品質(zhì)部管理規(guī)章制度

1、品質(zhì)部規(guī)章制度試運(yùn)行、目的： 為了標(biāo)準(zhǔn)管理質(zhì)量部員工及管理人員的工作行為， 維持良好的生產(chǎn)秩 序，建立團(tuán)結(jié)、高效的員工隊(duì)伍，樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象， 特制定本制度。二、適用范圍品質(zhì)部各級管理人員及全體員工。自批準(zhǔn)之日起生效。三、職責(zé)總 經(jīng) 理負(fù)責(zé)對本制度的批準(zhǔn)及爭爭議問題的最終裁決 品管部經(jīng)理負(fù)責(zé)對本制度的制定、修改及實(shí)施監(jiān)視。 品管部主管負(fù)責(zé)對本車間范圍所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)視執(zhí)行。 品管部各員工負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。四、制度內(nèi)容1、早上上班必須提前 10 分鐘到車間不定期開早會 ，由主管以上 主持特殊情況除外 ，會議內(nèi)容為：總結(jié)昨日生產(chǎn)情況及遇到的問 題，布置當(dāng)日工作方案及考前須知，品質(zhì)部所有

2、員工必須準(zhǔn)時參加， 否那么按遲到處理。2、曠工按天數(shù)雙倍扣罰全額工資， 連續(xù)曠工 3 天，按自動離職處理。3、員工進(jìn)入廠區(qū)需要佩戴工牌、 穿著工作服，一次不穿者罰款 5 元， 二次不穿者罰款 10 元，以此累加，情節(jié)嚴(yán)重不聽從管教者自行離職。4、上班時間內(nèi)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自離崗， 違者處以 10-20 元罰款。5、請假需要提前一天提出特殊情況除外 ，必須填寫 ?請假單 ?，且 需經(jīng)主管或部內(nèi)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)前方可離廠，否那么按曠工處理。6、上班期間員工需外出時，需開出 ?外出批準(zhǔn)單 ?經(jīng)主管或經(jīng)理批準(zhǔn) 前方可離開廠區(qū)，否那么按早退或曠工處理。7、按時上崗，不得早退、不得請假，如有事應(yīng)及時告之領(lǐng)導(dǎo)

3、，對人 員組織安排頂崗、替崗 ;8、下班前做好本班工作，及時清理、清掃工作區(qū)域的臟污，切斷電 源。9、上班時間應(yīng)維持良好的工作秩序，不得擅自串崗、換崗、聊天、 玩手機(jī)、打瞌睡， 不得做與工作無關(guān)的事情，初次違規(guī)者 200 元的罰 款；二次違規(guī)者自動離職。10、辭職者須提前一個月打辭職報告， 同意前方可辭職， 自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工 資。11、未經(jīng)允許， 不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果 者，責(zé)任自負(fù)。12、做好 6S 管理，保持桌面清潔 , 地面不能有任何產(chǎn)品和配合件 ; 桌 面不能有私人物品 , 檢驗(yàn)標(biāo)識區(qū)域劃清楚確，辦公區(qū)域干凈整潔獎勵與處分 在當(dāng)月符合以下條件的員工， 可以參

4、與月度優(yōu)秀員工的評選或年度薪 資調(diào)整：1）對生產(chǎn)現(xiàn)場之不符合項(xiàng)能及時發(fā)現(xiàn)、反應(yīng)及處理。2）沒有任何違紀(jì)行為，學(xué)習(xí)進(jìn)步快，工作效率高；3）工作主動積極，團(tuán)結(jié)同事，服從工作安排的。 在一個年度中被評為月度優(yōu)秀員工或者其它獎項(xiàng)累計(jì)達(dá) 3 次以上者， 可以推薦為年度優(yōu)秀員工的侯選人員。鼓勵員工提出對工廠的日常管理、質(zhì)量改善、節(jié)能降耗、降本增效等 等領(lǐng)域的合理化之改善建議， 在評估其效果后， 按?員工守那么 ?給予 獎勵。. 犯錯誤員工可在當(dāng)月通過突出表現(xiàn)，獲得獎勵以沖銷其當(dāng)月的一樣 等級的違規(guī)處分。. 所有違紀(jì)員工必須按以上規(guī)定承受處分，沒有正當(dāng)理由不執(zhí)行者， 處分額度自動加倍，由辦公室報財(cái)務(wù)部直接從當(dāng)月工資中扣除。 本管理方法中的次數(shù)累計(jì)以一個月為累計(jì)周期。 以上處分的同時視情 況給予通報批評。監(jiān)視與檢查：1、各管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行以上規(guī)定，公司將不定期派出監(jiān)視人員 對本管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)展檢查， 如果沒有及時按規(guī)定對違規(guī)的員 工執(zhí)行違紀(jì)處分的， 或者發(fā)現(xiàn)濫用處分， 那么追究相關(guān)管理人員的責(zé) 任，同時可處以 500 元的罰款，或者扣除其績效考核分。2、如果對制度或制度執(zhí)行過程中有任何疑問，可以向質(zhì)量部經(jīng)理、 辦公室或者公司高層領(lǐng)導(dǎo)投訴