記食品集團公司董事長

1、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志: 大家好!有這么一個人，今年37歲，中等身材，明朗的臉上透溢著沉穩(wěn)和干練，濃眉下那雙大眼閃 射著睿智的光芒。他就是聞名遐邇的江蘇荷仙食品集團公司董事長，一個已取得輝煌業(yè)績 并將繼續(xù)取得輝煌業(yè)績的私營企業(yè)主一一梁軍?！熬G寶”我來承包 1986年，在火線入黨的梁軍，帶著榮譽，也帶著傷殘，從部隊退伍回到了家鄉(xiāng)。他被分配 到了獐獅蕩糧管所工作，不久因成績突出被任命為糧管所副主任。梁軍深感自己責(zé)任重大。 正常的糧食收購對梁軍來說并不在話下，使他魂牽夢縈的是糧管所的一個下屬企業(yè)一一我 縣縣綠寶食品有限公司。獐獅蕩一帶的荷藕是出了名的，1989年時，糧管所辦起了 “振糧荷藕加工廠”，但由

2、于市 場未打開，管理沒有 經(jīng)驗，三年不到，這個家庭作坊式的工廠倒閉了。此后，又辦了一 個綠寶食品有限公司，運行三年又陷入困境?！笆菄衅髽I(yè)的弊端害了綠寶”。梁軍肯定 地說。在全所職工大會上梁軍挺身而出：“綠寶我來承包，帶 45名工人，年上繳20萬元! 鏗鏘的話語，猶如一聲炸雷，在所內(nèi)外掀起了軒然大波?！胺胖€(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)膰腋刹坎划?dāng)， 接這個爛攤子，豈不是自討苦吃！ ”、“20萬可是個天文數(shù)字，萬一虧了，豈不是要傾家蕩產(chǎn)！ ”老母親聽了嚇了一大跳：“孩子，讓全家過一陣安穩(wěn)的日子吧?！泵鎸胰说目?口婆心，面對親友的好心相勸，梁軍猶豫了，可他一想到難以自拔的“綠寶”，一想到家 鄉(xiāng)的荷藕資源因沒有好的

3、加工企業(yè)而白白浪費的情景，梁軍身上的傷似乎又痛了。自己是 共產(chǎn)黨員，我不帶頭誰帶頭？梁軍一揮手，就像一頭拉不回頭的牛上路了。他搭著賣藕的貨車跑市場，耳聽八方找信息。晴天一身土，雨天一身泥，在市場上摸爬滾 打，終于打開了銷路，同時加強內(nèi)部管理，努力降低成本。兩年之后，“綠寶”終于起死 回生，不僅完成了上繳，還有了積累。敢做第一個吃蟹人“我就不信，我們搞不過山東漢子！ ”梁軍如是說。那是他在山東搞市場開發(fā)發(fā)出的感慨 他發(fā)現(xiàn)山東的果蔬加工業(yè)已先行一步，且有不少廠家已跟日商合作。于是他千方百計有意 識地尋找與日商接觸的機會，一心一意想跟日商合作，從而也在家鄉(xiāng)辦起一個像模像樣的 果蔬加工企業(yè)。這可是全縣

4、的一個創(chuàng)舉，成敗與得失很難預(yù)料。老天不負苦心人，梁軍終 于和日商石布先生聯(lián)系上了。洽談在青島香格里拉飯店拉開了序幕，這里是一個五星級飯店“你們住這里嗎？”石布先生問。“沒有，這里花費太高了?！绷很娞拐\地說?！澳銈冇卸嗌儋Y本?“沒有多少資本，但有就近可取的鮮貨，還有一一”梁軍指了指自己。梁軍的真誠與自信贏得了石布先生的信任。1998年7月，石布與長山等日商到我縣實地考 察后，決定投資辦廠。談判在我縣賓館舉行，經(jīng)過雙方協(xié)商，合資協(xié)議正式簽訂，共同投 資35萬美元，其中日商投資15萬美元，另外日商還贈送價值近百萬元人民幣的機器設(shè)備?！拔覀兙驼J梁軍這個人！”日商不無感慨地說。1998年10月，梁軍把國

5、家工商總局、省政府批準的“中日合資揚州藍寶石食品有限公司” 的牌子捧了回來。這是一個私營中外合資企業(yè)，當(dāng)時全縣真的還沒有先例，梁軍就是敢做 第一個吃螃蟹的人。炒了堂兄的魷魚合資企業(yè)正式運作起來了。 1萬多平方米的廠房全面達到了衛(wèi)生等方面的要求，機器設(shè)備 大部分進口，500噸高溫庫等硬件投入也很快到位。從批準到試產(chǎn)成功，只用了三個月時 間。合資企業(yè)一開始就顯得紅紅火火，形勢出乎意料的好，產(chǎn)品供不應(yīng)求?！案咝狡刚垖＜业穆纷游覀冏邔α?！ ”梁軍深有體會地說。在日方一位常駐副經(jīng)理兼技術(shù) 負責(zé)人的指導(dǎo)下，藍寶石人在短短的時間里就開發(fā)了三大系列100多個品種的產(chǎn)品，直銷日本及東南亞超市?！八{寶石”的技術(shù)力

6、量超過了全縣十多家荷藕加工企業(yè)。就在藍寶石順利向前發(fā)展的時候，一道難題擺在了梁軍的面前。他的一個堂兄在車間操作 中不按規(guī)程，違反勞動紀律，造成了一定的影響。梁軍心底的天平上，一頭是親情，一頭 是制度。堂兄與他關(guān)系非同一般，曾有恩于他，勝過親哥。但廠里的制度也是鐵打的。他 眉頭緊鎖，香煙抽了一根又一根。他對妻子說：“今天多燒幾個菜，我要請客?！边@位堂 兄被請到了梁軍家里，梁軍做了他的思想工作。飯后，他在全廠宣布了對堂兄的處理決定: 開除。同時，梁軍還宣布了幾條規(guī)定：自己的親屬一律不進管理層，錄用員工一視同仁， 擇優(yōu)選用，不準親戚說情打招呼。這一招在廠里引起了意想不到的轟動，不亞于爆炸了一 顆原子

7、彈。從此廠里按部就班上規(guī)上矩地進入了良性循環(huán)。濃墨重彩寫輝煌由于梁軍的勤奮和努力，當(dāng)初的“綠寶”已通過嚴格的企業(yè)管理，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，市場 的不斷開拓，呈現(xiàn)出勃勃生機?！八{寶石”公司成立兩年來，產(chǎn)銷達3500萬元，外貿(mào)口岸達10多家，創(chuàng)匯350多萬美元。2001年公司又與日商合作投入1000多萬元，新上水煮混合 菜項目，擴建了廠房，添置了具有國際先進水平的果菜生產(chǎn)設(shè)備。到2002年，全年實現(xiàn)產(chǎn)銷3000萬元，比上年增長20%，實現(xiàn)利稅280萬元，比上年增長21%，完成技改投入500萬 元，上繳國家稅收150萬元。公司吸納職工600多人，不僅解決了部分剩余勞動力的轉(zhuǎn)移， 同時也增加了群眾收入。2

8、002年3月梁軍兼任了重新規(guī)范運作的江蘇荷仙食品集團公司的理事長。該公司是江蘇省10家“產(chǎn)銷一條龍，貿(mào)工農(nóng)一體化”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)集團之一，是國家農(nóng)業(yè)部和對外經(jīng) 濟貿(mào)易合作部認定的“全國園藝產(chǎn)品出口企業(yè)”?，F(xiàn)擁有注冊資金1.13億元，總資產(chǎn)3.13億元，固定資產(chǎn)7500萬美元，產(chǎn)品暢銷日本、韓國、港澳臺等國家和地區(qū)，深受消費者的 青睞。當(dāng)初持懷疑態(tài)度人不得不刮目相看了。致富不忘回報社會公司發(fā)展了，梁軍始終沒有忘記回報社會。他為敬老院，特困戶捐款捐物，他為抗洪救災(zāi) 獻愛心。他更沒有忘記鄉(xiāng)里的父老鄉(xiāng)親，逢年過節(jié)給他們拜年送禮，深受村民們的贊譽。近年來，他先后吸納了 1800多名農(nóng)村富余勞力就業(yè)，使他們勞有所得，擺脫了靠天吃飯， 土里刨食的落后狀況。所謂“送人玫