安全環(huán)保綜合考核表

1、安全環(huán)保綜合考核記錄表工程項目:檢查業(yè)務(wù)安全管理序 號檢查項檢查內(nèi)容檢查依據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 分值考評 得分存在問題備注1安全管理 機構(gòu)和人 員安全管理體系、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組是否建立、健全安全生廣法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定62有無專門的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理 部門中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定63有無專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人 員，人數(shù)是否滿足規(guī)定；安全 管理人員（包括領(lǐng)導(dǎo)層）的安 全意識是否到位安全生廣法中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定74安全生產(chǎn) 規(guī)章制度有無安全生產(chǎn)責(zé)任制、檢查、 培訓(xùn)、事故報告、考核等制度； 制度有無針對性、內(nèi)容是否健 全中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定7

2、5各項操作規(guī)程是否制定，針對 性強不強，是否嚴(yán)格落實中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定36是否定期召開安全生產(chǎn)會議， 已召開的會議是否有記錄，記 錄情況如何中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定27人員持證 上崗情況“三類人員”持證情況中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定38特種作業(yè)人員持證情況中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定39安全方案施工組織設(shè)計中有無安全措 施，措施是否齊全，有無針對 性或不口操作性；有無危險性較大工程專項施工 方案，方案是否報批中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定710安全費用有無安全生產(chǎn)費用使用臺帳， 臺帳是否真實；勞動保護用品 的配置情況；安全費用的提取、 投入金額及比例能否確保具

3、備 安全生產(chǎn)條件中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定中交第二公路工程局有限公司安全費用 管理暫行規(guī)定411安全生產(chǎn) 風(fēng)險管理危險源及重大危險源的管理情 況；新開工項目風(fēng)險評估情況中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定612安全檢查情況中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定613隱患整改情況中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定414事故報告及處理情況安全生廣法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例315應(yīng)急隊伍建設(shè)和應(yīng)急物資準(zhǔn)備 情況中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定3小計70序 號檢查業(yè)務(wù)環(huán)境管理1環(huán)保管理 機構(gòu)和人 員環(huán)境管理體系、環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo) 小組是否建立、健全中交二公局六公而境保護管理規(guī)定32有無專門的環(huán)境保護監(jiān)督管理 部

4、門中交二公局六公而境保護管理規(guī)定23環(huán)境保護 規(guī)章制度本單位環(huán)境保護分級責(zé)任制落 實情況中交二公局六公而境保護管理規(guī)定24國家、地方有關(guān)環(huán)境保護的標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范，企業(yè)規(guī)章制度以及應(yīng) 急救援預(yù)案的執(zhí)行情況中交二公局六公而境保護管理規(guī)定25現(xiàn)場環(huán)境 管理作業(yè)場所的環(huán)境評價情況中交一公局六公而境保護管理規(guī)定26各項環(huán)境保護措施落實情況中交二公局六公而境保護管理規(guī)定37過程控制記錄及相關(guān)資料的整 理情況中交一公局六公而境保護管理規(guī)定38環(huán)境保護 風(fēng)險管理環(huán)境因素及重要環(huán)境因素的管 理情況中交一公局六公而境保護管理規(guī)定39環(huán)境保護檢查情況中交二公局六公而境保護管理規(guī)定310環(huán)境事故處理情況中交一公局六公而境

5、保護管理規(guī)定311隱患整改措施落實情況中交二公局六公而境保護管理規(guī)定312對協(xié)作隊伍環(huán)境保護工作的管 理情況中交二公局六公而境保護管理規(guī)定1小計30合計100檢查部門負責(zé)人:公司主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）檢查日期： 年 月 日中交二公局第六工程有限公司安全環(huán)保綜合考核記錄表被考核部門：財務(wù)部年度項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細自評 分考核得 分安全職責(zé)50 分1、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)10未按規(guī)定要求及時提取安全費用 或?qū)？顚Ｓ玫牟坏梅?、按照國家有關(guān)安全費用規(guī)定提 取安全費用，保證足額使用，并 列入年度財務(wù)計劃。建立安全費 用使用臺帳。101、發(fā)現(xiàn)有非安全費用列支安全費 用的每處扣2分。2、立安全費用使用

6、臺帳扣 2分。3、加強庫存現(xiàn)金定額管理，防止 現(xiàn)金管理風(fēng)險。5未進行庫存現(xiàn)金定額管理扣5分4、加強公司財務(wù)檔案及計算機應(yīng) 用管理，防止資料、數(shù)據(jù)丟失或 損壞，加強防火、防水、防盜工 作，防止意外事故發(fā)生。101、本部門未裝防盜設(shè)置扣 2分，發(fā)生盜竊扣5分2、火災(zāi)事故扣5分3、發(fā)生同以上的道路交通事故扣2分5、做好財務(wù)用章、預(yù)留印鑒及各 類銀行票據(jù)的管理和使用。做好 防偽稅控系統(tǒng)和增值稅發(fā)票等各 類經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來空白票據(jù)的管理 使用。101、未做好財務(wù)用章、預(yù)留印鑒及 各類銀行票據(jù)的管理和使用一次 扣2分。2、增值稅發(fā)票空白票據(jù)的管理使 用/、到位扣2分。6、負責(zé)建立健全財務(wù)管理制度， 防止違反財

7、經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生， 確保資產(chǎn)安全完整。51、制度不健全一項扣 2分2、有違紀(jì)現(xiàn)象取消得分。安 全 管 理 目 標(biāo) 50 分1、安全費用足額提取、足額使用， 合格率100%。10未足額提取使用每月次扣 3分。2、部門風(fēng)險控制符合要求，合格 率 100%。10未進行風(fēng)險管理出現(xiàn)事故取消得 分。3、部門培訓(xùn)及安全活動全員參 與，合格率100%。8全員安全活動、培訓(xùn)每人次不合 格扣2分。4、健全部門管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行 公司各項規(guī)章制度。5制度執(zhí)行/、嚴(yán)格每項次扣 2分。5、健全部門安全責(zé)任制， 責(zé)任書 簽訂率100%。5責(zé)任書簽訂每缺一人扣2分。6、部門安全事故率為 012發(fā)安全事故扣 12分考核總得

8、分：分考核結(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會部門經(jīng)理考核負責(zé)人考核日期20年 月 日注：1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在80-89分的為良好；考核得分在80-75分為合格?？己说梅衷?75分以下為不合格。中交二公局第六工程有限公司安全環(huán)保綜合考核記錄表年度被考核部門：項目管理部項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn) 分考核明細自評 分考核 得分安全職責(zé)50 分1、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)101、未按照國家法律法規(guī)開展安 全工作，扣10分。2、負責(zé)組織對風(fēng)險性較大的橋梁、隧道 工程進行安全風(fēng)險評估，對涉及較大安全 風(fēng)險的作業(yè)，要及時采取措施消除隱患；。10未組織風(fēng)險性較大的橋梁、隧道 工程進行安全風(fēng)險評估工作，扣5

9、分3、負責(zé)公司、項目兩級生產(chǎn)調(diào)度會的管 理，將安全生產(chǎn)內(nèi)容列入會議議程，協(xié)調(diào) 生產(chǎn)進度與安全生產(chǎn)，保證施工安全101、未按照規(guī)定召開生產(chǎn)例會，扣5分。2、例會未列入安全工作扣 5分。4、負責(zé)各類大臨工裝設(shè)施規(guī)劃設(shè)計、施 工方案、專項方案的編制、審核和實施， 對項目各類安全技術(shù)措施的落實實施監(jiān) 督5未組織專項方案的評審扣5分5、組織開展安全生產(chǎn)競賽等活動，對安 全生產(chǎn)工作開展好的部門、班組和個人予 以表彰，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)和先 進經(jīng)驗。51、未組織開展安全生產(chǎn)競賽等 活動扣2分。2、未總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進技 術(shù)和先進經(jīng)驗扣2分。6、堅決貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查 生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履

10、行和各項安全 生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn) 中的失職及違章行為。5未監(jiān)督檢查糾正生產(chǎn)中的失職及違章行為每項次扣2分7、負責(zé)落實職權(quán)范圍內(nèi)的各部門安全生 產(chǎn)責(zé)任簽訂，考核工作。5未對部門進行考核扣 2分。安 全 管 理 目 標(biāo) 50 分1、生產(chǎn)計劃完成率 100%。10未完成生產(chǎn)計劃每月次扣 5分。2、實驗設(shè)備儀表故障完好率100%。10一項不合格每月次扣2分3、產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。10產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)顧客異議沒次扣 2分。4、杜絕重傷及重傷以上人身傷害事故， 杜絕嚴(yán)重影響裝置安全運行的直接財產(chǎn) 損失事故；10出現(xiàn)事故每次扣5分，工傷每人 次扣5分。5、部門培訓(xùn)及安全活動全員參與，合格

11、率100%;健全部門安全責(zé)任制，責(zé)任書 簽訂率100%。10全員安全活動、培訓(xùn)每人次不合 格扣2分。責(zé)任書簽訂每缺一人 扣2分?？己丝偟梅郑悍挚己私Y(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會部門經(jīng)理考核負責(zé)人考核日期20年 月日注：1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在 80-89分的為良好；考核得分在80-75分為合格?？己说梅衷?5分以下為不合格。中交二公局第六工程有限公司安全環(huán)保綜合考核記錄表被考核部門：安全環(huán)保部年度項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn) 分考核明細自評分考核 得分安全職責(zé)50 分1、貫徹執(zhí)行國家、部門和上級有美安全生 產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范， 對公司安全生產(chǎn)和分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的 安全生產(chǎn)

12、工作負主要責(zé)任。3及時進行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 更新和獲取，未及時獲取扣 2分。2、在公司安委會直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理 做好企業(yè)的安全管理工作。直接領(lǐng)導(dǎo)公司 各廠安全部門的工作，定期聽取匯報，及 時研究解決或?qū)徟忻腊踩a(chǎn)中的重大 問題。對公司的安全生產(chǎn)工作負有領(lǐng)導(dǎo)和 監(jiān)督檢查責(zé)任。3未開展此項工作每項次扣1分。3、組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)的安全規(guī)章制度， 安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃， 并認(rèn)真組織實施。5未及時修訂管理制度、安全 技術(shù)規(guī)程并組織實施每項次 扣1分。4、組織全公司安全生產(chǎn)綜合大檢查；專業(yè) 安全檢查；節(jié)假日、季節(jié)性專項檢查工作。 按期對各分廠的關(guān)鍵裝置重點部位、重大 危險源進行安

13、全檢查，督促各單位對不安 全因素及時采取措施，消除事故隱患，確 保安全生產(chǎn)，落實整改安全生產(chǎn)上存在的 問題和事故隱患5未組織各種安全檢查并落實 整改每項次扣分。5、建立健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)基層 安全工作，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，組織安全 生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進 經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人3此項工作未完成每項次扣1分。6、積極宣傳倡導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)，及時 布置和檢查安全管理部門的工作，經(jīng)常對 全公司員工進行安全形勢和安全技術(shù)知識 教育，并定期向總經(jīng)理匯報。3此項工作未完成每項次扣1分。7、監(jiān)督安全經(jīng)費的提取與使用，確保安全 經(jīng)費足額提取和專款專用。3未按規(guī)定要求及時提取使用 安全費

14、用或?qū)？顚Ｓ玫牟坏?分。8、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析公司 安全生產(chǎn)形勢，及時解決存在的問題，負 責(zé)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，組織開展 安全生產(chǎn)競賽、安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn) 和應(yīng)急預(yù)案演練工作。3未定期召開安全全生產(chǎn)工作 會議每月次扣1分。未組織 開展安全生產(chǎn)競賽、安全教 育、安全技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù) 案演練工作。每項次扣1分。9、負責(zé)公司安全二級教育、安全培訓(xùn)、安 全技術(shù)交底工作，按要求組織進行安全教 育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底3未按要求開展安全三級教 育、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)交 底工作每項次扣1分。10、按照發(fā)生事故“實事求是、尊重科學(xué)” 和“四不放過”的原則，組織對各類事故 的調(diào)查處理，擬定防范

15、措施和處理意見， 采取防范措施，防止事態(tài)擴大，并及時向 上級安全管理部門報告4未組織對各類事故的調(diào)查處 理，擬定防范措施和處理意 見，采取防范措施?？?分。11、積極推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作， 要求各項基礎(chǔ)管理工作沿著安全標(biāo)準(zhǔn)化程 序走、標(biāo)準(zhǔn)做，提升企業(yè)安全管理水平。3未積極推進公司又全標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)工作扣2分。12、負責(zé)組織各職能部門編制、修訂事故 應(yīng)急救援預(yù)案，及應(yīng)急預(yù)案評審備案，落 實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)，并定期組織進行 預(yù)案演練和評審。3組織各職能部門編制、修訂 事故應(yīng)急救援預(yù)案，及應(yīng)急 預(yù)案評審備案，并定期組織 進行預(yù)案演練和評審。每項 次不合格扣1分。13、負責(zé)協(xié)調(diào)、銜接政府各安全管

16、理部門 對公司安全管理檢查指導(dǎo)工作，對政府各 安全管理部門檢查提出的安全問題，負責(zé) 組織落實整改工作。3此項工作未及時完成每項次 扣1分。14、負責(zé)組織公司安全生產(chǎn)許可證到期換 證及各項安全評審工作，并對評審過程中 提出的不合格項進行落實整改。3此項工作未及時完成每項次 扣1分。安 全 管 理 目 標(biāo) 50 分1、杜絕重傷及重傷以上人身傷害事故，杜 絕嚴(yán)重影響裝置運行的直接財產(chǎn)損失事 故。10出現(xiàn)重傷及嚴(yán)重財產(chǎn)損失事 故取消得分，出現(xiàn)輕傷及一 般財產(chǎn)損失事故每項次扣2分。2杜絕出現(xiàn)較大社會不良影響和經(jīng)濟損失 的環(huán)境污染事故。10出現(xiàn)嚴(yán)重事故取消得分。一 般事故每項次扣2分。3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育

17、參加率達100%。10全員安全活動、培訓(xùn)每人次 不合格扣2分。4、全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。10未全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作 扣5分。5、做好工業(yè)衛(wèi)生防護和職業(yè)病預(yù)防工作。10工業(yè)衛(wèi)生防護和職業(yè)病預(yù)防 工作開展不得力，未組織職 工定期職業(yè)衛(wèi)生查體扣 5 分。衛(wèi)生防護設(shè)施管理不到 位每項次扣1分?？己丝偟梅郑悍挚己私Y(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會部門經(jīng)理考核負責(zé)人考核日期20年 月日注：1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在 80-89分的為良好；考核得分在80-75分為合格。考核得分在75分以下為不合格。中交二公局第六工程有限公司安全環(huán)保綜合考核記錄表年度被考核部門：市場開發(fā)部項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明

18、細自評 分考核得 分安全職責(zé)50 分1、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)30未按規(guī)定在投標(biāo)中明確安全費用 不得分2、加強檔案及計算機應(yīng)用管理， 防止資料、數(shù)據(jù)丟失或損壞，加 強防火、防水、防盜工作，防止 意外事故發(fā)生。201、本部門未裝防盜設(shè)置扣 2分，發(fā)生盜竊扣5分2、火災(zāi)事故扣5分3、發(fā)生同以上的道路交通事故扣2分安 全 管 理 目 標(biāo) 50 分1、投標(biāo)中安全費用合理， 合格率100%。10未足額提取使用每月次扣 3分。2、部門風(fēng)險控制符合要求，合格 率 100%。10未進行風(fēng)險管理出現(xiàn)事故取消得 分。3、部門培訓(xùn)及安全活動全員參 與，合格率100%。8全員安全活動、培訓(xùn)每人次不合 格扣2分。4、

19、健全部門管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行 公司各項規(guī)章制度。5制度執(zhí)行/、嚴(yán)格每項次扣 2分。5、健全部門安全責(zé)任制， 責(zé)任書 簽訂率100%。5責(zé)任書簽訂每缺一人扣2分。6、部門安全事故率為 012發(fā)安全事故扣 12分考核總得分：分考核結(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會部門經(jīng)理考核負責(zé)人考核日期20年 月 日注：1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在 80-89分的為良好；考核得分在80-75分為合格?？己说梅衷?5分以下為不合格。安全環(huán)保綜合考核記錄表年度被考核部門：總經(jīng)理辦公室考核負責(zé)人考核日期20年 月日項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細自評分考核 得分安全職責(zé)50 分1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生 產(chǎn)的文

20、件、指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和侶天 部門的安全生產(chǎn)文件、 資料，對安全部 門的有關(guān)材料及時組織匯審打印、下 發(fā)。10未及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和后關(guān)部門的 安全生產(chǎn)文件、資料，對安全 部門的有關(guān)材料及時組織匯審 打印、下發(fā)。每項次扣 2分。2、負責(zé)參觀人員的接待、陪同及安全 注意事項的告知和防護工作。5未對安全注意事項進行告知和 防護工作。每人次扣1分。3、搞好本部門的安全工作，制定和健 全安全責(zé)任制和規(guī)章制度。10未健全制度和制度執(zhí)行不嚴(yán)格 每項次扣2分。4、在安排、總結(jié)工作時，同時安排總 結(jié)安全工作。5缺少安全工作總結(jié)每月次扣2分。5、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)交通安全規(guī)定， 負責(zé)機動車輛的年檢和駕駛員的年審、 安全

21、教育和考核工作；負責(zé)車輛維護保 養(yǎng)，確保安全行駛。15此項工作未完成每項次扣3分。6、會同有關(guān)部門負責(zé)交通安全管理， 負責(zé)維護廠區(qū)交通安全及各類交通事 故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報工作。5此項工作未完成每項次扣2分。安 全 管 理 目 標(biāo) 50 分1、機動車輛年檢；車輛維護保養(yǎng)駕駛 員的年審、安全教育完成率 100%。10未完車輛維護保養(yǎng)駕駛員的年 審、安全教育，每月次扣5分。2、部門人員管理風(fēng)險控制符合要求， 合格率100%。10未進行風(fēng)險管理出現(xiàn)事故取消 得分。3、文件管理合格率100%;部門培訓(xùn)及 安全活動全員參與，合格率100%。10文件管理每項次不合格扣2分；全員安全活動、培訓(xùn)每人 次

22、不合格扣2分。4、健全部門管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司 各項規(guī)章制度。10制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項次扣2分。5、健全部門安全責(zé)任制，責(zé)任書簽訂 率 100%。10責(zé)任書簽訂每缺一人扣2分?？己丝偟梅郑悍挚己私Y(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會部門經(jīng)理注：1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在 80-89分的為良好；考核得分在80-75分為合格。考核得分在75分以下為不合格。中交二公局第六工程有限公司安全環(huán)保綜合考核記錄表被考核部門：黨群工作部年度項 目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細自評 分考核 得分安全職責(zé)50 分1、貫徹國家及黨、總工會有美安全、勞 動保護和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、并監(jiān)督 執(zhí)行。10未開展此項工作每項次

23、扣2分。2、督促并協(xié)助公司開展勞動安全衛(wèi)生宣 傳、教育與培訓(xùn)；依法組織職工加入工會， 維護職，參加工會的權(quán)利；加強對安全生 產(chǎn)的監(jiān)督，對于任何單位和個人違反女全 生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)檢舉和控告。10未維護職，參加工會的權(quán)利； 未履行安全生產(chǎn)的監(jiān)督，每項 次扣2分。3、協(xié)助和督促公司做好勞動報酬、勞動 安全衛(wèi)生和保險福利等方面的工作，監(jiān)督 有關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行；幫助和指導(dǎo)職 工與公司簽訂勞動合同，調(diào)解勞動爭議。5未開展此項工作每項次扣2分。4、組織職工開展勞動競賽、合理化建議、 等群眾性活動；對職，進行思想政治教 育，組織職，學(xué)習(xí)文化、 科學(xué)和業(yè)務(wù)知識， 提高職工素質(zhì)；辦好職H文化、教育

24、、體 育事業(yè)，開展健康的文化體育活動。10未組織職工開展勞動競賽、合 理化建議、等群眾性經(jīng)濟技術(shù) 創(chuàng)新等相關(guān)活動。每項次扣3分。5、關(guān)心職工勞動條件的改善，保護職工 在勞動中的安全和健康。組織從事有毒有 害作業(yè)人員進行預(yù)防性健康療養(yǎng)，做好女 工勞動保護工作。10此項工作未完成每項次扣2分。6、參加重大事故的調(diào)查處理，提出處理 意見，并協(xié)助行政做好傷亡事故的善后處 理工作。5未組織開展此項工作每項次扣 2分。安 全 管 理 目 標(biāo) 50 分1、維護職工權(quán)益；調(diào)解勞動爭議；監(jiān)督 安全管理；組織開展合理化建議。合格率 100%。15未完成此項工作扣 5分。2、部門人員管理風(fēng)險控制符合要求，合 格率1

25、00%。10未進行風(fēng)險管理出現(xiàn)事故取消 得分。3、參加企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度、操作規(guī) 程和勞動保護條例的制定。 合格率100%。15未參與此項工作扣 2分。4、健全部門安全責(zé)任制，責(zé)任書簽訂率100%。10責(zé)任書簽訂每缺一人扣 2分?？己丝偟梅郑悍挚己私Y(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會部門經(jīng)理考核負責(zé)人考核日期20年 月日中交二公局第六工程有限公司安全環(huán)保綜合考核記錄表年度被考核部門：審計室壩 目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn) 分考核明細自評 分考核 得分安全職責(zé)50分1、認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的安全法律、 法規(guī)以及上級頒發(fā)的有關(guān)安全條例、規(guī)程、 規(guī)定、細則等各項安全管理方面的規(guī)章制 度；10及時進行法律、法規(guī)更新和獲

26、取，未及時獲取扣 2分。未執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定扣 2分。2、根據(jù)有美法律法規(guī)， 依照公司管理要求， 結(jié)合部門專業(yè)實際、編制完善公司內(nèi)部審計 制度及管理規(guī)定，并認(rèn)真組織實施。5未建立本部門安健全制度和制度執(zhí)行/、嚴(yán)格每項次扣 2分。3、依據(jù)政策要求，對安全費用的提取及使 用情況進行監(jiān)督檢查，督促做到?？顚Ｓ茫?保證安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。10未按規(guī)定要求及時提取使用安全 費用，?？顚Ｓ眠M行監(jiān)督檢查。此項工作每項次不合格扣 2分。4、負責(zé)對公司所屬各單位、經(jīng)營、管理等相關(guān)部門的內(nèi)部經(jīng)濟運行中成本核算、供銷業(yè)務(wù)管理、制度建設(shè)與執(zhí)行等方面進行審 計、監(jiān)督、檢查，促進企業(yè)規(guī)范管理，提高 企業(yè)經(jīng)濟效益，降低與

27、防范經(jīng)濟運行風(fēng)險。10對公司所屬各項目、經(jīng)營、管理 等相關(guān)部門的內(nèi)部經(jīng)濟運行中成 本核算、供銷業(yè)務(wù)管理、制度建 設(shè)與執(zhí)行等方面進行甫計、監(jiān)督、 檢查，促進企業(yè)規(guī)范管理，此項 工作每項次未完成扣 2分。5、協(xié)助安全主管部門開展安全檢查，監(jiān)督 檢查作業(yè)現(xiàn)場安全狀況及安全措施的健全 和落實情況；15未協(xié)助安全主管部門開展安全檢查，每項次不合格扣 2分。安全管理目標(biāo)50分1、對公司內(nèi)部經(jīng)濟運行中成本核算、業(yè)務(wù) 管理、制度建設(shè)與執(zhí)行等方面進行審計、監(jiān)督、檢查，合格率 100%。10對公司內(nèi)部經(jīng)濟運行中成本核 算、業(yè)務(wù)管理、制度建設(shè)與執(zhí)行 等方面進行甫計、監(jiān)督、檢查， 每項次不合格扣2分。2、對公司工程項

28、目建設(shè)的決算審計，參與建設(shè)項目工程量的確定收方， 合格率100%。10對公司工程項目建設(shè)的決算審 計，參與建設(shè)項目工程量的確定 收方，每項次不合格扣 2分。3、對安全費用的提取及使用情況進行監(jiān)督 檢查，督促做到?？顚Ｓ?。10未對安全費用的提取及使用情況進行監(jiān)督檢查，每月次扣 3分。4、健全部門管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項 規(guī)章制度。10制度執(zhí)行/、嚴(yán)格每項次扣2分。5、健全部門安全責(zé)任制，責(zé)任書簽訂率 100%。10責(zé)任書簽訂每缺一人扣2分?？己丝偟梅郑悍挚己私Y(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會部門經(jīng)理考核負責(zé)人考核日期20年 月日注：1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在 80-89分的為良好；考核得分在80-75分為合格?？己说梅衷?5分以下為不合格。中交二公局第六工程有限公司安全環(huán)保綜合考核記錄表被考核部門：人力資源部 年度項目考核