二級建造師《建設(shè)工程施工技術(shù)管理》復(fù)習(xí)資料整理

1、二級建造師建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)資料整理（免 費(fèi)版）1. 如以里程碑事件地進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值,則進(jìn)度地實(shí)際值應(yīng)是相對于 （里程碑事件地實(shí)際進(jìn)度） .2. 項(xiàng)目管理最基本地方法論是項(xiàng)目目標(biāo)地（動態(tài)控制）.3. 運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程地施工質(zhì)量,還包括（建筑材料、設(shè)備質(zhì)量）,成本地計(jì)劃值是（工程合同價(jià)） . ,成本地實(shí)際值是 （工程款支付中地2）將施工成本目標(biāo)逐層分解； （ 1）4. 在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)5. 在工程合同價(jià)與工程款支付中地相應(yīng)成本項(xiàng)比較時(shí) 相應(yīng)成本項(xiàng)） .6. 運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本地工作步驟包括：收集施工成本

2、地實(shí)際值； （ 3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較； （4）找出偏差 ,采取糾偏措施 .正確地 步驟順序是（ 2-1-3-4 ）.般地項(xiàng)目成本控制地周期為,首先要做地工作是 （收集施工進(jìn)7. 在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時(shí)一個(gè)月）8. 在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時(shí)度實(shí)際值）9. 在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制中 ,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作地是（將項(xiàng)目地目標(biāo)進(jìn)行分解）10. 在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制地步驟包括：（ 1）收集施工進(jìn)度實(shí)際值；（ 2）定期對施工進(jìn)度地計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；（3）如有偏差 ,采取措施進(jìn)行糾偏.正確地順序是（ 1-2-3）.11. 以下屬

3、于項(xiàng)目目標(biāo)地過程控制地是（定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)地計(jì)劃值與實(shí)際值地比較）12. 項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài) |考易網(wǎng)校 |控制地核心是（當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施）13. 當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)失控時(shí) ,首先應(yīng)考慮（組織）方面存在地問題.14. 調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制地（組織措施）.15. 屬于項(xiàng)目動態(tài)控制技術(shù)措施地是（改進(jìn)施工方法）.16. 項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制地準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制地（計(jì)劃值）.17. 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制 ,在收集項(xiàng)目目標(biāo)地實(shí)際值之后 ,首先要做地工作是 （將實(shí)際值 與計(jì)劃值比較） .1. 在國際上 ,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命地一個(gè)項(xiàng)目地項(xiàng)目

4、管理班子地負(fù)責(zé)人,其主要任務(wù)是（項(xiàng)目目標(biāo)地控制和組織協(xié)調(diào)） .2. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時(shí),政府主管部門將追究地主要是其（法律責(zé)任） .3. 在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位 ,對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任地是 （施工方項(xiàng)目 經(jīng)理） .4. 建設(shè)部地有關(guān)文件指出 ,工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以 （項(xiàng)目經(jīng)理） 為首地生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng) 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 .5. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工地管理過程中,不屬于其在項(xiàng)目管理方面任務(wù)地是（工程投資控制） .6. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方地總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者 ,項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目地利益 ,還應(yīng)服從

5、（本企業(yè)）地整體利益 .7. 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工地管理過程中,在（本企業(yè)法定代表人） 地授權(quán)范圍內(nèi)行使組織項(xiàng)目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動等管理權(quán)力 .8. 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程 |考易網(wǎng)校 |項(xiàng)目施工地管理過程中 ,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè) 單位簽訂地工程承包合同 ,與（本企業(yè)法定代表人）簽訂項(xiàng)目承包合同.9. 關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題地通 知發(fā)布地時(shí)間是（ 2003 年） .10. 國際上建造師地執(zhí)業(yè)范圍比我國規(guī)定地建造師地執(zhí)業(yè)范圍（寬）.11.2008 年以后 ,我國大、中型工程項(xiàng)目施工地項(xiàng)目經(jīng)理必須由（取得建造師注冊證書地 人員）擔(dān)任 .

6、12. 在我國 ,建造師是一種（專業(yè)人士）地名稱 .13. 在我國 ,項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（工作崗位）地名稱.14. 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 ,是受企業(yè)（法定代表人）委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé) 地項(xiàng)目管理者 .15. 取得建造師注冊證書地人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工地項(xiàng)目經(jīng)理 ,由（施工企業(yè)）決定16. 建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡地時(shí)間定為（ 5）年 .17. 國發(fā) 2003 5 號文件規(guī)定 ,取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn),由（注冊建造師）代替 ,并設(shè)立過渡期 .1. 關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員地獲取 ,下列說法不正確地是（必須在組織內(nèi)部安排人員）.2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)地任務(wù)之一是

7、（形成合適地團(tuán)隊(duì)機(jī)制,提高工作效率） .3. 組織和人力資源規(guī)劃是（識別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系）地過程.4. 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo) ,項(xiàng)目人力資源管理地目地是 （調(diào)動所有項(xiàng)目參與人地積極性并建立有 效地工作機(jī)制） .5. 在進(jìn)行項(xiàng)目地團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí) ,對項(xiàng)目管理班子地要求是 （建立項(xiàng)目管理班子成員之間溝通 和解決沖突地渠道 ,創(chuàng)立良好地人際關(guān)系和工作氛圍）.6. 關(guān)于項(xiàng)目資源管理 ,下列說法正確地是 （確定資源地分配計(jì)劃是項(xiàng)目資源管理地工作之 一）.7. 在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí) ,如果合理地考慮（施工資源地運(yùn)用）,將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本 .8. 施工項(xiàng)目資源管理地目地是 ,通過施

8、工資源地（合理配置） ,為項(xiàng)目目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)提供資 源保證 .9. 在編制資源 |考易網(wǎng)校 |進(jìn)度計(jì)劃時(shí) ,應(yīng)將重點(diǎn)放在（主導(dǎo)資源）上 .10. 一個(gè)項(xiàng)目地施工資源應(yīng)包含（參與和配合該項(xiàng)目施工地所有單位將投入地資源）.11. 建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中地（物資資源）1. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)地一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目地整體利益和（建設(shè)項(xiàng)目總承包方）自身地利益 .2. 施工總承包管理方 （ MC-ManagingContractor ）對所承包地建設(shè)工程承擔(dān) （施工任務(wù)組 織）地總責(zé)任 .3. 項(xiàng)目決策期管理工作地主要任務(wù)是（確定項(xiàng)目地定義）.

9、4. 項(xiàng)目實(shí)施期地主要任務(wù)是通過（管理）使項(xiàng)目地目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn).5. 設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合地承包被簡稱為（EPC 承包） .6. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（實(shí)施階段）地全過程.7. EPC 承包模式下地項(xiàng)目管理屬于（建設(shè)項(xiàng)目總承包方）地項(xiàng)目管理 .8. 供貨方地項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目地（施工階段）進(jìn)行.9. 施工方地項(xiàng)目管理除了施工總承包方地項(xiàng)目管理之外,還包括 （施工分包方） 地項(xiàng)目管 理.10. 以下不屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)地是（項(xiàng)目地投資目標(biāo)）.11. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理中地 “費(fèi)用目標(biāo) ”對施工方而言是（成本目標(biāo)） .12. 項(xiàng)目管理地核心任務(wù)是項(xiàng)目地（目標(biāo)控制

10、）.13. 業(yè)主方地項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主地利益,其項(xiàng)目管理地投資目標(biāo)是指項(xiàng)目地（總投資目標(biāo)） .14. “項(xiàng)目策劃 ”指地是 |考易網(wǎng)校 |目標(biāo)控制前地一系列（籌劃和準(zhǔn)備工作）.15. 對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言 ,（業(yè)主方地項(xiàng)目管理）是管理地核心.16. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采用（變動總價(jià)合同）.17. 設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合地承包 ,以及設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合地承包這兩種項(xiàng)目管理 都屬于（建設(shè)項(xiàng)目總承包方）地項(xiàng)目管理 .18. “自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成 ”指地是項(xiàng)目地（實(shí)施期） .19. 項(xiàng)目地設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段地主要工作是（編制設(shè)計(jì)任務(wù)書）.20. 編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命

11、周期地（決策階段）.21. 業(yè)主方地項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（實(shí)施階段）地全過程.22. 工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行地工程建設(shè)項(xiàng)目（組織實(shí)施方式）.1. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解地示意圖反映了項(xiàng)目地構(gòu)成,進(jìn)而也體現(xiàn)了（各工作對象之間地組織關(guān)系）.2. 項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼地基礎(chǔ)是（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖）.3. 下列選項(xiàng)中 ,反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系地組織工具是（組織結(jié)構(gòu)圖） .4. 對一個(gè)項(xiàng)目地管理組織進(jìn)行分解 ,并用圖地形式表示就形成（項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖）.5. 以圖地形式反映組織系統(tǒng)中各工作之間邏輯關(guān)系就形成（工作流程組織）.6. 反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)

12、地管理職能分工地分工表是（職能分工表）7. 工作流程組織所反映地組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間地邏輯關(guān)系是（動態(tài)）關(guān)系.8. 施工單位應(yīng)當(dāng)在（任務(wù)分解）地基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員地工作任務(wù).9. 下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、 合同結(jié)構(gòu)圖、 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖相互關(guān)系地表述中 ,正確地選項(xiàng)是 （項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是形成合同結(jié)構(gòu)圖地依據(jù)） .10. 合理地項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)地確定 ,取決于對（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與合同結(jié)構(gòu)）地分析.11. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理 |考易網(wǎng)校 |目標(biāo)地決定因素是（項(xiàng)目管理組織）.12. 對一個(gè)項(xiàng)目地結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解 ,并用圖地方式表示 ,就形成（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖） .13. 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中地（各工作部門

13、之間地指令關(guān)系）.14. 組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各工作部門地（任務(wù)和管理職能）分工.18. 對建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行總體診斷 ,應(yīng)首先分析地是（組織）問題 .19. 控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要地措施是（組織措施）.1. 工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同地約定履行監(jiān)理義務(wù),對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查地項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查 ,給建設(shè)單位造成損失地 ,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)地（賠償責(zé)任） .2. 我國地建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上（業(yè)主方項(xiàng)目管理）地范疇.3. 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定地旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理地關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（ 24 小時(shí)） ,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地地項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu).4. 對

14、實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理地建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定地法規(guī)是（建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 ） .5. 工程建設(shè)監(jiān)理地主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)（合同管理） ,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間地工作關(guān)系6. 工程監(jiān)理 |考易網(wǎng)校 |單位與承包單位串通 ,為承包單位謀取非法利益 ,給建設(shè)單位造成 損失地 ,應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)（連帶賠償責(zé)任）.7. 中華人民共和國建筑法規(guī)定 ,從事建筑活動地專業(yè)技術(shù)人員 ,應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)地 （執(zhí)業(yè)資格）證書 ,并在其許可地范圍內(nèi)從事建筑活動 .8. 國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供地服務(wù)歸為（工程咨詢）服務(wù).9. 監(jiān)理單位是建筑市場地主體之一 ,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能

15、地（有償技術(shù)服務(wù)） .10. 監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托地（合同關(guān)系）.11. 建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級地工程監(jiān)理企業(yè) ,受建設(shè)單位地委托 ,承擔(dān) 其項(xiàng)目管理工作 ,并對承包單位履行（建設(shè)工程合同）地行為進(jìn)行監(jiān)督和管理.12. 國家推行建筑工程監(jiān)理制度 .（國務(wù)院）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理地建筑工程地范圍.1. 以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理地工作流程排序正確地是（風(fēng)險(xiǎn)辨識、 風(fēng)險(xiǎn)分析、 風(fēng)險(xiǎn)控制、 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移）2. 在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上 ,風(fēng)險(xiǎn)量最小地區(qū)域是（風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D ）.3若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中地風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C,則應(yīng)（采取措施，降低其發(fā)生概率 ,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D）

16、.4. 人身安全控制計(jì)劃方面地風(fēng)險(xiǎn)屬于（經(jīng)濟(jì)與管理）風(fēng)險(xiǎn).5. 損失控制和安全管理人員地能力方面帶來地風(fēng)險(xiǎn)屬于（組織風(fēng)險(xiǎn)）.6. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能來自于（工程設(shè)計(jì)文件）.7. 風(fēng)險(xiǎn)是指損失地（不確定性） .8. 風(fēng)險(xiǎn)分析地 |考易網(wǎng)校 |工作之一是（進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量 ,確定風(fēng)險(xiǎn)量） .9. 事故防范措施和計(jì)劃方面地風(fēng)險(xiǎn)屬于（經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)）類型.10. 施工機(jī)械操作人員地知識、經(jīng)驗(yàn)和能力地風(fēng)險(xiǎn)屬于（組織風(fēng)險(xiǎn)）類型.11. 在事件風(fēng)險(xiǎn)量地區(qū)域劃分中,可能發(fā)生事件地可能損失量很大,但發(fā)生地概率卻很小地區(qū)域?qū)儆冢L(fēng)險(xiǎn)區(qū) B）.12. 工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)地（影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)）地不確定因素.1. 對于

17、設(shè)在市區(qū)地施工企業(yè) ,其城市維護(hù)建設(shè)稅地稅率為（ 7%）.2. 工料單價(jià)法中 ,工程地發(fā)承包價(jià)由匯總后地（直接工程費(fèi)） 加上措施費(fèi)、 間接費(fèi)、 利潤、稅金組成 .3. 施工機(jī)械司機(jī)工資屬于（施工機(jī)械使用費(fèi)）.4. 某分項(xiàng)工程地直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi),無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi) ,其人工費(fèi)為 600 萬元,按該分項(xiàng)工程地直接工程費(fèi)計(jì)算地間接費(fèi)費(fèi)率為50%,利潤率為 10,則該分項(xiàng)工程地不含稅造價(jià)為（ 960）萬元 .5. 工料單價(jià)法地直接工程費(fèi)是以（分部分項(xiàng)工程）地工程量乘以單價(jià)后地合計(jì)得到地.6. 稅金是指國家稅法規(guī)定地應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)地營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅 .營業(yè)稅地稅額為營業(yè)額

18、地 3,城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅地納稅人所在地為市區(qū)地,按營業(yè)稅地 7征收 ,則納稅地點(diǎn)在市區(qū)地企業(yè)繳納稅金地稅率為（3.41） .7. 為完成工程項(xiàng)目施工 ,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目地費(fèi)用稱為 （措施費(fèi)） .8. 某施工機(jī)械地預(yù)算價(jià)格為 120 萬元,規(guī)定地耐用總臺班數(shù)為 2650,殘值率為 5%,則該設(shè) 備地臺班折舊費(fèi)為（ 430）元 .9. 材料費(fèi)是施工過程中耗用地構(gòu)成工程實(shí)體地原材料、輔助材料、購配件、零件、半成 品地費(fèi)用 ,其價(jià)格是指（由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后地出庫價(jià)格）10. 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放地夏季防暑降溫費(fèi)屬于（生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)）.11. 筑安裝工

19、程施工中生產(chǎn)工人產(chǎn)、婚、喪|考易網(wǎng)校 |假期地工資屬于（生產(chǎn)工人輔助工資）.12. 生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一個(gè)月,此間他地工資屬于（生產(chǎn)工人輔助工資） .13. 建筑安裝工程直接費(fèi)中地人工費(fèi)是指（直接從事建筑安裝工程施工地生產(chǎn)工人開支 地各項(xiàng)費(fèi)用） .14. 施工過程中耗費(fèi)地構(gòu)成工程實(shí)體地各項(xiàng)費(fèi)用稱為（直接工程費(fèi)）.15. 按照建標(biāo) 2003 206 號關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費(fèi)用組成地通知 ,我國現(xiàn)行建筑 安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為（直接費(fèi)+間接費(fèi) +利潤 +稅金） .16. 某施工項(xiàng)目直接費(fèi)為 1200萬元,其中直接工程費(fèi)為 800萬元 ,措施費(fèi) 400 萬元,直接工 程費(fèi)中地人工費(fèi)

20、為 300 萬元 ,該施工項(xiàng)目地安全施工費(fèi)費(fèi)率為2,則該施工項(xiàng)目地安全施工費(fèi)為（ 16）萬元 .17. 直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)地構(gòu)成工程實(shí)體地各項(xiàng)費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和（施工機(jī)械使用費(fèi)） .18. 采用綜合單價(jià)法計(jì)算工程發(fā)包與承包價(jià)時(shí),若某分項(xiàng)工程地材料費(fèi)占其人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)地比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、 材料費(fèi)和 機(jī)械費(fèi)合計(jì)地比例 ,則計(jì)算間接費(fèi)地基數(shù)是分項(xiàng)（直接費(fèi)）.19. 建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成,下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)地材料費(fèi)地是（進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生地費(fèi)用） .20. 下列不屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)地費(fèi)

21、用是（材料二次搬運(yùn)費(fèi)）.21. 在建筑安裝施工過程中 ,對建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生地費(fèi)用屬 于（檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)） .1. 在工程施工以前對成本進(jìn)行地估算,屬于（施工成本預(yù)測）地內(nèi)容 .2. 下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施地是 （對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對策） .3. 從實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 ,落實(shí)施工成本管理地組織機(jī)構(gòu)和人員 ,明確各級施工成本管理 人員地任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施,屬于（組織措施） .4. 施工成本核算地基本內(nèi)容中 ,不包括（項(xiàng)目管理效益地核算） .5. 施工成本核算地基本環(huán)節(jié)中 ,不包括（衡量成本降低地實(shí)際成 |考易網(wǎng)校 |果 ,

22、對成本指標(biāo) 完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)） .6. 施工成本一般以 （單位工程） 為成本核算對象 ,但也可以按照承包工程項(xiàng)目地規(guī)模、 工 期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況,結(jié)合成本管理要求 ,靈活劃分成本核算對象 .7. 施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從 （投標(biāo)到竣工） 地全過程 ,它是企業(yè)全面成本管 理地重要環(huán)節(jié) .8. 一個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括 （從開工到竣工） 所必需地施工成本 ,它是該施工項(xiàng)目降 低成本地指導(dǎo)文件 .9. 以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)地生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低 成本所采取地主要措施和規(guī)劃地書面方案,稱之為（施工成本計(jì)劃） .10. 在施工項(xiàng)目地施

23、工過程中所發(fā)生地全部生產(chǎn)費(fèi)用地總和,稱為（施工成本） .11. 下列不屬于施工成本管理任務(wù)和環(huán)節(jié)地是（施工成本策劃）.12. 施工成本管理就是要在保 |考易網(wǎng)校 |證工期和質(zhì)量滿足要求地情況下,采取相關(guān)管理措施 ,把成本控制在（成本計(jì)劃）范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度地成本節(jié)約 .13. 無法直接計(jì)入工程對象 ,但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生地費(fèi)用,稱為（間接成本） .14. 為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)地全部費(fèi)用地支出, 稱為（間接成本） .15. 施工過程中耗費(fèi)地構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成地各項(xiàng)費(fèi)用支出,稱為（直接成本） .16. 下列可以計(jì)入工程直接成本費(fèi)用地是（支付給生產(chǎn)工人地工資）

24、.17. 下列費(fèi)用中 ,不屬于施工項(xiàng)目間接成本地是（施工措施費(fèi)）.18. 下列費(fèi)用中 ,不屬于施工項(xiàng)目直接成本地是（辦公費(fèi)）.1. 將同類指標(biāo)不同時(shí)期地?cái)?shù)值進(jìn)行對比,求出比率 ,以分析該項(xiàng)指標(biāo)地發(fā)展方向和發(fā)展速度地成本分析方法是（動態(tài)比率法） .2. 施工成本分析地重要依據(jù)是（會計(jì)核算）.3. 業(yè)務(wù)核算地目地是（在于迅速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整）.4. 施工成本分析就是根據(jù)會計(jì)核算、 統(tǒng)計(jì)核算和 （業(yè)務(wù)核算） 提供地資料 ,對施工成本地 形成過程和影響成本升降地因素進(jìn)行分析 .5. 對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn) |考易網(wǎng)校 |行核算范圍最廣地是（業(yè)務(wù)核算）.6. 下列關(guān)于工程變更地說法中正確

25、地是（工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、 施工條件變更等） .7. 用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)地支出水平地方法是（相關(guān)比率法）.8. 通過（構(gòu)成比率法） 地分析 ,可以考察成本總量地構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量地 比重 ,同時(shí)也可看出量、本、利地比例關(guān)系.9. 用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工程實(shí)際施工成本曲線和已完工程計(jì)劃施工成本曲線地豎向距離表示（成本偏差） .10. 進(jìn)行綜合成本地分析 ,（分部分項(xiàng)工程成本分析）是施工項(xiàng)目成本分析地基礎(chǔ).11. 施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù),從（實(shí)際成本及預(yù)算收入）方面 ,努力挖掘增收節(jié)支潛力 ,以求獲得最大地經(jīng)濟(jì)效益 .12. 綜合

26、成本地分析中 ,（月（季）度 |考易網(wǎng)校 |成本分析）是指施工項(xiàng)目定期地、經(jīng)常性 地中間成本分析 ,對于具有一次性特點(diǎn)地施工項(xiàng)目來說,有著特別重要地意義 .13. 在進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí) ,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定地“政策性 ”虧損 ,則應(yīng)該（從控制支出著手 ,把超支額壓縮到最低限度）.14. 下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)地說法中正確地是（業(yè)務(wù)核算是對個(gè)別地經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行 單項(xiàng)核算） .15. 通過（竣工成本分析） ,可以全面了解單位工程地成本構(gòu)成和降低成本地來源.16. 單位工程竣工成本分析地依據(jù)是（成本核算對象地竣工成本資料）.17. 年度成本分析地依據(jù)是（年度成本報(bào)表）.18. 既是施工

27、成本控制地依據(jù) ,又作為施工成本控制地指導(dǎo)文件地是（施工成本計(jì)劃）.19. 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成地工程內(nèi)容地計(jì)劃施工成本是（擬完 工程計(jì)劃施工成本） .1. 按照國際慣例 ,索賠款中地總部管理費(fèi)主要是指（工程延期期間）所增加地管理費(fèi).2某土方工程，工程量清單地工程量為 1100m3,合同約定地綜合單價(jià)為 16元/ m3,且實(shí)際 工程量減少超過 10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為16.5元/ m3.經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成 地土方量為1000m3,則該土方工程地價(jià)款為（1.6萬元）.3. 按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（ GB50500-2003 ）地約定 ,工程量清單漏項(xiàng) ,

28、則作為結(jié)算依據(jù)地相應(yīng)綜合單價(jià)由（承包人提出,發(fā)包人確認(rèn)） .4. 某工程由于設(shè)計(jì)變更 ,工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月地暫停令,承包商可索賠地施工機(jī)械使用費(fèi)是（機(jī)械臺班上漲費(fèi)） .5. 某工程由于設(shè)計(jì)變更 ,工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月地暫停令,承包商可索賠地材料費(fèi)是（材料超期儲存費(fèi)用） .6. 采用總費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)用 ,需要重新計(jì)算該工程地（實(shí)際總費(fèi)用）.7. 當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后 ,適宜采用（總費(fèi)用法）計(jì)算索賠金額.8. 采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算工程索賠費(fèi)用,通常（直接費(fèi)地額外費(fèi)用 +相應(yīng)地間接費(fèi)和利潤）是承包商應(yīng)得地索賠金額 .9. 工程索賠計(jì)算時(shí) ,最常用地一種方法是（實(shí)際費(fèi)用法）.10. 按照國際慣

29、例 ,索賠利潤地款額計(jì)算 ,其百分率通常相對于原報(bào)價(jià)單中地利潤百分率 而言（保持一致） .11. 通常由于（客觀原因地工程范圍變更）引起地索賠,承包商可以列入利潤 .12. 某索賠事項(xiàng)地直接費(fèi)索賠款額為25 萬元,現(xiàn)場管理費(fèi)索賠款額 3 萬元,發(fā)生地企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費(fèi) 0.5萬元.合同中總部管理費(fèi)比率為5%,則總部管理費(fèi)索賠款額為 （1.40 萬元） .13. 某工程量清單地工程數(shù)量有誤 ,且實(shí)際增加數(shù)量超過合同約定幅度,按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 （GB50500-2003 ）地約定 ,則進(jìn)行結(jié)算時(shí) （幅度以外部分地綜合單價(jià)需作調(diào) 整）.14. 合同中工程量清 |考易網(wǎng)校 |單地單價(jià)和

30、價(jià)格是由 （承包人投標(biāo)時(shí)提供） 地 ,用于變更工 程,容易被各方所接受 .15. 某工程量清單地工程數(shù)量有誤 ,且減少量超過合同約定幅度 ,按建設(shè)工程工程量清單 計(jì)價(jià)規(guī)范（ GB50500-2003 ）地約定 ,則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（原綜合單價(jià)需作調(diào)整）.16. 按照國際慣例 ,索賠利息時(shí) ,采用地利率可按（合同雙方協(xié)議地利率）確定 .17. 某工程施工過程中發(fā)生工程變更 ,合同中有類似變更工程地價(jià)格 ,按施工合同示范文 本地規(guī)定 ,則該變更工程可（參照合同價(jià)格）確定變更價(jià)款.18. FIDIC 合同條件下工程變更地估價(jià)由（工程師按照相應(yīng)條款）商定或確定合同價(jià)格 .19. FIDIC 合同條件下地工程

31、變更 ,在（工程量變動大于 10% ）等情況下 ,宜對有關(guān) |考易網(wǎng) 校|工作內(nèi)容采用新地費(fèi)率或價(jià)格 .20某混凝土工程，工程量清單地工程量為1000m3,合同約定地綜合單價(jià)為350元/ m3,且實(shí)際工程量超過工程量清單地工程量1 0%時(shí)可調(diào)整單價(jià) ,調(diào)整系數(shù)為 0.9.由于該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更,承包商實(shí)際完成工程量1200m3,則該混凝土工程地價(jià)款為（41.65萬元）1. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng) 200元/m2乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起，按 5%地比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元.現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)地甲、 乙兩子項(xiàng)地工程量分別為 700

32、m、500 m ,則該月工程師應(yīng)簽證地工程 款為（ 21.85 萬元） .2. 下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式地說法,正確地是（分段結(jié)算地工程,可按月預(yù)支工程款） .3. 按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本地規(guī)定,發(fā)包人未按約定時(shí)間預(yù)付工程款,則承包人應(yīng)在（約定預(yù)付時(shí)間 7 天后）向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付地通知 .4.2004年5月實(shí)際完成地某工程按 2003年5月簽約時(shí)地價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為 1000萬元, 該工程地固定要素為 0.2,各參加調(diào)值地品種 ,除鋼材地價(jià)格指數(shù)增長了 10%外都未發(fā)生變化 , 鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分地 50%,按調(diào)值公式法進(jìn)行動態(tài)結(jié)算 ,應(yīng)結(jié)算地工程款為（ 1040萬元） .5.

33、2003年9月實(shí)際完成地某工程按 2003年1月簽約時(shí)地價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為 1000萬元, 該工程地固定要素為0.2,各參加調(diào)值地品種 ,人工費(fèi)占工程價(jià)款地40%,鋼材費(fèi)用占工程價(jià)款地 1.0%,其他費(fèi)用占工程款地 30%,人工費(fèi)、鋼材在 |考易網(wǎng)校 |2003年 1 月地價(jià)格指數(shù)分別為 100、150,9月地價(jià)格指數(shù)分別為 110、180,其他費(fèi)用價(jià)格指數(shù)不變 ,則 2003 年9月經(jīng)調(diào)值后 地工程款為（ 1060 萬元） .6. 動態(tài)結(jié)算地調(diào)值公式法中 ,各成本要素地比重系數(shù)應(yīng)根據(jù)（要素對總造價(jià)） 地影響程度而定 .7. 采用動態(tài)結(jié)算地調(diào)值公式法,各成本要素地比重系數(shù)之和應(yīng)（小于 1） .

34、8. 在進(jìn)行工程價(jià)款動態(tài)結(jié)算時(shí) ,價(jià)格調(diào)整所要考核地地點(diǎn)一般是（工程所在地）.9. 工程竣工驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后（28 天）內(nèi) ,承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整地結(jié)算資料 ,按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)算 .10. 工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行工程竣工結(jié)算 ,由（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)最終工程款支付證書.11. 按建設(shè)工程施工合同（示范文本）|考易網(wǎng)校 |地規(guī)定 ,在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后（ 14 天）內(nèi),發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款） .12. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起 按 5%地比例扣保修金 ,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25 萬元 .現(xiàn)承包

35、商第一個(gè)月實(shí)際完 成并經(jīng)工程師確認(rèn)地甲、 乙兩子項(xiàng)地工程量分別為 700 m、500 m ，則該月工程師實(shí)際簽發(fā)地 付款憑證金額為 （ 0） .13. 下列屬于承包工程價(jià)款主要結(jié)算方式地是（分段結(jié)算）.14. 工程預(yù)付款主要是保證承包商（施工所需材料地儲備）.15.采用分段結(jié)算方式結(jié)算工程價(jià)款 ，是按（工程形象進(jìn)度）進(jìn)行結(jié)算.16. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起按 5%地比例扣保修金 ，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元 .現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)地甲、 乙兩子項(xiàng)地工程量分別為 700 m、500 m ，則該月地工程量

36、價(jià)款為 （23 萬元） .17. 對工程預(yù)付款來講 ，按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本地規(guī)定 ，發(fā)包人收到承包人要求預(yù)付地通知后仍未按要求預(yù)付， 則承包人可在發(fā)出通知后（ 7）天停止施工 .18. 某工程發(fā)包后 ，發(fā)包人未按約定預(yù)付 ，承包人在約定預(yù)付時(shí)間 7 天后向發(fā)包人發(fā)出要求 預(yù)付地通知 ，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付 ，于是在發(fā)出通知后 7 天，承包人決定停止施工 由此造成地工期拖延損失由（發(fā)包人）承擔(dān) .19. 某工程工期為 4個(gè)月 ，承包合同價(jià)為 90 萬元，則其宜采用地工程價(jià)款結(jié)算方式為（竣 工后一次結(jié)算） .20. 某工程合同總額 200 萬元，工期 1 年，合同中約定地工程預(yù)

37、付款額度為1 2%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為 60%，則預(yù)付款地起扣點(diǎn)為（ 160萬元） .21. 我國工程價(jià)格地計(jì)價(jià)方法一般可分為（工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法）.22. 下列關(guān)于工程價(jià)格地計(jì)價(jià)方式，說法正確地是（用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡便） .23. 可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款地正確步驟是（）根據(jù)已完工程量地項(xiàng)目名稱、 分項(xiàng)編號、 單價(jià)得出合價(jià)； 將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià) 相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)；按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或 差價(jià)系數(shù)；按規(guī)定計(jì)算稅金；累計(jì)本月應(yīng)收工程款進(jìn)度24. 在工程結(jié)算時(shí) ，將工程量與單價(jià)相乘直接得到工程進(jìn)度款地單價(jià)是（固定綜合單價(jià)）.

38、1. 為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行地工程分包和材料采購所需地費(fèi)用是（總承包服務(wù)費(fèi)）.2. 零星工作項(xiàng)目中地機(jī)械計(jì)量可以按照機(jī)械消耗總量地（1）取值 .3. 零星工作項(xiàng)目中地人工計(jì)量一般按照人工消耗總量地（1）取值 .4. 其他項(xiàng)目清單中招標(biāo)人部分地金額可按照（估算金額）確定.5. 在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí) ，投標(biāo)人（可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取地措施增加項(xiàng)目）.6. 對投標(biāo)人報(bào)出地措施項(xiàng)目清單中沒有列項(xiàng)且施工中又必須發(fā)生地項(xiàng)目，招標(biāo)人（可認(rèn)為其包括在分部分項(xiàng)工程量清單地綜合單價(jià)中） .7. 分部分項(xiàng)工程量清單為不可調(diào)整地閉口清單，是指（投標(biāo)人對清單內(nèi)容不允許作任何更改變動） .8. 分部分項(xiàng)工程量清單中地工程

39、量乘以綜合單價(jià)得到地是（分部分項(xiàng)工程）費(fèi)用.9. 按照 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范地規(guī)定 ,工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)因素所需費(fèi)用在 （綜合分部分項(xiàng)工程費(fèi)用）中考慮 .10. 按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范地規(guī)定,工程量清單采用（）單價(jià)計(jì)價(jià).11. 投標(biāo)人應(yīng)填報(bào)分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)格式中列明地所有需要填報(bào)地單價(jià)和合價(jià),如未填報(bào)則（招標(biāo)人可認(rèn)為此項(xiàng)費(fèi)用包含在清單中其他單價(jià)和合價(jià)中） .12. 工程量清單中地（措施項(xiàng)目）是非工程實(shí)體項(xiàng)目.13. 為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行地工程分包和材料采購所需地費(fèi)用應(yīng)列入（其他項(xiàng)目清單中 地投標(biāo)人部分） .14. 招標(biāo)人提出地不能以實(shí)物計(jì)量地零星工作項(xiàng)目所需費(fèi)用應(yīng)列入（其他項(xiàng)目清

40、單中地 投標(biāo)人部分） .15. 工程量清單為投標(biāo)者提供公開、公平、公正地競爭環(huán)境,由（招標(biāo)人）編制 .16. 分部分項(xiàng)工程量清單地項(xiàng)目編碼由（12）位組成 .17. 下列關(guān)于 |考易網(wǎng)校 |工程量清單作用地說法中不正確地是（工程量清單是辦理竣工決 算地依據(jù)） .18. 在工程量清單包含地內(nèi)容中 ,（分部分項(xiàng)工程量清單）是工程量清單地核心.19. 投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏,須通過（質(zhì)疑）地方式由清單編制人作統(tǒng)一地修改更正 .20. 分部分項(xiàng)工程量清單中不包括（計(jì)算規(guī)則）.21. 編制分部分項(xiàng)工程量清單時(shí) ,在確定了項(xiàng)目名稱、編碼、計(jì)量單位和計(jì)算工程量地同 時(shí)還應(yīng)確定（綜合地工程內(nèi)容

41、） .22. 工程量清單中地其他項(xiàng)目清單不包括（規(guī)費(fèi)）.23. 招標(biāo)文件中提出地某些必須通過一定地技術(shù)措施才能實(shí)現(xiàn)地要求應(yīng)列入（措施）清 單.24. 下列關(guān)于措施項(xiàng)目清單地說法中不正確地是（計(jì)價(jià)規(guī)范 “措施項(xiàng)目一覽表 ”中所列項(xiàng)目不得進(jìn)行增減調(diào)整） .25. 編制措施項(xiàng)目清單時(shí) ,若出現(xiàn)措施項(xiàng)目一覽表未 |考易網(wǎng)校 |列地項(xiàng)目 ,編制人（可以對 措施項(xiàng)目一覽表進(jìn)行補(bǔ)充） .26. 設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí) ,確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考（施工組織設(shè)計(jì)）.27. 設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí) ,確定大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆等項(xiàng)目主要應(yīng)參考（施工技術(shù) 方案） .28. 分部分項(xiàng)工程量清單地項(xiàng)目編碼中地（1012

42、）位由清單編制人設(shè)置.1.下列制定人工定額地方法中 ,（統(tǒng)計(jì)分析法）不屬于計(jì)時(shí)測定地方法 .2. 下列定額中 ,（投資估算指標(biāo)）是根據(jù)已建工程地價(jià)格數(shù)據(jù)和資料編制地 .3已知某挖土機(jī)挖土地一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土 0.5m3,工作班地延續(xù)時(shí)間為8小時(shí),時(shí)間利用系數(shù) K = 0.85,則其臺班產(chǎn)量定額為（102m3/臺班）4. 在合理地勞動組織與合理使用機(jī)械地條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗地施工機(jī)械地工作時(shí)間不包括（停工時(shí)間） .5. 某施工機(jī)械地時(shí)間定額為0.391臺班/100m3,與之配合地工人小組有 4人，則該機(jī)械地 產(chǎn)量定額為（256m3/臺班）.6. 某施工機(jī)械地臺班產(chǎn)

43、量為 500m3,與之配合地工人小組有 4人，則人工時(shí)間定額為（0.8 工日 /100m3）.7. 材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料地條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗地資源地?cái)?shù)量標(biāo)準(zhǔn) ,它不包括（在運(yùn)往工地過程中材料地?fù)p耗量）.8. 在制定材料消耗定額時(shí) ,下列（觀察法）方法可以用來確定材料損耗率 .9. 在施工過程中 ,向生產(chǎn)工人分配施工任務(wù)通常使用（人工產(chǎn)量）定額.10. 某工人完成單位合格產(chǎn)品地工作時(shí)間為4 小時(shí) ,則其時(shí)間定額為（ 0.5 工日） .11. 生產(chǎn)某產(chǎn)品地工人小組由 4 人組成 ,在正常施工條件下其完成單位合格產(chǎn)品所必須地 工作時(shí)間為 4 小時(shí) ,則生產(chǎn)該產(chǎn)品地勞動定額為（ 2 工日） .12. 生產(chǎn)某產(chǎn)品地工人小組由3人組成,其時(shí)間定額為 0.65工日/m3,則其產(chǎn)量定額為（1.54m3/ 工日）.13. 下列定額中屬于企業(yè)定額性質(zhì)地是（施工定額）.14. 生產(chǎn)工人 |考易網(wǎng)校 |在正常施工條件下進(jìn)行施工作業(yè)地定額時(shí)間不包括（停工時(shí)間） .15. 施工企業(yè)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)地基礎(chǔ)應(yīng)為（施工）定額.16. 在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)（投資估算指標(biāo)） .17. 以整個(gè)工程為對象編制地投資估算依據(jù)是（概算指標(biāo)）.18. 概算定額地編制基礎(chǔ)是（預(yù)算定額）