工程造價(jià)工作總結(jié)

1、工程造價(jià)工作總結(jié)導(dǎo)語(yǔ)：服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外 的工作。下面是XX給大家整理的工程造價(jià)工作總結(jié)的內(nèi)容， 希望能給你帶來(lái)幫助 !工程造價(jià)工作總結(jié) 1 光陰似箭，歲月如梭，算算自 己來(lái)本公司已有四年多的時(shí)間了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和 同事們的熱情幫助下，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在實(shí)踐鍛 煉中不斷充實(shí)自我，完善自我，業(yè)務(wù)水平和工作能力都有了 較大提高。在此期間參與 XX 工程等工程的日常施工技術(shù)管 理及預(yù)決算工作?，F(xiàn)將具體的工作情況總結(jié)如下：一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的技術(shù)員，我能按照公司及項(xiàng)目部 的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工 作。1、對(duì)內(nèi)的工作情況：按公司的規(guī)定要

2、求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn) 值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月 的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情 況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分 析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施 工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的 高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程 任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn) 行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理 進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定 并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包 合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)

3、行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目 部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù) （包括分包方的粗分配 ） ，定額 材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提 交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用 成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額 領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化 的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí) 做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的 規(guī)章制度進(jìn)行值班等。2、對(duì)外 （ 對(duì)業(yè)主和監(jiān)理 ） 的工作情況： 每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工 程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確 定后，及時(shí)配合項(xiàng)

4、目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。 及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些 工程材料的報(bào)價(jià)， 提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)， 以便業(yè)主審核后， 我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì) 內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí) 并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用 足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到 一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn) 題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。二、積極做好工程的結(jié)算工作。由于本人剛畢業(yè)，專業(yè)技術(shù)能力比較薄弱，如何比較完 善的整理好結(jié)算書，是對(duì)自己的一

5、次考驗(yàn)。首先：整個(gè)工程 量的計(jì)算；工程量要按計(jì)算規(guī)則執(zhí)行，計(jì)算過(guò)程中，不得重 算、漏算。 其次： 套項(xiàng)；套項(xiàng)要合理適中， 有理有據(jù)。 再者： 資料計(jì)算及整理； 簽證及聯(lián)系單的內(nèi)容要計(jì)算并匯總。 最后： 整理好結(jié)算書；有條有序的整理好，并打印多份。北村改造工程第四標(biāo)段是我第一次的結(jié)算工程，本工程 商住一體化：建筑面積 65000 平方，地上 18 層，地下人防 一層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。在與審計(jì)對(duì)工程量時(shí)，是一件很辛 苦的工作，由于自己經(jīng)驗(yàn)不足，與審計(jì)單位的協(xié)調(diào)性以及協(xié) 商時(shí)的技巧性、策略性，都有待于提高。計(jì)算過(guò)程中要時(shí)刻 警惕，是否有漏的地方?jīng)]考慮到，工程量差距有多大，什么 原因，都要考慮清楚。定

6、額套項(xiàng)，給修改的的是否合理，不 合理如何說(shuō)服對(duì)方，協(xié)商時(shí)基本要做到和諧進(jìn)行等。這些業(yè) 務(wù)水平的提高，是需要自己的刻苦鉆研、不恥下問(wèn)、虛心學(xué) 習(xí)的。在同事的帶領(lǐng)下，加上自己的盡心盡力，本工程結(jié)算 為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。中央國(guó)際工程是一項(xiàng)大型項(xiàng)目，商住一體化：本工程建 筑面積： 137200 平方米，五棟框剪結(jié)構(gòu)高層住宅樓，地上三 十二層、地下三層 （兼人防工程 ） 。本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜， 變更多， 工作量大，工作中必需及時(shí)整理資料，并做好記錄及變更調(diào) 整工作，以便為工程結(jié)算工作做好準(zhǔn)備。三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的 工作。本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公 司

7、的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的 工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事 件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既 完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革， 進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。近年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完 善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制 度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本 人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 積極參加青島市組織的匯編、現(xiàn)行的工程量清單等專業(yè) 知識(shí)培訓(xùn)。平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并

8、加強(qiáng) 學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，拓寬知識(shí)面，更好地掌握專業(yè)技能，提高自己的工作效率?；仡欉@些年來(lái)的工作，自己確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步， 但需要學(xué)習(xí)及改進(jìn)的地方還有很多，特別是專業(yè)知識(shí)和綜合 素質(zhì)的提高。我一定要繼續(xù)努力，刻苦鉆研，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改 進(jìn)不足，在今后的工作中盡心盡職地完成好各項(xiàng)工作，為我 國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出自己微薄的力量。工程造價(jià)工作總結(jié) 2 從事工程造價(jià)工作以來(lái)，我始 終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮 中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè) 重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我 們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。下面

9、我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體 會(huì)。一、在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要 盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè) 務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理 上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例 屢見不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死 存亡的競(jìng)爭(zhēng)。工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施 工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去 高質(zhì)量的完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直 接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽 有識(shí)地重視“以人為本”，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制

10、。二、把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中 去要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同 與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合時(shí)控 制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái)，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng) 域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效的控制工程造價(jià)。為此， 要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、 經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之 間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在 經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各 項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工 程造價(jià)的核心新開工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過(guò)

11、招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng) 爭(zhēng)機(jī)制，二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較 慎重的，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、 降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè) 的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能 將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充 抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位， 制約工程進(jìn)展， 影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu) 惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件， 認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書， 做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)

12、談判、協(xié)商確定合 同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕 儀標(biāo)或變相儀標(biāo)。實(shí)踐證明，凡是先開工后定價(jià)的工程多半 工程居高不下。四、竣工結(jié)算時(shí)有些控制工程造價(jià)的關(guān)鍵工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確 定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，安 裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、 現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同 規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng) 工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但 要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用 規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在 聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持 到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)， 掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性?？刂乒こ淘靸r(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算，凡進(jìn)行竣工 結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在 工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項(xiàng)目沒(méi)有施工但