地遵守國家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章要求，結(jié)合我項(xiàng)目部 的實(shí)際情況，編制本工程安全生產(chǎn)保證計(jì)劃書。該計(jì)劃是指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場 安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件，同時(shí)也為審核認(rèn)證提供依據(jù)，現(xiàn)予以 發(fā)布，項(xiàng)目部全體員工及本工程項(xiàng)目合作的分包商們，必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。本計(jì)劃 從2010年4月20日起開始實(shí)施。深圳機(jī)場T3航站樓項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：鄭建新2010年4月18日項(xiàng)目部承諾項(xiàng)目部根據(jù)公司的安全方針和環(huán)境方針的指導(dǎo)下本項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主和社會(huì)的承 諾：我們?cè)谏a(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)的名類危險(xiǎn)和客

4、觀存在的粉塵、 污水、噪聲等不利環(huán)境因素，在生產(chǎn)的全過程中貫徹安全第一，以人為本全面實(shí)施 控制。盡可能地減少或預(yù)防不利的環(huán)境影響。預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合 理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源的落實(shí)，保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)爭取 最佳經(jīng)濟(jì)效益。深圳機(jī)場T3航站樓項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：鄭建新2010年4月18日1. 工程概況：簡 介：本工程緊鄰寶安機(jī)場 A、B候機(jī)樓西側(cè)，地下兩層,地上四層(局部五層)，總建筑面積 45萬平方米。在平面上分為主樓區(qū)、主部位建筑面積(m2)層高主要功能負(fù)二 層500099m軌追交通樞紐，連接拋鐵11號(hào)線部位建筑面積 (m2)層高主要功能員一 層704005血HAP

5、M軌道系統(tǒng).機(jī)電管 廊.琉散通道等部位建筑面積 (m2層高主要功能一層7230B4.4m國際遠(yuǎn)機(jī)位出發(fā)廳、國際 到港旅客聯(lián)檢現(xiàn)場及行李提取 廳s機(jī)電用房*辦公用房、庫 房尊640 米。部位建筑面積 （m2）層高主要功能二層)2)90044m國內(nèi)旅客到達(dá)通道、衛(wèi)牛 間.機(jī)電用房.辦公用房、行李 提取大廳等.部位建筑面積Jm2）層高主要功能三層6m國際出港聯(lián)檢區(qū)、行李收集 f安檢區(qū)、辦公區(qū)、機(jī)房、出發(fā) 候機(jī)大廳建筑面積 （m2）層高主要功能四層44m辦票大廳、展示空間;商業(yè)、 國內(nèi)出發(fā)安檢區(qū)、辦公區(qū)尊五層10000局部五層*為餐炊區(qū)*頂郁 為屋蓋2. 危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素高空拋物，運(yùn)輸材料的車輛傷

6、人等。（1）工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析：工作區(qū)域面積廣，人員多、雜，交叉施工面多，易發(fā)生（2）重大危險(xiǎn)源與一般危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制清單；（3）重大不利環(huán)境因素與一般不利因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制清單。3. 適用的安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的識(shí)別、配備控制清單。引用標(biāo)準(zhǔn)：本安全保證計(jì)劃書的編制條文是根據(jù)建筑法、安全生產(chǎn) 法、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程安全生產(chǎn)條例、公司環(huán)境與職 業(yè)健康安全管理手冊(cè)與程序手冊(cè)及廣州市相關(guān)施工法律體系等法律法規(guī)。3.1總要求項(xiàng)目建立和實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系，旨在通過體系提供的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的運(yùn) 行機(jī)制，基于策劃（P ）實(shí)施（D ）檢查（C ）改進(jìn)（A ）構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程,

7、 能夠有效地自我控制在建項(xiàng)目施工活動(dòng)中可能對(duì)安全、環(huán)境有負(fù)影響的各種危害和 環(huán)境因素，使本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)和系統(tǒng)地控制自身設(shè)立的安全績效水準(zhǔn)，從而達(dá)到持 續(xù)改進(jìn)的最終目的。 安全保證體系與環(huán)境管理體系之間的關(guān)系。安全保證體系在 運(yùn)行時(shí)涉及環(huán)境活動(dòng)及過程中，本保證體系將側(cè)重于安全管理，由于環(huán)境因素導(dǎo)致 安全管理的內(nèi)容，本安保計(jì)劃書描述對(duì)某些環(huán)境因素實(shí)施控制。3.23.2.11、安全目標(biāo) 企業(yè)安全方針：策劃營造安全、健康、文明、潔凈的人文環(huán)境，持續(xù)提高施工管理水平”2、安全目標(biāo)（1）目的：制定安全管理目標(biāo)，對(duì)全體員工及分包單位進(jìn)行動(dòng)員，使全體人 員理解并付諸實(shí)施。（2）職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理組織安全管理目標(biāo)制

8、定、發(fā)布、評(píng)估和改進(jìn)。（3）安全管理目標(biāo)：1）2）3）4）5)6)7)8) 年事故負(fù)傷頻率控制在0.5?1?以內(nèi)；重大傷亡事故為零； 杜絕火災(zāi)、設(shè) 備、管線、食物中毒等重大事故；沒有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴；施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到JGJ59-99合格以上標(biāo)準(zhǔn)； 安保體系通過DGJ08-903-2003規(guī)范 的審核認(rèn)證，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項(xiàng)目部確定；粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求；創(chuàng)建深圳市文明工地。(4) 本工程的重點(diǎn)部位：12343.2.21、 施工現(xiàn)場交叉作業(yè)頻繁，應(yīng)注意物體打擊等傷害； 施工現(xiàn)場預(yù)留洞、臨邊 的地方比較多；高處墜落，施工臨時(shí)用電。 室外排水管溝施工，防止塌方。 危險(xiǎn) 源與不

9、利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃 目的：本項(xiàng)目部就識(shí)別在施工過程中存在的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，并依此制定目標(biāo) 及管理方案，從而有效地控制事故和污染。2、職責(zé)：(1) 項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體管理人員識(shí)別各領(lǐng)域中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。（2）安全員負(fù)責(zé)將危險(xiǎn)源匯總得出重點(diǎn)部位控制定位及排列重要環(huán)境因素。3、程序概念：（1）危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素辨別。1）項(xiàng)目經(jīng)理組織所有管理人員（分包單位）以施工過程中的所有活動(dòng)（正 常的、周期性和臨時(shí)性的緊急情況下的活動(dòng)；進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員的 活動(dòng)；施工現(xiàn)場所有的物料、設(shè)施、設(shè)備）進(jìn)行危險(xiǎn)源分析和重要環(huán)境 因素的分析。2）A、B、C、 危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素識(shí)別從以下各方

10、面考慮：依據(jù)存在時(shí)態(tài)分過去、現(xiàn)在、將來三種；依據(jù)存在狀態(tài)分正常、異常和緊急三種；依據(jù)傷害類型分為物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、觸電、燒燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、爆炸、中毒和窒息、其他傷害。（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)和控制：對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素評(píng)價(jià)和控制：A、項(xiàng)目部組織人員對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源按 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”（環(huán)境因素分A、B、C三類，A類列重要環(huán)境因素）填寫（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表）確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別和重要控制部 位。B、項(xiàng)目部安排人進(jìn)行核定評(píng)價(jià)，對(duì)違反法律、法規(guī)及過去五年中曾發(fā)生過 的重大事故的類別均評(píng)為二級(jí)以上（含二級(jí)）的風(fēng)險(xiǎn)，列入重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表；C、對(duì)以下情況，需要時(shí)對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表、重要風(fēng)險(xiǎn)因

11、素表予以 更新。（a）法律、法規(guī)有變化涉及時(shí)；（b）設(shè)備、設(shè)施新增主改造時(shí)；（c）安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)；（d）施工方案改變時(shí)和相關(guān)方要求時(shí)；（e）自然災(zāi)害等無法預(yù)計(jì)事故發(fā)生時(shí)。D、重要部位控制及主要因素變更后，應(yīng)重新制定或修訂相關(guān)管理方案及作 業(yè)指導(dǎo)予以控制。4、323記錄適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求（2）目的：本節(jié)規(guī)定了安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的識(shí)別、獲取及相關(guān)的管理 內(nèi)容（3）職責(zé):項(xiàng)目副經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)適用本項(xiàng)目的相關(guān)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行 收集、識(shí)別。安全員負(fù)責(zé)將其識(shí)別出的有關(guān)法律、法規(guī)列出清單、登記和保存。(4) 程序：(2) 收集范圍：國家有關(guān)的安全法律；國務(wù)院發(fā)

12、出的有關(guān)安全規(guī)定；建設(shè)部頒布的有關(guān)安全的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；廣東深圳市有關(guān)的安全規(guī)定和要求及通知。(3) 獲取途徑：上級(jí)來文文；標(biāo)準(zhǔn)出版機(jī)構(gòu)；專業(yè)雜志發(fā)布的信息；其它有關(guān)的政府主管部門。(4) 獲取方法：通過電話、信函、傳真渠道聯(lián)系及時(shí)地了解安全法律、法規(guī)的新動(dòng)向；購買及訂閱有關(guān)安全專業(yè)報(bào)刊；(5) 安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的識(shí)別與評(píng)價(jià)；1)當(dāng)獲取了有關(guān)安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范后，項(xiàng)目副經(jīng)理組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)；2）3）（6）記錄324施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系 安全員根據(jù)識(shí)別評(píng)價(jià)列出選用的法律、法 規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單；安全員將識(shí)別的文件，按照公司文件管理要求進(jìn)

13、行受控標(biāo) 識(shí)。（2）總則：為安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行，應(yīng)建立和維護(hù)文件化安全生產(chǎn)保證體系，描述其相應(yīng)要素及其相互作用的以及與相關(guān)文件的關(guān)系。（3）安全生產(chǎn)保證體系文件（安保計(jì)劃）（2）安全生產(chǎn)保證體系結(jié)構(gòu)1）2）3）安全生產(chǎn)保證體系計(jì)劃（安保計(jì)劃），為第一層次程序起綱領(lǐng)性作用； 律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件，為第二層次程序起指導(dǎo)和支持性作用。作業(yè)指導(dǎo)書、管理規(guī)定及安全記錄，為第三層次程序起證實(shí)行作用。（3）作業(yè)指導(dǎo)書、管理規(guī)定、安全記錄1）作業(yè)指導(dǎo)書施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全技術(shù)措施，本公司的各種工種操作規(guī) 程均為作業(yè)指導(dǎo)書。2）管理規(guī)定：公司對(duì)項(xiàng)目管理部制定各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。3）安全

14、記錄ZJSY/ES001-2006環(huán)境與職業(yè)健康安全程序手冊(cè)規(guī)定的記錄全部表式3.33.3.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限實(shí)施（2）總則：項(xiàng)目管理部制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)保證體系計(jì)劃，以明確安全生產(chǎn)保證體系組織 機(jī)構(gòu)以及體系中各職能部門的安全職責(zé)，以確保安全生產(chǎn)保證體系正常，保證安全 管理目標(biāo)和承諾的實(shí)現(xiàn)。（1）安全管理組織確定安全生產(chǎn)保證體系第一責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理確定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：廖向東 鄭建新 嚴(yán)錦峰胡剛組長：廖向東副組長：鄭建新 嚴(yán)錦峰 胡剛程火青 吳善滸羅可軍組員：彭良軍王沖計(jì)勝張鵬顧蘭萍李惠敏王紅星霍東升蘭勇李勝寶尹偉 余術(shù)余振興馮靜李長壽郭克濱朱道明領(lǐng)導(dǎo)小組的作用:1）擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)

15、、制定安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)劃的要求, 落實(shí)資源的配置；2）3）負(fù)責(zé)安保體系實(shí)施過程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查；對(duì)安保體系運(yùn)行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。（2）安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)圖深圳機(jī)場T3航站樓安裝項(xiàng)目安全管理方針一安全管理目標(biāo)：（1）年事故負(fù)傷率控制在0. 5?1?以內(nèi)(2)重大傷亡事故為零(3) 杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故。(4) 沒有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴。二文明施工管理目標(biāo)：(1) 爭創(chuàng)深圳市文明施工優(yōu)良樣板工地。項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖深圳機(jī)場T3航站樓安裝項(xiàng)目質(zhì)量管理方針一質(zhì)量管

16、理目標(biāo):(1)爭創(chuàng)深圳市優(yōu)良樣板工程。（2） 單位工程驗(yàn)收優(yōu)良率在98%，爭創(chuàng)省優(yōu)工程。（3）分部、分項(xiàng)工程驗(yàn) 收合格率100%, 次驗(yàn)收。（3）項(xiàng)目部職能分配表項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖:糾I經(jīng)町空同瓠* 品電7:.業(yè)If業(yè)禮 訃禪*巧.I-'M上?。簉.'.i:i（1）對(duì)工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特 點(diǎn)及施工全過程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織 安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施；(3) 在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加

17、強(qiáng)的原貝根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安 全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；(4) 健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教 育，要(3) 職責(zé)與權(quán)限：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理(鄭建新)：對(duì)分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；(5) 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān) 督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；(6) 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問 題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定 人、定措施予以解決；(

18、7) 適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估，并組織人員 落實(shí)安全評(píng)估中提出的改進(jìn)要求和措施；(8) 主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工 作；(9)定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控 制措施，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育；（10）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的 調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。B、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理（程火清）：（1）安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員控制針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并參 與交底，進(jìn)行經(jīng)常監(jiān)督檢查；（2）落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，全保證體系運(yùn)行中的重大問 題，組織召

19、開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織項(xiàng)目管理人 員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮現(xiàn)象；（3）負(fù)責(zé)安全物資采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，指導(dǎo)、監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購 工作，確保從合格供應(yīng)商內(nèi)進(jìn)行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要 求；（4）組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底；安排專人對(duì)施 工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控。對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議 紀(jì)要。做好各項(xiàng)記錄和原始資料的整理（5）組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工 種間在施工中的相互配合關(guān)系；從技術(shù)和管理上采取措施，使施工過程中的安全生 產(chǎn)、文明施工始終

20、處于受控狀態(tài)；（6）經(jīng)常組織參與對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。對(duì)施工安全狀 況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善。將檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí)，防止安全設(shè)施、設(shè)備 的非預(yù)期使用留下事故隱患；（7）對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改，落實(shí)糾正和預(yù)防 措施，必要時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證；確定險(xiǎn)情排除并采取可靠措施后方可 恢復(fù)施工；（8）組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育，提高職工自我保護(hù)和防范 事故的能力。做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn) 教育等安全管理記錄；（9） 處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故時(shí)遵循四不放過 的原貝U，并采取有效整

21、改措施，防類似事故重復(fù)發(fā)生。C、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理（吳善滸）（1）項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;（2）貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo) 準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持工程項(xiàng)目的安全策劃、評(píng)價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境 因素，制定安全保證計(jì)劃；（3）參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查專項(xiàng)施工方案時(shí)，應(yīng)制定、 審查針對(duì)性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)及主持 工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底；（4）主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù) 措施監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；（5）項(xiàng)目工程運(yùn)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上

22、報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí) 施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安 全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能 造成的事故；（6）主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備的不正常情況應(yīng)及時(shí) 采取措施。嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；（7）針對(duì)特殊施工工藝，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程；（8）參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改 意見和辦法予以消除;（9）對(duì)特種作業(yè)及中小型機(jī)操作人員定期培訓(xùn)、考核；（10）參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原 因，提出防范措施、意見。D、各專業(yè)事

23、業(yè)部（1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組（特別是 分包隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（2）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的策劃，按照 安保計(jì)劃要求，合格組織安排施工任務(wù)，并對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制。對(duì)施 工現(xiàn)場重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防措施必須落實(shí)到位，有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任 務(wù)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映；（3）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組 （包括分包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí) 行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)；（4）經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀

24、 況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備 設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求；（5）組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，合格后方可使用，嚴(yán)禁隨 意拆除；（6）對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求，按照技術(shù)負(fù)責(zé)人制定 的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改，待復(fù)查合格后方可復(fù)工；（7）定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安 全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題；（8）對(duì)分管工程項(xiàng)目用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制 度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。E、安全員（1）積極參與策劃與編

25、制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃；（2）嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求。積 極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，嚴(yán)格施工全過 程的安全控制，并做好安全記錄；（3）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制、確保安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技 術(shù)措施落到實(shí)處;（4）配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)；（5）深入施工現(xiàn)場，掌握安全動(dòng)態(tài)，對(duì)人、機(jī)物、環(huán)境及自然的不安全行為和不 安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取糾正預(yù)防措施；（6）參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱 患及時(shí)采取糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。發(fā)現(xiàn)重大隱患，有權(quán)停工。待整改復(fù)查

26、合格后復(fù) 工;（7）負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事 故，并遵循四不放過”的原則，執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生；（8）針對(duì)安保計(jì)劃實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人反映，對(duì)安保計(jì)劃進(jìn)行修訂、再版。同時(shí)，配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作。F、材料員（1）按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作；（2）對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；（3）負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo) 識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）；（4）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，達(dá)到文明施工要求;（5）對(duì)現(xiàn)場使用的

27、腳手架材料、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施應(yīng)驗(yàn)收 合格入庫，并定期檢查和試驗(yàn)，不合格和破損者，要及時(shí)進(jìn)行更新替換，做好記錄；（6）對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品（包括易燃易爆物品）進(jìn)行重點(diǎn)保管，執(zhí)行有關(guān) 危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，做好防火工作。G、資料員（或檔案員）（1）根據(jù)檔案法和公司有關(guān)檔案分類規(guī)則進(jìn)行檔案資料的收集、整理、 編目、統(tǒng)計(jì)、借閱和保管工作；（2）認(rèn)真執(zhí)行保密制度，嚴(yán)格履行檔案借閱手續(xù)，確保檔案安全，做好檔案 的八防”工作，經(jīng)常檢查檔案的保管狀態(tài)，對(duì)破損或變質(zhì)的檔案及時(shí)修補(bǔ)；（3）及時(shí)催收、鑒定、協(xié)助整理相關(guān)部門各種不同的文件資料，做好立卷歸 檔工作；（4）項(xiàng)目竣工后檔案歸檔，并及

28、時(shí)移交公司檔案室保存。3.3.31. 安全教育培訓(xùn)目的:通過對(duì)項(xiàng)目部管理人員及全體施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體施工人員的安全管 理意識(shí)，保護(hù)自己及不傷害他人的技能，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部提出的安全管理目標(biāo)及承 諾。2. 職責(zé)：(1) 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃；(2) 安全員負(fù)責(zé)制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃；(3) 技術(shù)員、施工員負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)工作的安全技術(shù)交底材料。3. 程序概要：(1) 培訓(xùn)目的1) 通過培訓(xùn)應(yīng)確保有關(guān)人員：尊章守紀(jì)，服從管理，執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn) 保證體系規(guī)定的重要性；2) 本職工作中存在實(shí)際的或潛在危害及重大的環(huán)境影響，以及違章作業(yè)可能 造成自己或

29、對(duì)他人的不良影響和后果。(2) 培訓(xùn)對(duì)象1)2)3) 新工人、普通工人、特種作業(yè)人員；一般管理人員、技術(shù)人員、項(xiàng)目部各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；特種作業(yè)人員以及管理人員資質(zhì)培訓(xùn)均由專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)（3）培訓(xùn)內(nèi)容1）2）3）4）5）6） 安全管理、環(huán)境管理基礎(chǔ)知識(shí)； 施工管理人員的安全專業(yè)知識(shí)； 施工現(xiàn) 場安全規(guī)章、文明施工制度； 特定環(huán)境中的安全技能及注意事項(xiàng)； 監(jiān)護(hù)和監(jiān)測(cè)技 能；對(duì)潛在的事故隱患或發(fā)生緊急情況時(shí)如何采取防范及自我解救措施。（4）其他有關(guān)教育的規(guī)定1）節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變時(shí)，應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的安全教育；（分管人員：彭良軍）2）3）負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行安全教育及平時(shí)安全教育；（分管

30、人員：彭良軍 ） 新進(jìn)職工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育和建立勞動(dòng)保護(hù)教育卡才能上崗；（分管人員 ：彭良軍）4）3.3.44.1. 做好培訓(xùn)教育記錄。 記錄。文件控制目的本項(xiàng)目應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)保證體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制，確保各有關(guān)作業(yè)場 所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。2. 職責(zé)(1) 項(xiàng)目經(jīng)理是文件控制的主要領(lǐng)導(dǎo)；(2) 項(xiàng)目經(jīng)理辦公室內(nèi)業(yè)組是文件管理的主要部門，負(fù)責(zé)登記、傳閱及分 發(fā)；(3) 項(xiàng)目資料員是收集文摘及匯編的責(zé)任人員。3. 程序概要(1) 文件和資料的分類1)2)3)4) 安全保證體系手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書、安全記錄；法律、法規(guī)、規(guī)范；技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工組織

31、設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案；其他管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。(2) 文件和資料的受控、非受控、標(biāo)識(shí)及有效版本。1) 受控受控文件，經(jīng)過受控標(biāo)識(shí)，在項(xiàng)目部執(zhí)行的文件，均屬受控文件。2) 非受控非受控文件，不需本項(xiàng)目部執(zhí)行的文件，均屬非受控文件。3）標(biāo)識(shí)凡文件都需標(biāo)識(shí)，加蓋受控章，非受控文件不加蓋受控章，作廢文件在左上角 加蓋 作廢”以示標(biāo)識(shí)。（3）所有文件均須字跡清楚，注明日期（包括修訂日期），標(biāo)識(shí)明確，妥善 保管，以便查找，并在規(guī)定期內(nèi)留存。（4）文件的批準(zhǔn)1）安全標(biāo)準(zhǔn)體系手冊(cè)由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)經(jīng)理部各部門審批后，由經(jīng)理部 主管安全副經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。2）施工組織設(shè)計(jì)，由經(jīng)理部主管生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)

32、理審批。（5）文件的銷毀本項(xiàng)目無權(quán)銷毀任何資料和文件。（6）文件的歸檔及保管涉及工程類的有關(guān)資料竣工后，辦理歸檔手續(xù)，有關(guān)部門安全記錄竣工后保存 壹年。3.3.51 安全物資采購與進(jìn)場驗(yàn)收目的為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)源頭的控制，使施工現(xiàn)場采購 的各類安全防護(hù)用品，安全設(shè)施符合要求。2. 職責(zé)(1) 項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理是本要素的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)采購材料計(jì)劃的審批；(2) 材料員負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品采購計(jì)劃(分包單位)報(bào)項(xiàng)目部；(3) 安全員配合驗(yàn)收。3. 程序概要項(xiàng)目部或項(xiàng)目部上一級(jí)采購的安全防護(hù)設(shè)施及用品必須按經(jīng)理部頒布的合格供 應(yīng)商名錄優(yōu)先采購，離開名錄的要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，報(bào)經(jīng)

33、理部主管部門批準(zhǔn)。(1)供應(yīng)商評(píng)價(jià)條件a.b.c. 生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力；營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證； 市場信譽(yù)和履約能力。(2) 進(jìn)場驗(yàn)收1)a.b.c.d.2)a.b.c.3)a .自行（經(jīng)理部）采購驗(yàn)收 對(duì)照規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量； 目測(cè)外觀；檢查質(zhì)量 保證書，合格證及檢驗(yàn)報(bào)告； 查核供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名錄中。 租賃設(shè)備材 料機(jī)械驗(yàn)收 按合同或協(xié)議簽訂的規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)；質(zhì)量保證書，合格證或檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)印件；目測(cè)外觀。調(diào)撥進(jìn)場驗(yàn)收 調(diào)撥單復(fù)印件；4)a.b.5）4.3.3.61. 必要時(shí)抽樣送檢。 分包方自帶或自購材料的驗(yàn)收 項(xiàng)目部安全員、材料員 會(huì)同分包方安全員、材料員進(jìn)行共同驗(yàn)收

34、； 分包方必須提供質(zhì)量保證書、合格證 或檢驗(yàn)報(bào)告。對(duì)進(jìn)場的物資驗(yàn)證后進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止誤用。 記錄分包控制目的為了保證在生產(chǎn)過程的安全管理活動(dòng)正常，對(duì)選用勞務(wù)和雙包單位實(shí)施控制和 管理，保證安全保證體系運(yùn)行正常2. 職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理是本要素的主要負(fù)責(zé)人3. 程序概要(1)分包隊(duì)伍的選擇應(yīng)在公司頒布的合格分包方名錄中優(yōu)先挑選，由于專業(yè) 需要在名錄外挑選，要對(duì)分包單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，報(bào)經(jīng)理部主管部門批準(zhǔn)錄用。評(píng)價(jià)條件：a.b.c.d. 營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證；分包方的業(yè)績；分包人員的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理能力； 承擔(dān)本項(xiàng)目的生產(chǎn)能力。(2)分包合同1)2)3) 同分包方簽訂分包合同的原則，各項(xiàng)條

35、款必須符合工程承包合同的規(guī)定； 簽訂分包合同的同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)、文明施工、消防治安、廉政等協(xié)議；在合同中明確分包方進(jìn)場人員的資質(zhì)要求，在合同中明確分包方所提供具備的設(shè)備要求。(3) 項(xiàng)目部對(duì)分包管理規(guī)定1）2） 確認(rèn)分包方進(jìn)場管理人員和作業(yè)人員的資格和有關(guān)證件；對(duì)分包進(jìn)場的物 資、工具設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收；3）4）5）對(duì)分包方編制的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和方案（包括安全技術(shù)措施）進(jìn)行確認(rèn)；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分包進(jìn)行進(jìn)場安全總交底，雙方簽字；工長負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)安全技術(shù)教育，安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程教育，綜合辦負(fù)責(zé)文明施工教育。（4）對(duì)分包單位做好合同履約過程中的監(jiān)督、管理和業(yè)績考評(píng)。4.3.3.71. 記錄。施工過

36、程控制目的根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的結(jié)果和安排，確保與所識(shí)別的危險(xiǎn)源與不利 環(huán)境因素有關(guān)的活動(dòng)、人員、設(shè)施、設(shè)備在施工過程中處于受控狀態(tài)，以便從根本 上控制和減少安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響。2. 職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是本要素的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全保證體系運(yùn)行過程控制；（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工方案、安全措施和重點(diǎn)部位（重大環(huán) 境因素）控制方案及程序；(3) 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底;(4) 工長負(fù)責(zé)安全作業(yè)指導(dǎo)書交底；(5) 安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程的培訓(xùn)教育；(6) 施工組負(fù)責(zé)消防及文明施工交底；(7) 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)動(dòng)火審批；3. 程序概要(1) 管理要求項(xiàng)目部通過制訂

37、施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)安全技術(shù)、安全施工方案并執(zhí)行公司的各 項(xiàng)管理制度和安全作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)重點(diǎn)部位和重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行活動(dòng)制定相 應(yīng)的控制程序和措施，并進(jìn)行有效管理。(2) 重點(diǎn)部位管理1) 項(xiàng)目部根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別所列入的重點(diǎn)部位和重要環(huán)境因素 的管理；2) 編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案和環(huán)境管理方案；3) 對(duì)作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行交底并形成記錄。(3) 環(huán)境運(yùn)行管理a .b .制定文明施工措施和實(shí)施計(jì)劃，保持場容場貌和生活設(shè)施文明衛(wèi)生 類管線保護(hù):有方案，有交底;同管線單位簽定協(xié)議；有管線單位專人到現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)護(hù)；c 消防管理：重點(diǎn)防火部位配置規(guī)定數(shù)量和適用的滅火器材；定期組織檢查；參加公

38、司組織的消防演習(xí)，成立義務(wù)消防隊(duì)；動(dòng)火按規(guī)定申報(bào)程序報(bào)批，派人監(jiān)護(hù)及配置消防器材。d .施工控制施工廢水控制；施工粉塵控制；施工噪聲控制；廢物控制、電焊條頭收集、廢油處置及油漆空罐的收集;危險(xiǎn)化學(xué)品管理；危險(xiǎn)倉庫的管理；防汛防臺(tái)及該時(shí)間的周邊下水道的通暢。(4)管理內(nèi)容運(yùn)行控制嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和公司制定的各項(xiàng)管理?xiàng)l例、規(guī)定、制度及作業(yè) 指導(dǎo)書。規(guī)范安全管理及重要環(huán)境因素相關(guān)活動(dòng)及過程。本項(xiàng)目部組織操作者通過 培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、理解和掌握程序，工作方法，確保運(yùn)行符合要求。1）2）監(jiān)護(hù)人員持證上崗（該證由公司統(tǒng)一培訓(xùn)發(fā)證 監(jiān)護(hù)人員要記錄當(dāng)時(shí)現(xiàn)場的 實(shí)際情況如吊裝：進(jìn)場的吊車型號(hào)、噸位、年檢證明和準(zhǔn)用證

39、、駕駛員復(fù)印件、現(xiàn)場的 環(huán)境（場地是否平整、臨近是否咼壓線、鋼索和吊鉤是否良好、限位及指揮人員作 業(yè)環(huán)境、第一吊試吊情況等，。（5）常規(guī)情況本項(xiàng)目部必須嚴(yán)格地按照國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)項(xiàng)目 管理和生產(chǎn)活動(dòng)全過程中，可能導(dǎo)致事故和環(huán)境災(zāi)害發(fā)生的常規(guī)管理活動(dòng)制定程序 化的規(guī)定，以有效地控制安全事故和削減施工活動(dòng)中產(chǎn)生的環(huán)境因素，同時(shí)確保施 工活動(dòng)符合國家及地方的安全、環(huán)境管理要求。（6）安全運(yùn)行管理a .b .c .總包對(duì)分包進(jìn)行進(jìn)場安全總交底（責(zé)任人：李漢軍防護(hù)設(shè)施及安全防護(hù)用 品進(jìn)場、按采購管理要求執(zhí)行 核實(shí)項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)人員的資格能力鑒定， 按規(guī)定對(duì)所有的員工進(jìn)行教

40、育，按建設(shè)部建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定（建教199783號(hào)規(guī)定，安排項(xiàng)目部有關(guān)人員及特殊工種培訓(xùn)，根據(jù)職責(zé)分配組織各項(xiàng)安全交底，按規(guī) 定提供作業(yè)人員必須的勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品（責(zé)任人：彭良軍a .對(duì)進(jìn)場的物資、小型設(shè)備組織專人進(jìn)行驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)(責(zé)任人：楊再 春)；對(duì)現(xiàn)場搭設(shè)設(shè)施及大型機(jī)具設(shè)備裝拆及使用組織專人進(jìn)行驗(yàn)收標(biāo)識(shí)(責(zé)任 人：游依新)；b .4.3.3.81. 各種防護(hù)設(shè)施投入使用前必須組織驗(yàn)收(責(zé)任人：彭良軍 )；記錄事故 的應(yīng)急救援目的本程序規(guī)定了項(xiàng)目部的生產(chǎn)活動(dòng)過程中可能發(fā)生的各類緊急事故的應(yīng)包救援方 法及程序，以明確各類事故在發(fā)生后所應(yīng)及時(shí)采取的對(duì)策及措施，控制和緩減事故 所可能產(chǎn)

41、生的影響。2. 職責(zé)(1) 項(xiàng)目質(zhì)量安全總監(jiān)負(fù)責(zé)制定工傷應(yīng)急救援預(yù)案；(2) 相關(guān)人員配合應(yīng)急預(yù)案實(shí)施。3. 程序概要(1) 確定應(yīng)急事故的類型a.1)b. 確定應(yīng)急事故的原則為： 異常運(yùn)行條件下，可能會(huì)產(chǎn)生危害作業(yè)人員（相 關(guān)人員）生命及環(huán)境影響； 緊急情況下，可能導(dǎo)致產(chǎn)生較大范圍的人員生命及環(huán) 境影響。a.b.c.d.e. 由于管理及違章引起的安全事故；由于偶然、突發(fā)、意外引起的安全事故；不可抗拒的引起安全和環(huán)境污染事故；潛在的火災(zāi)事故；由于施工引起的各類管線事故。（2）應(yīng)急救援預(yù)案及措施1）a.b.c.d.2）應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容： 應(yīng)急措施及職責(zé)；首先搶救傷員及國家財(cái)產(chǎn)，保護(hù) 現(xiàn)場；根據(jù)受

42、傷部位送?？漆t(yī)院，火災(zāi)立即報(bào)告消防，水災(zāi)立即通知有關(guān)部門； 根據(jù)災(zāi)情制定組織人員疏散預(yù)案。應(yīng)急措施根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況可定期不定期演習(xí)預(yù)案，定期檢查施工現(xiàn)場設(shè)施，機(jī)具 及消防器材6)3)事故發(fā)生后或演習(xí)后，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行 修訂。3.43411. 安全檢查目的項(xiàng)目部建立安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場的安全狀況和業(yè)績進(jìn)行日常的例行檢 查，以掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動(dòng)和結(jié)果的信息，是保證安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)重要手 段。2. 職責(zé)檢查和改進(jìn)(1) 項(xiàng)目經(jīng)理是安全檢查的組織人，負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目安全檢查規(guī)定；(2) 安全員是本要素的責(zé)任人，配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織定期和不定期的安全檢 查。3.

43、程序概要(1)安全檢查制度內(nèi)容：1)明確本項(xiàng)目的檢查范圍和檢查類型;3)4)5)7)明確有哪些人參加檢查及負(fù)責(zé)人；明確檢查內(nèi)容，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)和記錄方法；明確檢查和檢驗(yàn)的分類； 明確檢查和驗(yàn)收后的標(biāo)識(shí)； 規(guī)定色標(biāo)的管理和使 用。(2) 安全檢查內(nèi)容：1)2)3)4)5)6) 項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程序： 安全檢查落實(shí)情況；遵守適用法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的情況；生產(chǎn)活動(dòng)是否符合施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系文件的 規(guī)定；重點(diǎn)部位和重大環(huán)境因素監(jiān)控、措施、方案、人員、記錄的落實(shí)；安全檢查，對(duì)人的意識(shí)和行為、物的不安全狀態(tài)及符合安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定和存在隱患的設(shè)施、設(shè)備制定措施進(jìn)行糾正處置，并

44、跟蹤復(fù)查。4.3421. 記錄糾正措施和預(yù)防措施目的本要素規(guī)定政府、上級(jí)機(jī)構(gòu)、社會(huì)相關(guān)方的投訴、監(jiān)理和內(nèi)部發(fā)現(xiàn)各種不合格 項(xiàng)采取糾正及預(yù)防措施的原則。2. 職責(zé)(1) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)部審核，出現(xiàn)不合格組織糾正；(2) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各類不合格組織糾正;(3) 工長負(fù)責(zé)編制糾正措施(方案)；(4) 安全員監(jiān)控糾正措施落實(shí)過程，記錄糾正措施的有效性。3. 程序概要(1) 不合格的種類：1)2) 違反施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范的條款；違反國家法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn)和其他要求；3) 與本企業(yè)和管理規(guī)章制度要求不符合。(2) 發(fā)現(xiàn)不合格的途徑：1)2)3)4)5)6)7)來自于政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)

45、的檢查； 來自于上級(jí)及監(jiān)理的檢查； 社會(huì)相關(guān)方的 投訴；定期檢查和不定期檢查(項(xiàng)目自身)；外部審核；內(nèi)部審核；安全評(píng)估1)a. 嚴(yán)重不合格體系運(yùn)行出現(xiàn)系統(tǒng)性失效。例如某一要素、某一關(guān)鍵過程重復(fù) 出現(xiàn)失效現(xiàn)象，即多次重復(fù)發(fā)生，而又未能采取有效的糾正措施加以糾正，因而形成系統(tǒng)失效 的不符合現(xiàn)象；b.c.2）體系運(yùn)行出現(xiàn)的區(qū)域性失效，一級(jí)要素較大失控；體系運(yùn)行造成了嚴(yán)重安全和環(huán)境危害的惡劣影響。 一般不合格對(duì)滿足安全生產(chǎn)保證體系和環(huán)境要求而言，是個(gè)別的、偶然的、孤立的，性質(zhì) 輕微的問題。（4）不合格的處理、分類一般不合格處理一般事故和重大事故隱患的處理內(nèi)審不合格外審不合格1） 一般不合格處理：在安全

46、檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格則由對(duì)口管理人員同班組或分包單位制定糾正措施 報(bào)工程項(xiàng)目部，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)價(jià)審批。2)a.當(dāng)一般事故和重大事故發(fā)生后；搶救傷員及國家財(cái)產(chǎn);b.c.d.e.f.g.h.3)4)a. 保護(hù)現(xiàn)場；按報(bào)告程序報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出糾正建議；由有關(guān)人員編制糾正措施報(bào)工程項(xiàng)目部； 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)糾正措施 進(jìn)行評(píng)價(jià)；安全員監(jiān)控糾正措施的落實(shí)，記錄糾正措施的實(shí)施過程；項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，防止同類事故再發(fā)生。內(nèi)審不合格(按內(nèi)審要求實(shí)施)外審不合格 項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)不合格報(bào)告對(duì)照文件進(jìn)行對(duì)照，是 程序問題還是管理問題；b.c.4.3431. 由責(zé)任人員編制糾正措施，由項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)及審批；安全員監(jiān)控糾正措施 落實(shí)，記錄糾正措施實(shí)施過程。記錄內(nèi)部審核目的本項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)保證體系內(nèi)部審核是執(zhí)行上級(jí)企業(yè)的安全管理方針及本項(xiàng) 目的安全管理目標(biāo)提供依據(jù)。2. 職責(zé)(1) 項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員整理匯編有關(guān)資料，迎接內(nèi)審員并做好協(xié)調(diào)工 作；(2) 相關(guān)人員各自做好安全生產(chǎn)保證體系各要素所需資料，交安全員或資料 員；(3) 安全員(資料員)負(fù)責(zé)收集匯編裝訂成冊(cè)。3. 程