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文檔簡介
1、啤酒四巨頭激戰(zhàn)福建20XX年XX月由拿年的企業(yè)咨詢僚問經(jīng)驗.經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以藩地飢行的卓越萱理方案.值得他下基擁有啤酒四巨頭激戰(zhàn)福建編者按:隨著啤酒巨頭全國化布局戰(zhàn)略的相繼實現(xiàn),針對區(qū)域市場的爭奪正成為 彼此間競爭的關(guān)鍵,比如在福建,國內(nèi)啤酒三巨頭都手握重兵,競相出手,而英 博的加入,則又讓福建市場具有了國際化競爭縮影的味道。2006年,福建無疑是國內(nèi)啤酒市場戰(zhàn)火最為激烈的焦點市場之壹:英博收購雪 津;華潤雪花攜手清源;燕京和惠泉積極開展“且軌”;青啤繼續(xù)加速在福州、 廈門、漳州三地的“直角三角形”式落地在同壹個省級市場里,國內(nèi)外四大 啤酒巨頭紛紛派出重兵,以各自不同的方式,展開了壹場貼身的肉
2、搏。兵臨城下目前,福建市場排名前三的啤酒品牌依次是雪津、惠泉和青島啤酒,三大品牌在 當?shù)丶s占了80的市場份額。雪津作為當?shù)氐谝紡妱萜放疲?005年產(chǎn)量達83萬噸,盈利3.8億元,其主要優(yōu)勢分布在閩東和閩北;惠泉2005年產(chǎn)量為45萬噸,在閩南和閩西北略顯強勢。壹位在福建啤酒市場運營多年的行業(yè)人士告訴記者,目前雪津、惠泉、青島啤酒 (主品牌)在福建市場比例為4:3:1,“如果要算上青島啤酒在福建的子品牌,那么這個比例則變?yōu)?:3:2.5?!睋?jù)了解,青啤在福建擁有著三大子品牌,其 中定位中低端市場的大白鯊,目前在福建省單品銷量第壹,此外榕城、五星在壹 些市場也擁有著不錯的銷量。然而,值得注意的是,
3、不僅僅是大白鯊、榕城背后擁有青啤這棵大樹,福建本土 啤酒品牌背后無壹例外都有外來啤酒巨頭的身影:雪津背后是英博,惠泉背后是 燕京,清源背后是華潤雪花。事實上,啤酒巨頭對于福建市場從來就沒有放松過進攻。讓我們先來見見下面這個表格:外來品牌入閩進程:2001年6月且購原福州榕城啤酒廠2001年8月收購原漳州啤酒廠2002年5月以1.42億元且購廈門銀城啤酒2002年9月以2450萬元收購南安惠源啤酒X公司2003年7月以3.76億元控股惠泉啤酒2006年1月以58.86億元人民幣取得雪津100%控股權(quán)2006年2月以7800萬元收購泉州清源85的股權(quán) 從之上的表格能夠見出倆點:第壹,青島、燕京、雪
4、花以及英博,四大啤酒巨頭 均已經(jīng)先后在福建完成了各自的布局;第二,巨頭們在進入福建時,都不約而同選擇了“且購”的方式,以當?shù)鼐哂幸级ㄊ袌龇蓊~和知名度的本土品牌作為切入 點。因此,在這場福建本土品牌競爭的背后,實質(zhì)卻是幾大啤酒巨頭們的正面較 量。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,福建約有8000多萬的人口,啤酒市場容量達170萬千升/年,人均消費量居全國第壹,而2005年福建啤酒市場的總產(chǎn)量約157.33萬千升。 壹業(yè)內(nèi)人士指出,從產(chǎn)量和市場容量數(shù)字的對比來見,福建啤酒市場仍有很大的 發(fā)展空間,“此外,福建所處的地理位置十分特殊,能夠向粵東、江西、浙江等 市場輻射,甚至包括臺灣市場這也是巨頭們瞄準福建的重要原因。
5、”四城之爭福建當?shù)赜羞@么壹種提法“福廈漳泉”,由此表明這四個城市在福建省內(nèi)的 獨特政治、經(jīng)濟地位。在這場福建啤酒大戰(zhàn)中,這四個城市理所當然成為了巨頭 們激戰(zhàn)的焦點。福州:雪津VS青啤福州是福建的省會,年啤酒消耗量約35萬噸,約占全省市場的五分之壹強。有數(shù)據(jù)顯示,目前這壹數(shù)字仍在以每年8%10%的速度遞增。此外,對于啤酒行業(yè)來說,往往省會城市的熱銷品,在全省范圍內(nèi)都具有“消費領(lǐng)袖”作用,因此 在眾啤酒企業(yè)的眼中,搶占福建就必須攻下福州。在2000年以前,福州曾是惠泉啤酒的天下,但后來隨著雪津在福建莆田、三明 和江西南昌擁有三個生產(chǎn)基地,年產(chǎn)能力達到90萬千升,通過大量“專場”的 形式強勢打入福州
6、餐飲終端,逐漸占領(lǐng)了福州約50%60%的市場份額。目前,在福州和雪津拼搶最為激烈的是青島啤酒。早在2002年,青島啤酒在福 建收購的第壹家企業(yè)就選在了福州,且成立青島啤酒(福州)有限X公司。在福州 生產(chǎn)廠,青啤投入了3000萬元全套引進德國、比利時、瑞典、荷蘭及美國先進 的生產(chǎn)設(shè)備,針對雪津在福州主推的終端單瓶價格分別在4元、6元、8元的精品、純生、天地等系列產(chǎn)品,相繼推出了清爽、優(yōu)質(zhì)8、金質(zhì)9等系列產(chǎn)品。2006年,青島啤酒(福州)有限X公司將廠址直接遷到了福州市郊,且針對終端發(fā) 動了壹輪接壹輪的贈飲活動。今年3月底,青島啤酒在福州連續(xù)開了壹家鮮啤屋 和壹家扎啤城,搞起了新創(chuàng)的賣場直銷模式。
7、青島啤酒(福州)有限X公司總經(jīng) 理于述水在接受記者采訪時表示:“經(jīng)過前期三四年的調(diào)整,目前青島啤酒在福 州的市場占有率已經(jīng)達到了2530,由原來的第3位上升到了第2位。未來我們會繼續(xù)加大這壹比例。記者獲悉,針對青島啤酒越來越大的攻勢,目前雪津正積極著手加強對福州終端 的掌控,采取以更高費用鞏固其在酒樓、飯店的“專場”,加大在特定場所開展 新品贈飲活動的力度。泉州:惠泉VS雪花泉州地處福建省東南部,距離福州154公里,經(jīng)濟實力壹直位列福建省第壹,年 啤酒消費量30萬噸之上。壹直以來,泉州是惠泉的大本營,惠泉的工廠就設(shè)在泉州的惠安市。自2005年 以來,惠泉啤酒開始實施“大泉州戰(zhàn)略”(所謂“大泉州
8、”是指以泉州為中心, 包括周邊的晉江市、石獅市、南安市以及惠安縣、安溪縣、永春縣、德化縣等地 區(qū)),通過“大泉州大純生”活動,大力推廣惠泉大純生啤酒,著力整合市場網(wǎng) 絡(luò),構(gòu)建以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的扁平化核心網(wǎng)絡(luò), 以鞏固泉州這壹根據(jù)地市場。 和此同時, 惠泉仍積極推行以“福見惠泉”為主題的換標工程,且借此進行產(chǎn)品線整合和產(chǎn) 品價格體系梳理?;萑【贫麻L李秉驥在接受媒體采訪時曾透露,“X公司實施的大泉州戰(zhàn)略已初見成效,X公司產(chǎn)品在泉州的市場份額已由2004年的30%左右回升到了50%之上?!敝档米⒁獾氖?,自收購了清源啤酒后,華潤雪花也將“大泉州”定為了自己的核 心市場,且針對性地推出了8度超爽、9度冰爽
9、倆款啤酒。華潤雪花啤酒(福建) 有限X公司總經(jīng)理陳捍告訴記者,雪花在“大泉州”采取了自建渠道和深度分銷 相結(jié)合的模式,鋪市率已達到了60,“目前,雪花啤酒福建X公司的年產(chǎn)能 為10萬噸,我們計劃用三年的時間把它提到30萬噸。我們在福建市場的目標是, 拿下福建20的市場份額。為了實現(xiàn)這壹目標,明年我們將在原清源啤酒的基礎(chǔ) 上擴建廠房,包括增加生產(chǎn)線及釀造設(shè)備,甚至不排除將來在福建再收購其他啤 酒廠,或者自建新廠房的可能?!庇浾邚挠嘘P(guān)方面了解到,從今年起,惠泉啤酒將繼續(xù)以“大泉州戰(zhàn)略”為基礎(chǔ), 加大力度發(fā)展和鞏固三個基地市場的占有率,以福建市場為中心,逐漸向江西、 浙南、粵東地區(qū)滲透,形成以燕京惠
10、泉X公司為龍頭,福鼎、撫州倆翼齊飛的發(fā) 展格局。而福建雪花最重要的壹個任務就是要全力提升“雪花”作為全國性啤酒 品牌在福建當?shù)氐闹?,同時加大和當?shù)叵M者形成互動。為此,從9月15日至11月30日,雪花啤酒將在大泉州開展“蓋中尋寶”百萬促銷活動,消費者 只要購買雪花啤酒8度超爽、9度冰爽促銷產(chǎn)品, 就有機會獲得豐厚獎品;此外,9月22日,30名福建當?shù)貐⒑土恕把┗ㄆ【朴玛J天涯•開蓋有獎”的中 獎消費者,將從泉州出發(fā)前往九寨溝,享受為期七天的雙飛之旅?!皬南M者著 手,直接和消費者溝通,做好啤酒愛好者的正式合作伙伴的宣傳推廣這 將是今后很長壹段時間內(nèi),華潤雪花啤酒在全國范圍
11、內(nèi),包括在福建市場的首要 目標之壹。”陳捍這樣表示。廈門:群雄逐鹿廈門地處福建省東南部九龍江入海處, 背靠漳州、 泉州平原, 瀕臨臺灣海峽、 年 銷售啤酒12.5萬噸左右。相對來說,廈門在福建算是壹個比較開放的市場。首先,由于當?shù)厝狈妱莸禺a(chǎn) 品牌,導致外地品牌蜂擁而至。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前,雪津、惠泉、青啤三家 占據(jù)著廈門啤市85%的市場份額,其中雪津占38%。在廈門市場,無論是在廣 告、促銷仍是終端銷售上, 隨處可見雪津的身影; 而廈門也是青啤大白鯊的陣地,2005年“大白鯊”被評為廈門市著名商標,且從2002年起連續(xù)四年贊助“廈門 國際馬拉松比賽”。此外,雪花、燕京、哈啤、清源等也均在壹
12、些場所見到。而 在夜總會、酒吧、酒樓等高端場所,百威、喜力、藍帶、嘉士伯、科羅娜、朝日 等外資啤酒品牌都有著壹定的市場。盡管在福建其他區(qū)域,夜場基本上是被雪津 把持著,但在廈門,這些外資啤酒品牌的年銷量在1.5萬噸左右。漳州:青啤獨霸 漳州下轄八縣壹市二區(qū),目前年啤酒消費量約18萬噸。自且購了原漳州啤酒廠 后,目前漳州基本上是青島啤酒天下, 青島啤酒(漳州)有限X公司形成了以 “大 白鯊”為主導,“五星啤酒”為輔的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。競爭焦點:由低向高延伸目前,福州啤酒市場存在倆種價格檔次:壹是定位24元左右的中低檔主流酒; 二是定位在78元乃至更高的高檔啤酒。在記者的調(diào)查中,目前在中高檔酒店中,4.8
13、元(518ML)/瓶的雪津純生啤、5.8元/瓶(500ML)的惠泉純生啤、5元的精裝雪津等產(chǎn)品賣得相對不錯, 而在壹般的餐飲店則以4元以下的各規(guī)格的 惠泉、雪津以及青啤的榕城、大白鯊等產(chǎn)品為主?,F(xiàn)狀:低價促銷進店“整體上來說,福建是壹個極不正常的市場?!币紭I(yè)內(nèi)人士這樣告訴記者。首先,市場主流消費為中低檔的產(chǎn)品。福州啤酒經(jīng)銷商趙先生告訴記者,在福建 的餐飲終端,幾乎所有啤酒產(chǎn)品(包括壹直在國內(nèi)高檔啤酒市場表現(xiàn)很好的百威),60元/箱(12瓶)的價格是壹個“天花板”,壹旦進店后超過這個價格這個市場 就很難接受,“可是,如果你壹箱產(chǎn)品出廠價為40元,進店后賣60元,這其中 利潤空間就很小,經(jīng)銷商和終
14、端都沒有什么激情?!彪S后,記者在福州壹餐 飲店老板處證實了這個說法,“除開消費者的固有習慣來見,當下福州啤酒市場 競爭激烈,壹瓶啤酒的利潤只有0.1元左右,3元/瓶的啤酒和1元多的啤酒利潤都差不多,但低價位的啤酒,資金積壓少、周轉(zhuǎn)也快,因此很多終端都更愿意進 低價位的產(chǎn)品?!钡诙?,銷售費用高。據(jù)趙先生稱,在福建,終端進店、買斷專營權(quán)和促銷權(quán)的情 況特別普遍,福州某大酒樓就曾爆出了100萬/年的天價,“不僅餐飲終端,甚 至連有些夫妻店,各廠家都需通過競標來獲得其入場權(quán)。 ”此外, 福建市場特別 流行“瓶蓋促銷”, 諸如“開蓋有獎”、“再來壹瓶”的方法已被福建當?shù)氐南?費者視為“理所當然”,外來品
15、牌進入福建,如果不這么做,就很難在市場上推 動,“以前,曾有壹個外來品牌進入福建,每瓶酒開蓋就有壹塊錢送,最后等于 這壹箱酒都是白送的?!币紭I(yè)內(nèi)人士指出,惠泉、雪津之所以能在福建占有大份額,其中壹個最主要的原因就是它們各價位、檔次的產(chǎn)品都有,能夠通過中高檔產(chǎn)品的利潤來支撐其市場 費用,“可是,更多的福建啤酒企業(yè)都長期處于微利,甚至虧損的狀態(tài)?!弊兓杭?zhàn)中高端市場也許是不堪低利潤率的困擾,今年7、8月間,福建啤酒市場突然出現(xiàn)了壹場集 體“漲價風波”:雪津精品每箱漲了3元左右,零售價從原來的2.8元/瓶上漲到3元/瓶;惠泉的千禧白瓶啤酒,普遍每瓶漲了0.5元;而青島大白鯊則普遍每瓶 漲0.08元
16、。壹業(yè)內(nèi)人士指出,巨頭們的進入已然給福建啤酒市場帶來了壹種大 環(huán)境的變化,企業(yè)們開始從過去的追求“量”向追求“利潤”逐步轉(zhuǎn)變。日前,燕京啤酒股份有限X公司副董事長、常務副總經(jīng)理戴永全在接受記者采訪 時也表達了類似的觀點,“比如英博收購雪津,雖然對當?shù)氐钠放茙砹藟毫Γ?但從長遠來見,收購是好事而不是壞事。因為從整個中國啤酒行業(yè)的現(xiàn)狀來見, 任何加入了外資力量的市場,其營銷都是逐步走向規(guī)范化。資本的根本目的是盈 利,英博收購雪津后,因為有巨大的投入在先,所以擴大規(guī)模和提高盈利水平勢 必會成為它未來工作的倆大重點。為了達到這樣的壹個目的,雪津必須要做倆件 事:壹是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加中高檔產(chǎn)品的比例
17、;二是對現(xiàn)有產(chǎn)品提價?!痹诓稍L中記者發(fā)現(xiàn),目前福建幾大主力企業(yè)都不約而同地將“調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”、 “增加中高檔產(chǎn)品的比重” 列為了企業(yè)當前的重要任務。 雪津制定了 “高檔驅(qū)動” 的營銷策略,加大對冰啤、純生、麥之初等中高檔產(chǎn)品的推廣力度,同時在電視 廣告等品牌形象宣傳上,始終堅持走都市、時尚路線;福建燕京及惠泉,針對2 6元/箱(12瓶)的低端市場,開始有計劃地逐步淘汰壹些盈利水平較低的產(chǎn)品; 福建雪花在立足主流酒市場的基礎(chǔ)上, 也開始加快開發(fā)中高檔產(chǎn)品,10月將推出 直接定位高端的“超純精致”系列,預計終端售價在810元/瓶。有關(guān)人士指出,隨著巨頭們的介入,福建啤酒市場開始進入大品牌競爭的時代
18、, 以往單純依靠促銷占領(lǐng)市場的效果將越來越有限,“雖然結(jié)合地域特征進行適當 營銷是必要的,但隨著企業(yè)們逐漸把目光移向中高檔市場,未來更多的時候,競 爭仍是得依靠品牌優(yōu)勢?!备=ㄊ袌觯褐袊袌龅膰H化競爭縮影福建啤酒市場的競爭,折射出了目前正在中國啤酒市場上發(fā)生的國際化競爭的大 趨勢 作為國內(nèi)啤酒三大巨頭,青啤、華潤雪花、燕京,在完成各自全國化布 局的同時,不僅僅要加強彼此間對重點市場、重點區(qū)域的爭奪,更重要的是,這 場戰(zhàn)爭中已然加入了國際啤酒巨頭的身影。未來,在越來越多的市場中,國內(nèi)啤 酒巨頭和國際啤酒巨頭的正面交鋒,將會越來越頻繁。面對福建市場,英博和國內(nèi)啤酒的三巨頭之間,各自表現(xiàn)出了完全不
19、同的目的和 態(tài)度。英博:擴大在中國市場的優(yōu)勢近年來,英博啤酒集團壹直在加快對中國市場的整合。成功且購了雪津啤酒后, 英博在中國市場的總銷量得到了進壹步提升。目前,英博的優(yōu)勢區(qū)域主要集中在 華東市場:福建、江西、湖南、湖北、廣東、江蘇和浙江 在中國,英博壹直采取收購整合的方式進行擴張,即“在保留當?shù)仄放苽鹘y(tǒng)和優(yōu) 勢的基礎(chǔ)上,導入英博管理模式、銷售策略和釀造技術(shù),通過區(qū)域市場的成長從 而擴大在中國市場的整體優(yōu)勢。”因此,英博接下來在福建市場最重要的任務就 是加速完成采購及生產(chǎn)整合。有消息稱,目前英博正積極建立全國統(tǒng)壹的采購中心以節(jié)約成本,且計劃在福建 建立中國啤酒研發(fā)中心。此外,在英博的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中
20、,雪津?qū)鸩奖慌囵B(yǎng)成定 位中高檔的啤酒,為此,英博將把每年15%20%的凈銷售額投入到雪津啤酒的 銷售中。然而,有業(yè)內(nèi)人士指出,2006年到2007年,將是雪津和英博磨合的關(guān)鍵時期, 能否順利過渡,將在很大程度上決定未來雪津在福建市場的表現(xiàn)。此外英博的介 入,國際化的管理模式能否適應福建當?shù)氐奈幕矊⒊蔀殛P(guān)鍵的壹點。華潤雪花:連片全國按照華潤雪花的“官方說法”,未來福建雪花將以大泉州為根據(jù)地,進壹步完善 其在福建市場的布局。就在不久前,華潤雪花、 青島、燕京啤酒分別公布了各自2006年的半年報數(shù)據(jù), 其中華潤雪花以244.2萬噸的產(chǎn)銷量,躍居全國第壹。青啤和燕京上半年的產(chǎn)銷 量分別為227
21、.6萬噸和156.7萬噸。此外,三家的銷售額分別達到43.4億港元、57.7億元人民幣和30.2億元人民幣。事實上,早在2005年底,“雪花”就實 現(xiàn)了全國啤酒單品銷量第壹,僅隔半年之后,華潤雪花又實現(xiàn)了全國啤酒行業(yè)規(guī)模第壹。面對這樣壹種形式,華潤雪花的全國布局總戰(zhàn)略開始發(fā)生了重大調(diào)整從以往沿江、沿海的戰(zhàn)略布局向全國范圍內(nèi)擴散,將全國連成壹片。在這壹大背景下,華潤雪花進軍福建的目的且不僅僅是這么“單純”。壹直以來,華潤雪花的收購大多集中在東北、華北和西南地區(qū),而在整個華東和華南市場則顯得相對薄弱,但這倆個市場也是競爭最為激烈的地區(qū)。而福建正好位于這倆個市場的交界處,在“連片”的思想下,福建市場
22、對于華潤雪花的重要戰(zhàn)略意義自然不言而喻。燕京:提升主品牌在福建的占有率2006年8月底,福建惠泉發(fā)布公告稱,全面接管福建燕京啤酒有限X公司(下稱“福建燕京”),雙方從行政管理、到銷售、到財務,都實行委托運營。據(jù)戴永全介紹,“福建燕京”是燕京2002年收購福建南安惠源啤酒X公司后成 立的,產(chǎn)能為10萬噸,主要以生產(chǎn)燕京的品牌為主。2003年,燕京控股惠泉,“然而,由于缺乏壹套有效整合機制,福建燕京和惠泉很長壹段時間內(nèi) 都是處于倆個相對獨立的品牌在運作,倆大品牌且未產(chǎn)生合力,特別是福建燕 京壹直都處于壹個虧損狀態(tài)?!贝舜危嗑┪谢萑衅湓诟=ㄑ嗑┲械墓蓶|權(quán)力和權(quán)利,“根本的目的是希望實現(xiàn)資源共
23、享,利用惠泉在福建當?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,進壹步提高燕京在福建市場的認知度?!睋?jù)了解,以往燕京總部在福建每年約銷售80萬箱的高檔產(chǎn)品,主 要是7、8聽裝產(chǎn)品,實行“托管”后,燕京總部將這部分產(chǎn)品悉數(shù)移到惠泉廠 組織生產(chǎn),而惠泉也委托福建燕京生產(chǎn)部分“惠泉”啤酒。壹業(yè)內(nèi)人士指出,福 建燕京和惠泉的首次“且軌”,意味著未來雙方在渠道網(wǎng)絡(luò)、材料采購、市場運 營上有更深層次的整合。按照惠泉啤酒壹高層的說法:“實行托管后,未來福建 燕京將朝著更規(guī)范的方向發(fā)展,未來35年內(nèi),燕京很有可能成為福建市場的 第四支力量。”青?。合扔惺袌龊笥泄S在四大巨頭中,青啤是最早進入福建市場的。早在2002年7月,青啤就在廈門 成立了自己在全國的第8個事業(yè)部青啤東南事業(yè)部
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