財務年度工作計劃XX

1、財務年度工作計劃XX一、財務工作計劃要顧全大局，服從領導，堅定目標不 動搖。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂 的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全 體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司 大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金 利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議， 為公司領導決策當好參謀，2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦 法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經濟利、人益。3、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效 益。XX年，我們應加強閑置資產、

2、報廢資產處置工作，努力 提高資產利潤率。二、財務工作計劃要加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建 立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步 加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預 算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全 年生產、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的 發(fā)揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費 用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核， 有效控制各項費用的不合理開支。

3、1、業(yè)務招待費管理。XX年我們對業(yè)務招待費的管理辦 法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款 的還款時限，堅持按照公司關于加強差旅費和職工借款管 理的通知制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報 冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計 劃，經領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領 用的原則執(zhí)行。5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經 分

4、管領導審核批準后進行維修；車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、 無計劃領用。三、財務工作計劃要明確責任，從嚴要求，積極抓好會 計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓，提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實 國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優(yōu)質、 方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做 到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿 意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下 一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識， 切實抓好財務行風建設。四、財務工作計劃要穩(wěn)定財務隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)

5、 人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工 作再上新臺階。XX年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主， 通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供 電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作 推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務 考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務 隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司 的經營穩(wěn)定打牢基礎。2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使 財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。3、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理 為目標，培養(yǎng)會