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文檔簡介
1、精品文檔水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目程序1. 項(xiàng)目建議書階段 2 可行性研究階段3設(shè)計(jì)工作階段4建設(shè)準(zhǔn)備階段5 竣工驗(yàn)收階段(1 和 2 屬于 )投資前期項(xiàng)目決策階段工程項(xiàng)目建議書:是指在項(xiàng)目建設(shè)單位通過對投資機(jī)會(huì)進(jìn)行研究,向國家有關(guān)部門提出申請建設(shè)該項(xiàng)目的建設(shè)文件。項(xiàng)目建議書的編制項(xiàng)目建議書大多數(shù)由項(xiàng)目法人委托咨詢單位或設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)編制。1 基本建設(shè)項(xiàng)目2 更新改造項(xiàng)目3 外商投資項(xiàng)目項(xiàng)目建議書的審核?審核 省級水行政主管部門對建設(shè)單位提交的項(xiàng)目建議書進(jìn)行審核?依據(jù) 中華人民共和國水法 中華人民共和國防洪法 水利水電工程項(xiàng)目建議書編制暫行定?提交 申請材料項(xiàng)目建議書的審批?小型 直接由各主管部門或省
2、、自治區(qū)、直轄市的計(jì)委審批。?大中型 1、先初審 行業(yè)歸口主管部門 2、終審 國家發(fā)改委可行性研究報(bào)告工程項(xiàng)目建議書主管部門批準(zhǔn)后,建設(shè)單位即可組織進(jìn)行該項(xiàng)目的可行性研究工作依據(jù) 內(nèi)容 審核工程建設(shè)方案的審批?審核依據(jù) 國家有關(guān)的法律、法規(guī)?審批條件 符合某些相關(guān)規(guī)劃?提交的申請材料?省管河道管理范圍內(nèi)工程建設(shè)方案的審批水利工程開工審批?工程開工申請條件 :工程初步設(shè)計(jì)文件已經(jīng)審批項(xiàng)目法人和法人代表已按有關(guān)規(guī)定成立及任命 有關(guān)主體工程已按規(guī)定選擇了監(jiān)理與施工單位,并以簽訂經(jīng)濟(jì)合同 水利基本建設(shè)項(xiàng)目投資承包合同書以簽訂已簽訂水利水電工程質(zhì)量安全監(jiān)督書到位資金滿足當(dāng)年施工需要 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備和征地移
3、民拆遷等建設(shè)外部條件滿足主體工程開工,并以獲得有關(guān)土地使用計(jì)劃或使用權(quán)的批準(zhǔn)文件 項(xiàng)目法人與工程設(shè)計(jì)單位已簽訂設(shè)計(jì)圖紙交付協(xié)議,施工詳圖設(shè)計(jì)可滿足主體工程施工需要 水利水電工程技術(shù)交底文件技術(shù)交底 在某一單位工程開工前,或一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,由設(shè)計(jì)單位或施工單位主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)向參與施工的人員 進(jìn)行的技術(shù)性交代是指導(dǎo)施工的重要環(huán)節(jié)必須以書面形式形成避免技術(shù)質(zhì)量等事故的發(fā)生技術(shù)交底分類設(shè)計(jì)圖紙交底 在建設(shè)單位主持下,由設(shè)計(jì)單位向各施工單位進(jìn)行的交底,主要交待建筑物的功能與特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖精品文檔 與要求施工設(shè)計(jì)交底 施工圖紙交底,指施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)及施工方法。在施工單位主持下,由施工單位主要的技術(shù)負(fù)
4、責(zé) 人向施工單位各專項(xiàng)施工班組進(jìn)行交底是對施工過程中的一項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)交底記錄?施工組織設(shè)計(jì)交底、專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、“三新 ”技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底。各項(xiàng)交底應(yīng)有文字記錄,交底雙方簽認(rèn)應(yīng)齊全。?施工技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)具有可操作性和針對性,能夠切實(shí)的指導(dǎo)施工。圖紙會(huì)審記錄 ?由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加,設(shè)計(jì)單位對各專業(yè)問題進(jìn)行交底,施工單位負(fù)責(zé)將 設(shè)計(jì)交底內(nèi)容按專業(yè)匯總、整理,形成圖紙會(huì)審記錄?圖紙會(huì)審記錄,應(yīng)由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn),形成正式圖紙會(huì)審記錄 ?監(jiān)理施工單位應(yīng)將各自提出的圖紙問題及意見,按專業(yè)整理匯
5、總后報(bào)建設(shè)單位,由建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)單位做交底準(zhǔn)備 設(shè)計(jì)變更通知單?設(shè)計(jì)變更是施工圖紙的補(bǔ)充和修改,是現(xiàn)場施工的依據(jù),由設(shè)計(jì)單位發(fā)出,轉(zhuǎn)簽后建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各保 存1份?建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更時(shí),必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意不同專業(yè)的設(shè)計(jì)變更應(yīng)分別辦理? 設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知單,內(nèi)容翔實(shí) 必要時(shí)應(yīng)附圖,并逐條注明應(yīng)修改圖紙的圖號。設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)由專業(yè)負(fù)責(zé)人以及建設(shè)、監(jiān)理和施工單位的相關(guān)負(fù) 責(zé)人簽認(rèn)水利水電工程監(jiān)理資料施工監(jiān)理主要工作程序1 發(fā)包人發(fā)布監(jiān)理招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書2 監(jiān)理單位編制投標(biāo)文件參加投標(biāo)3 發(fā)包人選定監(jiān)理單位4 發(fā)包人與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同5 監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫監(jiān)理規(guī)劃及
6、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則6 監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)理7 監(jiān)理合同結(jié)束監(jiān)理單位的主要任務(wù)監(jiān)理單位,受建設(shè)單位的委托,按照監(jiān)理合同,對工程建設(shè)參與者的行為進(jìn)行監(jiān)控和督導(dǎo),以達(dá)到合理地進(jìn)行 投資 控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的中心內(nèi)容審查承包單位選擇的分包單位組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,審查設(shè)計(jì)變更審查承包單位提出的施工技術(shù)措施、安全施工措施和度迅方案檢查用于工程的設(shè)備、材料和構(gòu)配件的質(zhì)量審查實(shí)驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)量說明書 采取旁站、巡視等形式對施工工序和過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控簽發(fā)工序、單元、分布工程驗(yàn)收合格證核實(shí)工程量,簽發(fā)工程付款憑證,審查工程結(jié)算督促施工承包單位履行承包合同,調(diào)解合同雙方的爭議督促整理承包合同文件和
7、技術(shù)檔案資精品文檔協(xié)助業(yè)主搞好各階段的工程驗(yàn)收和主持竣工初驗(yàn)工作,提出竣工驗(yàn)收報(bào)告質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的中心內(nèi)容對所有單元工程的施工,施工單位應(yīng)在自檢合格后,填寫單元工程報(bào)驗(yàn)單,并附上單元工程質(zhì)量評定表和必要的試驗(yàn) 報(bào)告單,報(bào)監(jiān)理工程師,檢查合格,簽發(fā)單元工程合格認(rèn)可單如不合格,下達(dá)監(jiān)理通知書給施工單位,并指明整改項(xiàng)目屬隱蔽工程的,應(yīng)報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收報(bào)告單對未經(jīng)監(jiān)理工程師審查或?qū)彶椴缓细竦膯卧こ?,不予認(rèn)可,不簽發(fā)附款憑證對質(zhì)量可疑的部位,監(jiān)理工程師可以要求進(jìn)行抽檢,要求施工單位對不合格或者有缺陷的工程部位進(jìn)行反工或修補(bǔ)監(jiān)理資料的組成合同文件設(shè)計(jì)文件工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工程變更文件監(jiān)理月
8、報(bào)會(huì)議紀(jì)要施工組織設(shè)計(jì)工程分包資質(zhì)資料工程進(jìn)度控制資料工程質(zhì)量控制資料工程投資控制資料監(jiān)理通知及回復(fù)合同其他事項(xiàng)管理資料工程竣工驗(yàn)收資料其他往來函件監(jiān)理日志、日記監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理管理資料-監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同后編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并在召開第一次工地會(huì)議前報(bào) 送建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。編制時(shí)應(yīng)針對項(xiàng)目的實(shí)際情況,明確目標(biāo),確定制度,并具有可操作性。第一次工地會(huì)議:中標(biāo)通知書發(fā)出后,監(jiān)理工程師準(zhǔn)備發(fā)出開工通知前召開,由總監(jiān)理工程師支持,業(yè)主、承包商、專 業(yè)監(jiān)理工程師等參加,檢查工程的準(zhǔn)備情況。監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容項(xiàng)目工
9、程概況監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作目標(biāo)(重點(diǎn):工程質(zhì)量總目標(biāo)、工程進(jìn)度控制總目標(biāo)、安全文明施工總目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)防范與控制目標(biāo))監(jiān)理工作依據(jù)(重點(diǎn):國家和項(xiàng)目所在地區(qū)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法律、法規(guī),施工圖說,設(shè)計(jì)變更,本企業(yè)高于國家和所在地區(qū)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),委托監(jiān)理 合同及本工程的相關(guān)合同文件 資料等)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作方法及措施(重點(diǎn):工程質(zhì)量、材料設(shè)備、工序活動(dòng)、事故處理、風(fēng)險(xiǎn)防范及理賠等措施)監(jiān)理工作(重點(diǎn):信息、會(huì)議、檔案、驗(yàn)收等)制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)理設(shè)施(設(shè)備)配置監(jiān)理管理資料監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 對中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工
10、程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。要求在工程施工開始前編寫完成, 專業(yè)監(jiān)理工程師編制,總工程師批準(zhǔn) 。編寫主要內(nèi)容:1.專業(yè)工程的特點(diǎn)2.監(jiān)理工作的流程3. 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值3.監(jiān)理工作方法及措施實(shí)施細(xì)則的編制 :1.投資控制2. 進(jìn)度控制3. 質(zhì)量控制4. 工程驗(yàn)收監(jiān)理管理資料監(jiān)理月報(bào) JL32 監(jiān)理月報(bào):總監(jiān)理工程師定期向業(yè)主提交反映工程在本報(bào)告期末總體 執(zhí)行情況的書面報(bào)告;監(jiān)理月報(bào)還應(yīng)上報(bào) 監(jiān)理單位。 287 頁1.本月工程描述2 .工程進(jìn)度控制3. 工程質(zhì)量控制4. 工程投資控制5 .合同管理其他事項(xiàng)6 .施工安全和環(huán)境保護(hù)7. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況8. 本月監(jiān)理小節(jié)9.
11、下月監(jiān)理工作計(jì)劃監(jiān)理管理資料監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 JL42監(jiān)理會(huì)義紀(jì)要 :由監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)根據(jù)會(huì)議記錄整理而成、經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱、由與會(huì)各方代表會(huì)簽。第一次工地會(huì)議: 中標(biāo)通知書發(fā)出后監(jiān)理工程師準(zhǔn)備發(fā)出開工通知前召開, 其目的是檢查工程的準(zhǔn)備情況, 以確定開工 日,發(fā)出開工令。會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持,業(yè)主、承包商、指定分包商、專業(yè)監(jiān)理工程師等參加。監(jiān)理工程師應(yīng)將會(huì) 議全部內(nèi)容整理成紀(jì)要文件。工地例會(huì): 其會(huì)議也稱經(jīng)常性工地會(huì)議, 是在開工后由監(jiān)理工程師按照協(xié)商的時(shí)間定期組織召開的會(huì)議, 其目的是分析、 討論工程建設(shè)中的實(shí)際問題,并作出決定。監(jiān)理管理資料監(jiān)理工作日志 JL38 監(jiān)理工作日志:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
12、以項(xiàng)目工作為記載對象的紀(jì)錄,它從項(xiàng)目監(jiān)理工作開始至建立工作結(jié)束,應(yīng)由專人負(fù) 責(zé)逐日記載 監(jiān)理員日志:一般按固定格式填寫,主要內(nèi)容包括:現(xiàn)場施工人員、管理人員及設(shè)備的使用情況,工程進(jìn)度、質(zhì)量情 況,施工中存在的問題等。駐地監(jiān)理工程師工作日志:一般不用固定格式填寫,其主要內(nèi)容應(yīng)包括:總監(jiān)理的指示以及與總監(jiān)的口頭協(xié)議,對工 程承包商的主要指示,與承包商達(dá)成的協(xié)議,對監(jiān)理員的指示等。監(jiān)理管理資料監(jiān)理工作總結(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié):一般應(yīng)包括:工程基本概況,監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)退場時(shí)間,監(jiān)理委托合同履 行情況概述等。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié):一般應(yīng)包括:監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)情況,監(jiān)理規(guī)
13、劃及其執(zhí)行情況,監(jiān)理各項(xiàng) 規(guī)章制度執(zhí)行情況,監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等監(jiān)理過程資料 設(shè)計(jì)文件審查資料項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查,并形成相應(yīng)的設(shè)計(jì)文件審查資料。設(shè)計(jì)文件簽收表 JL28施工設(shè)計(jì)圖審核意見單 JL29監(jiān)理過程資料 開工通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審批承包人提交的開工申請 總監(jiān)理工程師可于施工合同約定的開工日期前,向承包人發(fā)出進(jìn)場通知,經(jīng)過檢查具備開工條件后,再簽發(fā)開工令。 開工令一般是指由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的合同項(xiàng)目的第一次開工指令。監(jiān)理過程資料 進(jìn)度控制監(jiān)理工作審批資料施工進(jìn)度計(jì)劃申請表 CB02設(shè)備采購計(jì)劃申報(bào)表CB16施工設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單CB08施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整申報(bào)表 CB25監(jiān)理過程
14、資料延長工期申報(bào)表 CB25 發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析,保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取的控制措施的執(zhí)行情 況,提出合理由建設(shè)單位原因 導(dǎo)致的工程延期和相關(guān)費(fèi)用索賠,如必須索賠應(yīng)由承包單位填報(bào)延長工期申報(bào)表監(jiān)理過程資料 工程質(zhì)量控制資料旁站監(jiān)理值班記錄 JL35監(jiān)理巡視記錄 JL36監(jiān)理日記 JL37監(jiān)理日志 JL38監(jiān)理通知 JL06警告通知 JL010整改通知 JL011監(jiān)理抽檢情況月匯總表 JL32監(jiān)理抽檢試驗(yàn)登記表 JL34監(jiān)理抽檢取樣樣品月登記表 JL33監(jiān)理過程資料 工程質(zhì)量控制資料施工技
15、術(shù)方案申請表 CB01施工分包申請表 CB 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及主要人員申報(bào)表 CB06 施工設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單 CB08施工放樣報(bào)驗(yàn)單 CB11 混凝土澆筑開倉報(bào)審表 CB17 單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表 CB18 施工質(zhì)量缺陷處理措施報(bào)審表 CB19 事故報(bào)告單 CB20暫停施工申請報(bào)告 CB21復(fù)工申請表 CB22監(jiān)理過程資料 工程造價(jià)控制資料 工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單 CB29 計(jì)日工工程量簽認(rèn)單 CB30 工程價(jià)款月付款證書 JL21工程價(jià)款月付款證書 JL21 附表 1變更指示 JL13變更項(xiàng)目價(jià)格申報(bào)表 CB26變更項(xiàng)目價(jià)格審核表 JL14變更項(xiàng)目價(jià)格簽認(rèn)單 JL15監(jiān)理過程資料 工程合同管理資料工程暫
16、停與復(fù)工 :暫停施工通知 JL17復(fù)工通知 JL18工程變更變更通知 JL16費(fèi)用索賠索賠意向通知 CB27索賠申請報(bào)告 CB28索賠項(xiàng)目價(jià)款月支付匯總表 CB31費(fèi)用索賠審核表 JL19費(fèi)用索賠簽認(rèn)單 JL20水利水電工程資料管理 水利水電工程基礎(chǔ)知識1 水利水電工程基本建設(shè)概述2 水利水電工程資料編制概述1 水利水電工程基本建設(shè)概述基本建設(shè)內(nèi)容 水利水電基本建設(shè):通過一定量的投資,經(jīng)過前期的策劃、設(shè)計(jì)、施工等一系列程序,在一定的資源的約束下,以 形成水利水電工程固定資產(chǎn)為確定目標(biāo)的活動(dòng)和行為。水工建筑物建筑與安裝設(shè)備、工具、器具的購置勘測、測驗(yàn)、設(shè)計(jì)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)等2 水利水電工程基本建設(shè)概述
17、工程基本建設(shè)程序: 基本建設(shè)項(xiàng)目從決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收全過程中各項(xiàng)工作所必需遵循的先后次序。工程基本建設(shè)程序的特點(diǎn):工程建設(shè)項(xiàng)目的單一性;工程工期長,耗資較大;工程建設(shè)地點(diǎn)固定,可連續(xù)性施工; 工程建設(shè)涉及面廣,問題復(fù)雜。水利水電工程基本建設(shè)概述工程基本建設(shè)程序簡圖國民經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)規(guī)劃河流域規(guī)劃前期工作階段(包括決策工程施工陰段+頂目逢諛書.+可行性硏究上初步設(shè)計(jì)開工準(zhǔn)備投貴估宜 一*設(shè)計(jì)觴算施工圖預(yù)算 一*施工預(yù)宜i工程基本建設(shè)的程序階段項(xiàng)目建議書階段 可行性研究階段 設(shè)計(jì)階段 施工準(zhǔn)備階段 建設(shè)實(shí)施階段 生產(chǎn)準(zhǔn)備階段 竣工驗(yàn)收階段 后評估階段項(xiàng)目劃分:擴(kuò)大單位工程:由幾個(gè)單位工程聯(lián)合發(fā)揮
18、同一效益與作用,或具有同一性質(zhì)和用途的工程,具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,可 獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益。單位工程:具有獨(dú)立的施工條件或有獨(dú)立作用的工程有若干個(gè)分部工程組成。分布工程:是組成單位工程的各個(gè)部分。單元工程:是組成分布工程的、由幾個(gè)工種施工完成的最小綜合體,也是建設(shè)項(xiàng)目最基本的組成單元和日常質(zhì)量考 核的基本單位。工程資料的概念:在水利水電工程建設(shè)過程中形成并收集匯編的各種形式的信息記錄,是水利水電工程建設(shè)過程的真實(shí)反應(yīng),它可以 是紙質(zhì)文件,也可以是其他形式如聲響、音像文件等。水利水電工程資料編制概述工程資料的作用:是水利工程建設(shè)過程的真實(shí)反應(yīng)和工程質(zhì)量的真實(shí)體現(xiàn),工程驗(yàn)收時(shí)只能在外觀上加以評價(jià),
19、但內(nèi)在的施工質(zhì)量及質(zhì) 量管理實(shí)施情況,只能通過驗(yàn)收整個(gè)施工過程的有關(guān)質(zhì)量技術(shù)資料,看其是否清楚齊全,是否符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)程的要 求來檢驗(yàn)。工程資料又是將來對該建筑物檢查、維修、管理、使用、改建的最原始依據(jù)。水利工程竣工驗(yàn)收前必須具備兩個(gè)條件,兩者缺一不可。一、建筑物本身達(dá)到驗(yàn)收條件。二、施工過程中質(zhì)量技術(shù)管理資料達(dá)到驗(yàn)收條件。工程資料的組成劃分1單元工程資料2分部工程資料3單位評定資料4聯(lián)合驗(yàn)收資料編制要求 :能真實(shí)反映工程開展實(shí)施的實(shí)際情況 ,資料的內(nèi)容必須完整、準(zhǔn)確 ,與實(shí)際情況相符 工程資料中應(yīng)盡量采用和使用原件資料中有關(guān)材料字跡清晰,蓋章、簽字手續(xù)齊全 保存的工程資料照片與聲像檔案,應(yīng)
20、保證圖像清晰,聲音清楚 工程文件的紙張應(yīng)采用能長期保存的、耐久性強(qiáng)、任性大的紙張 施工圖的變更、洽商繪圖應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)要求 所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章資料管理資料管理必須要納入到項(xiàng)目管理的程序中, 資料員必須參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、 項(xiàng)目管理人員工作會(huì)議等, 及時(shí)掌握施工管理 信息;資料收集必須與實(shí)際工程進(jìn)度同步;對分包單位必須提供施工技術(shù)資料,對提供資料不符合的,不予結(jié)算工程款。工程資料要求分類進(jìn)行整理,有固定的存放地點(diǎn),按規(guī)定進(jìn)行移交和歸檔。 工程資料管理通用職責(zé) :工程各參建單位填寫的工程資料應(yīng)符合國家及地市的法律、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還應(yīng)符合工程合同、審批的文件與 設(shè)計(jì)文件等工程各參建單位應(yīng)
21、將工程資料的形成和積累納入工程建設(shè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)人員的職責(zé)范圍 工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步形成,收集、整理相關(guān)資料后按規(guī)定要求分類組卷,及時(shí)移交 工程資料應(yīng)按管理職責(zé)要求,分別由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位主要負(fù)責(zé)人組織本單位工程資料的全過程管理工作;收集、 整理和審核工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)并按規(guī)定取得相應(yīng)的崗位資格證書工程各參建單位應(yīng)確保各自文件與資料的完備性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性 建設(shè)單位職責(zé) :負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目工程檔案和資料的管理工作,并設(shè)專人進(jìn)行資料的收集、整理和歸檔 在工程招標(biāo)及與參建各方簽訂協(xié)議或合同時(shí),應(yīng)對工程資料和工程檔案的編制責(zé)任、套數(shù)、費(fèi)用、質(zhì)量和移交時(shí)間等提 出明確要求必須向參與工程建設(shè)
22、的堪察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、管理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的資料,原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、 齊全負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督檢查參建單位工程資料的形成、積累和立卷歸檔工作 收集和匯總勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位立卷歸檔的工作檔案 工程準(zhǔn)備階段和竣工驗(yàn)收階段文件必須按照有關(guān)行政主管部門的規(guī)定和要求進(jìn)行申報(bào)、審批,并保證開、竣工手續(xù)和文 件完整、齊全監(jiān)理單位職責(zé) 應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的管理工作,設(shè)專人對監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理歸檔 應(yīng)按合同約定,在勘察、設(shè)計(jì)階段,對勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;在施工階段,應(yīng)對施工資料的形成、積累、組卷和歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,使工程資料的完整性、準(zhǔn)確性符合有關(guān)
23、規(guī)定和要求 對需由監(jiān)理單位出具或簽認(rèn)的工程資料,應(yīng)及時(shí)簽署意見 施工監(jiān)理資料在移交和歸檔前必須由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核并簽字,并在工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)向建設(shè)單位移交施工單位職責(zé) : 負(fù)責(zé)施工資料的管理工作,實(shí)行主管負(fù)責(zé)人責(zé)任制,逐級建立健全施工資料管理部門和各級崗位責(zé)任制。各級施工資料 的管理部門應(yīng)配備工程技術(shù)人員,經(jīng)培訓(xùn)考試合格后,方可從事施工資料的編制、收集、整理和歸檔工作 總承包單位負(fù)責(zé)匯總、審核各分包單位編制的施工資料,分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)其分包范圍內(nèi)施工資料的收集和整理,并對施工資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)實(shí)行施工總承包的, 應(yīng)在與分包單位簽訂的分包施工合同中明確施工資料的編制要求、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 移交期限和編制份數(shù), 分包工程完工后按約定移交施工資料施工過程中形成的施工資料應(yīng)及時(shí)通過報(bào)檢、報(bào)審程序施工資料的申報(bào)和審批應(yīng)有時(shí)限要求,并應(yīng)在合同中明確各相關(guān)單位的責(zé)任主要分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收前,工程質(zhì)量控制資料核查記錄應(yīng)先通過本單位技術(shù)、質(zhì)量部門審核后,才能報(bào)監(jiān)理 單位檢驗(yàn)、審批,并辦理簽章驗(yàn)收手續(xù)接受建設(shè)、監(jiān)理單位對施工資料的監(jiān)督和檢查 按規(guī)程要求在工程竣工交驗(yàn)前將施工資料整理匯總完畢并移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收水利水電工程資
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