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1、1計(jì)劃書(shū)前言崗位研究課程設(shè) 計(jì)是人力資源管理專業(yè)本科學(xué)生在學(xué)習(xí)完管理學(xué)原 理,企業(yè)管理學(xué) ,人力資源管理概論,組織行為學(xué),勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué), 尤其是工作崗位 分析技術(shù)與應(yīng)用等專業(yè)課程以后,結(jié)合現(xiàn)實(shí)企業(yè)人 力資源管理的實(shí) 際情況,對(duì)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù),主要工作流程及未來(lái)發(fā) 展進(jìn)行分析并制 定相應(yīng)方案的一次大型課程模擬訓(xùn)練。目錄一 題目二 目的三 內(nèi)容四 內(nèi)容1.流程2.背景介紹3.原來(lái)組織結(jié)構(gòu)4.現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)5.目標(biāo)崗位6.崗位評(píng)價(jià)7.崗位說(shuō)明書(shū)五 小結(jié) 六 編尾2題目崗位研究課程設(shè) 計(jì)目的通過(guò)崗位研究課程設(shè)則,掌握崗位說(shuō)明書(shū)決崗位設(shè)置不合理的好的專業(yè)基礎(chǔ)。計(jì), 學(xué)生要了解崗位研究的基本功能, 組 等人事文
2、件的編寫(xiě),熟悉崗位評(píng)價(jià)的工作 問(wèn)題,為將來(lái)從事國(guó)家機(jī)關(guān),企事業(yè)單位織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和崗位設(shè)計(jì)的原流程,并能應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解的人力資源管理工作打下良三要求1.學(xué)習(xí)處于快速成長(zhǎng)期 的企業(yè)如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況對(duì)現(xiàn)有組織 結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的完善和改良;2.了解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和 崗位設(shè)計(jì)在高效管理中重要意義;3.學(xué)習(xí)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè) 計(jì)和部門(mén)職能劃分的具體方法;4.掌握企業(yè)崗位設(shè)計(jì)工 作的基本思路,設(shè)計(jì)原則,工作流程以及 實(shí)踐要點(diǎn);5.掌握崗位評(píng)價(jià)方法6.掌握崗位說(shuō)明書(shū)的設(shè) 計(jì)和制作四內(nèi)容1.流程訂單處理采購(gòu) 進(jìn)貨入庫(kù)庫(kù)存管理補(bǔ)貨及揀貨 配送會(huì)計(jì)流通加工出貨2.背景介紹HZX 鋼鐵物資有限公 司是武漢一家貿(mào)易物流企
3、業(yè),成立于 2008 年 6 月,屬民營(yíng)企 業(yè)。公司現(xiàn)有正式員 工 28 人,擁有資產(chǎn) 9000 萬(wàn),年銷售鋼材 48 萬(wàn)噸。鋼鐵物資有限公司主 要經(jīng)營(yíng)螺紋、線材、板材、型材、管材等 鋼材,有色金屬,機(jī) 械 設(shè)備,五金水暖, 建筑、裝飾材料,電器機(jī)械及器材的銷售 ,銷售的網(wǎng)絡(luò)遍及武漢三鎮(zhèn), 銷 售業(yè)務(wù)輻射全國(guó)各 大省市。擁有較為完善的管理制度和一批 工作經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)精英, 并被 武漢市國(guó)家稅務(wù) 局評(píng)為“誠(chéng)信納稅人企業(yè) ”。做大、做強(qiáng)、做好是企業(yè)的理念,也是 HZX 鋼 鐵物資有限公 司全體員工奮斗的目標(biāo)公司擬擴(kuò)大規(guī)模由正 式員工 28 人發(fā)展到 50 人,并擬在資本運(yùn)作方面略有發(fā)展。343.
4、原有組織結(jié)構(gòu)人員分配經(jīng)理會(huì): 1 人市場(chǎng)業(yè)務(wù)部: 10 人財(cái)務(wù)部:2 人商品部:5 人配送部:5 人服務(wù)支持部: 3 人(部長(zhǎng) 1 人,銷售一組 3 人,銷售 2 組 3 人,銷售 3 組 3 人5經(jīng)理會(huì)廠r市場(chǎng) 業(yè)務(wù) 部r-1財(cái) 務(wù)部商 品部LJf-1配 送部服務(wù) 支持部人員分配經(jīng)理會(huì):2 人市場(chǎng)業(yè)務(wù)部:14 人(部長(zhǎng) 1 人,銷售組 9 人,市場(chǎng)組 4 人)財(cái)務(wù)部:4 人 (部長(zhǎng) 1 人,會(huì)計(jì) 2 人,出納 1 人)商品部:12 人(部長(zhǎng) 1 人,采購(gòu)組 4 人,質(zhì)控組 2 人,倉(cāng)儲(chǔ)組 5 人)配送部:12 人(部長(zhǎng) 1 人,調(diào)度組 3 人,操作組 8 人)服務(wù)支持部:6 人 (部長(zhǎng) 1
5、人,客服組 2 人,后勤 2 人,人事科 1 人)5.目標(biāo)崗位銷售主管銷售主管是所負(fù)責(zé)區(qū)域的規(guī)劃師。銷售主管對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作應(yīng)該有一個(gè)清晰的思路,包括目標(biāo) 銷量、產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略、銷售員規(guī)劃等。4.現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)66. 崗位評(píng)價(jià)確定的樣板崗位為目標(biāo)崗位為A 會(huì)計(jì) B 采購(gòu)員 C 司機(jī) D 統(tǒng)計(jì)員E 銷售主管項(xiàng)目ABCD經(jīng)濟(jì)責(zé)任1243工作復(fù)雜程度1243工作環(huán)境和勞動(dòng)條件1332專業(yè)知識(shí)和技能評(píng)級(jí)1342管理責(zé)任2341工資分配額度項(xiàng)目ABCD經(jīng)濟(jì)責(zé)任343312191262工作復(fù)雜程度318288246276工作環(huán)境和勞動(dòng)條件215254254218專業(yè)知識(shí)和技能評(píng)
6、級(jí)284258248280管理責(zé)任295278260352工資總額1455139011991388評(píng)價(jià)其他崗位位項(xiàng)廠E經(jīng)濟(jì)責(zé)任 與 A 相當(dāng)(343)工作復(fù)雜程度與 A 相當(dāng)(318)工作環(huán)境和勞動(dòng)條件與 D 相當(dāng)(218)專業(yè)知識(shí)和技能評(píng)級(jí)與 A 相當(dāng)(284)管理責(zé)任與 D 相當(dāng)(352)工資總額1515崗位序列表崗位EABDC工資15151455139013881199序號(hào)1234577.崗位說(shuō)明書(shū)HZX企業(yè)銷售主管崗位 說(shuō)明書(shū)基本資料隸屬部門(mén):市場(chǎng) 部直接上級(jí):銷售 副總經(jīng)理直接下屬:銷售 專 員 分析 日期:2009年1月14號(hào)崗位目的:對(duì)公 司的銷售工作進(jìn)行全面管理,提升銷售業(yè)績(jī)?nèi)?/p>
7、、任職資格條件學(xué)歷:大學(xué)本科 以上經(jīng)驗(yàn):銷售管理 工作經(jīng)驗(yàn)3至5年專業(yè)知識(shí):市場(chǎng) 營(yíng)銷學(xué),消費(fèi)心理學(xué),商品學(xué)知識(shí),商品學(xué)知識(shí),經(jīng)濟(jì)法,電子商務(wù),公共關(guān)系熟悉業(yè)務(wù)范圍: 國(guó) 家相關(guān)法律法規(guī),政策四、崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系1監(jiān)督:在基本 的銷售工作方面,接受銷售副總經(jīng)理的 指示和監(jiān)督;2所施監(jiān)督:在 負(fù) 責(zé)生產(chǎn)監(jiān)督工作方面,向銷售專員發(fā) 布指示;3合作關(guān)系:在 處理客戶問(wèn)題方面,與質(zhì)量保證部發(fā)生協(xié)作關(guān)系,在確 認(rèn)客戶提出的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面,與 制造部生產(chǎn)工程 發(fā)生協(xié)作關(guān)系。崗位名稱:銷售 主管 崗位編碼:160102崗位工資:1515元 定員標(biāo)準(zhǔn):1人8外部關(guān)系1在有關(guān)銷售事 宜 方面,直接與客戶的
8、采購(gòu)部發(fā)生聯(lián)系, 在有關(guān)質(zhì)量處理2問(wèn)題方面,與 客戶質(zhì)量部發(fā)生聯(lián)系,在公司貨款回收 方面,與客戶財(cái) 務(wù)部發(fā)生聯(lián)系;五、崗位工作環(huán)境及 條件在公司內(nèi)工作, 溫度、濕度適宜;無(wú)噪音、無(wú)粉塵等污染; 照明條件良好; 但需經(jīng)常外出接觸客戶。六、崗位職責(zé)及權(quán)限職責(zé)1)參與公司 經(jīng)營(yíng) 策略的制定;2)組織制定長(zhǎng)期.中期的市場(chǎng)營(yíng)銷 策略;3)組織建立市 場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制;4)組織制定 產(chǎn)品策略;5)對(duì)直接下屬進(jìn)行考核,督導(dǎo)下屬制定并 執(zhí)行績(jī)效改善計(jì)劃;6)制定,分配年度營(yíng)銷 目標(biāo)和計(jì)劃;7)組織制定部 門(mén)營(yíng)運(yùn)管理制定及程序;8)參與市場(chǎng)營(yíng) 運(yùn)費(fèi)用預(yù)算;9)控制 營(yíng)運(yùn)成本;10) 組織制定本部 門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施。權(quán)限1) 市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)稽核 權(quán);市場(chǎng)營(yíng)2) 運(yùn)費(fèi)規(guī) 劃,審批權(quán);營(yíng)銷3)
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