最新11國(guó)企會(huì)議議事制度匯總

1、12 - 1國(guó)企會(huì)議議事制精品資料*市國(guó)資委所出資企業(yè)會(huì)議議事管理辦法（討論稿）第一章總則第一條 為了明確所出資企業(yè)會(huì)議職責(zé)，規(guī)范會(huì)議議 事程序、規(guī)則，提高企業(yè)科學(xué)民主決策水平和綜合管理效 能，根據(jù)中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條 例、公司法、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法和有關(guān)規(guī)定，結(jié) 合我市實(shí)際，制定本辦法。第二條 所出資企業(yè)實(shí)行包括董事會(huì)會(huì)議、黨委委員 會(huì)議（以下簡(jiǎn)稱黨委會(huì)）、班子聯(lián)席會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì) 議和專題辦公會(huì)議等領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議議事制度。第二章董事會(huì)會(huì)議第三條 董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持。董事長(zhǎng)不 能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)時(shí)，由副董事長(zhǎng)召集和主持。 副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)時(shí)，由半數(shù)以

2、上董 事共同推舉一名董事召集和主持。董事會(huì)應(yīng)當(dāng)通知非董事總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和監(jiān)事會(huì)成 員列席會(huì)議。根據(jù)會(huì)議議題需要，董事長(zhǎng)提議可其它相關(guān)人員列席 董事會(huì)會(huì)議。第四條董事會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議，定期 會(huì)議每年召開(kāi)4次，每季度召開(kāi)1次。發(fā)生下列情況之一 時(shí)，召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議：（一）三分之一以上董事提議時(shí)；（二）監(jiān)事會(huì)提議時(shí)；（三）董事長(zhǎng)認(rèn)為有必要時(shí)；（四）市國(guó)資委認(rèn)為有必要時(shí)。第五條 董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由二分之一以上的董事、三分 之二以上的外部董事出席方可舉行。董事委托其他董事代 為出席的，該委托的董事不計(jì)入出席人數(shù)。第六條 董事會(huì)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作由董事會(huì)辦公室負(fù) 責(zé)。凡須提交董事會(huì)研究、決定的議案

3、應(yīng)預(yù)先提交董事會(huì) 辦公室，由董事會(huì)辦公室匯集分類整理后及時(shí)報(bào)董事長(zhǎng)審 閱，由董事長(zhǎng)決定是否列入議程。董事會(huì)辦公室應(yīng)提前 1天書面通知全體董事和監(jiān)事和 列席人員，并分發(fā)會(huì)議議程、議題材料等。凡須經(jīng)董事會(huì) 決策的重大事項(xiàng)，應(yīng)提前 7天通知所有董事，并提供相應(yīng) 資料。第七條董事會(huì)議案必須由董事、總經(jīng)理或總經(jīng)理委托 的其他高管人員提出。第八條下列議案應(yīng)提交董事會(huì)研究：（一）決定董事會(huì)工作報(bào)告；（二）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（三）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，決定公司分支機(jī) 構(gòu)的設(shè)立和撤銷；（四）決定聘任或者解聘公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行業(yè) 績(jī)考核并決定其報(bào)酬事項(xiàng)；根據(jù)總經(jīng)理的提名和建議決定 聘任或者

4、解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等及其報(bào)酬事 項(xiàng)；根據(jù)董事長(zhǎng)的提名，聘任或者解聘董事會(huì)秘書；（五）決定公司高管人員收入分配方案；（六）決定公司內(nèi)部業(yè)務(wù)重組和改革事項(xiàng)；（七）決定公司的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù) 控制、內(nèi)部審計(jì)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制，并對(duì)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控；（八）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案，批準(zhǔn) 公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告；（九）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（十）制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債 券的方案；（一）制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式 的方案；（十二）制定公司章程修正案草案；（十三）制定公司的基本管理制度；（十四）決定對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有重大影響的其他事

5、 項(xiàng)。（十五）市國(guó)資委授權(quán)的和公司章程規(guī)定的其他事項(xiàng)。其中，公司的合并、分立、解散、增加或者減少注冊(cè) 資本和發(fā)行公司債券，必須由市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì) 決定;重要的國(guó)有獨(dú)資公司合并、分立、解散、申請(qǐng)破產(chǎn) 的，應(yīng)當(dāng)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，報(bào)本級(jí)人民政 府批準(zhǔn)。第九條 董事會(huì)會(huì)議應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)議事民主，保障董事 獨(dú)立發(fā)表意見(jiàn)的權(quán)利。董事會(huì)決議一旦生效，保留不同意 見(jiàn)或持反對(duì)意見(jiàn)的董事應(yīng)服從和執(zhí)行董事會(huì)作出的決定， 不得在執(zhí)行決定時(shí)進(jìn)行抵觸或按個(gè)人意愿行事。第十條 董事會(huì)決議一經(jīng)生效，即由董事會(huì)辦公室組 織貫徹落實(shí)。其中，涉及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理內(nèi)容的決議， 由總經(jīng)理組織經(jīng)營(yíng)班子貫徹落實(shí)，總經(jīng)理就執(zhí)

6、行情況及時(shí) 向董事會(huì)報(bào)告。第十一條 董事會(huì)應(yīng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議 記錄，出席會(huì)議的董事和董事會(huì)秘書，須在會(huì)議記錄上簽 名。董事會(huì)會(huì)議記錄、會(huì)議簽到簿、授權(quán)委托書、紀(jì)要、決議、表決票等文字材料作為公司檔案由董事會(huì)秘書或指 定專人保存，為公司永久性檔案。第三章黨委委員會(huì)議第十二條 黨委會(huì)議由黨委書記主持。書記因故不能 參加，可委托黨委副書記主持。參加會(huì)議人員為黨委成 員。黨委辦公室主任及議題相關(guān)人員列席會(huì)議。第十三條 根據(jù)工作需要可召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，有關(guān) 部門的負(fù)責(zé)同志可以列席會(huì)議，列席人員由主持人根據(jù)會(huì) 議需要協(xié)商確定。有關(guān)部門需分發(fā)書面材料的，由黨委辦 公室統(tǒng)一分發(fā)。第十四條 黨委會(huì)原

7、則上每月召開(kāi)一次。黨委辦公室 應(yīng)至少提前 天將確定的會(huì)議議程、議題內(nèi)容通知黨委委員 和列席人員。因故不能參加會(huì)議的人員，應(yīng)提前向黨委書 記請(qǐng)假。第十五條 黨委會(huì)議事的主要范圍：（一）學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹黨和國(guó)家的路線、方針、政 策和上級(jí)重要決定、指示、部署、會(huì)議精神，并結(jié)合公司 實(shí)際，提出貫徹落實(shí)的意見(jiàn)和措施；（二）討論審議所出資企業(yè)“三重一大”等重大問(wèn) 題，并就企業(yè)重大決策、重大項(xiàng)目安排和重要人事任免工 作等向領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議提出意見(jiàn)、建議；（三）討論提出黨委年度工作計(jì)劃、主要報(bào)告和總 結(jié)，討論黨委重要規(guī)章制度、規(guī)定、辦法等的建立、修 訂、廢除；（四）研究決定黨的組織發(fā)展工作計(jì)劃，審批成立或 撤

8、銷下屬企業(yè)黨組織，負(fù)責(zé)審批接收預(yù)備黨員、預(yù)備黨員 轉(zhuǎn)正以及黨員處理等事宜；（五）討論決定黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè) 和黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要問(wèn)題；（六）討論決定工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織和職工代表 大會(huì)工作中的重大問(wèn)題；（七）審議公司安全等重大事故的處理意見(jiàn)；（八）研究決定需要提交黨委會(huì)集體討論的其它事 項(xiàng)。第十六條 黨委會(huì)議議題一般由黨委書記根據(jù)上級(jí)指 示精神、企業(yè)具體工作需要和其他黨委成員的意見(jiàn)確定并 提出。第十七條 黨委會(huì)必須半數(shù)以上委員到會(huì)方能召開(kāi)，討 論干部任免事項(xiàng)，必須有三分之二以上的委員到會(huì)方能召 開(kāi)，必要時(shí)，可召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議。第十八條黨委會(huì)議作出決策后，按分工負(fù)責(zé)的原則組 織

9、落實(shí)，由黨委辦公室主任負(fù)責(zé)督查，并將督查情況及時(shí) 向黨委報(bào)告。第十九條 黨委會(huì)會(huì)務(wù)工作由黨委辦公室負(fù)責(zé)，黨委辦 公室做好會(huì)前議題收集、會(huì)議通知、會(huì)議組織、會(huì)議記錄 等，根據(jù)會(huì)議要求起草決議、決定或紀(jì)要等。要如實(shí)記錄 會(huì)議的議題、發(fā)言內(nèi)容、表決結(jié)果和決議。會(huì)議所有資料 由黨委辦公室指定專人存檔保管。第四章班子聯(lián)席會(huì)議第二十條班子聯(lián)席會(huì)議由董事長(zhǎng)召集并主持，如董事長(zhǎng)因故不能參加時(shí)，可委托總經(jīng)理或其他班子成員召集 并主持。出席班子聯(lián)席會(huì)議成員包括：董事會(huì)成員、黨委 僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝5精品資料委員、經(jīng)營(yíng)層班子成員等，工會(huì)主席、辦公室主任及各議 題相關(guān)人員列席會(huì)議。第二十一條

10、 班子聯(lián)席會(huì)議議事的主要范圍：（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)市委、市政府和市國(guó)資委（黨委、紀(jì) 委）重要會(huì)議和文件精神，研究制定貫徹實(shí)施方案；（二）組織實(shí)施董事會(huì)決定的事項(xiàng)；（三）審議公司章程及章程修改方案；（四）審議重大投資、資本運(yùn)營(yíng)及融資方案；（五）審議戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度投資計(jì)劃；（六）研究決定公司的經(jīng)營(yíng)方針及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；（七）審議年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、利潤(rùn)分配及虧損彌 補(bǔ)方案；（八）審議薪酬、福利、獎(jiǎng)懲制度及人力資源發(fā)展規(guī) 劃；（九）討論決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（十）研究制定公司各項(xiàng)基本規(guī)章制度；（一）聽(tīng)取班子成員分管工作匯報(bào)，部署相關(guān)工 作；（十二）研究討論需要提交董事會(huì)、黨委會(huì)決定的其 它事項(xiàng)；（十

11、三）其他需要討論的重要問(wèn)題或需要通報(bào)的重要 事項(xiàng)。第二十二條會(huì)議議題由董事長(zhǎng)決定，也可由班子其他成員提議，報(bào)董事長(zhǎng)決定。未經(jīng)董事長(zhǎng)事先審定且非突 發(fā)性重大事件需要臨時(shí)動(dòng)議的議題，一般不列入班子聯(lián)席 會(huì)議的議程。需要討論決定的議題及基本想法，須經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研 究、廣泛征求意見(jiàn)、充分科學(xué)論證后，形成班子初步共識(shí) 和主導(dǎo)性意見(jiàn)，以書面形式提交會(huì)議研究。第二十三條班子聯(lián)席會(huì)議由公司辦公室負(fù)責(zé)組織。凡提交討論的議題，相關(guān)匯報(bào)人員應(yīng)事先準(zhǔn)備好有關(guān)材 料，內(nèi)容包括需討論決定的事項(xiàng)情況說(shuō)明以及解決問(wèn)題的 建議方案等。會(huì)議議題和有關(guān)材料一般提前1天書面分送給參會(huì)人員。第二十四條 班子聯(lián)席會(huì)議一般每月召開(kāi)1至2次

12、，遇有特殊情況，可以臨時(shí)召開(kāi)或延期召開(kāi)。會(huì)議必須有三 分之二以上的成員到會(huì)方能舉行。第二十五條討論問(wèn)題時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主，與會(huì)人員對(duì)議題應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見(jiàn)。第二十六條會(huì)議成員對(duì)班子聯(lián)席會(huì)議做出的決定，若有不同意見(jiàn)時(shí)允許保留個(gè)人意見(jiàn)，或向上級(jí)組織反映， 但在組織上未做出改變決定之前，必須服從決定，無(wú)條件 執(zhí)行決定。第二十七條會(huì)議作出的決定，要明確責(zé)任人負(fù)責(zé)組織實(shí)施；班子聯(lián)席會(huì)議全體成員應(yīng)按各自分工，切實(shí)負(fù) 責(zé)，主動(dòng)配合，保證落實(shí)。第二十八條公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在具體執(zhí)行班子聯(lián)席 會(huì)議決定的過(guò)程中，均不得擅自改變決定的精神。實(shí)施過(guò) 程中如確需變更決定，或急需作出新的決定，由責(zé)任人提

13、出意見(jiàn)，報(bào)班子主要領(lǐng)導(dǎo)重新研究調(diào)整工作方案。第五章總經(jīng)理辦公會(huì)議第二十九條 總經(jīng)理辦公會(huì)議在公司章程規(guī)定和 董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。第三十條 出席總經(jīng)理辦公會(huì)議成員包括總經(jīng)理、副 總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、三總師，總經(jīng)理助理、辦公室主任及 議題相關(guān)人員列席會(huì)議。董事會(huì)秘書可列席總經(jīng)理辦公會(huì) 議。第三十一條 總經(jīng)理辦公會(huì)議議事范圍：（一）傳達(dá)董事會(huì)決議、班子聯(lián)席會(huì)議、黨委會(huì)有關(guān) 決定，并制定貫徹落實(shí)的相應(yīng)措施；（二）擬訂公司重大投資、資本運(yùn)營(yíng)及融資方案；（三）擬訂公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；（四）擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、利潤(rùn)分配及虧 損彌補(bǔ)方案；（五）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和基

14、本管理制度；（六）擬訂公司薪酬、福利、獎(jiǎng)懲制度及人力資源發(fā) 展規(guī)劃；（七）根據(jù)公司干部管理規(guī)定，聘任或解聘除應(yīng)由市 國(guó)資委、董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員；（八）聽(tīng)取公司各部門及各基層單位的工作報(bào)告，檢 查、總結(jié)和部署公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；（九）協(xié)調(diào)公司各部門、各基層單位關(guān)系，協(xié)調(diào)解決 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重要問(wèn)題；（十）討論需提交班子聯(lián)席會(huì)議、董事會(huì)、黨委會(huì)研 究決定的其他事項(xiàng)；其他需要討論的重要問(wèn)題。第三十二條總經(jīng)理辦公會(huì)議分為定期會(huì)議和不定期會(huì)議。定期會(huì)議原則上每周召開(kāi)一次。有下列情形之一 時(shí)，可臨時(shí)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議：（一）董事長(zhǎng)提議時(shí)；（二）總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)；（三）有重要事項(xiàng)必須立即決

15、定時(shí)；（四）有突發(fā)性事件發(fā)生時(shí)。第三十三條總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理召集并主持，或由總經(jīng)理委托的副總經(jīng)理召集并主持。第三十四條總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)務(wù)由公司辦公室負(fù)責(zé)，包括會(huì)議的組織籌備、議題收集、下發(fā)會(huì)議通知等， 做好會(huì)議記錄、整理存檔和形成總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要，并 負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦。第三十五條總經(jīng)理辦公會(huì)議題由總經(jīng)理確定，其他出席會(huì)議成員可提前向總經(jīng)理建議有關(guān)議題，重要議題應(yīng) 提交書面材料。提交議題的部門或人員應(yīng)事先進(jìn)行充分的 準(zhǔn)備，制訂可供會(huì)議決策的方案。第三十六條凡提交總經(jīng)理辦公會(huì)議研究的議題和材料，一般應(yīng)至少提前1天發(fā)給應(yīng)到會(huì)人員。涉及重要方案、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃、規(guī)劃等重大問(wèn)題，一般應(yīng)至少提

16、前3天將通知和有關(guān)資料送達(dá)與會(huì)人員。第三十七條 總經(jīng)理辦公會(huì)議研究議題時(shí)，依據(jù)上會(huì) 材料，先由職能部門或所屬單位負(fù)責(zé)人作情況匯報(bào)?？偨?jīng) 理在充分聽(tīng)取與會(huì)人員發(fā)言的基礎(chǔ)上，綜合各方面的意 見(jiàn)、建議，就議題作出決定。根據(jù)權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，總經(jīng) 理辦公會(huì)議所作出的決定，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第三十八條 總經(jīng)理辦公會(huì)議形成紀(jì)要后，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 和各職能部門按照分工負(fù)責(zé)的原則逐級(jí)落實(shí)和督促檢查， 及時(shí)通報(bào)落實(shí)情況，并應(yīng)在下次會(huì)議上報(bào)告執(zhí)行落實(shí)情 況。第六章專題工作會(huì)議第三十九條專題工作會(huì)議由公司分管領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng) 導(dǎo)授權(quán)主辦部門負(fù)責(zé)人召集主持，相關(guān)人員參加；涉及重 要事項(xiàng)或交叉部門工作的，也可以由總經(jīng)理召集主持，相 關(guān)

17、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人參加。第四十條 專題工作會(huì)議議事范圍：僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝9精品資料（一）傳達(dá)通報(bào)公司黨委（紀(jì)委）、董事會(huì)、班子聯(lián) 席會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議的專題、專項(xiàng)工作決議、決定， 研究制訂貫徹實(shí)施方案，組織實(shí)施專題、專項(xiàng)工作；（二）聽(tīng)取分管部室和下屬單位的專項(xiàng)工作匯報(bào)，研 究執(zhí)行中存在的問(wèn)題，提出解決辦法，檢查督促專項(xiàng)工作 開(kāi)展；（三）通報(bào)情況，研究協(xié)調(diào)部室、下屬單位之間的重 大專項(xiàng)工作；（四）專題研究董事長(zhǎng)、總經(jīng)理委托的其他事項(xiàng)；（五）研究需要由專題會(huì)議研究決定的其它事項(xiàng)。第四十八條 專題工作會(huì)議議題主辦部門擬出，報(bào)分 管領(lǐng)導(dǎo)審定。專題工作會(huì)議會(huì)務(wù)工作由主辦部

18、門負(fù)責(zé)，安 排人員記錄。根據(jù)會(huì)議議題需要，形成專題會(huì)議紀(jì)要。會(huì) 議決定的事項(xiàng)，由主辦部門督辦落實(shí)。第七章會(huì)議議事規(guī)則第四一條 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議堅(jiān)持民主集中制原則，對(duì)需作出 決定或形成決議的議題，應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、暢 所欲言、認(rèn)真討論、充分醞釀的基礎(chǔ)上作出決定或形成決 議。第四十二條 重大事項(xiàng)實(shí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議、班子聯(lián) 席會(huì)議、董事會(huì)（黨委會(huì)）三級(jí)決策制。企業(yè)工作中的重 大問(wèn)題由總經(jīng)理辦公會(huì)議、班子聯(lián)席會(huì)議討論審議后，根 據(jù)內(nèi)容報(bào)董事會(huì)或黨委會(huì)決定。董事會(huì)尚不健全的，由班 子聯(lián)席會(huì)議代行董事會(huì)職能。董事會(huì)、黨委會(huì)的決定、決 議按規(guī)定需報(bào)市國(guó)資委審批的，按程序上報(bào)審批。第四十三條總經(jīng)理辦公會(huì)議實(shí)行

19、集體討論、總經(jīng)理 決策制。班子聯(lián)席會(huì)議、董事會(huì)、黨委會(huì)對(duì)需要決策的事 項(xiàng)實(shí)行表決制，表決方式可以是書面投票、口頭表決或舉 手表決等形式，出席人員需超過(guò)半數(shù)以上同意，涉及“三 重一大”事項(xiàng)需超過(guò)三分之二出席人員同意，方可形成決 定或決議。列席人員充分發(fā)表意見(jiàn)建議，不參與表決。討 論有關(guān)人事議題時(shí)，如果擬定人員被否決，應(yīng)按程序重新 提出人選，下次再議。不得在本次會(huì)議上臨時(shí)動(dòng)議，決定 其他人選。第四十四條黨委會(huì)議、班子聯(lián)席會(huì)議討論決定問(wèn)題，執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則。對(duì)于少數(shù)人的不同意見(jiàn)， 應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。如對(duì)重要問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)論，雙方人數(shù)接近， 除了在緊急情況下必須按多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外，應(yīng)當(dāng)暫緩表 決，進(jìn)一步調(diào)查研究，交換意見(jiàn)。第四十五條 董事會(huì)會(huì)議審議議案時(shí)，有二分之一以 上與會(huì)董事認(rèn)為議案不明確、不具體，或者因會(huì)議材料不 充分等其他事由導(dǎo)致其無(wú)法對(duì)有關(guān)事項(xiàng)作出判斷時(shí)，董事 長(zhǎng)應(yīng)要求會(huì)議對(duì)該議案進(jìn)行暫緩表決，并對(duì)議案再次提交 審議應(yīng)滿足的條件提出明確的要求。第四十六條 堅(jiān)持保密原則。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議的決定、決議 在通過(guò)正常的渠道披露之前，參加會(huì)議的所有人員不得以 任何方式泄密，更不得以此謀取私利。如果發(fā)生上述行 為，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一切