農(nóng)機專業(yè)合作社工作總結(jié)

1、農(nóng)機專業(yè)合作社工作總結(jié)農(nóng)機專業(yè)合作社工作總結(jié)一一創(chuàng)新謀發(fā)展合作奔小康騰農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社位于枝江市問安鎮(zhèn)雙合村，依法于2021年4月1日在枝江市工商行政 管理局注冊成立，法人代表唐昌榮，現(xiàn)有資產(chǎn)480萬元，合作社 成員102人，擁有各類大型機械60余臺套，其中：大型耕整機4 臺套，插秧機42臺（高速乘坐式2臺）；高性能聯(lián)合收割機4臺 套；2400平方米高標(biāo)準(zhǔn)智能連棟育秧大棚一座（已于20XX年7月 16日順利通過驗收）；全自動播種機2臺套；500平方米機庫一 棟；120平方米維修車間一間。騰農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作因地制宜，整合農(nóng)機資源，利用3000余畝 流轉(zhuǎn)土地，建立水稻生產(chǎn)機械化、油菜生產(chǎn)機械化示范基

2、地，利 用合作社組織化、規(guī)?；膬?yōu)勢，為農(nóng)機化新技術(shù)、新機具的推 廣應(yīng)用提供平臺，推動了農(nóng)機化新技術(shù)、新機具的推廣應(yīng)用。僅 一年時間，合作社成員由成立時的12人發(fā)展到現(xiàn)在的102人，資 產(chǎn)由成立時的60萬元增加到現(xiàn)在的480萬元，20XX年服務(wù)創(chuàng)收 720萬元，流轉(zhuǎn)土地由成立時的100畝增加到現(xiàn)在的1500余畝， 服務(wù)規(guī)模、服務(wù)范圍、投資規(guī)模逐步提升，社員人數(shù)逐步增加， 呈現(xiàn)出欣欣向榮蓬勃發(fā)展態(tài)勢。我們的主要做法是：一、建章立制規(guī)范運作為進(jìn)一步加快合作社發(fā)展的步伐，促進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)， 騰農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社成立以后，依據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社法各項 政策要求，及時制定了財務(wù)管理及分配、貨幣資金管理、社

3、員管 理、檔案管理、機械管理等一系列管理制度，配齊辦公設(shè)施和日 常維修設(shè)備與工具，設(shè)立機械臺賬和維修記錄，建立與健全作業(yè) 合同、作業(yè)檔案，并指定專人管理。使合作社各項活動有章可 循。并經(jīng)過民主選舉成立了社員代表大會、理事會、監(jiān)事會，明 確領(lǐng)導(dǎo)成員工作職責(zé)及會員的權(quán)力和義務(wù)，制定出行之有效的合 作社章程，為農(nóng)機專業(yè)合作社的規(guī)范化，制度化建設(shè)打下了堅實 基礎(chǔ)。二、實行“一獨立六統(tǒng)一”的管理方式保證合作社工作有序 進(jìn)行自合作社成立以來，按照“風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾”和“民 辦、民管、民受益”原則，將服務(wù)所得利潤實行按勞分配和按股 分紅相結(jié)合，以組織機耕、機插、機收等一系列農(nóng)機作業(yè)、供應(yīng) 成員農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所

4、需的生產(chǎn)資料、并引進(jìn)農(nóng)機新機具、新技術(shù)， 開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢服務(wù)為業(yè)務(wù)范圍，采取“基地+農(nóng) 戶”的形式開展農(nóng)機服務(wù)。為了使合作社的各項活動能夠有序開 展，合作社采取“一獨立六統(tǒng)一”的運作模式具體運作。“一獨 立”即實行單機核算，由機具所有人自負(fù)盈虧；“六統(tǒng)一”即統(tǒng) 一聯(lián)系業(yè)務(wù)、統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一零配供 應(yīng)、統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一簽訂作業(yè)服務(wù)合同。根據(jù)農(nóng)作物播種先 后，統(tǒng)籌安排，機動靈活，有組織地進(jìn)行連片作業(yè)，切實提高作 業(yè)效率。具體作法如下：一是狠抓技術(shù)培訓(xùn)，確保服務(wù)質(zhì)量。合作社成立以來，始終 把社員的技術(shù)培訓(xùn)放在首位，從機插秧和油菜直播技術(shù)入手，共 舉辦機插秧技術(shù)培訓(xùn)

5、班6次，油菜直播技術(shù)培訓(xùn)班4次，油菜收 割技術(shù)培訓(xùn)班2次。分別召開水稻機插、油菜直播等現(xiàn)場會8場 次，共培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員50余人，現(xiàn)場培訓(xùn)農(nóng)民機手58人，為合 作社實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了保障。二是實行“訂單作業(yè)”。與周圍村莊、農(nóng)戶簽訂農(nóng)田作業(yè)服 務(wù)合同，按合同或訂單為農(nóng)戶進(jìn)行統(tǒng)耕、統(tǒng)收等機械化作業(yè)，解 放了農(nóng)村勞動力，促進(jìn)了剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，開辟了農(nóng)民致富新 途徑。如20XX年和問安鎮(zhèn)雙湖村簽訂1000畝機耕機插訂單合 同；分別與仙女鎮(zhèn)高峰村和董市鎮(zhèn)的石坪村簽訂200畝機耕、機 插、機收訂單合同，提高了機具利用率，增加合作社的收入。三是實行“一條龍”服務(wù)。協(xié)助周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展夏季小麥機 收、麥桿還田，開

6、展水稻機械化育插秧和水稻機收、桔桿還田、 油菜精量直播等“一條龍”作業(yè)，使“三夏”變“兩夏”，“三 秋”變“兩秋”。如2021年“三夏” “三秋”期間，將本社經(jīng)營 的1000畝流轉(zhuǎn)土地以及周邊村莊的部分土地實行統(tǒng)一耕整、統(tǒng)一 機插、統(tǒng)一機收，各個環(huán)節(jié)都由合作社負(fù)責(zé)，機械化程度提高， 生產(chǎn)時間縮短，與往年機手單打獨斗、農(nóng)戶各自為戰(zhàn)的情況相 比，可減少57天時間，解決了農(nóng)民農(nóng)時季節(jié)的后顧之憂。四是組織跨區(qū)作業(yè)，拓寬收入渠道。合作社充分利用其組織 化、規(guī)?；鳂I(yè)的優(yōu)勢，組織社員和機具到周邊村鎮(zhèn)進(jìn)行對外作 業(yè)，以最低的價格、最佳的質(zhì)量為全市農(nóng)民提供耕、種、收等系 列服務(wù)，這樣，既拓寬了收入渠道，增加合

7、作社的收入，又提高 了騰農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社的知名度。20XX年年初，騰農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合 作社分別與問安鎮(zhèn)的雙湖村、方家阪村、張家橋村、袁馬頭村、 仙女鎮(zhèn)的高峰村、董市鎮(zhèn)的石坪村等簽訂作業(yè)合同，為其農(nóng)戶提 供耕整、育秧、機插、收割等一條龍服務(wù)，實現(xiàn)收入近10萬元。五是開展承包流轉(zhuǎn)土地和“土地代管”等農(nóng)機服務(wù)，合作社 合理利用現(xiàn)有人力和機械資源，大膽承包流轉(zhuǎn)土地1000余畝，并 與家庭勞動力欠缺的農(nóng)戶簽訂合同，代管承包土地，實行統(tǒng)一耕 種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收割，極大地提高了機械化水平，為合作社 規(guī)?；?jīng)營創(chuàng)造了條。六是發(fā)揮“橋梁”“紐帶”作用，為農(nóng)機戶發(fā)家致富作堅強 后盾。農(nóng)機戶參加農(nóng)機專業(yè)合作社后，機械

8、的入戶掛牌，年檢年 審、加入保險、維修保養(yǎng)、作業(yè)聯(lián)系、合同簽訂等，都由合作社 專人統(tǒng)一組織，作業(yè)市場及一系列后勤保障都有合作社統(tǒng)一負(fù) 責(zé)，擴(kuò)大了作業(yè)區(qū)域，延長了作業(yè)時間，提高了機械利用率，增 加了作業(yè)收入。三、采取靈活多樣的分配方式，提高社員工作積極性 合作社 的入社方式有帶機如社、帶資入社、帶土地入社等多種形式，分 配方式根據(jù)入社方式加以確定，帶機如社的社員按照單機核算， 分戶管理的原則進(jìn)行分配；以土地入社的社員，享受的機械作業(yè) 服務(wù)低于市場價格，同時還可以參與分紅。合作社從服務(wù)收入 中，提起一定數(shù)額的公共基金，主要用于合作社的公共服務(wù)設(shè)施 建設(shè)和保障合作社工作的正常運轉(zhuǎn)。合作社年終召開總結(jié)

9、大會， 公布每個社員全年經(jīng)營作業(yè)情況，公開收入分配方案，評選出服 務(wù)好、水平高、群眾滿意的社員和機手，最大程度在精神和物質(zhì) 上給予獎勵，極大地提高了社員的積極性，有效地帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng) 民共同致富。首頁12尾頁四、抓住重點，突破難點，扎實推廣農(nóng)機新技術(shù)新機具、新 技術(shù)的推廣應(yīng)用，既是農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的內(nèi)在要求，又是實現(xiàn)農(nóng) 業(yè)機械化的重要保障，而新機具、新技術(shù)的應(yīng)用，主要取決于農(nóng) 民對其的認(rèn)可和掌握程度。騰農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社始終圍繞糧食、 油菜增產(chǎn)增收，以水稻機械化育插秧技術(shù)和油菜精量直播技術(shù)為 切入點，扎實推廣水稻、油菜生產(chǎn)全程機械化技術(shù)，為全市的糧 食、油菜增產(chǎn)增收做出了貢獻(xiàn)。（一）、打破僵局，水稻

10、機插秧工作取得突破性進(jìn)展 騰農(nóng)農(nóng) 機專業(yè)合作社始終把水稻育插秧機械化技術(shù)示范推廣工作放在首 位，以實施科技興糧為主戰(zhàn)略，以推廣水稻機插秧技術(shù)為切入 點，積極探索“標(biāo)準(zhǔn)化育秧、機械化插秧、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化 服務(wù)”新路子，實行了統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一機耕、統(tǒng)一機插、統(tǒng)一配 方施肥、統(tǒng)一機防、統(tǒng)一機收、統(tǒng)一農(nóng)資采購、統(tǒng)一田間管理的“八統(tǒng)一”經(jīng)營模式，充分發(fā)揮農(nóng)機專業(yè)合作社的作用，與農(nóng)戶 簽訂機插秧合同，從備土、育秧、機插到后期管理等水稻生產(chǎn)全 過程由合作社全面負(fù)責(zé)。同時，聘請機插秧農(nóng)民專家龔祖明同志 為組長的技術(shù)專班全程指導(dǎo)，機插秧技術(shù)指導(dǎo)小組人員分片負(fù) 責(zé)，以集中育秧區(qū)域為重點，加強苗期觀察，統(tǒng)一田間管

11、理，通 過采取一系列得力措施，使廣大農(nóng)民對機插秧技術(shù)有了新的認(rèn) 識，突破了水稻機插的瓶頸，打破了僵局，今年，合作社連片推 進(jìn)水稻機械化育插秧面積17000畝，其中早稻6000畝，中稻1萬 畝，晚稻1000畝。在騰農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社的示范帶動下，全市今 年新增水稻插秧機116臺，實施整鎮(zhèn)推進(jìn)水稻機械化育插秧生產(chǎn) 鎮(zhèn)2個；整村推進(jìn)水稻機械化育插秧生產(chǎn)村32個；全市實現(xiàn)水稻 機械化育插秧面積91000畝，其中，連片推進(jìn)水稻機械化育插秧 面積50000畝；使全市的水稻機插秧工作取得了突破性的進(jìn)展。 20XX年，騰農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社極力爭取地方政府的支持，多方籌 集資金，投資近150萬元興建的2400平方米

12、高性能智能育秧大棚 已于20XX年7月16日順利通過驗收，為機插秧技術(shù)在全市全面 推廣提供了保障。（二）油菜生產(chǎn)機械化技術(shù)穩(wěn)步推進(jìn)騰農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社把發(fā)展油菜生產(chǎn)全程機械化作為工作重點，將推進(jìn)油菜生產(chǎn)全 程機械化工作列入重要的議事日程，精心組織，狠抓落實，從試 點示范入手，先后建立示范基地4個，以油菜機械化精量直播、 油菜機械化收獲為突破口，為了讓農(nóng)民接受油菜生產(chǎn)機械化技 術(shù)，充分發(fā)揮各示范戶和示范點的輻射帶動作用，先后召開油菜 精量直播現(xiàn)場會6次，機械收割現(xiàn)場會4次，現(xiàn)場演示，現(xiàn)場培 訓(xùn)油菜精量直播機手180人；油菜收割機手150人。經(jīng)過對油菜 機直播、油菜收割等機械化技術(shù)的反復(fù)試驗示范，使

13、農(nóng)民初步接 受油菜生產(chǎn)機械化技術(shù)，在合作社的示范帶動下，全市今年完成 油菜精量直播面積38000畝；新增油菜精量直播機具33臺；高性 能油菜收割機18臺，機收油菜1800余畝。實現(xiàn)油菜生產(chǎn)全程機 械化面積15000畝。目前，全市農(nóng)民對油菜生產(chǎn)機械化技術(shù)加深 了認(rèn)識，栽種油菜的積極性空前高漲。（三）、秸桿綜和利用技術(shù)推廣初見成效今年，騰農(nóng)農(nóng)機專 業(yè)合作社把推廣秸桿還田和秸桿綜合利用技術(shù)作為新技術(shù)推廣的 一個主要內(nèi)容，大力推廣秸桿還田和秸桿綜合利用技術(shù)。通過一 系列措施，今年棉花秸桿綜合利用技術(shù)在百里洲和七星臺兩個鄉(xiāng) 鎮(zhèn)得到順利推廣，并在35%的棉農(nóng)中得到應(yīng)用；水稻秸桿還田技術(shù) 也在問安、安福寺、仙女等鄉(xiāng)鎮(zhèn)得到了很好的應(yīng)用，農(nóng)戶反響良 好。通過秸桿還田和秸桿綜合利用技術(shù)的推廣，有效地保護(hù)了生 態(tài)環(huán)境，極大地減輕了農(nóng)民的勞動強度，增加了農(nóng)民收入。五、熱情服務(wù)，共奔小康“立足三農(nóng)建基業(yè)，以人為本鑄靈 魂，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象，與時俱進(jìn)奔小康”。騰農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社 在開展農(nóng)機作業(yè)過程中，始終堅持“誠實守信、服務(wù)周到”的原 則，以服務(wù)社員、服務(wù)農(nóng)民為宗旨，圍繞耕、種、收和產(chǎn)前產(chǎn)中 產(chǎn)后服務(wù)，先后參與周邊村落和內(nèi)部作物收、耕、種、管，創(chuàng)服 務(wù)產(chǎn)值200多萬元，加之合作社內(nèi)部經(jīng)營的1500多畝標(biāo)準(zhǔn)化糧食 生產(chǎn)基地，20XX年創(chuàng)總產(chǎn)值700多萬元，合作社社員