忻州關(guān)于成立水溶肥料公司可行性研究報(bào)告（模板范文）

1、泓域咨詢 /忻州關(guān)于成立水溶肥料公司可行性研究報(bào)告忻州關(guān)于成立水溶肥料公司可行性研究報(bào)告xx有限責(zé)任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目背景分析19一、 我國化肥行業(yè)發(fā)展整體狀況19二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘20三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性22第三章 公司成立方案24一、 公司經(jīng)營宗旨24二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責(zé)及

2、權(quán)限26六、 核心人員介紹30七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度31第四章 行業(yè)、市場分析38一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素及不利因素38二、 水溶肥料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀41第五章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事50三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事58第六章 發(fā)展規(guī)劃分析61一、 公司發(fā)展規(guī)劃61二、 保障措施65第七章 項(xiàng)目選址方案68一、 項(xiàng)目選址原則68二、 建設(shè)區(qū)基本情況68三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展70四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)71五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向71六、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)74第八章 風(fēng)險(xiǎn)評估分析75一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析75二、 公司競爭劣勢78第九章 環(huán)境保護(hù)方案79一、 編制依據(jù)79二、 環(huán)境影

3、響合理性分析80三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析81四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析81五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析82六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析83七、 營運(yùn)期環(huán)境影響84八、 環(huán)境管理分析85九、 結(jié)論及建議89第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)90一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取90二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)用估算表92利潤及利潤分配表94三、 項(xiàng)目盈利能力分析94項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表96四、 財(cái)務(wù)生存能力分析97五、 償債能力分析97借款還本付息計(jì)劃表99六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論99第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃100一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排100項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表100

4、二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施101第十二章 投資估算102一、 投資估算的依據(jù)和說明102二、 建設(shè)投資估算103建設(shè)投資估算表107三、 建設(shè)期利息107建設(shè)期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108四、 流動(dòng)資金109流動(dòng)資金估算表110五、 項(xiàng)目總投資111總投資及構(gòu)成一覽表111六、 資金籌措與投資計(jì)劃112項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表112第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析114第十四章 補(bǔ)充表格116主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表116建設(shè)投資估算表117建設(shè)期利息估算表118固定資產(chǎn)投資估算表119流動(dòng)資金估算表119總投資及構(gòu)成一覽表120項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表

5、122綜合總成本費(fèi)用估算表123固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表124無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表124利潤及利潤分配表125項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表126借款還本付息計(jì)劃表127建筑工程投資一覽表128項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表129主要設(shè)備購置一覽表130能耗分析一覽表130報(bào)告說明隨著我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，特別是國家實(shí)施化肥使用量零增長行動(dòng)的推進(jìn)，為水溶肥料、生物肥料等新型肥料提供了廣闊的發(fā)展和需求空間。2010年我國水溶肥料產(chǎn)量僅為60萬噸，而2014年的產(chǎn)量已高達(dá)340萬噸。據(jù)中國化肥信息中心數(shù)據(jù)顯示，2009年至2014年間，我國水溶肥料產(chǎn)量的年均復(fù)合增長率高達(dá)80%，2015年包括中微量元

6、素肥料在內(nèi)的水溶肥料的產(chǎn)量為400-450萬噸，水溶肥料土地使用量已達(dá)一億多畝。下圖可見我國水溶肥料生產(chǎn)規(guī)模于2009年起步，經(jīng)過大跨步發(fā)展后現(xiàn)今進(jìn)入持續(xù)增長時(shí)期，且增長穩(wěn)步上揚(yáng)。xx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資546.00萬元，占xx有限責(zé)任公司60%股份；xxx有限責(zé)任公司出資364萬元，占xx有限責(zé)任公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8476.45萬元，其中：建設(shè)投資6368.07萬元，占項(xiàng)目總投資的75.13%；建設(shè)期利息180.23萬元，占項(xiàng)目總投資的2.13%；流動(dòng)資金1928.15萬元，占項(xiàng)目總投資的22

7、.75%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入18300.00萬元，綜合總成本費(fèi)用14484.68萬元，凈利潤2792.79萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率26.01%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5362.95萬元，全部投資回收期5.52年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本910萬元三、 注冊地址忻州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事水溶肥料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法

8、自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮

9、產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3111.262489.012333.45負(fù)債總額1817.161453.731362.87股東權(quán)益合計(jì)1294.101035.28970.57公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8183.326546.666137.49營業(yè)利潤1967.541574.031475.65利潤總額1868.331494.661401.25凈利潤1401.251092.981008

10、.90歸屬于母公司所有者的凈利潤1401.251092.981008.90（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

11、牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3111.262489.012333.45負(fù)債總額1817.161453.731362.87股東權(quán)益合計(jì)1294.101035.28970.57公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8183.326546.666137.49營業(yè)利潤1967.541574.031475.65利潤總額1868.331494.661401.25凈利潤

12、1401.251092.981008.90歸屬于母公司所有者的凈利潤1401.251092.981008.90六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立水溶肥料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由水溶肥料的原料主要是一些水溶性強(qiáng)、雜質(zhì)少、有效成分高的氮源、磷源、鉀源等基礎(chǔ)肥料以及中微量元素、腐植酸、氨基酸?；A(chǔ)化肥產(chǎn)品價(jià)格漲跌，將直接傳導(dǎo)給下游的水溶肥料行業(yè)。上游基礎(chǔ)化肥原料所需資源豐富、生產(chǎn)工藝成熟、廠家眾多，產(chǎn)品市場價(jià)格透明，競爭充分且供應(yīng)充足，原材料短缺的風(fēng)險(xiǎn)較低。除個(gè)別高端技術(shù)產(chǎn)品以外，水溶肥料企業(yè)對供應(yīng)商的依賴程度不高。隨著施肥復(fù)合化率的不斷提高，上游生產(chǎn)

13、基礎(chǔ)化肥的企業(yè)通過水溶肥料企業(yè)間接銷售的比例將逐步增加。打造六大經(jīng)濟(jì)板塊加強(qiáng)對區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，發(fā)揮各自產(chǎn)業(yè)、資源、區(qū)位優(yōu)勢，推動(dòng)區(qū)域板塊要素優(yōu)化整合，形成產(chǎn)業(yè)集聚、特色鮮明、相互聯(lián)動(dòng)、互為補(bǔ)充的新型區(qū)域發(fā)展格局，提升全市經(jīng)濟(jì)整體競爭力。忻定原綜合經(jīng)濟(jì)板塊。以新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、煤機(jī)裝備、法蘭鍛造、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，強(qiáng)化忻定原產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展。推動(dòng)忻州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)打造以砷化鎵晶片、藍(lán)寶石晶體及晶片、射頻聲表面波濾波器芯片制造加工為主導(dǎo)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)集群。支持忻府區(qū)依托浪潮大數(shù)據(jù)中心、聯(lián)通云數(shù)據(jù)中心，規(guī)劃建設(shè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)園區(qū)，打造大數(shù)據(jù)融合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群。發(fā)揮原平、忻府煤機(jī)裝備制造優(yōu)勢，加快推動(dòng)

14、綜采裝備、綜掘裝備、主輔運(yùn)輸裝備、煤礦機(jī)器人和智能裝備、信息驅(qū)動(dòng)及管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。突出定襄鍛造特色產(chǎn)業(yè)和競爭優(yōu)勢，抓住新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，大力發(fā)展設(shè)備制造和零部件制造。推動(dòng)忻定原以信息技術(shù)、裝備制造、節(jié)能環(huán)保為路徑，提高技術(shù)、裝備、產(chǎn)品、服務(wù)水平。河保綜合能源板塊。大力推動(dòng)煤炭、電力產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，積極發(fā)展煤電產(chǎn)業(yè)、煤層氣產(chǎn)業(yè)。加快河曲、保德煤電聚集區(qū)建設(shè)，全面提升煤礦智能化水平，積極推廣綠色開采技術(shù)，合理釋放煤炭先進(jìn)產(chǎn)能，加快燃煤發(fā)電升級改造，提高清潔煤炭、電力供應(yīng)能力。繼續(xù)推進(jìn)保德同德化工氧化鋁項(xiàng)目，引進(jìn)鋁系精深加工項(xiàng)目，提高資源利用率。推進(jìn)煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)施山西保德區(qū)塊煤層氣勘探等項(xiàng)

15、目。積極發(fā)展新能源關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)磷酸鐵鋰產(chǎn)業(yè)鏈、新型健康光源總部基地建設(shè)。神五岢偏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊。依托谷子、燕麥、黑豆、沙棘等農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，加快布局以農(nóng)業(yè)多功能開發(fā)與加工為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。重點(diǎn)打造以紅蕓豆為主的標(biāo)準(zhǔn)化豆類產(chǎn)業(yè)基地、優(yōu)質(zhì)羊產(chǎn)業(yè)基地、精品甜糯玉米基地、有機(jī)蕎麥莜麥基地、道地中藥材基地和優(yōu)質(zhì)沙棘產(chǎn)業(yè)基地，大力發(fā)展雜糧加工、食用油加工、畜產(chǎn)品加工、飲品加工和中藥材加工業(yè)，創(chuàng)建區(qū)域公用品牌。加快生態(tài)文化旅游園區(qū)建設(shè)，全力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。寧靜能源生態(tài)板塊。堅(jiān)持一手抓煤炭產(chǎn)業(yè)鏈延伸，一手推動(dòng)生態(tài)修復(fù)、文旅產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)寧武、靜樂打造成為能源開發(fā)與生態(tài)保護(hù)協(xié)同發(fā)展示范區(qū)。

16、繼續(xù)淘汰煤炭落后產(chǎn)能、釋放先進(jìn)產(chǎn)能，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展高端精細(xì)化工產(chǎn)品和碳基新材料產(chǎn)品，促進(jìn)煤炭清潔高效深度利用。扎實(shí)推進(jìn)同煤北辛窯一體化項(xiàng)目，培育產(chǎn)業(yè)升級新的增長點(diǎn)。加強(qiáng)生態(tài)友好礦區(qū)建設(shè)，開展新型煤炭開采技術(shù)的研發(fā)與試驗(yàn)示范，不斷提高能源資源開發(fā)利用綠色化水平。以建設(shè)汾河水源涵養(yǎng)保護(hù)功能區(qū)為重點(diǎn)，堅(jiān)持保護(hù)與修復(fù)結(jié)合，營造河道生態(tài)防護(hù)林、水土保持林和水源涵養(yǎng)林，大力發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)形成能源與環(huán)境、環(huán)境與產(chǎn)業(yè)和諧互促新格局。依托生態(tài)功能區(qū)優(yōu)勢，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，建設(shè)高產(chǎn)示范區(qū)，全面推動(dòng)藜麥、莜麥農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和雜糧、馬鈴薯、中藥材等特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。繁代冶鑄加工板塊。支持繁峙、代縣發(fā)揮鐵礦產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，

17、大力引進(jìn)新技術(shù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)忻州華茂精密鑄造高新球墨鑄管（件）生產(chǎn)線、繁峙重礦智能鑄造精密鑄件、代縣久力機(jī)械制造等項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)展冶金和精密鑄造等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。依托高速線材、叉車平衡重、機(jī)床卡盤鑄件、低溫榨油機(jī)等冶金制造和裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，擴(kuò)大產(chǎn)品品種，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)集聚式發(fā)展，打造冶金鑄造產(chǎn)業(yè)基地。五臺(tái)文旅康養(yǎng)板塊。加快五臺(tái)山景區(qū)品質(zhì)提升，推進(jìn)文化+旅游+康養(yǎng)融合發(fā)展，發(fā)展壯大五臺(tái)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。做足禪修朝圣、夏涼避暑、山水景色、康養(yǎng)旅居、深度慢游五篇文章。規(guī)劃建設(shè)五臺(tái)山夏養(yǎng)旅游度假區(qū)，開發(fā)康養(yǎng)度假衍生旅游產(chǎn)品，形成“度假區(qū)+小鎮(zhèn)+鄉(xiāng)村+綜合體”等多業(yè)態(tài)復(fù)合發(fā)展的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。加大

18、五臺(tái)山夏涼康養(yǎng)品牌的營銷與推廣，打造國際心靈朝圣和文化旅居目的地、中國第一避暑名山，創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約18.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸水溶肥料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積23765.86，其中：生產(chǎn)工程15168.38，倉儲(chǔ)工程5776.60，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1785.16，公共工程1035.72。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8476.45萬元，其中：建設(shè)投資6368.07萬元，占項(xiàng)目總投資

19、的75.13%；建設(shè)期利息180.23萬元，占項(xiàng)目總投資的2.13%；流動(dòng)資金1928.15萬元，占項(xiàng)目總投資的22.75%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：18300.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：14484.68萬元。3、凈利潤（NP）：2792.79萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.52年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：26.01%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：5362.95萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)經(jīng)初步分析評價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域

20、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。第二章 項(xiàng)目背景分析一、 我國化肥行業(yè)發(fā)展整體狀況我國是農(nóng)業(yè)大國，化肥對糧食增產(chǎn)的貢獻(xiàn)率在40%以上；同時(shí)我國也是化肥生產(chǎn)和消費(fèi)大國，化肥的總產(chǎn)量和消費(fèi)量均占世界1/3。國家統(tǒng)計(jì)局公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2015年我國共生產(chǎn)化肥7432.0萬噸，增長8.1%，2016年全國共生產(chǎn)化肥7128.6萬噸，同比下降4.1%?？梢娢覈市袠I(yè)的產(chǎn)能雖然持續(xù)增加，而產(chǎn)量卻由升轉(zhuǎn)降。其主要原因?yàn)榛蕛r(jià)格過低，產(chǎn)能過剩問題突出，企業(yè)開工率下降。步入“十三五”，我國化肥行業(yè)已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵

21、時(shí)期，只有通過轉(zhuǎn)型升級才能推動(dòng)行業(yè)化解過剩產(chǎn)能、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善和優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)、推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和質(zhì)量升級、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、提升節(jié)能環(huán)保水平、提高核心競爭力。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將推進(jìn)落后產(chǎn)能退出，對企業(yè)轉(zhuǎn)型提出了更高的要求。行業(yè)發(fā)展動(dòng)力也正漸漸轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)發(fā)展動(dòng)力如要素投入驅(qū)動(dòng)、資本投入驅(qū)動(dòng)等在逐步減弱，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展驅(qū)動(dòng)等新的動(dòng)力急需培育加快。從下圖的數(shù)據(jù)趨勢可以看出，我國糧食作物播種面積逐年穩(wěn)定上升，其他各類農(nóng)林作物面積增速亦相似，但化肥施用量的增速則逐年下降，可見肥料行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級正在發(fā)生，產(chǎn)品整體從高量向高質(zhì)轉(zhuǎn)移已見成效?？傮w來看，在化肥行業(yè)增值稅復(fù)征、電價(jià)氣價(jià)優(yōu)惠被取消、煤炭及天然氣價(jià)格觸底

22、反彈、產(chǎn)能過剩、出口乏力的嚴(yán)峻形勢下，行業(yè)大洗牌將成定局。而水溶肥料作為更加環(huán)保、更加可持續(xù)發(fā)展的新一代肥料，將助力行業(yè)科學(xué)轉(zhuǎn)型，是中國肥料產(chǎn)業(yè)未來的重點(diǎn)發(fā)展課題與項(xiàng)目。二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、資金壁壘水溶肥料行業(yè)屬于資本密集型行業(yè)，水溶肥料的生產(chǎn)需要依托于壓實(shí)機(jī)、超細(xì)機(jī)械粉碎機(jī)、對輥造粒機(jī)等大型生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線都需大量資金。同時(shí)，目前水溶肥料市場存在多種配方的產(chǎn)品，要形成完整而又獨(dú)特的配方、生產(chǎn)流程及后續(xù)試驗(yàn)，最終成為市場所接受的產(chǎn)品，需要大量的前期研究開發(fā)工作，在幾年的研發(fā)過程及試驗(yàn)成功前，產(chǎn)品難以為企業(yè)帶來效益，因此需要大量的資金與人力投入。綜上，資金瓶頸是新進(jìn)入企業(yè)首

23、要考慮的問題。2、行業(yè)認(rèn)證壁壘根據(jù)肥料登記管理辦法第五條規(guī)定：“實(shí)行肥料產(chǎn)品登記管理制度，未經(jīng)登記的肥料產(chǎn)品不得進(jìn)口、生產(chǎn)、銷售和使用，不得進(jìn)行廣告宣傳?！弊鳛樯孓r(nóng)物資，包括水溶肥料在內(nèi)的所有肥料，在我國實(shí)行登記管理制度，均需要辦理農(nóng)業(yè)部或省、自治區(qū)、直轄市人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門的登記審批手續(xù)，需取得肥料登記證后方能進(jìn)行生產(chǎn)、銷售。肥料在取得臨時(shí)登記證后，還需三年方可取得正式登記證，因此能否承擔(dān)時(shí)間成本和物力成本并成功獲得肥料登記證是進(jìn)入水溶肥料行業(yè)的另一重大壁壘。3、技術(shù)壁壘水溶肥料對生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等都有嚴(yán)格的要求，進(jìn)入該行業(yè)需要較強(qiáng)的技術(shù)積累和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目前我國發(fā)

24、布了多項(xiàng)水溶肥料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如2010年12月農(nóng)業(yè)部發(fā)布大量元素水溶肥料（NY1107-2010）、2013年6月工業(yè)和信息化部批準(zhǔn)發(fā)布了水溶性肥料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)號為HG/T4365-2012）等，這些標(biāo)準(zhǔn)對水溶肥料的定義、要求、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則、標(biāo)識(shí)、包裝、運(yùn)輸和貯存等多方面進(jìn)行了規(guī)定，同時(shí)水溶肥料還需針對不同作物、不同時(shí)期、不同地域滿足嚴(yán)格的元素配比、精細(xì)度、穩(wěn)定性要求。目前國家鼓勵(lì)新型化肥品種的生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)部和行業(yè)協(xié)會(huì)通過各方面的技術(shù)規(guī)范不斷提高水溶肥料行業(yè)的技術(shù)指標(biāo)要求，令水溶肥料行業(yè)形成了較強(qiáng)的技術(shù)壁壘。4、人才壁壘肥料行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)都需要優(yōu)秀的專業(yè)人才。專業(yè)技術(shù)分工合理的研發(fā)

25、團(tuán)隊(duì)是廠商持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的必要條件。隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展以及化肥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，肥料行業(yè)將大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加快提升科技創(chuàng)新能力，并鼓勵(lì)開發(fā)如水溶肥料、液體肥料、摻混肥、土壤調(diào)理劑、腐植酸等高效環(huán)保的新型肥料，因此產(chǎn)品升級和技術(shù)改造研發(fā)成為桎梏行業(yè)發(fā)展和企業(yè)占領(lǐng)市場的重要因素。另外，水溶肥料的生產(chǎn)還需要大批熟練的技術(shù)工人，部分關(guān)鍵工藝崗位需要經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀技術(shù)工人，而整個(gè)技術(shù)工程人員的培訓(xùn)和鍛煉需要經(jīng)歷將近一年左右的周期，新進(jìn)入的企業(yè)一般難以吸引高素質(zhì)的專業(yè)人才，人才短缺問題將成為制約其發(fā)展的主要壁壘之一。5、銷售渠道壁壘水溶肥料行業(yè)的最終用戶為農(nóng)戶、生產(chǎn)基地和種植園等，其中農(nóng)戶單個(gè)種植面積少，

26、對肥料的使用量少，因此，我國大部分肥料生產(chǎn)企業(yè)通過經(jīng)銷商進(jìn)行銷售。為了更貼近市場，方便農(nóng)戶的購買需求，水溶肥料生產(chǎn)企業(yè)必須開發(fā)、維護(hù)更廣更深的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。目前，日益增多的水溶肥料品牌在市場形成了越來越激烈的競爭，尤其是國外產(chǎn)品進(jìn)入中國后，產(chǎn)品價(jià)格逐步降低，宣傳推廣渠道不斷擴(kuò)張，市場認(rèn)可度斷提高，先入者形成的渠道優(yōu)勢將成為新興企業(yè)發(fā)展的障礙。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷

27、增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司

28、的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、水

29、溶肥料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資546.00萬元，占xx有限責(zé)任公司60%股份；xxx有限

30、責(zé)任公司出資364萬元，占xx有限責(zé)任公司40%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹

31、執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境

32、，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的

33、記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)

34、責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌

35、握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核

36、等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、莫xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、萬xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、徐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月

37、至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、李xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、徐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、崔xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。20

38、18年3月至今任公司董事。7、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依

39、照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，

40、但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利

41、潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司

42、正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“

43、重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀

44、況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的

45、，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)

46、1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師

47、事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)、市場分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素及不利因素1、有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策積極支持合理利用新型肥料可有效解決可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的糧食安全、生態(tài)環(huán)保、食品安全等三大問題。水溶肥料作為符合肥料發(fā)展方向的肥料品種，在有機(jī)、綠色、環(huán)保的理念下，農(nóng)業(yè)部門對包括水溶肥料在內(nèi)的新型肥料行業(yè)持續(xù)給予了多項(xiàng)鼓勵(lì)政策，如農(nóng)業(yè)部在2015年2月發(fā)布的到2020年化肥使用量零增長行動(dòng)方案提出：亟需改進(jìn)施肥方式，提高肥料利用率，減少不合理投入，保障糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，牢固樹立“增產(chǎn)施肥、經(jīng)濟(jì)施肥、環(huán)保施肥”理念。因此未來肥料

48、產(chǎn)業(yè)將由數(shù)量型增長模式向質(zhì)量型增長模式轉(zhuǎn)變，而水溶肥料所具備的高效環(huán)保的特點(diǎn)，正順應(yīng)了化肥結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的方向。此外，根據(jù)農(nóng)業(yè)部的要求，到2020年機(jī)械施肥占主要農(nóng)作物種植面積的40%以上、提高10個(gè)百分點(diǎn)；水肥一體化技術(shù)推廣面積1.5億畝、增加8,000萬畝。各項(xiàng)鼓勵(lì)政策的推出都為水溶肥料行業(yè)帶來重大的政策利好空間。（2）市場需求前景廣闊近年來，隨著我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)作物已成為我國化肥消費(fèi)的重點(diǎn)，化肥總用量中，經(jīng)濟(jì)作物用量已近50%，其中蔬菜和果樹占化肥總用量的30%，而蔬菜、水果等經(jīng)濟(jì)作物都將逐步采用微灌和水肥一體化技術(shù)。這意味著現(xiàn)在用肥總量的近一半都將通過微灌系統(tǒng)施用，

49、水溶性好、配方科學(xué)、價(jià)格適中的肥料，將會(huì)隨著微灌和水肥一體化技術(shù)的大面積應(yīng)用和推廣，需求不斷擴(kuò)大。水溶肥料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、質(zhì)量嚴(yán)格化、價(jià)格平民化趨勢，將進(jìn)一步提高水溶肥料的市場認(rèn)知程度。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施化、工廠化、規(guī)?；陌l(fā)展，以及施肥技術(shù)水平的不斷提高，也將助推水溶肥料的廣泛應(yīng)用，未來水溶肥料必將成為我國最具發(fā)展?jié)摿Φ姆柿项愋椭?。?）水肥一體化及灌溉技術(shù)推廣我國水資源短缺，“節(jié)水農(nóng)業(yè)”成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大熱詞，因此國家一直大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù)。水肥一體化是節(jié)水灌溉技術(shù)的重要應(yīng)用，即借助壓力灌溉系統(tǒng)，將可溶性固體肥料或液體肥料配兌而成的肥液與灌溉水一起，均勻、準(zhǔn)確地輸送到作物根部土壤。此技術(shù)能夠提

50、高水資源、肥料的利用率、節(jié)約水肥、緩解水資源緊缺的矛盾，使肥料利用率提高40%-50%，緩解我國肥料短缺和大量施肥與環(huán)境污染的矛盾，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。水肥一體化要求施用的肥料品種必須是水溶肥料，并且要求水溶肥料純度較高，雜質(zhì)較少，溶于水后不會(huì)產(chǎn)生沉淀。農(nóng)業(yè)部、中央財(cái)政、各級政府已建立起多個(gè)示范項(xiàng)目，如農(nóng)業(yè)部2010年水肥一體化高效節(jié)水技術(shù)示范項(xiàng)目、中央財(cái)政菜田、果園微灌施肥高效節(jié)水技術(shù)示范推廣項(xiàng)目。2016年4月，農(nóng)業(yè)部辦公廳印發(fā)推進(jìn)水肥一體化實(shí)施方案（2016-2020年），到2020年水肥一體化技術(shù)推廣面積達(dá)到1.5億畝，新增8,000萬畝。水肥一體化和灌溉技術(shù)的推廣將極大的增加水溶肥

51、料的需求，帶動(dòng)水溶肥料行業(yè)快速發(fā)展。2、不利因素（1）銷售價(jià)格較高水溶肥料作為新型肥料采用多種生產(chǎn)工藝，對設(shè)備精確度和穩(wěn)定性要求高，因此生產(chǎn)成本較高。且產(chǎn)品原料成分復(fù)雜，輔助添加劑包括氨基酸、腐植酸、助劑、大中微量元素等，配比要求嚴(yán)格，部分原材料依賴進(jìn)口，故原材料成本高于普通的化肥，導(dǎo)致水溶肥料產(chǎn)品價(jià)格居高不下，阻礙了水溶肥料產(chǎn)品的進(jìn)一步推廣。如果水溶肥料生產(chǎn)企業(yè)不能強(qiáng)化管理，整合資源，形成合力，創(chuàng)新體制機(jī)制，產(chǎn)生更高的邊際效益，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，將技術(shù)優(yōu)勢用于開發(fā)出真正能夠?yàn)檗r(nóng)民帶來增收的好產(chǎn)品，并使價(jià)格趨于理性化，將難以在市場上站穩(wěn)腳跟。（2）市場大面積認(rèn)可仍需時(shí)日隨著我國

52、節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)普及推廣，以及種植者對水溶肥料認(rèn)識(shí)程度的加深，我國水溶肥料用量占總施肥量的比率將不斷提升。目前水溶肥料雖然發(fā)展勢頭迅猛，但是作為高價(jià)格的新型肥料，讓農(nóng)民普遍接受與認(rèn)可仍需要一個(gè)過程。與發(fā)達(dá)國家相比，我國的農(nóng)田設(shè)施還比較落后，農(nóng)化服務(wù)尚不夠完善，部分農(nóng)民施肥缺乏科學(xué)指導(dǎo)，仍然停留在重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量的初級階段。因此水溶肥料與傳統(tǒng)的單質(zhì)肥料相比雖然有諸多優(yōu)點(diǎn)，但畢竟其價(jià)格相對較高，農(nóng)民尚需逐步接受、認(rèn)可的過程。二、 水溶肥料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀盡管化肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻，水溶肥料作為符合“低碳節(jié)能、高效環(huán)?！币蟮男滦头柿希炊愜娡黄?，發(fā)展勢頭迅猛。作為一種速效肥料，水溶肥料營養(yǎng)元素比較全面，且根

53、據(jù)不同作物的需肥特點(diǎn)，相應(yīng)的肥料有不同的配方，蔬菜、果樹、花卉、糧食、棉、油類等各類作物均有其專用水溶肥料。隨著我國花卉業(yè)和觀賞園藝的飛速發(fā)展，水溶肥料也已經(jīng)被廣大國內(nèi)專業(yè)種植者所接受，用于盆花、草花、鮮花種植，甚至應(yīng)用于一些高爾夫球場的養(yǎng)護(hù)等。伴隨我國農(nóng)業(yè)的集約化、規(guī)?；l(fā)展，水資源的進(jìn)一步匱乏以及大型農(nóng)場不斷涌現(xiàn)，滴灌、噴灌節(jié)水設(shè)施農(nóng)業(yè)面積正在迅速擴(kuò)大?，F(xiàn)階段，水溶肥料正處在由過去傳統(tǒng)噴施、沖施，向大田批量化應(yīng)用的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。水溶肥料近三年登記數(shù)量大量增加，直接反映我國水溶肥料產(chǎn)業(yè)的高速增長。國家化肥質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（北京）數(shù)據(jù)顯示：2015年我國農(nóng)業(yè)部農(nóng)肥登記數(shù)量為2,134個(gè)，其中水溶肥料

54、登記數(shù)量為2,025個(gè)，占比94.8%；2016年這兩項(xiàng)數(shù)字分別為3,028個(gè)和2,875個(gè)，占比94.9%；2017年截至4月8日，這兩項(xiàng)數(shù)字達(dá)到999個(gè)和947個(gè)。水溶肥料已成為近三年來我國農(nóng)業(yè)部農(nóng)肥登記的主要增長極。目前，國內(nèi)生產(chǎn)水溶肥料企業(yè)約有900家，主要廠家生產(chǎn)的基本上為高含量固體產(chǎn)品，配方與國外水溶肥料產(chǎn)品類似，在國內(nèi)乃至國際市場都具有相當(dāng)?shù)母偁帉?shí)力。同時(shí)，我國市場上有多種進(jìn)口水溶肥料，例如美國Eco-Green禾力康、德國的康普（COMPO）諾泰克、英國翠苒、挪威雅苒（YARA）以及加拿大植物普洛丹（Plant-Prod）系列等大品牌。進(jìn)口水溶肥料與國產(chǎn)水溶肥料相比，市場銷售價(jià)

55、格更高，雖然已占據(jù)我國水溶肥料的高端市場，但隨著國內(nèi)水溶肥料產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平的提升，進(jìn)口水溶肥料產(chǎn)品受到的沖擊較大，正逐步退出中國市場。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東

56、代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng)，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會(huì)召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會(huì)的書面提案，公司董事會(huì)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會(huì)，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有