公司財務部部長個人工作總結大全

1、公司財務部部長個人工作總結大全總結的深度等于成長的速度，等于發(fā)展的速度。寫好工作總結，幫你更快成長。 公司財務部部長個人工作總結大全是找總結網(wǎng)為大家準備的，希望對大家有幫助。AW篇一 我們財務部人員結構有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在 我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導 和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的 發(fā)展和提高，我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡單的回顧。一、作為非盈利部門，合理控制成本 （ 費用） ，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我 們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計

2、基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理 機制，財務部制定了新的管理細則。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序 作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在 一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持 原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶 到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力 的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費 （ 管理費用、銷售費用、財務費用 ） 卻比去年同期下降了 20.8%. 通過實際工作，我們都深

3、刻的意識到加大成本控制的力度， 盡快推出相應制度的必要性。二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有 怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度， 我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時 的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的 積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極 配合總經(jīng)辦順利完成了 xxxx 年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪 墊。為了配合物流中心錄入費用

4、，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、 全工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并 做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、 學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。 由員工轉達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉達給主管，主管根據(jù)全上來的意見與建議做 出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外 界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務工

5、作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦 的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清 繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作 的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。通過總結，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為， 一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立 在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團 隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢 ?具體到各個部門，如果你努 力的工作，業(yè)績被領導認可，

6、勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進 步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循 環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部 門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個 部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這 樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作 從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、 稅務、計算機應用、公司

7、法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員 提出了更高的要求逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝 自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。光陰如梭，我進入中盈已經(jīng)三個多月了，從一開始對工作的不適應到現(xiàn)在適應了 這個團體，懂得了大家如果團結合作，共同應對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這 幾個月來學到的最有價值的部分。財務是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為 財務人員，我的工作職責主要是商場銷售部分的財務處理，納稅申報，財務管理等工 作。在工作中，由于區(qū)別于原來單位的商品種類、商品進貨渠道，對商品的進貨渠道， 結算方式，貨品出入庫管理等的

8、認知是我一開始的主要的工作重點。隨著認知程度的深入及對賬務處理熟練程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務的登帳 工作，進一步理順了財務的連續(xù)性。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登 記工作中解脫出來。在姚總的組織下 5 月份進行了會計電算化的初始化進程，經(jīng)過一 段時間的數(shù)據(jù)初始化，我們都基本掌握了用友財務軟件的應用與操作，財務核算過渡 到會計電算化已經(jīng)進入一個階段。這為可以為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的 查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。搞好財務分析，主要是商品銷售分析，商場在營業(yè)過程中的費用分析，資金流動 情況等，這些可以為商場銷售產(chǎn)品訂貨的準確性，及時性

9、，資金占比情況都是一個很 好的參考依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理提供有力 的財務信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學習和不斷提高的部 分。工作是一個相互學習的過程，工作考驗了我，我也得到了學習，主要體現(xiàn)在我對 進出口業(yè)務財務處理的了解，這讓我非常幸喜?！盎畹嚼?，學到老”很好的一句時刻 提醒我們學習的話。在這里也非常感謝領導對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會繼續(xù)努力， 和我們的單位一起成長 ! 一起進步 !AW*篇三總體而言，我覺得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著提高，處理問題更細 致到位，看待問題更加深刻全面。財務部的常規(guī)工作是與活動部和兩

10、個小組協(xié)商，制定每次活動的預決算表，管理 好公司的賬務，收集每次活動金額量的發(fā)票報銷給公司聯(lián)財務部，必要時為活動購置 獎禮品和材料值得一提的是公司巡禮的前后是財務部最忙碌的一段時間。工作包括：前期預算 制定、中期收取會費、發(fā)會員證、存留副證、登記會員信息，后期上交決算表、會費、 會員信息表和副證。當順利處理完社巡的事情之后，常規(guī)的事務上手會更快、更有效。財務部主要面對三大類人群： 第一是我們財務部內(nèi)部部長及干事。部長起到領導和管理的作用。通過面試選拔 一些符合財務部要求 （ 即細致認真、踏實肯干、誠實守信 ） 的干事。在學期初對干事做 一個簡單的培訓，函授一些簡單的財務知識。部長凡事不需要親力

11、親為，只需要給出 一個框架和思路，讓干事按照要求，在具體時間結點保質保量的完成任務。財務部的 氛圍是民主自由的，干事可以大膽地提出建設性的想法，為了共同完成任務努力。在 遇到困難時候獨立思考后不能解決的話，再向部長求助。對于一些部門部長凡事大包 大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉，部長也 會疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會導致能人志士不被重用，庸人當?shù)?，辦事效率低 下。第二在于公司內(nèi)部。在各部門各司其職的前提下，部長之間也要定期開會（ 切記守時，這是對于他人的尊重 ） ，及時有效的溝通，平日里也加強信息傳遞，避免造成各個 部門單打獨斗，阻礙公司整體發(fā)展。我是一個急

12、性子，做事都喜歡在第一時間完成。 給自己充裕的時間，這樣辦事會更有成效，也不會因為時間緊迫而手忙腳亂。但其它 部門做事就慢悠悠的，這個時候就要及時督促和提醒他們提供有效信息，一并完成任 務。比如說前期活動部要交活動策劃表而財務部要交預算表，如果兩個部門合作的話， 我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務。同樣活動總結表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動材料，經(jīng)實踐檢驗，應該交由 活動部負責，我們財務部只需要給予經(jīng)費即可。干事之間也要加強交流，思想碰撞出火花，公司得以蓬勃發(fā)展。我不希望對于公 司的貢獻局限在財務方面，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧，對于環(huán)保貢獻自己的綿 薄之力。第三是對于公司聯(lián)。我們需要和公司指導老師、在這三輪的簽字過程中，有一個 可以投機的辦法：模仿筆跡簽字。不過這是下下策，在緊急情況下使用。時間充裕的 話，我們還是老老實實地找人簽字為好。最后需要面對的就是與我們同病相憐的公司 聯(lián)財務。流程就是交表，簽字，交發(fā)票，拿錢，簽字，拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工 作也非常辛苦，所以同行的我們也應該相互體諒。總結一下工作中最關鍵的幾點：溝通+效率+反思公司作為一個整體發(fā)展。部長