包裝印刷造紙包裝行業(yè)解決方案_第1頁(yè)
包裝印刷造紙包裝行業(yè)解決方案_第2頁(yè)
包裝印刷造紙包裝行業(yè)解決方案_第3頁(yè)
包裝印刷造紙包裝行業(yè)解決方案_第4頁(yè)
包裝印刷造紙包裝行業(yè)解決方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、文檔記要版本號(hào):V1.0撰寫(xiě)人:劉東風(fēng)審核人:發(fā)布日期:2010年3月16號(hào)變更記錄日期作者變更目的變更內(nèi)容2010-03-16劉東風(fēng)初稿目錄1概述11.1目標(biāo)11.2參閱文檔 12解決方案22.1行業(yè)特性描述22.2行業(yè)產(chǎn)品概述 22.3行業(yè)產(chǎn)品特色 32.4實(shí)施服務(wù)特色53附7第I頁(yè)2020-7-191概述文檔是依據(jù)二十多年項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所形成的企業(yè)管理知識(shí)庫(kù),經(jīng)過(guò)對(duì)各行業(yè)的主體業(yè)務(wù)分析和管理需求的疏理,經(jīng)過(guò)調(diào)研相關(guān)部門(mén)共同討論,由資深顧問(wèn)編寫(xiě)而成的。解決方案將盡 量做到準(zhǔn)確、詳細(xì)、全面,如有錯(cuò)誤、不當(dāng)、或遺漏的問(wèn)題,請(qǐng)予以糾正和補(bǔ)充。1.1目標(biāo)通過(guò)對(duì)各行業(yè)特性的調(diào)查, 同時(shí)結(jié)合ANYVE

2、RP的管理思想、功能特點(diǎn),共同形成ANYVERP 行業(yè)解決方案。此重點(diǎn)將描述包裝行業(yè)的特性結(jié)合ANYV的特點(diǎn)。該方案中,我們將明確:行業(yè)特性產(chǎn)品特色服務(wù)體系1.2 參閱文檔1、售前項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)2、業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告書(shū) 3、實(shí)施詳細(xì)解決方案2解決方案2.1行業(yè)特性描述包裝企業(yè)是以產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)成本三要素為主要對(duì)象進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)入21世紀(jì),產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)變?yōu)榘b企業(yè)對(duì)市場(chǎng)響應(yīng)速度,產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。包裝 企業(yè)已進(jìn)入個(gè)性化、短周期、小批量、交貨快、敏捷制造時(shí)期,對(duì)信息的收集、交流、反應(yīng) 和決策速度將成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵因素。包裝行業(yè)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在:1、紙箱規(guī)格繁多,每個(gè)客戶的紙箱

3、尺寸、顏色、材質(zhì)等都要求各異;2、客戶訂單的發(fā)展已進(jìn)入周期短、小批量、交貨快、變更頻繁的時(shí)期,企業(yè)對(duì)信息的收起、交流、反應(yīng)和決策速度將成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵因素;3、包裝產(chǎn)品外銷定單確定后,業(yè)務(wù)人員無(wú)法迅速知道完成定單還需采購(gòu)多少原料、多長(zhǎng)時(shí)間完成采購(gòu);合同在廠內(nèi)、廠外加工過(guò)程中,業(yè)務(wù)人員無(wú)法監(jiān)控合同執(zhí)行完成情況;4、包裝企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)通常是按訂單交期進(jìn)行排產(chǎn),國(guó)內(nèi)、國(guó)外定單要同時(shí)生產(chǎn),在具體安排生產(chǎn)時(shí),要按樣式、尺寸等不同數(shù)量組織生產(chǎn);在定單集中、形式多、批量小等情況下,排產(chǎn)難做到科學(xué)合理,生產(chǎn)丟單現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生;5、產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)周期短,費(fèi)用高,往往因?yàn)榕绍?chē)不合理造成送貨不及時(shí)或者送了很少的貨,

4、造 成資源浪費(fèi);6、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)成本難以核算;7、對(duì)原料的供應(yīng)一方面要考慮訂單的需求,另一方面也要考慮維持正常生產(chǎn)所需的安全庫(kù)存。經(jīng)常出現(xiàn)短缺材料,采購(gòu)又一時(shí)來(lái)不及情況,通常采用從另一個(gè)訂單中借材料進(jìn)行解決,補(bǔ)材料與借材料缺乏跟蹤控制有效手段。8、成品的種類數(shù)量較多,對(duì)于庫(kù)存物料信息,管理人員不能及時(shí)掌握,庫(kù)存物料查找困難,難以滿足現(xiàn)代包裝企業(yè)管理需要。2.2行業(yè)產(chǎn)品概述高格公司以在臺(tái)灣 20余年的企業(yè)管理咨詢和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),集合最新的技術(shù)和商業(yè)發(fā)展需求,以務(wù)實(shí)和實(shí)用的風(fēng)格為指導(dǎo),推出ANYV品牌ERP企業(yè)資源整合管理平臺(tái),其涵蓋內(nèi)容包括:產(chǎn)品設(shè)計(jì),貨倉(cāng)管理,訂單銷貨,采購(gòu)管理,生管物控,生

5、產(chǎn)制造,品質(zhì)管理(IQCPQCOQC ),委外加工,OEM受托加工,固定資產(chǎn),應(yīng)付帳款,應(yīng)收帳款,出納帳,支票發(fā)票,成本核算,管理總帳,稅務(wù)總帳,人事考勤工資管理,供應(yīng)鏈管理,國(guó)際貿(mào)易,商業(yè)智能。提供最適合中國(guó)企業(yè)管理特質(zhì)的個(gè)性化企業(yè)管理軟件以及電子商務(wù)應(yīng)用解決方案。經(jīng)典案例:2.3行業(yè)產(chǎn)品特色基礎(chǔ)檔案管理包裝行業(yè)解決方案的基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)管理是幫助用戶建立和維護(hù)物料分類、物料編碼;建立和維護(hù)BOM ;建立和維護(hù)生產(chǎn)線、工作中心、工序、工藝路線;建立紙板、紙箱的箱型、計(jì)價(jià)公式;建立和維護(hù)物流以及制造過(guò)程所使用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)是供銷存、計(jì)劃、制造、成本核算等系統(tǒng)應(yīng)用的先決條件,對(duì)整體系統(tǒng)準(zhǔn)確性、

6、效率性運(yùn)行起著非常關(guān)鍵的作用。銷售管理銷售管理為企業(yè)提供銷售環(huán)節(jié)的全過(guò)程管理,建立完整的客戶檔案管理包括對(duì)客戶信用額度 的管理,以及應(yīng)收賬款和賬齡分析體系以完善銷售體系。 銷售管理能夠幫助企業(yè)各級(jí)管理人員實(shí)時(shí)了解客戶訂單情況,產(chǎn)品受訂情況,及時(shí)了解產(chǎn)品 受訂金額,企業(yè)可以從產(chǎn)品受訂情況指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃制定和排產(chǎn);可以幫助企業(yè)及時(shí)了解 產(chǎn)品熱點(diǎn),暢銷產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品,及時(shí)了解產(chǎn)品預(yù)期的毛利潤(rùn),通過(guò)暢銷和滯銷產(chǎn)品趨勢(shì)分 析,指導(dǎo)和影響企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和制造策略。并根據(jù)客戶應(yīng)收賬款和賬齡關(guān)系建立訂單審核 功能,對(duì)管理成本以及生產(chǎn)成本做到最好把控。計(jì)劃管理計(jì)劃管理系統(tǒng)可同時(shí)滿足以訂單并快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的計(jì)

7、劃和以預(yù)測(cè)進(jìn)行計(jì)劃生產(chǎn)相結(jié)合 等多種計(jì)劃方式。將市場(chǎng)需求通過(guò)高效完整的計(jì)劃系統(tǒng),可快速地分解成可以執(zhí)行的采購(gòu)任 務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)和委外加工任務(wù)。并可以將排好的計(jì)劃自動(dòng)發(fā)送到車(chē)間的生產(chǎn)線(和別的生產(chǎn) 機(jī)床自動(dòng)通訊),合理計(jì)劃并高效排程。采購(gòu)管理采購(gòu)管理實(shí)現(xiàn)采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂單管理、來(lái)料檢驗(yàn)、材料入庫(kù)、外購(gòu)結(jié)算的整體流程應(yīng)用, 結(jié)合供應(yīng)商供貨信息、供應(yīng)商價(jià)格管理、供應(yīng)商配額管理以及供應(yīng)商評(píng)估等一系列功能,幫 助企業(yè)建立統(tǒng)一的供應(yīng)商管理平臺(tái),從質(zhì)量、價(jià)格、交期、交貨準(zhǔn)時(shí)率、服務(wù)水平等方面對(duì) 供應(yīng)商進(jìn)行全面管理。從而通過(guò)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的采購(gòu),確保企業(yè)的利潤(rùn),提供實(shí)現(xiàn)物流和資金 流的全過(guò)程雙向控制和跟蹤,實(shí)現(xiàn)完善

8、的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況, 從原料的寄庫(kù)、借入原料方面著手,滿足企業(yè)多元化管理。生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理包括:生產(chǎn)工單、日計(jì)劃。為企業(yè)提供生產(chǎn)任務(wù)單確認(rèn)下達(dá)、物料配套檢查、投料 與領(lǐng)料、生產(chǎn)檢驗(yàn)與匯報(bào)、到產(chǎn)品入庫(kù)、任務(wù)單結(jié)案全過(guò)程管理,提供生產(chǎn)任務(wù)安排、生產(chǎn) 投料管理、生產(chǎn)任務(wù)變更與改制、車(chē)間物料管理等業(yè)務(wù)管理功能,協(xié)助企業(yè)有效監(jiān)督與控制 生產(chǎn)。并可以自主和生產(chǎn)流水線的數(shù)據(jù)的自由交換,可以隨時(shí)看到排計(jì)劃的情況,并可以將 生產(chǎn)情況隨時(shí)反應(yīng)給計(jì)劃部。做到實(shí)時(shí)把控生產(chǎn)。庫(kù)存管理主要功能包括庫(kù)存基本資料管理;庫(kù)存調(diào)撥、盤(pán)點(diǎn)、入庫(kù)、出庫(kù)、成品組裝、成品拆分、報(bào) 廢管理等,并嚴(yán)格把控半成品和成

9、品。物流管理物流管理是出貨的過(guò)程要對(duì)車(chē)輛合理高效的使用,也就是一個(gè)派車(chē)的過(guò)程,按照客戶訂單數(shù) 量指定車(chē)輛送貨,因運(yùn)輸過(guò)程中會(huì)有紙箱的質(zhì)量問(wèn)題的原因,有可能會(huì)簽回量不等于出運(yùn)量,則退回未簽回?cái)?shù)量入庫(kù)。有效跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)行狀況,加速業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)速度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行在優(yōu)化 過(guò)的業(yè)務(wù)流程上財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來(lái)源大部分都是由各部門(mén)作業(yè)人員在日常業(yè)務(wù)中錄入系統(tǒng),期末由系統(tǒng)自動(dòng)收集 相關(guān)信息并進(jìn)行匯總。高格Pilot系統(tǒng)使產(chǎn)品成本、財(cái)務(wù)結(jié)算速度加快,產(chǎn)品成本計(jì)算、財(cái)務(wù)結(jié)算僅需幾分鐘,并提供快速生成財(cái)務(wù)報(bào)表的功能。真正的使財(cái)務(wù)人員,從資料的收集及 成本分?jǐn)偟确彪s的手工作業(yè)中解脫出來(lái),更快、更準(zhǔn)確的為管理者提供成本信息,

10、提升企業(yè) 的管理決策水平2.4實(shí)施服務(wù)特色作為一家致力于提供企業(yè) ERP管理軟件和專業(yè)的管理軟件解決商,我們將提供一整套售前、 售中、售后服務(wù)為一體的服務(wù)體系,其內(nèi)容包括:售前服務(wù) 資詢服務(wù):您對(duì)于產(chǎn)品或公司有任何疑問(wèn)都可以通過(guò)撥打技術(shù)服務(wù)熱線、銷售熱線等向我們 咨詢。專業(yè)的銷售人員或技術(shù)人員會(huì)為您提供最詳盡的信息。產(chǎn)品介紹:我們通過(guò)寄送宣傳資料、網(wǎng)站專區(qū)介紹、EMAIL、銷售顧問(wèn)上門(mén)等方式為您提供詳實(shí)的產(chǎn)呂介紹,并定期向老客戶寄送最新的產(chǎn)品資料,使每位客戶都可以方便地能過(guò)多種 方式取得公司產(chǎn)品信息。方案設(shè)計(jì):專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)您的軟硬件設(shè)施進(jìn)行分析,為客戶提供各種有效的硬件及網(wǎng)絡(luò) 環(huán)境方案,并幫助客戶選擇最合適的產(chǎn)品方案,讓您省時(shí)、省心。售中服務(wù)產(chǎn)品安裝:由公司專業(yè)的實(shí)施顧問(wèn)上門(mén)為用戶進(jìn)行產(chǎn)品的安裝。產(chǎn)品調(diào)試:產(chǎn)品安裝完畢,我們的實(shí)施顧問(wèn)會(huì)同時(shí)完成產(chǎn)品的調(diào)試,保證產(chǎn)品正常使用,并 可根據(jù)用戶要求對(duì)部分功能做一些外部調(diào)整。使用培訓(xùn):根據(jù)用戶實(shí)際情況,制定出專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,由實(shí)施顧問(wèn)為用戶進(jìn)行產(chǎn)品使用的培 訓(xùn)。售后服務(wù)更新服務(wù):根據(jù)合同維定。報(bào)表定制:根據(jù)用戶的實(shí)際業(yè)務(wù)需求, 協(xié)助用戶定制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析圖表,及相關(guān)培訓(xùn)。二次開(kāi)發(fā):根據(jù)用戶的實(shí)際業(yè)務(wù)需求,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)用戶的個(gè)性化功能要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論