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文檔簡(jiǎn)介

1、通信電源項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案目錄第一章 項(xiàng)目基本情況7二、項(xiàng)目概述7(二)主辦單位基本情況7(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模8(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案8三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成8四、資金籌措方案8(二)申請(qǐng)銀行借款方案9五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)9七、項(xiàng)目實(shí)施的可行性9八、研究結(jié)論10九、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表10第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析12二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析12三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則15四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析16五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)17六、行業(yè)發(fā)展保障措施19七、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析21第三章 建設(shè)單位基本情況22二、公司簡(jiǎn)介22三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)23四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)25五、核心人員介紹26六、經(jīng)營(yíng)宗旨2

2、7第四章 行業(yè)發(fā)展分析34二、市場(chǎng)分析37三、行業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)前景分析41第五章 選址分析46三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展49四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)50五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向51三、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)52(二)產(chǎn)能規(guī)模53二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)53第七章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃55二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施55第八章 人力資源配置分析57二、員工技能培訓(xùn)57第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估60二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策63(二)項(xiàng)目費(fèi)用與效益范圍界定65二、建設(shè)投資65(一)工程費(fèi)用66(二)工程建設(shè)其他費(fèi)用68(三)預(yù)備費(fèi)68三、建設(shè)期利息68四、流動(dòng)資金70四、項(xiàng)目總投資71五、資金籌措與投資計(jì)劃72(二)正常經(jīng)營(yíng)年份增值稅估算74(三)綜合總成本

3、費(fèi)用估算74(四)稅金及附加77(五)利潤(rùn)總額及企業(yè)所得稅77(六)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配77二、項(xiàng)目盈利能力分析79(二)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)79(三)投資回收期(所得稅后)79三、償債能力分析80(二)利息備付率測(cè)算81(三)償債備付率測(cè)算81第十二章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明83第十三章 補(bǔ)充表格85第一章 項(xiàng)目基本情況一、項(xiàng)目提出的理由隨著國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)的快速發(fā)展,電動(dòng)汽車(chē)的快速增加與充電設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后的矛盾日益突出,電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施行業(yè)迎來(lái)了快速增長(zhǎng)的契機(jī)。而作為充電設(shè)備的核心組成部分電動(dòng)汽車(chē)充電電源將隨著行業(yè)的整體發(fā)展而快速發(fā)展。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo),必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、

4、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢,任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取,就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上,就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。二、項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱(chēng):通信電源項(xiàng)目2、承辦單位名稱(chēng):xx有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì):擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx(以最終選址方案為準(zhǔn))5、項(xiàng)目聯(lián)系人:戴xx(二)主辦單位基本情況公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施

5、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和

6、諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約32.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)

7、劃設(shè)計(jì)方案為:85000臺(tái)通信電源/年。三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資10667.27萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資8804.65萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的82.54%;建設(shè)期利息92.26萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.8 6%;流動(dòng)資金1770.36萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的16.60%。四、資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資10667.27萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)6901.61萬(wàn)元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額3765.66萬(wàn)元。五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、

8、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):21700.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):18298.48萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):2481.05萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):16.27%。5、全部投資回收期(Pt):6.15年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):9668.99萬(wàn)元(產(chǎn)值)。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。七、項(xiàng)目實(shí)施的可行性(一)長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可,為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)國(guó)家政策支

9、持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來(lái),我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車(chē)道,項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。八、研究結(jié)論綜上所述,本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目;擬建項(xiàng)目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。九、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積21333.00約32.00畝1.1總建筑面積38215.21容積率1.791.2基底面積130

10、13.13建筑系數(shù)61.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝254.112總投資萬(wàn)元10667.272.1建設(shè)投資萬(wàn)元8804.652.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元7263.852.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1294.782.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元246.022.2建設(shè)期利息萬(wàn)元92.262.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1770.363資金籌措萬(wàn)元10667.273.1自籌資金萬(wàn)元6901.613.2銀行貸款萬(wàn)元3765.664營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元21700.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元18298.48""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元3308.07""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元2481.05""8所得稅

11、萬(wàn)元827.02""9增值稅萬(wàn)元778.75""10稅金及附加萬(wàn)元93.45""11納稅總額萬(wàn)元1699.22""12工業(yè)增加值萬(wàn)元5890.69""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元9668.99產(chǎn)值14回收期年6.15含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.27%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元2540.31所得稅后第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、發(fā)展思路推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè),全面提升產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析1、關(guān)于調(diào)整新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼政策的通知為進(jìn)一步促進(jìn)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)

12、健康發(fā)展,做好新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),調(diào)整完善推廣應(yīng)用補(bǔ)貼政策。2、 “十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃規(guī)劃指出,要大幅提升新能源汽車(chē)和新能源的應(yīng)用比例,推動(dòng)新能源汽車(chē)、新能源和節(jié)能環(huán)保等綠色低碳產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè),到2020年,產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到10萬(wàn)億元以上。3、關(guān)于加快居民區(qū)電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知針對(duì)電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施,通知中提出11條相關(guān)措施,包括加強(qiáng)現(xiàn)有居民區(qū)設(shè)施改造,規(guī)范新建居住區(qū)設(shè)施建設(shè),做好工程項(xiàng)目規(guī)劃銜接,積極開(kāi)展試點(diǎn)示范等多項(xiàng)措施。4、國(guó)家能源局2016年能源工作指導(dǎo)意見(jiàn)積極發(fā)展智能電網(wǎng)。研究建立適應(yīng)基本國(guó)情的智能電網(wǎng)技術(shù)路線、發(fā)展模式和實(shí)現(xiàn)路徑。示范應(yīng)用微電網(wǎng)、

13、儲(chǔ)能及柔性直流輸電工程。全面推進(jìn)電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施建設(shè)。2016年,計(jì)劃建設(shè)充電站2,000多座、分散式公共充電樁10萬(wàn)個(gè),私人專(zhuān)用充電樁86萬(wàn)個(gè),各類(lèi)充電設(shè)施總投資300億元。5、行業(yè)概況智能高頻開(kāi)關(guān)電源,又稱(chēng)交換式電源、開(kāi)關(guān)變換器,是一種高頻化電能轉(zhuǎn)換裝置。其功能是將輸入的電壓,透過(guò)不同形式的架構(gòu)轉(zhuǎn)換為用戶端所需求的電壓或電流。在電力電子技術(shù)的應(yīng)用及各種電源系統(tǒng)中,智能高頻開(kāi)關(guān)電源技術(shù)均處于核心地位。其應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,如電力操作電源系統(tǒng)、通信電源系統(tǒng)、新能源汽車(chē)充電設(shè)備等領(lǐng)域,在電動(dòng)汽車(chē)和變頻傳動(dòng)中,離不開(kāi)開(kāi)關(guān)電源技術(shù),通過(guò)開(kāi)關(guān)電源改變用電頻率,從而達(dá)到合適的負(fù)載匹配和驅(qū)動(dòng)控制。智能高頻開(kāi)關(guān)電

14、源技術(shù),更是各種大功率開(kāi)關(guān)電源(逆變焊機(jī)、高頻加熱電源、激光器電源等)的核心技術(shù)。如大型電解電鍍電源,傳統(tǒng)的電路非常龐大而笨重,如果采用高頻開(kāi)關(guān)電源技術(shù),其體積和重量都會(huì)大幅度下降,從而提高電源利用效率、節(jié)省材料、降低成本。整體而言,電力電子及開(kāi)關(guān)電源技術(shù)伴隨應(yīng)用需求不斷向前發(fā)展,新技術(shù)的出現(xiàn)又會(huì)使許多應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代,還會(huì)開(kāi)拓出更多、更新的應(yīng)用領(lǐng)域。除此以外,其它許多以開(kāi)關(guān)電源技術(shù)為核心的專(zhuān)用電源、工業(yè)電源正在等待著人們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)。智能高頻開(kāi)關(guān)電源應(yīng)用領(lǐng)域多,市場(chǎng)前景廣闊。6、產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)上下游構(gòu)成(1)電動(dòng)汽車(chē)充電電源系統(tǒng)電動(dòng)汽車(chē)充電電源系統(tǒng)處于充換電站行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游,下游面向充換電站系統(tǒng)集

15、成商。產(chǎn)業(yè)鏈終端則是國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)普天、大型整車(chē)廠、公交公司等。(2)電力操作電源模塊及系統(tǒng)電力操作電源模塊產(chǎn)業(yè)鏈上游主要為電子元器件、磁元件(變壓器、電感、磁芯)、結(jié)構(gòu)件、蓄電池等。下游主要為電力操作電源系統(tǒng)集成商,電力操作電源系統(tǒng)集成商面向終端用戶進(jìn)行銷(xiāo)售,終端用戶主要為電力、軌道交通、鋼鐵冶金、石化等行業(yè)。7、行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式第一種模式:“核心部件”廠商。其特點(diǎn)是,該類(lèi)廠商擁有持續(xù)較強(qiáng)的研發(fā)能力和技術(shù)優(yōu)勢(shì),技術(shù)規(guī)格上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。其下游主要面向系統(tǒng)集成商,為系統(tǒng)集成商提供電源模塊和電源系統(tǒng)配套產(chǎn)品;第二種模式:“外購(gòu)部件+系統(tǒng)集成”廠商。其特點(diǎn)是,該類(lèi)廠商具有面向

16、局部終端用戶的銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì)和系統(tǒng)售后服務(wù)能力。企業(yè)通過(guò)“外購(gòu)部件+集成”的模式組織生產(chǎn)并通過(guò)其渠道向終端客戶進(jìn)行銷(xiāo)售;第三種模式:“一體化產(chǎn)品”廠商。其特點(diǎn)是,該類(lèi)廠商兼顧核心模塊的研發(fā)及終端用戶的渠道開(kāi)發(fā),自己組織生產(chǎn)核心模塊并集成系統(tǒng)產(chǎn)品,銷(xiāo)售給終端用戶。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展。注重發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)合理布局,進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度,促進(jìn)有序發(fā)展。2、因地制宜,科學(xué)發(fā)展。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、資源條件,分地區(qū)、分類(lèi)型制定科學(xué)合理的工作路線,指導(dǎo)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。3、堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)。發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰。著力推進(jìn)供給側(cè)

17、結(jié)構(gòu)性改革,從提高供給質(zhì)量出發(fā),用新的思路推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局。4、創(chuàng)新供給。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,把產(chǎn)業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)的基點(diǎn)放在大力創(chuàng)新上。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)方向,著力提升技術(shù)、人才等創(chuàng)新要素供給水平,著力提升產(chǎn)品、服務(wù)等附加值和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)加速產(chǎn)業(yè)化,著力形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。5、開(kāi)放融合。樹(shù)立全球視野,對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn),把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī),聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域,探索發(fā)展合作新模式,在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈,更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作,走開(kāi)放式創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展的道路。6、宣傳推廣,公眾參與。采用多種形式積極宣政策措施

18、、典型案例、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)輿論監(jiān)督,營(yíng)造開(kāi)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析綜合判斷,地區(qū)仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,也面臨諸多新挑戰(zhàn)。機(jī)遇方面:一是世界范圍內(nèi)的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢(shì)待發(fā),為實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)型發(fā)展提供了客觀條件。二是國(guó)家全面深化改革一系列重大部署在落地實(shí)施,將為率先形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制和發(fā)展方式,增創(chuàng)體制機(jī)制新優(yōu)勢(shì)提供重要支撐。三是國(guó)家全方位外交和新一輪對(duì)外開(kāi)放實(shí)施,將為充分發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)、爭(zhēng)當(dāng)對(duì)外開(kāi)放“排頭兵”提供戰(zhàn)略契機(jī)。四是作為國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn),新型城鎮(zhèn)化深入推進(jìn)將創(chuàng)造大量新投資、新消費(fèi),為進(jìn)一步增加有效投資、促進(jìn)消

19、費(fèi)升級(jí)、完善城市管理、發(fā)揮好國(guó)家中心城市作用提供了重大機(jī)遇。挑戰(zhàn)方面:一是國(guó)際經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,發(fā)展面臨發(fā)達(dá)國(guó)家“再工業(yè)化”和發(fā)展中國(guó)家與地區(qū)利用低成本優(yōu)勢(shì)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“雙向”擠壓,以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家積極推進(jìn)設(shè)置更高標(biāo)準(zhǔn)的投資貿(mào)易規(guī)則,對(duì)挖掘外需潛在動(dòng)力、加快優(yōu)進(jìn)優(yōu)出、提高出口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)成多重挑戰(zhàn)。二是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題依然突出,低成本優(yōu)勢(shì)逐步減弱,結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出,一些潛在風(fēng)險(xiǎn)還在累積,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的任務(wù)依然艱巨繁重。三是國(guó)內(nèi)外城市競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)新格局,中心城市引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢(shì)更為明顯,鞏固提升國(guó)家中心城市地位和國(guó)際

20、影響力面臨更多挑戰(zhàn)。四是按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享理念,在發(fā)展動(dòng)力問(wèn)題、發(fā)展的協(xié)調(diào)性問(wèn)題、人與自然和諧問(wèn)題、發(fā)展的內(nèi)外聯(lián)動(dòng)問(wèn)題和社會(huì)公平正義發(fā)展環(huán)境問(wèn)題等方面必須高度重視,在“十三五”發(fā)展中采取針對(duì)性措施切實(shí)予以解決。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)(一)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力以骨干企業(yè)為重點(diǎn),在規(guī)劃期內(nèi)培育若干家創(chuàng)新示范企業(yè)。鼓勵(lì)和支持企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,積極研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌和持續(xù)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè)。(二)加強(qiáng)政策引導(dǎo)和促進(jìn)作用,推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要,在相關(guān)領(lǐng)域制定產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)引導(dǎo)作用,促

21、進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立相關(guān)部門(mén)參加的協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)政策銜接,強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(三)搭建信息服務(wù)平臺(tái)搭建信息服務(wù)平臺(tái)。進(jìn)一步完善信息基礎(chǔ)設(shè)施,大力引進(jìn)電子商務(wù)、信息咨詢、通信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、軟件服務(wù)、電視廣播服務(wù)等專(zhuān)業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu),積極運(yùn)用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)信息技術(shù),依托行業(yè)協(xié)會(huì)構(gòu)建信息服務(wù)平臺(tái)。為行業(yè)管理提供詳實(shí)的數(shù)據(jù),為決策提供輔助參考。(四)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶,實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)、專(zhuān)精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),加快自主創(chuàng)新,著力發(fā)

22、展面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個(gè)性化發(fā)展,大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。(五)著力推進(jìn)品牌建設(shè)強(qiáng)化本土品牌培育、宣傳與推介,支持企業(yè)建設(shè)和完善研發(fā)平臺(tái),開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新,攻克核心技術(shù)。鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)改造力度,實(shí)現(xiàn)降本增效。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,推進(jìn)信用體系建設(shè),加大對(duì)質(zhì)量違法和假冒品牌行為的打擊和懲處力度。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)加大政策支持充分利用扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策,支持產(chǎn)業(yè)服務(wù)高端產(chǎn)品發(fā)展。加大政策對(duì)產(chǎn)業(yè)各方面的支持。鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)推進(jìn)聯(lián)合重組,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任從全局和戰(zhàn)略高度,深刻理解產(chǎn)業(yè)發(fā)展

23、對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大意義,切實(shí)把產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展作為工作重要領(lǐng)域,加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施組織領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)配合,落實(shí)工作責(zé)任,把規(guī)劃確定的目標(biāo)、任務(wù)納入?yún)^(qū)域發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)考核體系,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)等各種手段,形成合力,協(xié)同推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施。(三)推進(jìn)全行業(yè)信息化管理水平的措施主管部門(mén)做好行業(yè)發(fā)展和運(yùn)行形勢(shì)監(jiān)測(cè)分析,及時(shí)了解和掌握主要產(chǎn)業(yè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)、價(jià)格、進(jìn)出口及投資等方面的動(dòng)態(tài)信息,針對(duì)突出存在的矛盾和問(wèn)題,提出有效的政策措施建議。加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)信息工作,建設(shè)包括產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展、生產(chǎn)運(yùn)行、市場(chǎng)供求和價(jià)格、人才、新產(chǎn)品、新裝備等動(dòng)態(tài)信息在內(nèi)的反映行業(yè)發(fā)展和運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)及信息分析系統(tǒng),為實(shí)施行業(yè)管理提供信息

24、支撐,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供信息服務(wù)。推動(dòng)企業(yè)構(gòu)筑信息化平臺(tái),利用信息化技術(shù)整合信息資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理運(yùn)行和商務(wù)活動(dòng)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。通過(guò)試點(diǎn)示范,以點(diǎn)帶面,不斷推動(dòng)企業(yè)信息化水平的全面提高。(四)提升創(chuàng)新能力引導(dǎo)企業(yè)與行業(yè)科研機(jī)構(gòu)對(duì)接,加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)研究院和高校以及行業(yè)龍頭企業(yè)研發(fā)中心的聯(lián)系,解決企業(yè)技術(shù)上和發(fā)展中的難題。加大行業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,對(duì)領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和高級(jí)管理人才按相關(guān)政策給予優(yōu)先支持。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,普遍建立各類(lèi)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),并積極申報(bào)承建創(chuàng)新平臺(tái),或與科研院所及高校共建研發(fā)機(jī)構(gòu)。(五)大力招商引資,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展全方位、深層次、寬領(lǐng)域、多渠道推進(jìn)海內(nèi)外招商引資工

25、作。吸引經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)來(lái)區(qū)域投資。(六)推動(dòng)區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè),采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式,加強(qiáng)與市場(chǎng)需求大的沿線國(guó)家開(kāi)展貿(mào)易合作。加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)合作,在重點(diǎn)領(lǐng)域合作實(shí)現(xiàn)突破,合作取得積極成效。七、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 建設(shè)單位基本情況一、公司基本信息1、公

26、司名稱(chēng):xx有限公司2、法定代表人:戴xx3、注冊(cè)資本:1280萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx 5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-12-57、營(yíng)業(yè)期限:2013-12-5至無(wú)固定期限 8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事通信電源相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也

27、是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)

28、工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平

29、,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì) 近年來(lái),公司著重打造“智慧工廠”,通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類(lèi)功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保

30、治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專(zhuān)注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日201

31、7年12月31日資產(chǎn)總額3922.913138.332942.182785.27負(fù)債總額1218.62974.90913.96865.22股東權(quán)益合計(jì)2704.292163.432028.221920.05公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入12385.549908.439289.168793.73營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2490.711992.571868.031768.40利潤(rùn)總額2143.981715.181607.991522.23凈利潤(rùn)1607.991254.231157.751093.43歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1607.991254.231157.

32、751093.43五、核心人員介紹1、戴xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、姚xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);20 02年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xx x有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、孟x(chóng)x,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專(zhuān)學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3

33、月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年 3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、張xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);20 19年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、韓xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、余xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xx

34、x有限責(zé)任公司董事。 2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、毛xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、向xx,1957年出生,大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于 xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公

35、司董事。六、經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。七、公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作

36、,積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化,建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力;(2)進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營(yíng)銷(xiāo)人員為中心的銷(xiāo)售責(zé)任制,激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性;(3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利

37、用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感;(4)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)拓新市場(chǎng),推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專(zhuān)利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專(zhuān)利申請(qǐng),通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃

38、培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)人才的需求將更為迫切,人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)

39、計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源,推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資

40、產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng),業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場(chǎng),將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。

41、2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)

42、??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷(xiāo)人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理人才加入公司,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力;2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序

43、的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng),提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場(chǎng)需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開(kāi)拓高端市場(chǎng),不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、行業(yè)分析1、電動(dòng)汽車(chē)充電電源隨著國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)的快速發(fā)展,電動(dòng)汽車(chē)的快速增加與充電設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后的矛盾日益突出,電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施行業(yè)迎來(lái)了快速增長(zhǎng)的契機(jī)。而作為充電設(shè)備的核心組成部分電動(dòng)汽車(chē)充電電源將隨著行業(yè)的整體發(fā)展而快速發(fā)展。(1)市場(chǎng)供需缺口較大

44、,具備良好的成長(zhǎng)空間當(dāng)前我國(guó)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)落后于新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在部分區(qū)域已成為限制新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2016年我國(guó)新能源汽車(chē)保有量已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)輛。但是,根據(jù)公開(kāi)披露的數(shù)據(jù),當(dāng)前我國(guó)公共充電樁數(shù)量約為15萬(wàn)個(gè),目前充電設(shè)施建設(shè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而充電樁建設(shè)的密度和使用的便捷性是決定新能源汽車(chē)未來(lái)發(fā)展較為關(guān)鍵的因素。為此,國(guó)務(wù)院從推廣新能源汽車(chē)的整體布局考慮,提出了加大充電設(shè)施建設(shè)的整體規(guī)劃。2015年9月,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了關(guān)于加快電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn),從國(guó)家層面對(duì)電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展給出了明確的指引。根

45、據(jù)該文件要求,未來(lái)新建住宅配建停車(chē)位應(yīng)100%建設(shè)充電設(shè)施或預(yù)留建設(shè)安裝條件;大型公共建筑物配建停車(chē)場(chǎng)、社會(huì)公共停車(chē)場(chǎng)建設(shè)充電設(shè)施的車(chē)位比例不低于10%;每2000輛電動(dòng)汽車(chē)至少配套建設(shè)一座公共充電站;到2020年,基本建成適度超前、車(chē)樁相隨、智能高效的充電基礎(chǔ)設(shè)施體系,滿足超過(guò)500萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē)的充電需求。根據(jù)發(fā)改委、國(guó)家能源局、工信部、住建部于2015年10月印發(fā)的電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年),未來(lái)我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施需求巨大,根據(jù)需求預(yù)測(cè)結(jié)果,按照適度超前原則明確了充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。到2020年,新增集中式充換電站超過(guò)1.2萬(wàn)座,分散式充電樁超過(guò)480萬(wàn)個(gè)

46、,以滿足全國(guó)500萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē)充電需求。從行業(yè)整體發(fā)展來(lái)看,充電電源模塊產(chǎn)品作為充電樁的核心部件,將伴隨整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展而發(fā)展。(2)穩(wěn)定明確的行業(yè)政策環(huán)境,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)快速發(fā)展發(fā)改委、國(guó)家能源局、工信部、住建部于2015年10月印發(fā)的電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)明確了各地的發(fā)展規(guī)劃。新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)貼政策的明確,將更有利于充電基礎(chǔ)設(shè)施的快速推廣。2016年1月,財(cái)政部、科技部、工信部、發(fā)改委和國(guó)家能源局發(fā)布關(guān)于“十三五”新能源汽車(chē)充電設(shè)施獎(jiǎng)勵(lì)政策及加強(qiáng)新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用的通知。通知指出為加快推動(dòng)新能源汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),培育良好的新能源汽車(chē)服務(wù)和應(yīng)用環(huán)境,201

47、6-2020年中央財(cái)政將繼續(xù)安排資金對(duì)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營(yíng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)各省(區(qū)、市)新能源汽車(chē)推廣數(shù)量確定,推廣量越大,獎(jiǎng)補(bǔ)資金獲得的越多。整體來(lái)看,隨著國(guó)家和地方財(cái)政扶持政策的明確,以及規(guī)劃和實(shí)施的步驟不斷細(xì)化,將加速整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。行業(yè)產(chǎn)品作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié),也將隨著行業(yè)的整體發(fā)展而發(fā)展。2、電力操作電源系統(tǒng)電力操作電源系統(tǒng)行業(yè)下游主要面向電力行業(yè)和非電力行業(yè)兩部分市場(chǎng)。電力行業(yè)主要由電網(wǎng)和電廠構(gòu)成,非電力行業(yè)主要包括鋼鐵冶金、煤礦、水泥、石化等。電力操作電源作為相關(guān)領(lǐng)域電力系統(tǒng)的配套設(shè)備,隨著上述領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施的投資增加而有所增加。2014年我國(guó)電力操作電源系統(tǒng)銷(xiāo)售額

48、約為50.94億元,作為電力電源系統(tǒng)的核心電源模塊銷(xiāo)售規(guī)模約為4億元,過(guò)去三年,年均增長(zhǎng)率約為3%,2015年仍保持相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)規(guī)模。從整體來(lái)看,預(yù)計(jì)未來(lái)電力操作電源市場(chǎng)整體較為穩(wěn)定。3、電動(dòng)汽車(chē)充電電源市場(chǎng)(1)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況國(guó)內(nèi)充電電源系統(tǒng)和成套設(shè)備的廠商眾多,自主生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)充電電源模塊的廠商主要有通合科技、盛弘電氣、中恒電氣等公司。(2)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況國(guó)內(nèi)電力操作電源模塊市場(chǎng)主要廠商包括通合科技、英可瑞、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源等。其中,艾默生網(wǎng)絡(luò)能源進(jìn)入電力操作電源模塊市場(chǎng)較早,積累了較強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì)。通合科技及英可瑞憑借自身的技術(shù)研發(fā)實(shí)力、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系也在業(yè)內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象。二、市場(chǎng)

49、分析1、行業(yè)技術(shù)水平高頻開(kāi)關(guān)電源從其技術(shù)發(fā)展過(guò)程來(lái)看,主要經(jīng)歷了線性電源、相控電源和開(kāi)關(guān)電源三個(gè)發(fā)展階段。相對(duì)于開(kāi)關(guān)電源,相控電源的紋波大、諧波干擾大,穩(wěn)壓、穩(wěn)流精度差,效率低、噪音大、體積大,智能化程度低,難以滿足綜合自動(dòng)化及無(wú)人值守變電站或發(fā)電廠的要求。智能高頻開(kāi)關(guān)電源具有穩(wěn)壓、穩(wěn)流精度高、體積小、重量輕、效率高、輸出紋波及諧波失真小、無(wú)噪音污染、自動(dòng)化程度高等優(yōu)點(diǎn),從而取代了相控電源,成為電源產(chǎn)品的發(fā)展方向。2、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(1)模塊化模塊化不僅在于使用方便,縮小整機(jī)體積,更重要的是取消傳統(tǒng)連線從而把器件承受的電應(yīng)力降至最低,提高系統(tǒng)的可靠性。另外,大功率的開(kāi)關(guān)電源,由于器件容量的限制和

50、增加冗余提高可靠性方面的考慮,一般采用多個(gè)獨(dú)立的模塊單元并聯(lián)工作,采用均流技術(shù),所有模塊共同分擔(dān)負(fù)載電流,一旦其中某個(gè)模塊失效,其它模塊再平均分擔(dān)負(fù)載電流。這樣,不但提高了功率容量,在有限的器件容量的情況下滿足了大電流輸出的要求,而且通過(guò)增加相對(duì)整個(gè)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)功率很小的冗余電源模塊,極大地提高系統(tǒng)可靠性,即使出現(xiàn)單模塊故障,也不會(huì)影響系統(tǒng)的正常工作,為修復(fù)提供充分的時(shí)間。(2)綠色化電源系統(tǒng)的綠色化有兩層含義:首先是顯著節(jié)電,這意味著發(fā)電容量的節(jié)約;其次這些電源減少對(duì)電網(wǎng)產(chǎn)生干擾?,F(xiàn)代電力電子技術(shù)是開(kāi)關(guān)電源技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著新型電力電子器件和適于更高開(kāi)關(guān)頻率的電路拓?fù)涞牟粩喑霈F(xiàn),現(xiàn)代電源技術(shù)將

51、在實(shí)際需要的推動(dòng)下快速發(fā)展。在傳統(tǒng)的應(yīng)用技術(shù)下,由于功率器件性能的限制而使開(kāi)關(guān)電源的性能受到影響。為了極大發(fā)揮各種功率器件的特性,使器件性能對(duì)開(kāi)關(guān)電源性能的影響減至最小,新型的電源電路拓?fù)浜托滦偷目刂萍夹g(shù),可大幅提高工作頻率,提高開(kāi)關(guān)電源工作效率,使得開(kāi)關(guān)電源性能更加優(yōu)良。(3)智能化系統(tǒng)智能化程度的提高主要包含兩個(gè)方面:一方面是充電模塊自身的智能化,另一方面是系統(tǒng)監(jiān)控的智能化。充電模塊的智能化主要體現(xiàn)在具備自我實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和記錄功能,可進(jìn)行故障檢測(cè)、故障定位;可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程狀態(tài)監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程故障檢測(cè)、故障定位和故障排除;具備完善可靠的故障退出機(jī)制及自身監(jiān)測(cè)系統(tǒng)冗余配置,提高了其工作的可靠性。系統(tǒng)監(jiān)控的智

52、能化主要體現(xiàn)在對(duì)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的環(huán)境狀態(tài)、動(dòng)力狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并記錄歷史數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對(duì)電力機(jī)房遠(yuǎn)程遙控管理功能,使電力行業(yè)機(jī)房監(jiān)控達(dá)到無(wú)人或少人值守,為機(jī)房的高效管理和安全運(yùn)營(yíng)提供有力的保證。監(jiān)控系統(tǒng)可分為前端采集處理、數(shù)據(jù)傳輸以及后臺(tái)監(jiān)控管理部分。三者有效的結(jié)合,保證該系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)、快速、準(zhǔn)確地將設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的圖像和數(shù)據(jù)回傳到監(jiān)控中心。(4)數(shù)字化電源的控制已經(jīng)由模擬控制、模數(shù)混合控制,進(jìn)入到全數(shù)字控制階段。全數(shù)字控制具有更強(qiáng)的抗干擾能力,可以更快速靈活的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理念,縮短開(kāi)發(fā)周期。數(shù)字芯片的一致性好,適合大規(guī)模生產(chǎn)。全數(shù)字化控制集成度越來(lái)越高,可以縮小控制電路的體積和功耗。數(shù)字化控制和數(shù)字化均流

53、技術(shù)的普及有利于提高模塊設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化水平,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的發(fā)展。同時(shí)可大幅提高開(kāi)關(guān)頻率,提高產(chǎn)品的功率密度。全數(shù)字化控制可以實(shí)現(xiàn)在線編程,制作可編程電源滿足不同用戶的各種特殊需求等。全數(shù)字控制作為一個(gè)新的發(fā)展趨勢(shì),已經(jīng)在許多功率變換設(shè)備中得到應(yīng)用。3、本行業(yè)與上游行業(yè)的關(guān)系行業(yè)上游主要為電子元器件、磁元件、結(jié)構(gòu)件制造加工等行業(yè),主要提供本行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的各類(lèi)原材料,市場(chǎng)供給較為充分,本行業(yè)對(duì)上游企業(yè)具有較好的議價(jià)能力。上游行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)一定程度影響本行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和成本。此外上游行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也將推動(dòng)本行業(yè)高性能產(chǎn)品的推出。4、本行業(yè)與下游行業(yè)的關(guān)系下游行業(yè)主要包括電網(wǎng)、電廠、

54、通訊、軌道交通、大型工礦企業(yè)等用戶,以及新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)用戶。下游行業(yè)對(duì)本行業(yè)的發(fā)展具有較大的影響,其需求變化直接影響本行業(yè)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r。本行業(yè)下游具有較強(qiáng)的議價(jià)能力。本行業(yè)需要不斷推出符合下游客戶更新需求的產(chǎn)品,才能保持良好的利潤(rùn)水平。而對(duì)于成熟產(chǎn)品,下游的議價(jià)能力較高,本行業(yè)產(chǎn)品定價(jià)處于從屬地位。從下游行業(yè)發(fā)展來(lái)看,未來(lái)五年,電力投資整體呈穩(wěn)定發(fā)展趨勢(shì),新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)投資處于快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)本行業(yè)的快速發(fā)展起到重要作用。5、周期性智能高頻開(kāi)關(guān)電源行業(yè)屬于當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域,近年來(lái)持續(xù)快速發(fā)展。隨著新能源產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展、充電設(shè)施投資的快速擴(kuò)張、智能

55、電網(wǎng)投資持續(xù)加大,預(yù)計(jì)未來(lái)五年智能高頻開(kāi)關(guān)電源市場(chǎng)將持續(xù)增長(zhǎng)。6、區(qū)域性本行業(yè)下游為電網(wǎng)、電廠及鋼鐵冶金、石化等用戶變電站和新能源汽車(chē)等行業(yè)。下游應(yīng)用領(lǐng)域多,且無(wú)顯著的運(yùn)輸半徑約束,本行業(yè)無(wú)明顯的區(qū)域性。7、季節(jié)性本行業(yè)與下游客戶的招標(biāo)安排時(shí)間具有一定的相關(guān)性。部分下游客戶一般在下半年制訂次年年度預(yù)算和項(xiàng)目投資計(jì)劃,審批通常集中在次年上半年,采購(gòu)招標(biāo)一般較多安排在次年年中或下半年。通常情況下,企業(yè)下半年的收入會(huì)高于上半年。三、行業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)前景分析1、有利因素(1)產(chǎn)業(yè)政策支持因素汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展給出了明確的指引;2016年1月財(cái)政部、科技部、工信部、發(fā)改委和國(guó)家能源局聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于

56、“十三五”新能源汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施獎(jiǎng)勵(lì)政策及加強(qiáng)新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用的通知。相關(guān)政策明確提出要大力扶持節(jié)能與新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,這為電動(dòng)汽車(chē)充換設(shè)施行業(yè)快速發(fā)展提供了有力的支撐。(2)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的有利因素隨著我國(guó)新能源與節(jié)能汽車(chē)市場(chǎng)各項(xiàng)政策的落地、制約新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的相關(guān)因素不斷被打破,新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。特別是2015年國(guó)務(wù)院、財(cái)政部等部門(mén)對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈政策的明確指導(dǎo),以及各地方政府明確的執(zhí)行方案的出臺(tái),將使得市場(chǎng)未來(lái)五年呈現(xiàn)高速發(fā)展期。根據(jù)發(fā)改委、國(guó)家能源局、工信部和住建部在系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)合印發(fā)的電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015- 2020)。市場(chǎng)預(yù)期明確,行業(yè)電動(dòng)汽車(chē)充電電源產(chǎn)品,也將分享整個(gè)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的利益。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,

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