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文檔簡介
1、很抓常規(guī)管理提升教學(xué)質(zhì)量沙洋縣毛李中學(xué)趙代雄作為學(xué)校教學(xué)教研管理人者,深感肩上的責(zé)任重大。為了提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量, 我認(rèn)為必須從常規(guī)管理入手,認(rèn)真檢查落實(shí),才能讓教學(xué)常規(guī)工作步入良性發(fā)展軌道。以下是我工作中的幾點(diǎn)體會(huì):( 一)分工明確,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)1、成立以校長為組長,分管副校長為副組長,各教研組長、備課組長為成員的教學(xué)常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)教學(xué)常規(guī)管理工作的性質(zhì)和要求,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)教學(xué)常規(guī)檢查小組,教務(wù)主任任組長,教務(wù)副主任擔(dān)任副組長,各教研組長、備課組長及部分教務(wù)處人員為成員,全面負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)的過程性檢查工作。2、強(qiáng)化值日校長巡視制度,健全中層干部掛鉤班級(jí)及備課組制度,要求全體行政人員深入教
2、學(xué)第一線,及時(shí)了解教學(xué)工作情況,每周深入教研組指導(dǎo)教研工作,每學(xué)期聽課不少于20 節(jié),利用每周的行政會(huì)安排時(shí)間專題研究教學(xué)常規(guī)管理的工作,針對(duì)存在的問題,及時(shí)商定有力的整改措施,并以“校長室各處室各教研組各教師”為主線,層層要做好督促指導(dǎo)工作。(二)制定相關(guān)教學(xué)常規(guī)管理制度1、備課:堅(jiān)持個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合。同年級(jí)學(xué)科任課教師每周定時(shí)間、 定地點(diǎn)、 定內(nèi)容、定中心發(fā)言人(主備教師)開展一次集體備課(含說課),作到教學(xué)進(jìn)度、目的和練習(xí)輔導(dǎo)的大體同步。主備教師提前3 天寫好“教學(xué)案”初稿, 復(fù)印分發(fā)給備課組教師人手一份。其他教師必須在備課組討論之前認(rèn)真審閱“教學(xué)案”初稿,提出自己的修改意見,寫
3、在初稿上。備課要做到五備:備教材、備學(xué)生、備教法、備教學(xué)手段、備練習(xí)、作業(yè)的設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)等。積極倡導(dǎo)現(xiàn)代多媒體教學(xué)手段在課堂教學(xué)中的應(yīng)用。嚴(yán)格落實(shí)教師教案的抽查和檢查制度。檢查組對(duì)教師教案進(jìn)行定期或不定期的抽查,每月進(jìn)行一次教案質(zhì)量的全面檢查,實(shí)行每學(xué)期一次的教師教案量化考核、等級(jí)評(píng)定活動(dòng)。2、 上課: 優(yōu)化教學(xué)方法,努力探索以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心的課堂教學(xué)模式、人才培養(yǎng)模式,逐步實(shí)現(xiàn)多媒體化、個(gè)性化教學(xué),課堂教學(xué)做到密度高、優(yōu)質(zhì)、高效,教學(xué)體現(xiàn)基礎(chǔ)扎實(shí),教學(xué)方法、教學(xué)手段靈活,學(xué)生思維活躍,著力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的能力。加強(qiáng)對(duì)教師課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,校長、教務(wù)處
4、主任每學(xué)期聽課不少于30 節(jié),學(xué)校每位教師每學(xué)期聽課不少于20 節(jié),每次聽課均有較詳?shù)穆犝n記錄和教學(xué)評(píng)價(jià),并與執(zhí)教教師進(jìn)行交流。3、課外輔導(dǎo):建立與每個(gè)學(xué)生定期談話交流制度,制訂各學(xué)科輔導(dǎo)計(jì)劃,并在平時(shí)教學(xué)過程中加以認(rèn)真實(shí)施。提倡教師下班個(gè)別輔導(dǎo),嚴(yán)禁課后、節(jié)假日和其它休息時(shí)間進(jìn)行集體補(bǔ)課。要求教師加強(qiáng)平時(shí)課內(nèi)輔導(dǎo),讓學(xué)困生獲得較多的發(fā)言、表演、鍛煉的機(jī)會(huì),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)輔導(dǎo)。從學(xué)生需求出發(fā),對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生予以更多的關(guān)心與幫助,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),使其樹立信心;對(duì)少數(shù)學(xué)有余力的學(xué)生要提出新要求,著重培養(yǎng)自學(xué)能力,創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。4、作業(yè)布置和批改:要有選擇地布置作業(yè),作業(yè)分量和難度要
5、適當(dāng),不使用現(xiàn)成的練習(xí)冊(cè)或習(xí)題集進(jìn)行不加選擇的布置作業(yè)。作業(yè)數(shù)量要有彈性,分必做與選做,按學(xué)生實(shí)際,分層次提出要求,避免機(jī)械的重復(fù)訓(xùn)練,杜絕把作業(yè)作為處罰學(xué)生的手段。發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)中的獨(dú)特見解,要表揚(yáng)鼓勵(lì)并有激勵(lì)性評(píng)語。5、考試考核:嚴(yán)格執(zhí)行考場規(guī)則、監(jiān)考制度,嚴(yán)肅執(zhí)行考場紀(jì)律,保證成績的真實(shí)性;實(shí)行評(píng)卷流水線作業(yè)方式,減少評(píng)卷中的失誤和偏差。及時(shí)做好試卷分析和學(xué)生情況分析,認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,改進(jìn)教法、學(xué)法及分類輔導(dǎo)的方法和措施。學(xué)期結(jié)束,每位教師應(yīng)繳交一份期末考試質(zhì)量分析。(三)加強(qiáng)常規(guī)管理,提升教學(xué)質(zhì)量1 加強(qiáng)備、教、輔、改、考、評(píng)六個(gè)環(huán)節(jié)管理、 加強(qiáng)對(duì)教研組工作的指導(dǎo)、督促與檢查。本學(xué)期各教研
6、組都根據(jù)教務(wù)處計(jì)劃制定了本組工作計(jì)劃,做到有內(nèi)容、有措施。具體做法是:定時(shí)、定點(diǎn)開展教研組活動(dòng),包括集體備課、聽課、評(píng)課,集體學(xué)習(xí)和討論等教研活動(dòng)。本學(xué)期各教研組教師均上了一節(jié)學(xué)科探討課,其中包括一節(jié)信息技術(shù)與學(xué)科整合的探討課。、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,要求各教研組的備課組在開學(xué)初整合本組力量,根據(jù)教材特點(diǎn)展開集體備課。具體要求:做到四定:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定專題、定內(nèi)容;四備:備大綱、備教材、備教法、備學(xué)法;五統(tǒng)一:編一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一重難點(diǎn)、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一單元練習(xí)。各備課組長還要組織好同學(xué)科老師聽課、評(píng)課工作,及時(shí)做好備課組的活動(dòng)記錄;主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課、了解教學(xué)情況,并及時(shí)與
7、老師們交流切磋,以明確整改的措施。、定期抽查教師教案、測驗(yàn)、作業(yè)批改、聽課情況,并記錄反饋,在教師例會(huì)上通報(bào)檢查的結(jié)果。通過此舉督促教師備好課,批改好作業(yè),做好測試反饋。另外,還不定時(shí)召開班干會(huì),學(xué)生調(diào)查問卷等形式了解學(xué)生對(duì)授課老師的意見和建議,及時(shí)反饋老師授課的優(yōu)勢和存在的問題,使其明確努力的方向。、 經(jīng)常召開教師會(huì)、教研組長會(huì),分析當(dāng)前教育教學(xué)新動(dòng)態(tài),傳達(dá)上級(jí)教育行政機(jī)構(gòu)的相關(guān)精神文件。虛心聽取有利于學(xué)校教學(xué)發(fā)展的良策,共商學(xué)校教學(xué)發(fā)展大計(jì);了解教師在教育教學(xué)上的實(shí)際困難,并想方設(shè)法為他們排憂解難,為他們創(chuàng)造一個(gè)輕松的工作環(huán)境。 、 重視考風(fēng)考紀(jì),加大考試監(jiān)控力度。本學(xué)期組織了四次月考、期
8、末考試,根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定了考生考試規(guī)則和監(jiān)考制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生考風(fēng)考紀(jì)教育和對(duì)老師進(jìn)行監(jiān)考培訓(xùn),每組織一次考試學(xué)校都充分利用所有的教室,按中考的模式進(jìn)行考試, 然后進(jìn)行閱卷。把考試工作管理落實(shí)到細(xì)處、實(shí)處。 、 做好質(zhì)量分析,深化課堂教學(xué)改革。本學(xué)期,根據(jù)月考、期末考試的實(shí)際召開了質(zhì)量分析會(huì),在會(huì)上, 教務(wù)處根據(jù)學(xué)科的實(shí)際情況、班級(jí)的整體情況做了分析,并實(shí)事求是的提出了整改的辦法,制定培尖輔差的計(jì)劃。培優(yōu)補(bǔ)差是提高中考三率增長點(diǎn)的最有效措施。 首先由教導(dǎo)處組織會(huì)議,嚴(yán)格確定各班各門功課的“尖子生 ”和 “學(xué)困生 ”,對(duì)尖子生實(shí)行“包干制 ”, 哪門課相對(duì)差就安排哪門課教師重點(diǎn)補(bǔ)救,每次考試結(jié)束后
9、認(rèn)真分析,查漏補(bǔ)缺。對(duì)“學(xué)困生 ”的補(bǔ)救辦法主要有以下幾點(diǎn):(1)由班主任安排學(xué)困生和優(yōu)等生結(jié)幫扶對(duì)子,互幫互學(xué)。( 2)個(gè)別談話,做心理輔導(dǎo),激發(fā)他們的求知欲,端正其學(xué)習(xí)態(tài)度。(3)要求各任課教師多多關(guān)注學(xué)困生,發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),多給他們表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。學(xué)期末崗位考核時(shí),根據(jù)“培優(yōu)補(bǔ)差 ”的效果兌現(xiàn)在每位老師的崗位考核中,以此來加強(qiáng)教師的責(zé)任感和緊迫感。實(shí)踐證明,這種方法是一種行之有效的管理策略,使老師們進(jìn)一步明確學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo):提高優(yōu)秀率,減少低分率。這對(duì)課堂教學(xué)的深化,尤其是對(duì)學(xué)生成績的提高起到了 積極而有效的作用。2、加大教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度,提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。本學(xué)期,在教務(wù)處的指導(dǎo)下,各教
10、研組結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),查閱新課程改革的有關(guān)資料,開展了學(xué)科探討活動(dòng);組織老師參加課件制作培訓(xùn);組織各科老師參加各級(jí)各類教研、觀摩活動(dòng),并多次邀請(qǐng)了縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)、教研員到校聽課、評(píng)課, 進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我校老師的教育教學(xué)理念得到了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變,為提高教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。3、多次舉辦各科教學(xué)教研活動(dòng)。在活動(dòng)中,教師們的基本功扎實(shí)、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高,一批青年教師迅速成長起來,極大地調(diào)動(dòng)了廣大教師參與教學(xué)改革的積極性,進(jìn)一步繁榮了我校教育教學(xué)科研事業(yè),推動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)改革進(jìn)程。4、 協(xié)助教研室開展市教科所組織的送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。對(duì)各學(xué)科進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)。在活動(dòng)中,
11、我校共有8 位老師接受上課任務(wù),同時(shí)還組織全校教師參加專題講座。會(huì)上,各專家教師給我校老師教學(xué)教法給予肯定的同時(shí),還指出了改進(jìn)的意見,使大家對(duì)新課標(biāo)有了新的認(rèn)識(shí),課改意識(shí)也大大增強(qiáng)了。5、 認(rèn)真組織師生積極參加各級(jí)各類的學(xué)科、業(yè)務(wù)競賽。我校根據(jù)市教育局、教研室,教科所得文件及通知精神,組織各級(jí)各類學(xué)科競賽。在本學(xué)期,我校簡志君老師在省思品課優(yōu)質(zhì)課競賽中獲一等獎(jiǎng)。宋娟老師的多篇文章和詩歌獲國家、省、市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。我校組織學(xué)生參加了全縣安全知識(shí)競賽;組織學(xué)生參加縣中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì);組織學(xué)生參加學(xué)校書畫比賽;學(xué)校作文、數(shù)、理、化競賽等。共有 32 人次獲獎(jiǎng)。6、把畢業(yè)班工作放在突出位置。( 1)成立畢業(yè)
12、班領(lǐng)導(dǎo)小組,制定畢業(yè)班備考計(jì)劃。確定培養(yǎng)對(duì)象,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)力度,并及時(shí)做好成績追蹤;(2)要求畢業(yè)班老師加快上課進(jìn)度,提高授課效率,做好復(fù)習(xí)計(jì)劃,寫出復(fù)習(xí)知識(shí)網(wǎng)絡(luò),做到通力協(xié)作,齊抓共管,努力提高畢業(yè)班整體成績。(3)加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)緊迫感,要求學(xué)生有很強(qiáng)的時(shí)間觀念,分管行政和班主任做好督促工作。還堅(jiān)持對(duì)初三學(xué)生加強(qiáng)政治思想教育, 對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理方面的專題講座,以此培養(yǎng)學(xué)生健康心理,樹立正確的生活態(tài)度和學(xué)習(xí)態(tài)度。7、制定并完善我校上班、請(qǐng)假、調(diào)課制度,教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度,學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)制度,教學(xué)評(píng)價(jià)表。并初步擬定教研組長工作職責(zé),備課組長工作職責(zé),任課老師工作職責(zé),各學(xué)科教師工作職責(zé),各功能室工作人員
13、工作8、開放圖書室、閱覽室,開設(shè)書畫興趣小組,成立文體興趣小組,各個(gè)活動(dòng)小組都安排有專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)。本學(xué)期,舉辦了1 次美術(shù)作品展,1 次書法作品展。這樣,使得學(xué)生課余生活豐富了,學(xué)習(xí)熱情也提高了。9、教務(wù)處加強(qiáng)對(duì)圖書室、實(shí)驗(yàn)室等教輔人員的管理。要求教輔人員自覺堅(jiān)守崗位,督促其做實(shí)、做細(xì)本職工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮其對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量的作用。同時(shí), 我校非常重視上級(jí)對(duì)各室的復(fù)查驗(yàn)收,還根據(jù)檢查提出的整改意見,結(jié)合學(xué)校實(shí)際進(jìn)一步規(guī)范和完善各室工作。(四)強(qiáng)化校本教研,推進(jìn)課題研究1、加強(qiáng)學(xué)校的校本教研管理,健全完善校本教研工作制度,確保學(xué)校教研工作的正常開展。教務(wù)處、教科室定期對(duì)教研活動(dòng)開展情況進(jìn)
14、行檢查、指導(dǎo)、督促和落實(shí)。2、積極開展課題研究活動(dòng)。每個(gè)課題組學(xué)期初都要制定計(jì)劃,期末要寫出一學(xué)期的研究小結(jié)。我們要充分利用全國 “十一五”重點(diǎn)課題學(xué)校特色發(fā)展的校本研究這一課題農(nóng)村特色體育研究為載體, 有力的推動(dòng)學(xué)校的校本研究。每位教師都要參與課題的研究,把課題研究作為教師教學(xué)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并納入教師的業(yè)務(wù)考核。教師要按照校本教研工作制度中的教學(xué)反思制度和教學(xué)問題解決積累制度,結(jié)合自己教學(xué)實(shí)踐積極地進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的反思,并將課題研究與教研活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,按 “教學(xué)問題教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)行動(dòng)教學(xué)總結(jié)和反思” 的基本流程開展校本教研活動(dòng)。參加課題實(shí)驗(yàn)的老師,每學(xué)期應(yīng)撰寫一份 有關(guān)課題研究的反思和一篇課題研究論文。3、積極開展教學(xué)反思。我們提倡語文一課一反思、其他科目一節(jié)一
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