項目驗收結(jié)題報告模板范文【精選文檔】

1、項目驗收報告一、項目實施的意義二、項目實施的技術(shù)路線、課題設(shè)置、關(guān)鍵技術(shù)選擇以及主要技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況。2.1項目實施的技術(shù)路線2。2項目課題設(shè)置 2。3項目關(guān)鍵技術(shù)選擇2.4項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況三、項目實施效果3。1項目關(guān)鍵技術(shù)3。2項目主要創(chuàng)新點3.3項目取得的科技成果、專利情況 項目實施過程中獲授權(quán)實用新型專利3項,研究開發(fā)新產(chǎn)品三類,其中：數(shù)3.4項目整體技術(shù)水平評價 3.5經(jīng)濟效益和社會效益四、科技基礎(chǔ)設(shè)施和企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)情況。五、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開展研究開發(fā)情況。項目的順利實施得益于產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合研究的開展，項目實施的過程中以企業(yè)為主體，企業(yè)負責(zé)項前期的調(diào)研、客戶反饋信息的收集，

2、中期項目產(chǎn)品的研究開發(fā)、生產(chǎn)試制，后期項目產(chǎn)品的試驗測試、工況測試、產(chǎn)品推廣。院校負責(zé)項目中期技術(shù)方案的評審、技術(shù)指導(dǎo)及刀具材料選擇的研究，后期為項目產(chǎn)品提出技術(shù)方案改進的建議。在項目實施的過程中，企業(yè)和院校緊密配合，為項目的順利進行提供了有利的保障，并在項目進行的過程中為公司開發(fā)輔助檢測、測試設(shè)備提供了寶貴的意見和建議，使公司在項目進行的過程中新開發(fā)產(chǎn)品兩項。六、通過項目實施培養(yǎng)和引進人才的情況。七、項目實施取得的績效情況7。1直接績效 7。2簡接績效 通過項目的實施獲得國家實用新型專利3項，形成3類5個品種的產(chǎn)品。項目實施過程中公司增加了相應(yīng)的是測試實驗設(shè)備，對公司的建設(shè)起到了一定的推動作用.在人才引進培養(yǎng)方面，公司新引進技術(shù)人員2名，培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)服務(wù)人員3名。項目產(chǎn)品的推廣，*八、項目組織實施管理情況。 該項目項目負責(zé)人有公司任命,項目負責(zé)人負責(zé)項目的組織、計劃、實施及過程的控制，以保證項目的順利進行。項目成員包含：項目管理人員、項目產(chǎn)品設(shè)計人員、項目產(chǎn)品測試人員，具體人員分工見表二。九、項目經(jīng)費管理和使用情況。課題經(jīng)費單獨核算,統(tǒng)一管理。十、項目實施過