財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告XX

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告XX財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告XXXX年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門(mén)監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作情況作工作總結(jié)1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門(mén)職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算 (

2、 計(jì)劃 ) 執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng)，提高了資金使用效率。5、配合財(cái)務(wù)部門(mén)一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。2、積極

3、配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門(mén)，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。3、與公司其他管理部門(mén)一道，就炭素廠XX年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。4、與公司其他管理部門(mén)一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了XX 年租賃費(fèi)用和材料銷(xiāo)售款項(xiàng)。XX年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善。XX年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作一、

4、為了提高部門(mén)履行職責(zé)的能力，我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)自我管理、自我約束能力，提高履行職責(zé)的能力。二、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高。財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告XXXX年，在股東和董事會(huì)的正確決策部署下，在經(jīng)營(yíng)班子緊密協(xié)作下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司及公司工作會(huì)議精神，逐項(xiàng)分解部門(mén)目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃 XX 年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范管理，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。在過(guò)去

5、的一年里，全體財(cái)務(wù)和動(dòng)遷人員勤勤懇懇，任勞任怨，忠于職守，齊心協(xié)力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就本人履行工作職責(zé)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體員工作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。由于國(guó)家宏觀調(diào)控和集中打壓房地產(chǎn)的政策影響，今年公司開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售工作面臨著重重困難。 效益下滑， 銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，資金極度緊張。按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署，在各方面的積極支持和配合下，我在公司內(nèi)控制度建設(shè)、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、公司經(jīng)營(yíng)管理的有效性、籌資融資以及動(dòng)遷等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：財(cái)務(wù)工作，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于全年工作的總體要求，結(jié)合財(cái)務(wù)部門(mén)的工作現(xiàn)狀，在總結(jié)上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制

6、，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注重工作實(shí)效”作為今年財(cái)務(wù)部的工作主題，從積極準(zhǔn)備推行全面預(yù)算管理、 加強(qiáng)資金管理、 杜絕“跑冒滴漏” 、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、完善會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督等6 個(gè)方面對(duì)公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。動(dòng)遷工作，主要是配合 * 動(dòng)遷公司 * 項(xiàng)目和 * 地塊的拆遷工作，并以 * 項(xiàng)目的 * 公建、 * 住宅樓的周邊住戶(hù)為重點(diǎn)全面展開(kāi)。根據(jù)財(cái)政部重新修訂的企業(yè)財(cái)務(wù)通則 ，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。據(jù)此我們制定了主管財(cái)務(wù)副總 ( 財(cái)務(wù)總監(jiān) ) 職責(zé)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部職責(zé)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部人員

7、崗位職責(zé) 、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度及報(bào)銷(xiāo)流程、內(nèi)部財(cái)務(wù)稽核制度 、會(huì)計(jì)檔案和原始憑證管理制度和公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度等7 項(xiàng)規(guī)章制度，明確了職責(zé)分工、成本控制、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)管理要素， 并結(jié)合不同的財(cái)務(wù)管理要素，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。明年在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，還要出臺(tái)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法 ，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行宏觀調(diào)控，抑制房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng);銷(xiāo)售形勢(shì)不好，資金回籠困難; 銀行壓縮信貸規(guī)模，減少貸款投放，資金嚴(yán)重短缺這就是我們公司現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實(shí)情況。在如此惡劣的形勢(shì)下，我和公司領(lǐng)導(dǎo)積極工作，廣開(kāi)門(mén)路，通過(guò)與銀行溝通協(xié)調(diào)，擴(kuò)大融

8、資渠道等手段，經(jīng)過(guò)多方努力，全年共融通資金 * 億元，歸還銀行貸款和借款近*億元，基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的積極努力，為公司兩個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金支持。1、認(rèn)真做好帳戶(hù)管理工作。我分管的公司共開(kāi)立各類(lèi)帳戶(hù) * 個(gè)，其中今年新開(kāi)立帳戶(hù)* 個(gè) ; 撤銷(xiāo)帳戶(hù) * 個(gè)。全年累計(jì)取現(xiàn)金 * 次，金額 * 萬(wàn)元 ; 轉(zhuǎn)賬匯款 * 筆，金額 *萬(wàn)元，網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬* 筆，金額 *萬(wàn)元?，F(xiàn)金、銀行存款做到了賬賬、賬實(shí)相符，日清月結(jié)，調(diào)度有序，資金的流向和存量情況得到了客觀反映。2、規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的審核，強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)檔案的管理。全年共制單及審核憑證* 張，裝訂憑證 * 本。3

9、、建立健全了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬* 筆，固定資產(chǎn)原值* 萬(wàn)元 ; 計(jì)提折舊* 萬(wàn)元。4、制定了財(cái)務(wù)日常報(bào)銷(xiāo)流程，加強(qiáng)了報(bào)銷(xiāo)程序和制度執(zhí)行的管理。 全年報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù) * 余筆，報(bào)銷(xiāo)金額 * 多萬(wàn)元。公司各部門(mén)全年共簽署施工、廣告、采購(gòu)等各類(lèi)合同共計(jì) * 份，合同金額 * 萬(wàn)元。累計(jì)付款金額 * 萬(wàn)元。在合同付款的過(guò)程中， 我們認(rèn)真把關(guān)， 從合同內(nèi)容、 簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額，都做到了認(rèn)真審查，嚴(yán)格把關(guān)。共審查出 * 筆多付的工程款 * 萬(wàn)元。對(duì)工程發(fā)票的進(jìn)行認(rèn)真的審核甄別，施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)陬A(yù)先付款的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)，就如何開(kāi)具工

10、程發(fā)票的事宜進(jìn)行溝通，使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。截止到 12 月 31 日， * 項(xiàng)目銷(xiāo)售 * 套，銷(xiāo)售額 *萬(wàn)元;* 項(xiàng)目收取意向金和定金 * 戶(hù)，金額 * 萬(wàn)元 ; 簽約 * 戶(hù)，金額 * 萬(wàn)元。在銷(xiāo)售收款工作中，我們嚴(yán)格按照收款程序辦事，收到現(xiàn)金及時(shí)存入銀行，刷卡款項(xiàng)次日到賬，做到了賬實(shí)相符。同時(shí)，我們還建立了銷(xiāo)售臺(tái)帳，及時(shí)與銷(xiāo)售部進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況、銷(xiāo)售政策執(zhí)行、未收款等原因進(jìn)行分析，提出了解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。全年開(kāi)具預(yù)收購(gòu)房款正常發(fā)票* 份，作廢* 份，沖正* 份。由于稅務(wù)機(jī)關(guān)的原因，造成了購(gòu)房款發(fā)票* 份需要收回重開(kāi)?，F(xiàn)已收回、作廢、沖正* 份，仍有* 戶(hù)未重

11、新開(kāi)具。另一個(gè)原因是公司銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售合同數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不一致，導(dǎo)致重新開(kāi)票* 戶(hù)。此外還有退房* 戶(hù)，發(fā)票增加權(quán)益人 * 戶(hù)。由于上述原因，給我們帶來(lái)了很大的麻煩，開(kāi)發(fā)票數(shù)是原有開(kāi)票量的一倍以上，部分客戶(hù)也很不滿(mǎn)意。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，注銷(xiāo) * 公司，其全部債權(quán)、債務(wù)由* 公司承擔(dān)。 7 月 26 日和9 月 14 日，我們分別向 * 國(guó)稅局和地稅局報(bào)送了撤并申請(qǐng)報(bào)告。在 * 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的指導(dǎo)下，已經(jīng)順利地完成了并賬工作。為了維護(hù)公司正常的經(jīng)濟(jì)秩序，改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平，集團(tuán)公司于今年5 月份聘請(qǐng)了 * 會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)集團(tuán)所屬子公司上年

12、度財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面審計(jì)，下發(fā)了審計(jì)意見(jiàn)書(shū)。事務(wù)所先后* 次來(lái)金州，指導(dǎo)我公司財(cái)會(huì)人員進(jìn)行處理賬務(wù)。在審計(jì)的過(guò)程中，我們通過(guò)參與審計(jì)的方式，以審代培，不僅完成了審計(jì)工作任務(wù)，而且提高了財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，我們還于8 月份對(duì) * 和* 兩個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算進(jìn)行了為期一個(gè)月的自查。自查中發(fā)現(xiàn)了 12 個(gè)方面的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，我們認(rèn)真地進(jìn)行了整改，從而提高了核算質(zhì)量和管理水平。今年以來(lái)，國(guó)稅、地稅對(duì)我公司的銷(xiāo)售情況和納稅情況進(jìn)行了 6 次檢查，我們積極配合稅務(wù)部門(mén)的檢查工作，對(duì)他們提出的若干問(wèn)題，我們都一一的給予了解答。有些問(wèn)題我們還同稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行了廣泛深入的探討和溝通，

13、取得諒解，達(dá)成共識(shí)，從而化解了矛盾，維護(hù)了公司的利益。全年共繳納稅款 * 萬(wàn)元，其中預(yù)交所得稅額* 萬(wàn)元，預(yù)交流轉(zhuǎn)稅額* 萬(wàn)元。納稅申報(bào)和各種保險(xiǎn)清算工作，我們按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)繳納，并做了相應(yīng)的賬務(wù)處理。在做好財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、銷(xiāo)售收款工作和動(dòng)遷收尾工作的同時(shí)，我們于 12 月上旬召開(kāi)了財(cái)務(wù)和動(dòng)遷工作會(huì)議，針對(duì)財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)教育、加強(qiáng)制度建設(shè)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題，講了意見(jiàn)和要求，同時(shí)還安排部署了全年工作總結(jié)、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)決算工作。要求財(cái)會(huì)人員認(rèn)真核對(duì)賬目，能夠處理的賬務(wù)今年要處理完畢。通過(guò)回顧全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和動(dòng)遷工作， 充分肯定了成績(jī)， 指出了不足及今后努力的方向，并對(duì)公司明年的工作做了展望

14、和規(guī)劃。動(dòng)遷工作政策性強(qiáng)，涉及面廣。在動(dòng)遷工作中，我們以“實(shí)事求是、 依法處理、 限期解決、 有利穩(wěn)定” 為工作準(zhǔn)則，在處理拆遷的矛盾上、在解決拆遷糾紛和群眾反映的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題上，始終堅(jiān)持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待。一是對(duì)政策有明文規(guī)定的及時(shí)答復(fù); 二是對(duì)重大復(fù)雜的疑難問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，明確以后及時(shí)回復(fù); 三是對(duì)屬于職責(zé)交叉的事項(xiàng)及時(shí)與有關(guān)部門(mén)會(huì)商，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出答復(fù) ; 四是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)轉(zhuǎn)批的，及時(shí)進(jìn)行研究處理，真正做到事事有落實(shí)，件件有著落。3 月份配合 * 村進(jìn)行 * 項(xiàng)目的動(dòng)遷工作，現(xiàn)已動(dòng)遷村活動(dòng)中心 1 處，動(dòng)遷村民 * 戶(hù) ( 其中 1 戶(hù)釘子戶(hù) ) ，處理并

15、解決了村民樹(shù)苗、牛棚等問(wèn)題。4 月份完成 * 項(xiàng)目動(dòng)遷許可證及公告的辦理工作。5 至 8 月份月份配合 * 動(dòng)遷公司發(fā)放動(dòng)遷通知，進(jìn)行了調(diào)查摸底工作，對(duì)動(dòng)遷戶(hù)院內(nèi)建筑物面積進(jìn)行實(shí)地考察和測(cè)量。8 月 20 日 * 動(dòng)遷公司自動(dòng)撤出。11 月和 12 月處理了水電表方面的注銷(xiāo)工作以及產(chǎn)權(quán)證和土地證的注銷(xiāo)工作。* 項(xiàng)目動(dòng)遷 * 戶(hù)，其中 1 戶(hù)釘子戶(hù)，我們啟動(dòng)了強(qiáng)遷程序。動(dòng)遷騰出地方以后， * 公建已建成， * 住宅樓位置已完成清場(chǎng)。在配合 * 街道 * 地塊的動(dòng)遷過(guò)程中，我們的法律顧問(wèn)積極參與，提供了優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。全年共動(dòng)遷 * 戶(hù) ( 含 * 戶(hù)貨幣 ) ，其中企業(yè) 1 戶(hù)，單位用房 3 戶(hù)

16、，臨建房 1 戶(hù)。動(dòng)遷面積 * 平方米， 回遷面積 *平方米，其中公建* 平方米。付款 * 萬(wàn)元。全年共發(fā)放過(guò)渡安置費(fèi)* 戶(hù)，付款 * 萬(wàn)元。為公司收回現(xiàn)金 * 萬(wàn)元?？傊?，本年度全體財(cái)務(wù)和動(dòng)遷人員，在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非凡的努力和敬業(yè)精神。我們面前的路還很曲折、還很漫長(zhǎng)，還有很多的事情等待著我們?nèi)プ?，我們將繼續(xù)努力，挑戰(zhàn)下一年度的工作。在這里特別需要提出表?yè)P(yáng)的是：* 辦副主任、 * 部副部長(zhǎng) * 同志，工作勤勤懇懇，任勞任怨，不分分內(nèi)分外，節(jié)假日不休息，全身心投入到工作中去。在動(dòng)遷工作中有理有據(jù)，據(jù)理力爭(zhēng)，為公司的動(dòng)遷工作做出了突出貢獻(xiàn)。 * 公司主管會(huì)計(jì) * ，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則 ;

17、 言傳身教，帶好隊(duì)伍。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)。在制度建設(shè)、會(huì)計(jì)核算、公司撤并、財(cái)稅檢查、檢查指導(dǎo)收款、開(kāi)具發(fā)票等方面， 做了大量工作， 表現(xiàn)優(yōu)異。 * 公司出納員 * ，來(lái)公司的時(shí)間雖然不長(zhǎng)， 但腳踏實(shí)地， 工作扎實(shí)，不懂就問(wèn)，虛心好學(xué)。無(wú)論是在 * 項(xiàng)目還是在 * 項(xiàng)目收款期間，都能夠做到熱情服務(wù)，禮貌待客，遵循程序，嚴(yán)肅認(rèn)真，做到賬款不錯(cuò)不亂。總結(jié)一年來(lái)的工作，我深深感到，盡管大家齊心協(xié)力，努力拼搏，較好地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但是在工作中也暴露出了一些問(wèn)題和不足。我們正視這些差距，認(rèn)真查找原因，就是為了在今后的工作中努力取長(zhǎng)補(bǔ)短，再上新臺(tái)階。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，選擇了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

18、，就是選擇了終身學(xué)習(xí)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和國(guó)家宏觀調(diào)控各項(xiàng)政策的實(shí)施，房地產(chǎn)行業(yè)也將面臨著許多新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇，新的困難和新的問(wèn)題擺在我們的面前。對(duì)于我們財(cái)會(huì)人員來(lái)說(shuō)，只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握行業(yè)動(dòng)向，才能夠掌握工作的主動(dòng)權(quán)。要克服懶惰、求知欲望不高的思想，自覺(jué)地學(xué)習(xí)，自加壓力，這樣才能逐步提高自身的素質(zhì)，適應(yīng)工作的需要。財(cái)會(huì)工作專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，這就要求我們的財(cái)會(huì)人員必須要努力提高自身素質(zhì)，認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一筆業(yè)務(wù)、每一個(gè)數(shù)字。由于工作不認(rèn)真，在存款和簽發(fā)支票的過(guò)程中就曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題，幸好及時(shí)發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有造成后果。在今后的工作中我們要堅(jiān)決克服拖拖拉拉、拖泥

19、帶水的工作作風(fēng)，做到當(dāng)日事，當(dāng)日畢。必要的程序不能刪繁就簡(jiǎn)，工作中不能忽略每一個(gè)細(xì)節(jié)。識(shí)大局，顧整體，這是我們* 公司必須遵循的原則。大家來(lái)自五湖四海，都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)，就是要在司給我們創(chuàng)造的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)各自的人生價(jià)值。為此，我們的財(cái)會(huì)人員和動(dòng)遷人員必須首先要有全局意識(shí)。這兩個(gè)部門(mén)是服務(wù)保障部門(mén)，涉及面廣，牽涉到公司所有的部門(mén)和崗位。* 公因此，要在堅(jiān)持原則的同時(shí)，還要端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。凡是來(lái)到我們部門(mén)辦事的， 都要笑臉相迎， 熱情接待。能辦的和該辦的，馬上就辦 ; 不能辦的和不該辦的，要耐心做出解釋。財(cái)務(wù)分析工作雖然已經(jīng)開(kāi)展了，但仍處在賬面上說(shuō)明分析，就事論事，分析的深度不夠。

20、今后，我們要把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。要求財(cái)會(huì)人員做好分析資料的收集和整理，每月、每季的財(cái)務(wù)報(bào)表都要進(jìn)行分析。比如對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析， 對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。還有對(duì)損益情況的分析;成本、費(fèi)用支出的分析; 融資貸款情況的分析; 往來(lái)情況的分析; 稅賦的分析，等等。資金問(wèn)題是制約我們公司發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。明年我們要加大籌資、融資工作的力度，全方位、多渠道地融通資金，保證已開(kāi)項(xiàng)目和動(dòng)遷工作的資金需要。一是要與有關(guān)銀行溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取貸款支持; 二是要加大營(yíng)銷(xiāo)力度，加速銷(xiāo)售回款; 三是要廣開(kāi)門(mén)路，融通社會(huì)資金。財(cái)務(wù)部門(mén)和動(dòng)遷辦既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén)，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換。在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我對(duì)兩個(gè)部門(mén)工作人員的要求。一是要夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)。 加強(qiáng)制度建設(shè)是做好各項(xiàng)工作的基本保證，在這方面我們要繼續(xù)努力 ; 二是要堅(jiān)持原則，照章辦事。有了好的規(guī)章制度，也要靠人來(lái)執(zhí)行。在會(huì)計(jì)核算工作中，要嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，二就是二，不能含糊 ; 三是要做好配合協(xié)調(diào)工作。要認(rèn)真配合公司各部門(mén)，做好我們應(yīng)該做好的工作，為開(kāi)發(fā)建設(shè)服好