企業(yè)策劃作業(yè)

1、精品文檔第1題（單選題）企業(yè)策劃的實(shí)質(zhì)是A. 給企業(yè)提供管理方法B. 進(jìn)行戰(zhàn)略管理C. 完成企業(yè)整體設(shè)計(jì)D. 尋找獲取企業(yè)活動(dòng)最大成功的途徑和方法第2題（單選題）關(guān)于企業(yè)策劃目標(biāo)說法不正確的是VA. 提岀并確定目標(biāo)是策劃話動(dòng)開展的前提B. 目標(biāo)是策劃的方向C. 目標(biāo)是評(píng)價(jià)策劃方案，評(píng)估實(shí)施結(jié)果的基本依據(jù)D. 目示是確定是企業(yè)策劃的最后環(huán)節(jié)第3題（單選題）下列不屬于企業(yè)形象的內(nèi)容的是A. 員工形象B. 實(shí)體形象C. 價(jià)值觀形象D.公眾形象第4題（單選題）下列問題不是企業(yè)戰(zhàn)略策劃要解決的問題是VA. 我將到哪里去？B. 我將如何去？C. 我是誰？D. 我如何推廣自己？第5題（單選題）以下說法正確的

2、是VA. 企業(yè)策劃就是商務(wù)策劃B. 企業(yè)策劃就是營銷策劃C. 企業(yè)策劃就是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理D. 企業(yè)策劃就是企業(yè)經(jīng)營管理計(jì)劃第6題（單選題）任何一種企業(yè)策劃書都必須有以下幾個(gè)要素B. 5W1H1EC. 5W2HD. 5W1H第7題（單選題）企業(yè)策劃是一種A.理性思維B. 感性思維C. 無需調(diào)查研究D. 重在靈感發(fā)現(xiàn)A. 基本建設(shè)項(xiàng)目與更新改造項(xiàng)目B. 工業(yè)投資項(xiàng)目與非工業(yè)投資項(xiàng)目C. 生產(chǎn)性投資項(xiàng)目與非生產(chǎn)性投資項(xiàng)目D. 國內(nèi)投資項(xiàng)目與國外投資項(xiàng)目第9題（單選題）項(xiàng)目策劃研究工作步驟中，詳細(xì)討論項(xiàng)目策劃研究范圍是步驟是A. 調(diào)查研究階段B.開始階段C. 優(yōu)化與選擇方案階段D. 編制項(xiàng)目策劃報(bào)告

3、階段第10題（單選題）在無需求的情況下，企業(yè)想辦法引起消費(fèi)者的興趣，使無需求變成有需求，這種營銷類 型叫&7A. 扭轉(zhuǎn)性營銷B. 開發(fā)性營銷c.刺激性營銷h “D.恢復(fù)性營銷第11題（單選題）下例字母組合表示企業(yè)形象視覺識(shí)別系統(tǒng)的是0A.MIC. VID. EI7個(gè)“分為兩類V第12題（單選題）麥肯錫公司的7S模型用來分析高業(yè)績(jī)組織。此模型將A. 外部與內(nèi)部B. 過去與現(xiàn)在C. 軟件與硬件D. 戰(zhàn)略與文化第13題（單選題）公司重組的本質(zhì)是A. 公司組織結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整B. 公司人員的重新定崗C.公司資產(chǎn)的重組D.公司高層的重新組合第14題（單選題）公司重組的實(shí)質(zhì)是A.企業(yè)所有者的行為B.

4、 企業(yè)員工的意愿C. 國家的行為D. 競(jìng)爭(zhēng)失敗的結(jié)果第15題（單選題）整合營銷是指A. 公司的所有部門為服務(wù)于顧客利益而共同工作時(shí)，其結(jié)果就是整合營銷B. 將公司的所有資源整合在一起進(jìn)行營銷C. 將所有營銷手段整個(gè)在一起進(jìn)行全面營銷D. 將公司整合到產(chǎn)業(yè)鏈中進(jìn)行營銷第16題（單選題）管理理論的第三階段是 VA. 科學(xué)管理理論階段B. 行為管理理論階段C.管理叢林階段D.系統(tǒng)管理理論階段第17題（單選題）某企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低生在成本，產(chǎn)品價(jià)格低于同行，這種戰(zhàn)略稱為A. 差異化戰(zhàn)略B. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C. 集中化戰(zhàn)略D. 多元化戰(zhàn)略第18題（單選題）之所以說企業(yè)策劃書是提案書，下列解釋不正確的是

5、A. 企業(yè)策劃書是企業(yè)策劃者與委托人聯(lián)系、溝通的工具B. 為了使得策劃內(nèi)容得以順利實(shí)施，必須通過策劃書充分、有效地說服委托人C. 企業(yè)策劃書追求的是委托人能采納策劃者的意見D. 企業(yè)策劃書是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的指南第19題（單選題）策劃的最后一個(gè)階段是OA. 提出冋題B. 收集信息C. 進(jìn)行創(chuàng)意D. 實(shí)施總結(jié)I第20題（單選題）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素是指 VA. 企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn)LB. 企業(yè)的人事與財(cái)務(wù)C. 企業(yè)的技術(shù)與資源D. 企業(yè)的激勵(lì)與約束第21題（多選題）技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)包含的理論有JA.項(xiàng)目可行性研究B. 工業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)E.組織變革C.不確定性分析D.風(fēng)險(xiǎn)分析第22題（多選題）中國企業(yè)的商務(wù)模式經(jīng)

6、歷了以下四個(gè)階段A.基礎(chǔ)設(shè)施為導(dǎo)向的時(shí)期'B.營銷為主時(shí)期C. 大規(guī)模擴(kuò)張時(shí)期D.轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期第23題（多選題）策劃可以分為以下四個(gè)階段 JA.狀況的分析t *b.目的的設(shè)定及具體化rC. 行動(dòng)路線設(shè)計(jì)D. 結(jié)果的比較評(píng)估E.方案的實(shí)施與考核A.潛在進(jìn)入者B.行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)第24題（多選題）下例哪些選項(xiàng)為波特行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力量模型中提到的競(jìng)爭(zhēng)力量C. 供應(yīng)商HD. 政策E. 公益事業(yè)單位第25題（多選題）企業(yè)營銷力包括以下哪些B.資源力A.戰(zhàn)略力C.企劃力D. 終端力E.執(zhí)行力A. 正確B. 錯(cuò)誤第27題（判斷題）策劃本身就是為了使公共關(guān)系活動(dòng)能夠更好地滿足組織目標(biāo)的需求A.正確B.錯(cuò)誤第28題（判斷題）營銷的最終目的是滿足消費(fèi)者的需求與欲望A. 正確* JB. 錯(cuò)誤第29題（判斷題）策劃學(xué)是管理學(xué)的分支，不需要運(yùn)用馬克思主義辯證唯物主義觀點(diǎn)A.正確B.錯(cuò)誤第30題（判斷題）德爾菲法是一種專家意見收集法，不允專家成員面對(duì)面在一起A. 正確U *B. 錯(cuò)誤第31題（判斷題）企業(yè)負(fù)債包括長期負(fù)債和短期負(fù)債A.正確B.錯(cuò)誤第32題（判斷題）同一個(gè)策劃方案可以在不同公司使用A.正確B.錯(cuò)誤第33題（判斷題）企業(yè)項(xiàng)目策劃最早起源于法國VA. 正確B. 錯(cuò)誤第