建設(shè)工程項目管理第3階段考試題_第1頁
建設(shè)工程項目管理第3階段考試題_第2頁
建設(shè)工程項目管理第3階段考試題_第3頁
建設(shè)工程項目管理第3階段考試題_第4頁
建設(shè)工程項目管理第3階段考試題_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、(此文檔為Word格式,下載后可以任意編輯修改?。┰嚲硌b訂封面學(xué)年第學(xué)期課程名稱:課程代碼學(xué)生系別專業(yè)班級任課教師閱卷教師考試方式開卷閉卷V考試日期考試時間閱卷日期裝訂教師裝訂日期缺卷學(xué)生姓名及原因:附:課程考試試卷分析表、期末考核成績登記表考試科目:建設(shè)工程項目管理第十章至第十四章(總分100 分)專業(yè):姓名:學(xué)習(xí)中心(教學(xué)點)批次:學(xué)號:層次:_身份證號:得分:一、單項選擇題 (本題共10小題,每小題1分,共10分。在每小題列出的四個選項中只有一 個選項是符合題目要求的,請將正確選項前的字母填在括號內(nèi)。)1、安全生產(chǎn)是指預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故,形成良好()和工作秩序而采取的一系列

2、措施和活動生活環(huán)境工作環(huán)境休息環(huán)境勞動環(huán)境職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有( 復(fù)雜性)、多樣性、協(xié)調(diào)性、不符合性、持續(xù)性、經(jīng)濟性。一致性7、下列有關(guān)風(fēng)險管理的說法正確的是)。良性建設(shè)性A.在項目組織中部門的劃分要根據(jù)( 管理層次)確定。.管理跨度C.管理職責(zé)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容A、)。屬于項目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是(項目團隊成員無后顧之憂B、項目管理指令一致C、避免了資源的囤積與浪費D、有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目干系人的積極性, 立有效的工作機制,以實現(xiàn)(A.質(zhì)量目標(biāo)在項目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建)。B.工期目標(biāo)C.項目目標(biāo)D.進(jìn)度目標(biāo)6、對項目風(fēng)險的分析和評估應(yīng)該

3、在(A.投資決策分析)階段完成。.融資決策分析C.融資結(jié)構(gòu)分析融資談判A.風(fēng)險自留是風(fēng)險規(guī)避措施中最簡單、最消極的一種B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移的實質(zhì)就是轉(zhuǎn)嫁損失C.風(fēng)險自留與風(fēng)險控制方法一樣,都改變了風(fēng)險的性質(zhì) 損失預(yù)防和損失控制都應(yīng)采取積極主動的風(fēng)險控制方法8、項目管理信息系統(tǒng)在項目實施過程中控制項目目標(biāo)不包括(進(jìn)度目標(biāo)B質(zhì)量目標(biāo)預(yù)算目標(biāo)費用目標(biāo)9、基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的特點有()等。用戶是參與的所有單位B用戶是建設(shè)、監(jiān)理、承包單位用戶依靠政府建設(shè)主管部門的網(wǎng)站D 用戶包括政府、材料供應(yīng)商10、建設(shè)項目竣工決算包括的范圍,下列正確的項是(A. 從施工到竣工投產(chǎn)全過程的全部實際支出費用)。B.

4、從籌建到竣工投產(chǎn)全過程的全部實際支出費用C. 建安工程費用和設(shè)備工器具購置費用D. 建安工程費用和其他費用二、多項選擇題 ( 本題共 10 小題,每小題 2 分,共 20 分。在每小題列出的四個選項中有 2 至 4 個選項是符合題目要求的,請將正確選項前的字母填在括號內(nèi)。多選、少選、錯選均無分。 1、安全健康管理體系文件的特點包括:A 系統(tǒng)性法規(guī)性C 協(xié)調(diào)性合理性2、初始狀態(tài)評審報告的內(nèi)容包括(A職業(yè)健康安全與環(huán)境法規(guī)遵循情況評價;B 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方面的評審;C 急需解決的優(yōu)先項問題;D建立、保持體系的有關(guān)建議;E 衛(wèi)生安全問題。3、在國際上,工程建設(shè)物資采購的常用模式有A. 業(yè)主方

5、自行采購)。B. 行政制定采購C. 承包商采購D. 與承包商約定制定供應(yīng)商采購E,行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購4、關(guān)于管理職能分工的說法,正確的有(A. 編制管理職能分工表時,施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能)。B. 項目管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進(jìn)行編制C. 業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表D. 管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)E. 在一個項目施工全過程中,項目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變)。5、按我國建設(shè)工程施工合同(示范文本)規(guī)定,應(yīng)由發(fā)包人完成的工作包括(臨時用地申報批準(zhǔn)手續(xù)A. 土地征用和拆遷C.提供工程地質(zhì)報告D做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作E. 提供工程進(jìn)度計劃表6、工程

6、項目風(fēng)險對策的財務(wù)措施包括(A 風(fēng)險的財務(wù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險自留C 風(fēng)險準(zhǔn)備金自我保險E 風(fēng)險回避7、風(fēng)險評估是項目風(fēng)險管理工作流程中的重要工作,其內(nèi)容包括A確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量 B確定應(yīng)對各種風(fēng)險的對策C 確定風(fēng)險因素 D 確定風(fēng)險等級E 分析各種風(fēng)險因素的發(fā)生概率8、建設(shè)工程信息按照目標(biāo)分類有(A 業(yè)務(wù)性信息)。投資控制信息C 項目內(nèi)部信息合同管理信息E 施工技術(shù)信息9、建設(shè)工程項目信息管理包括)。A. 信息的收集B.信息的整理與處理C.信息的儲存D.信息的擴散E. 信息的應(yīng)用10、項目竣工決算的內(nèi)容有(A. 竣工結(jié)算書)。B.竣工財務(wù)決算報表C. 竣工財務(wù)決算說明書D.工程竣工圖E. 工程造價比較

7、分析 E 層次性三、名詞解釋 (本題共 4小題,每小題 5 分,共1、安全計劃20分)2、風(fēng)險管理3、目管理信息系統(tǒng)4、社會效益評價四、填空題 (每空 1分,共 10 分)1、職業(yè)健康安全管理的,就是員工和相關(guān)方可能面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險。資源管理計劃應(yīng)依據(jù)和項目管理實施規(guī)劃編制。項目風(fēng)險的本質(zhì)由風(fēng)險因素、構(gòu)成。信息流將項目與環(huán)境結(jié)合在一起。它不僅而且并指揮著工作流、物流和資金流。施工項目工程回訪的主要種類有、技術(shù)性回訪、的回訪三種。1、五、簡答題(本題共4小題,每小題5分,共20分) 安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有哪些?談?wù)勅肆Y源規(guī)劃的角色與職責(zé)淺談工程保險條款類型簡述竣工驗收的組織形式八、案例

8、分析(本題共1小題,共20分。)9A、B兩棟相同的住宅項目,總建筑面積86000 rf .施工時分A B分區(qū),項目經(jīng)理下分設(shè) 2名棟號經(jīng)理,每人負(fù)責(zé)一個分區(qū),每個分區(qū)又安排了一名專職安全員。項目經(jīng)理認(rèn)為,由棟號經(jīng)理 負(fù)責(zé)每個棟號的安全生產(chǎn),自己就可以不問安全的事了。工程竣工后,項目經(jīng)理要求質(zhì)量監(jiān)督 站組織竣工驗收。問題:(1 )該項目經(jīng)理對安全的看法是否正確?作為施工企業(yè),應(yīng)對工程項目安全控制采取那些措施?(2)項目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法是否恰當(dāng)?為什么?第三階段B測試卷參考答案:一、單項選擇題:(本題共10小題,1、D 2、A 3、D6、A7、D 8、C每小題4、B、A1分,51

9、0共 10 分)、C、B二、多項選擇題: ( 本題共 10 小題,每小題1、 ABC. 2 、ABCD. 3、ACD.8 、 BD.6、 ABCD.、ABCD.7 、 ADE.2 分,共 20 分。4 、 CD.9 、 ABCE.5、 ABC.10 、 BCDE.三、名詞解釋1、安全計劃: 安全技術(shù)措施等。2、風(fēng)險管理 : 是指企業(yè)為達(dá)到其預(yù)定目標(biāo)而識別和分析相關(guān)風(fēng)險, 機制。3、目管理信息系統(tǒng): 是在項目管理組織、項目工作流程和項目管理工作流程的基礎(chǔ)上設(shè)計、并 全面反映在它們之中的信息流。4、社會效益評價 要分析評價項目主要受益群體, 項目建設(shè)實施對當(dāng)?shù)?(宏觀經(jīng)濟、 區(qū)域經(jīng)濟、 行業(yè)經(jīng)濟)

10、發(fā)展的影響,對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響,對當(dāng)?shù)卣呢斦杖牒投?收的影響。四、填空題( 本題共 4 小題,每小題 5 分, 是根據(jù)項目特點進(jìn)行安全策劃最終所形成的文件,共 20 分 )包括規(guī)劃安全作業(yè)目標(biāo), 確定并在此基礎(chǔ)上建立風(fēng)險管理本題共 5小題,每空 1分,共 10 分)消除或減少 2 、資源供應(yīng)條件 現(xiàn)場條件 損失重要目標(biāo)風(fēng)險事故反映、控制季節(jié)性回訪、五、簡答題: (本題共 4小題,每小題 5 分,共 20分)答題要點 安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有哪些1、3、4、5、保修期滿前1、 答1)2)3)4)5)本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點; 針對危險點的具體預(yù)防措施; 應(yīng)注意的安全

11、事項; 相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn); 發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。談?wù)勅肆Y源規(guī)劃的角色與職責(zé)角色 指某人負(fù)責(zé)的項目的某部分工作的標(biāo)識。例如,土建工程師、法院聯(lián)絡(luò)人、商務(wù)分析2、1) 師和測試協(xié)調(diào)人。角色的明確性(包括職權(quán)、責(zé)任和邊界)對于項目的成功至關(guān)重要。2) 職權(quán) 指使用項目資源及做出決策和批準(zhǔn)的權(quán)利。需要有明確的職權(quán)來做決定的例子包括: 實施方法的選擇、質(zhì)量驗收,以及如何應(yīng)對項目偏差。在項目團隊成員的職權(quán)水平與其職責(zé)水 平一致時,其工作最富成效。3) 職責(zé) 為完成項目,要求項目團隊成員實施的工作。4) 能力 完成項目活動所需的技能和能力。如果項目團隊成員不具備所需要的技能,績效

12、將受 到影響。如果發(fā)現(xiàn)了這種不匹配的現(xiàn)象,則應(yīng)采取提前的應(yīng)對措施,例如,培訓(xùn)、招募、進(jìn)度 計劃變更或范圍變更。3、淺談工程保險條款類型3、答 按照適用范圍可分為建筑工程保險條款和安裝工程保險條款 建筑工程保險條款是以土建工程風(fēng)險為主設(shè)計的條款;安裝工程保險條款是以設(shè)備安裝風(fēng) 險為主設(shè)計的條款。 按照承保風(fēng)險范圍可分一切險條款和列明風(fēng)險條款 一切險的實質(zhì)是一種列明除外的條款,即條款的責(zé)任反胃為列明出外責(zé)任以外的自然災(zāi)害與意外事故造成的損失。列明風(fēng)險條款的責(zé)任范圍則是條款中列明的風(fēng)險損失。 按照保險條款不同針對性可分為主條款和特別條款 主條款是針對工程風(fēng)險的共性制定的,主條款為完整的合同條款。特別

13、條款則是針對工程 項目的個性制定的,特別條款是為完善主條款而制定的,特別條款是配合主條款使用的,一般 不能單獨使用。4、簡述竣工驗收的組織形式 組織形式一般可分為三種:對于規(guī)模和工程復(fù)雜程度大的項目,組建建設(shè)項目驗收委員會進(jìn)行 驗收;對于規(guī)模小而且工程簡易的項目,則組成建設(shè)項目驗收組進(jìn)行驗收;特別復(fù)雜和重要的 特大型項目,在驗收委員會外,應(yīng)另外組織專家咨詢機構(gòu),為竣工驗收做細(xì)致的準(zhǔn)備和復(fù)核工 作。六、案例分析 (本題共 1 小題,共 20 分。) 問題: (1)該項目經(jīng)理對安全的看法是否正確?作為施工企業(yè),應(yīng)對工程項目安全控制采取那些措 施? (2)項目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法是否恰

14、當(dāng)?為什么? 答案:(1)不正確,項目經(jīng)理應(yīng)對全工程負(fù)全責(zé),一般工程安全技術(shù)措施主要考慮以下內(nèi)容: 建筑或安裝工程整體考慮施工期內(nèi)對周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響,采取相應(yīng)的防護(hù)措施(全封閉防護(hù)或部分封閉防護(hù) ) 對深基坑、基槽的土方開挖,應(yīng)了解土壤種類,選擇土 方開挖方法、放坡坡度或固壁支撐的具體做法,總的要求是防坍塌。人工挖孔樁基礎(chǔ)工程還須 有測毒設(shè)備和防中毒措施。30m以上腳手架或設(shè)置的挑架、大型混凝土模板工程,還應(yīng)進(jìn)行架體和模板承重強度、荷載計算,以保證施工過程中的安全。安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)要求,架 設(shè)層次段落,做好嚴(yán)密的隨層安全防護(hù)。龍門、井架等垂直運輸設(shè)備的拉結(jié)、固定方法及防護(hù) 措施。 施工過程中的 “四口” (即樓梯口、 電梯口、 通道口、 預(yù)留洞口 )應(yīng)有防護(hù)措施。 “臨 邊”防護(hù)措施 當(dāng)外用電線路與在建工程 (含腳手架具 )的外側(cè)邊緣之間達(dá)到最小安全操作距離 時,必須采取屏障、保護(hù)網(wǎng)等措施施工工程、暫設(shè)工程、井架門架等金屬構(gòu)筑物

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論