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文檔簡介

1、建設工程造價管理基礎知識復習提綱2010年版)第一章建設工程造價管理相關法規(guī)與制度 第一節(jié)建設工程造價管理相關法律法規(guī)、建筑法一)建筑 xx1. 建筑工程施工許可證:(詳第 1頁第 10行)2. 從業(yè)資格:(詳第 2頁第 2行)二)建筑工程發(fā)包與承包1. 建筑工程發(fā)包:(詳第 2頁第 7行)2. 建筑工程承包:(詳第 2頁第 20行)三)建筑工程監(jiān)理:(詳第 3頁第 8行)四)建筑安全生產管理:(詳第 3頁第 20行)五)建筑工程質量管理:(詳第 4頁第 1行)二、合同法 合同的主體:(詳第 4 頁倒數第 12行)一)合同的訂立:(詳第 4 頁倒數第 12行)1. 合同的形式和內容:(詳第 5

2、頁第 1行)2. 合同訂立的程序:(詳第 5頁第 10行)3. 合同的成立:(詳第 6頁第 20行)4. 格式條款:(詳第 6 頁倒數第 5行)5. 締約過失責任:(詳第 7頁第 12行)二)合同法的效力:1. 合同生效:(詳第 7頁第 25行)2. 效力待定合同:(詳第 8頁第 2行)3. 無效合同:(詳第 9頁第 17行)4. 可變更或可撤銷的合同:(詳第 9 頁第 20 行)三)合同的履行:1. 合同履行的原則:(詳第 10 頁倒數第 3行)2. 合同履行的一般規(guī)定:(詳第 11 頁第 18 行)四)合同的變更或轉讓:1. 合同的變更:(詳第 12頁倒數第 7 行)2. 合同的轉讓:(詳

3、第 13 頁第 20 行)五)合同的權利義務終止:1. 合同的權利義務終止的原因:(詳第 13頁倒數第 2 行)2. 合同的解除:(詳第 14 頁第 9行)3. 標的物的提存:(詳第 14 頁第 15行)六)違約責任1. 違約責任及其特點:(詳第 14頁第 26 行)3. 不可抗力:(詳第 16頁第 11 行)2.違約責任的承擔:(詳第 15頁第 2 行)# / 332.政府的定價行為:(詳第20 頁倒數第 3行)七)合同爭議的解決:1. 合同爭議的和解和調解:詳第 16 頁第 20行)2.合同爭議的仲裁:(詳第17頁第 1行)3.合同爭議的訴訟:(詳第17頁第 15行)# / 33三、招標投

4、標法必須進行招標投標的:詳第 17 頁倒數第 7行)一)招標1. 招標的條件的方式:詳第 18 頁第 3行)2.招標文件:詳第18頁第 16 行)3.其他規(guī)定:18 頁倒數第 10 行)二)投標1.投標文件:18 頁倒數第 3行)2. 聯合投標:19頁第 9 行)3.其他規(guī)定:詳第19頁第 17 行)三)開標、評標和中標1.開標:詳第 19 頁第 24行)2.評標:詳第 19頁倒數第 7 行)3.中標:詳第 20 頁第 5行)四、其他相關法律法規(guī)1. 經營者的價格行為:(詳第 20頁第 16 行)3.價格總水平調控:(詳第21頁第 22行)二)土地管理法:(詳第21 頁倒數第 9行)1.土地的

5、所有權和使用權:詳第 21 頁第 6行)2. 土地利用總體規(guī)劃:(詳第 22 頁第 6行)3. 建設用地:(詳第 22頁第 23 行)三)保險法:(詳第 23 頁倒數第 14行)1. 保險合同的訂立:(詳第 23 頁倒數第 9行)2. 訴訟時效:(詳第 24頁第 17 行)3. 財產保險合同:(詳第 24 頁第 22行)4. 人身保險合同:(詳第 25 頁第 20行)四)稅收的相關法律:(詳第 26 頁第 8行)1. 稅務管理:(詳第 26頁第 9 行)2. 稅率:(詳第 27 頁第 1行)3. 稅收種類:(詳第 27頁第 12 行) 第二節(jié)建設工程造價管理制度、建設工程造價管理體制:(詳第

6、27頁倒數第 7 行)1.政府部門行政管理:(詳第 27 頁倒數第 2行)2. 行業(yè)協會的自律管理:(詳第 28 頁第 12 行) 二、建設工程造價咨詢企業(yè)管理:三)工程造價咨詢企業(yè)的法律責任:(詳第31頁倒數第 3 行)三、建設工程造價專業(yè)人員資格管理一)注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度:(詳第32倒數頁第 8 行)9 / 331. 資格考試:(詳第 32 頁倒數第 3行)2. 注冊:(詳第 33 頁第 15行)3. 執(zhí)業(yè):(詳第 34 頁第 27行)4. 繼續(xù)教育:(詳第 35頁第 17 行)二)造價員從業(yè)資質制度:(詳第 35 頁第 22 行)1. 資格考試:(詳第 35頁第 27 行)2.

7、從業(yè):(詳第 36 頁第 5行)3. 資格證書管理:(詳第 36 頁第 13行)4. 繼續(xù)教育:(詳第 36頁第 26 行)5. 自律管理:(詳第 36頁第 30 行) 第二章建設工程項目管理 第一節(jié)建設工程項目管理概述 一、建設工程項目管理的組成與分類一)建設工程項目管理的組成1.單項工程:(詳第 38頁第 10 行)2.單位工程:(詳第 38頁第 14 行)3. 分部工程:(詳第 38頁第 21 行)4. 分項工程:(詳第 38 頁倒數第 3行)二)建設工程項目的分類:(詳第 39 頁第 10 行) 二、工程項目建設程序一)投資決策階段工作內容1. 編報項目建議書:(詳第 39 頁倒第 8

8、行)2. 編制可行性研究報告:(詳第 40 頁第 3行)3. 項目投資決策審批制度:(詳第 40 頁第 7行)二)實施階段工作內容1. 工程設計:(詳第 40 頁倒數第 9行)1)工程設計階段及其內容:(詳第 40頁倒第 8 行)2)施工圖設計文件的審查:(詳第 41頁第 9 行)2. 建設準備:(詳第 41頁第 15 行)3. 施工:(詳第 41 頁第 24行)4. 生產準備:(詳第 41 頁倒數第 4行)三)交會使用階段的工內容1. 竣工驗收:(詳第 42頁第 12 行)2.項目后評價:(詳第 43 頁第 16 行) 三、建設工程項目管理的目標和任務一)項目管理的概念及知識體系1.項目管理

9、的概念:(詳第 44頁第 3行)2. 項目管理知識體系:(詳第 44頁第 10 行)二)建設工程項目管理的目標和發(fā)展趨勢1.建設工程項目管理目標:(詳第 45 頁第 3行)2. 建設工程項目管理的發(fā)展趨勢:(詳第 45 頁第 13 行)三)建設工程項目管理的類型和任務1.建設工程項目管理的類型:(詳第 45頁倒數第 2 行)2. 建設工程項目管理的任務:(詳第 47頁第 8行)第二節(jié)建設工程項目成本管理 一、建設工程項目成本管理流程:(詳第 48 頁第 7行)二、建設工程項目成本管理的內容和方法:一)成本預測:(詳第 49 頁第 2行)二)成本計劃:(詳第 49頁第 20行)1. 項目成本計劃

10、的內容:(詳第 49 頁倒數第 6行) 2.項目成本計劃的編制方法:(詳第 50 頁第 5 行)三)成本控制:(詳第 50 頁第 24行)1. 項目成本挖掘的主要環(huán)節(jié):(詳第 50頁倒數第 8 行)2.項目成本控制的方法:(詳第 51 頁第 5行)四)成本核算:(詳第 51 頁第 22行) 1.項目核算的對象和范圍:(詳第 51 頁第 25行) 2.項目成本核算的方法:(詳第 51 頁倒數第 6行)五)成本分析:(詳第 52 頁第 14行)1.項目成本分析方法:(詳第 52頁第 19 行)2. 綜合成本分析方法:(詳第 53 頁第 6行)六)成本考核:(詳第 54 頁第 5 行)1.項目成本考

11、核的內容:(詳第 54 頁第 11 行)2. 項目成本考核指標:(詳第 54頁第 22 行) 第三節(jié)建設工程項目風險管理 一、建設工程項目風險及其管理程序一)建設工程項目風險的分類:1. 按照風險來源進行劃分:(詳第 55 頁第 5行) 2.按照風險涉及的當事人劃分:(詳第 55頁第 19 行)3. 按風險可否管理劃分:(詳第 56 頁第 2行)4. 按風險影響范圍劃分:(詳第 56 頁第 8行)二)建設工程項目風險管理程序:(詳第 56 頁第 13行) 1.風險識別:(詳第 56頁第 21 行)2.風險分析與評估:(詳第 56頁第 28行)3. 風險應對策略的決策:(詳第 57 頁第 1行)

12、4. 風險對策的實施:(詳第 57頁第 6行)5. 風險對策實施的監(jiān)控:(詳第 57 頁第 11 行) 二、建設工程項目風險應對策略一)風險回避:(詳第 57頁第 19行)二)風險自留:(詳第 57 頁倒數第 3行)三)風險控制:(詳第 58頁第 11行)四)風險轉移:(詳第 58頁第 17行)第三章建設工程合同管理 第一節(jié)建設工程造價管理相關合同 一、建設工程項目中的主要合同關系:(詳第 59 頁第 3行)一)業(yè)主的主要合同關系:(詳第 59 頁第 7行)1.工程承包合同:詳第59 頁第 11行)2.工程勘察合同:詳第59 頁倒數第 7行)3.工程設計合同:詳第59 頁倒數第 4行)4 設備

13、材料采購合同:(詳第 60 頁第 1 行).5. 工程咨詢、監(jiān)理或項目管理合同:(詳第 60頁第 4 行)6. 貸款合同:(詳第 60頁第 9 行)7. 其他合同:(詳第 60頁第 12 行)二)承包商的主要合同關系1.工程分包合同:(詳第 60 頁倒數第 8行) 2.設備、材料采購合同:(詳第 60 頁倒數第 5行)3.運輸合同:60 頁倒數第 3行)4.加工合同:詳第61頁第 1 行)5. 租賃合同:61頁第 3 行)6.勞務合同:詳第61頁第 6 行)7.保險擔保合同:(詳第 61 頁第 8行)二、建設工程合同類型:(詳第 61頁倒數第 13 行)一)建設工程勘察、設計合同1.工程勘察、

14、設計合同的內容:(詳第 61頁倒數第 2 行)2. 發(fā)包人的合同責任:(詳第 62 頁第 2行)3. 勘察、設計人的合同責任:(詳第 62 頁第 6行)二)建設工程施工合同1.工程施工合同的內容:(詳第62 頁第 11 行)2.發(fā)包人的權利和義務:(詳第62 頁第 15 行)3.承包人的權利和義務:(詳第62 頁第 28 行)三、建設工程造價咨詢合同(一)建設工程造價咨詢合同概念及組成內容:(詳第 63頁第 7 行)二)建設工程造價咨詢合同標準條件:(詳第 63 頁第 17行)1.詞語定義、適用語言和法律、法規(guī):(詳第 63頁第 25行)2.咨詢人的義務、權利和責任:(詳第 64 頁第 4行)

15、3. 委托人的義務、權利和責任:(詳第 64頁倒數第 7 行)4. 合同生效、變更與終止:(詳第 65 頁第 14行)5. 咨詢業(yè)務的酬金:(詳第 65頁第 26行)6. 其他規(guī)定:(詳第 66頁第 1 行)7. 合同爭議的解決:(詳第 66頁第 13行)三)建設工程造價咨詢合同專用條件:(詳第 656頁第 17行)1.明確需要在專用條款中予以具體規(guī)定的內容:(詳第66 頁第 20行)2.修正合同標準條件中條款的具體規(guī)定:(詳第67頁第 1 行)3. 增加約定的補充條款:(詳第 67頁第 7行)第二節(jié)建設工程施工合同管理、建設工程施工合同的內型及選擇:(詳第 67 頁第 16 行)1.總價合同

16、:(詳第67頁第 20 行)1)固定總價合同:詳第 67頁第 22行)2)可調總價合同:詳第 67頁倒數第 1 行)2.單價合同:(詳第68頁第 5 行)3. 成本加酬金合同:詳第 68頁第 12行)二)建設工程施工合同類型的選擇1.工程項目的復雜程度:(詳第 68 頁倒數第 3行)2.工程項目的設計深度:(詳第 69 頁第 3行)3.工程施工技術的先進程度:(詳第69頁倒數第 9 行)4.工程施工工期的緊迫程度:(詳第69頁倒數第 4 行)二、建設工程施工合同示范文本一)建設工程施工合同文件的組成:詳第 70 頁第 8行)1.協議書:(詳第 70頁第 13行)2.通用條款:(詳第 70 頁倒

17、數第 10 行)3. 專用條款:(詳第 70 頁倒數第 2行)4. 附件:(詳第 71 頁第 6行)二)建設工程施工合同中有關造價的條款11 / 331.合同價款及調整:(詳第 71頁 12行)2.工程預付款:(詳第 72 頁第 3行)3. 工程量的確認:(詳第 72 頁第 13行)4. 工程款(進度款)支付:(詳第 72 頁第 24行)5. 竣工結算:(詳第 72 頁倒數第 4行)6. 質量保修XX:(詳第73頁第16 行)三、建設工程施工合同爭議的解決辦法:(詳第 73頁第 23行)第三節(jié)建設工程總承包合同及分包合同管理、建設工程總承包合同管理:(詳第 74 頁第 2 行)(一) EPC承

18、包合同的訂立1.合同的訂立過程: (詳第 74頁第 8 行)2.合同文件的組成: (詳第 74 頁第 20 行)(二) EPC合同的履行管理1.業(yè)主的主要權利和義務:(詳第 75 頁第 2行)2.承包商的主要責任:(詳第 75頁第 17行)3. 合同價款及其支付:(詳第 76頁第 1 行)二、建設工程分包合同管理一)建設工程施工專業(yè)分包合同管理1.專業(yè)分包合同的訂立:(詳第 76頁第 22行)2.專業(yè)分包合同的履行管理:(詳第 77頁第 17行)二)建設工程施工勞務分包合同管理1.勞務分包合同的訂立:(詳第 78 頁第 17 行)2.勞務分包合同的履行管理:(詳第 79頁第 1行)第四章建設工

19、程造價構成第一節(jié)建設工程造價的含義與特點一、工程造價的含義一)工程造價的第一種含義:詳第 80 頁第 5 行)二)工程造價的第二種含義:詳第 80 頁倒數第 9行)二、工程造價的特點:(詳第81頁第 15 行)三、各階段工程造價的關系和控制(一)工程建設各階段工程造價的關系:(詳第 82 頁第 7 行)(二)工程 建設各階段工程造價的控制:(詳第 82 頁第 15 行)(三)工程造價控制的主 要內容1.各階段的控制重點:(詳第 84 頁倒數第 14 行)2.關鍵控制環(huán)節(jié):(詳第 85 頁第 7行)第二節(jié)工程造價的構成、建設項目工程造價的構成:(詳第 85 頁倒數第 5行)二、建筑安裝工程造價的

20、構成:(詳第 85 頁第行)一)直接費:(詳第 87 頁倒數第 5行)1.直接工程費:(詳第 87頁倒數第 3 行)2.措施費:(詳第 90 頁第 3行)二)間接費:(詳第 91 頁倒數第 7行)1.規(guī)費:(詳第 91頁倒數第 5 行)2.企業(yè)管理費:(詳第 92 頁第 10 行)三)利潤:(詳第 93頁第 1 行) 四)稅金:(詳第 93頁第 3 行)三、設備及工器具購置費的構成一)設備購置費的構成:(詳第 93 頁第 11行)二)工器具及生產家具購置費的構成:(詳第 97 頁第 1 行)四、工程建設其他費用的構成一)固定資產其他費用1.建設管理費:(詳第 97 頁第 13 行)2.建設用地

21、費:(詳第 97頁倒數第 5 行)3. 可行性研究費:(詳第 98 頁第 6行)4. 研究試驗費:(詳第 98 頁第 9行)5. 勘察設計費:(詳第 98 頁第 12 行)6. 環(huán)境影響評估費:(詳第 98頁第 16行)7. 勞動安全衛(wèi)生評價費:(詳第 98 頁第 21 行)8. 場地準備及臨時設施費:(詳第 98 頁第 27行)9. 引進技術和引進設備其他費:(詳第 98頁倒數第 3 行)10. 工程保險費:(詳第 99 頁第 7行)11. 聯合試運轉費:(詳第 99 頁第 11 行)12. 特殊設備安全監(jiān)督檢驗費:(詳第 99頁第 18 行)13. 市用公用設施費:(詳第 99頁第 22

22、行)二)形成無形資產費用:(詳第 99頁第 25行)三)形成其他資產費用(遞延資產):(詳第 99 頁倒數第 6行)五、預備費、建設期貸款利息一)預備費:(詳第 100頁第 12行)二)建設期貸款利息:(詳第 100頁倒數第 3 行)第五章建設工程造價構成計價方法和依據第一節(jié)工程造價計價方法一、工程造價計價的基本方法:(詳第 102頁第 3行)1)直接費單價:(詳第 102頁第 13行) 2)綜合單價:(詳第 102頁第 20行)二、工程定額計價法17 / 331.第一階段:收集資料(詳第 103頁第 4行)2.第二階段:熟悉圖紙和現場(詳第 103頁第 13行)3.第三階段:計算工程量(詳第

23、 104頁第 5行)4.第四階段:套定額單價(詳第 104頁倒數第 6 行)5. 第五階段:編制工料分析(詳第 105頁第 10行)6. 第六階段:費用計算(詳第 105頁第 14行)7. 第七階段:復核(詳第 105頁第 18行)8. 第八階段:編制說明(詳第 105頁第 22行)三、工程量清單計價法1.第四階段:工程量清單組價(詳第 105頁倒數第 6 行)2.第五階段:分析綜合單價(詳第 105 頁倒數第 2 行)3.第六階段:費用計算(詳第 106頁第 4 行)第二節(jié)工程造價計價依據分類一、工程計價依據體系:(詳第 102頁第 21行)二、工程造價計價依據的分類:(詳第 108 頁倒數

24、第14 行)一)按用途分類:(詳第 108頁倒數第 3 行)二)按使用對象分類:(詳第 109頁倒數第 9 行)三、工程建設定額的分類:(詳第 110頁第 2 行)(一)按定額反映的生產要素消耗內容分類:(詳第二)按定額的不同用途分類:(詳第 110頁第 19 行)110頁第 9行)(三)按定額的編制不同單位和執(zhí)行范圍分類:(詳第四)按投資的費用性質分類111頁第 5 行)1.建筑工程定額:(詳第 111頁第 22行)2.設備安裝工程定額:(詳第 111頁第 28行)3.建筑安裝工程費用定額:(詳第 112頁第 1行)4.工程建設其他費用定額:(詳第 112頁第 5行)第三節(jié)預算定額、概算定額

25、和估算指標一、預算定額一)預算定額的概念:詳第 112頁第 10行)二)預算定額的作用:詳第 112頁第 16行)預算定額的編制原則:詳第112頁倒數第 6 行)19 / 33預算定額的編制依據:詳第113頁第 6行)五)預算定額的編制步驟:詳第113頁第 13行)詳第 113頁倒數第 3 行)(七)(六)預算定額各消耗量指標的確定:編制定額項目表:(詳第 115頁第 9 行)八)預算定額的編排:(詳第 115頁第 16行)一)概算定額的概念:(詳第 116頁第 10行)(二)概算定額的主要作用:(詳第116頁第 18行)(三)概算定額的編制依據:(詳第116頁第 25行)(四)概算定額的編制

26、步驟:(詳第116頁倒數第 4 行)(五)概算指標:(詳第 117頁第 10 行)三、投資估算指標(一)投資估算指標的作用:(詳第117頁倒數第 8 行)(二)投資估算指標的內容:(詳第118頁第 1行)三)投資估算指標的編制方法:(詳第 118頁第 19行)第四節(jié)人工、材料、機械 xx 消耗量定額一、勞動定額一)勞動定額的概念:(詳第 119頁第 8行)二)勞動定額的分類及其關系:(詳第 119頁第 12行)三)工作時間:(詳第 119頁倒數第 8 行)四)勞動定額的編制方法:(詳第 121頁第 3 行)二、材料消耗定額一)材料消耗定額的概念:(詳第 121頁第 19行)二)凈用量定額和損耗

27、量定額:(詳第 121頁第 22行)三)編制材料消耗定額的基本方法:(詳第 122頁第 2行)三、施工機械臺班定額:(詳第 123頁第 4 行)一)擬定正常的施工條件:(詳第 123頁第 8 行)(二)確定施工機械純工作 1小時的正常生產率:(詳第 123頁第 11行)三)確定施工機械的正常利用率:(詳第 123頁第 23行)四)計算機械臺班定額:(詳第 124頁第 1 行)第五節(jié)人工、材料、機械臺班單價及定額基價一、人工單價:(詳第 124頁第 10行)二、材料價格:一)材料價格的概念及其組成:(詳第125頁第 2 行)二)材料價格中各項費用的確定:(詳第125頁第 14行)23 / 33三

28、、施工機械 xx 單價一)施工機械臺班單價的概念:126頁第 17行)二)施工機械臺班單價的組成:詳第126頁第 20行)三)第一類費用的計算:(詳第126頁倒數第 5 行)四)第二類費用的計算:(詳第127頁第 19 行)四、定額基價:(詳第 128頁第 1行)一)基價的編制依據:(詳第126頁第 16行)二)基價確定的方法:(詳第126頁第 21行)三)確定定額項目基價的步驟: 詳第 126頁倒數第 5 行)四)定額基價的套用:(詳第127頁第 1 行)五)定額基價的換算:(詳第127頁第 9 行)第六節(jié)建筑安裝工程費用定額 一、建筑安裝工程費用定額的編制原則一)合理確定定額水平的原則:(

29、詳第 127頁倒數第 6 行)二)簡明、適用的原則:(詳第 128頁第 3 行)三)定性與定量分析相結合的原則:(詳第 128頁第 10行)二、間接費定額一)間接費定額的基礎數據:(詳第 128頁第 17 行)二)間接費定額的編制方法:(詳第 129頁第 13 行)三)規(guī)費費率:(詳第 129頁第 23 行)四)企業(yè)管理費費率:(詳第 130頁第 3 行) 三、利潤:(詳第 130頁第 13 行) 四、稅金:(詳第 130頁倒數第 6 行) 第七節(jié)工程造價信息、工程造價信息的管理一)工程造價信息的含義:詳第133頁第 7 行)二)工程造價信息的管理:詳第133頁第 19 行)二、工程造價資料的

30、積累:(詳第 134頁第 4 行)一)工程造價資料的分類:(詳第 134頁第 8 行)二)工程造價資料積累的內容:(詳第 134頁第 18行)三)工程造價資料的管理:詳第 134頁倒數第 3 行)三、工程造價指數:(詳第135頁倒數第 3 行)(一)按照工程范圍、類別、造價資料限期長短分類:(詳第用途分類:(詳第 136頁第 5行)(二)按136頁第 10行)三)按不同基期分類:(詳第 136頁第 16行)第六章決策和設計階段工程造價的確定和控制第一節(jié)決策和設計階段工程 造價確定與控制概述一、決策和設計階段工程造價確定與控制的意義:(詳第 137頁第 4行)二、決策和設計階段影響工程造價的主要

31、因素(一)決策階段影響工程造價的主要因素:(詳第 139頁第 3行)(二) 設計階段影響工程造價的主要因素:(詳第 141頁第 10行)三、建設項目可行性研究與工程造價確定和控制一)可行性研究的概念:(詳第 143頁第 8 行) 二)可行性研究報告的內容:(詳第 143頁第 17行)三)可行性研究報告的作用:(詳第 144頁第 24行)四)可行性研究對工程造價確定與控制的影響:(詳第 145 頁第 1 行)四、設計方案的評價、比選與工程造價確定和控制(一)建設項目經濟評價的作用及內容:(詳第 145頁倒數第 4 行)二)設計方案評價、比選的原則與內容:(詳第 146頁第 14行)(三)設計 方

32、案評價、比選的方法:(詳第 146頁倒數第 5 行)(四)設計方案評價、比 選應注意的問題:(詳第 147頁第 19 行)(五)設計方案評價、比選對工程造 價確定和控制的影響:(詳第 147頁倒數第 5 行)第二節(jié)投資估算的編制與審查、投資估算的概念及作用: 一)投資估算的概念:(詳第 148頁第 9行)二)投資估算的作用:(詳第 148頁第 18行)二、投資估算編制內容及依據:一)編制內容:(詳第 149頁第 4 行) 二)編制依據:(詳第 149頁倒數第 8 行)三、投資估算的編制方法一)項目建議書階段投資估算:(詳第 150頁第 16行)二)可行性研究階段的投資估算:(詳第 152頁第

33、18行)三)流動資金的估算:(詳第 156頁第 2行)四、投資估算的文件組成一)編制說明:(詳第 157頁第 13 行) 二)投資估算分析:(詳第 157頁倒數第 8 行) 三)總投資估算表:(詳第 158頁第 4 行) 四)單項工程估算表:(詳第 160頁第 1行)五)主要技術經濟指標:(詳第 161頁第 1 行)五、投資估算的審核:(詳第 161頁第 4 行)1.審核和分析投資估算編制依據的時效性、準確性和實用性:(詳第161 頁第 7 行)2. 審核選用的投資估算方法的科學性和適用性:(詳第161頁第 15 行)3. 審核投資的編制內容與擬建項目規(guī)劃要求的一致性:(詳第161 頁倒數第7

34、 行)4. 審核投資估算的費用項目、費用數額的真實性:(詳第162頁第 1 行)第三節(jié)設計概算的編制與審查、設計概算的概念與作用: 一)設計概算的概念:(詳第 162頁第 20行)二)設計概算的作用:(詳第 162頁倒數第 4 行)二、設計概算編制內容及依據:一)編制內容:(詳第 163頁第 19 行)1. 單位工程概算:(詳第 163頁倒數第 6 行)2. 單項工程概算:(詳第 164頁第 4 行)3. 建設項目總概算:(詳第 164頁倒數第 14 行)二)編制依據:(詳第 164頁倒數第 4 行)三、設計概算的編制方法:一)單位工程概算的編制方法:(詳第 166頁第 6 行)1. 建筑工程

35、單位工程概算編制方法:(詳第 166頁第 10 行)2. 設備及安裝單位工程概算的編制方法:(詳第170頁倒數第 13 行)二)單項工程綜合概算的編制方法:1.單項工程綜合概算的含義:(詳第 172頁倒數第 9 行)25 / 332.單項工程綜合概算的內容:(詳第 172頁倒數第 6 行)三)建設項目總概算的編制方法:27 / 331.建設項目總概算的含義:詳第173頁倒數第 14 行)四、設計概算文件的組成:(詳第176頁第 11 行)五、設計概算的審查:(一)審查設計概算的意義:(詳第176頁第 24行)(二)設計概算的審查內容:(詳第177頁第 6 行)(三)審查設計概算的方法:(詳第1

36、78頁倒數第 8 行)2.建設項目總概算的內容:詳第173頁倒數第 11 行)四)設計概算的批準:(詳第 179頁第 20行)六、設計概算的調整:(詳第 179頁第 24 行) 第三節(jié) xx 預算的編制與審查XX預算的概念與作用:一)施工圖預算的概念:(詳第 181頁倒數第 6 行)二)施工圖預算編制的兩種模式:(詳第 182頁第 6行)三)xx 預算的目的和作用:1. 施工圖預算對設計方的目的和作用:(詳第 182頁倒數第 5 行)2.施工圖預算對投資方的作用:(詳第183頁第 4 行)3.施工圖預算對施工企業(yè)的作用:183頁第 18行)4.施工圖預算對其他方面的作用:詳第183頁倒數第 7

37、 行)二、XX預算編制內容和依據:一)編制內容:(詳第 184頁第 2 行)二)編制依據:(詳第 184頁第 13 行)XX預算的編制方法:一)工料單價法:(詳第 185 頁倒數第 14 行)1.預算單價法:(詳第 185頁倒數第 8 行)2. 實物法:(詳第 187頁第 5 行)3. 預算單價法與實物法的異同:(詳第 188頁第 23 行)二)綜合單價法:(詳第 189頁第 13行)四、施工圖預算的文件組成:(詳第 189頁倒數第 6 行)五、xx 預算的審查:一)審查施工圖預算的意義:(詳第190頁第 9行)二)審查施工圖預算的內容:(詳第190頁第 19行)1.審查工程量:(詳第 190

38、頁第 23 行)2.審查設備、材料的預算價格:詳第192頁第 18 行)3.審查預算單價的套用:(詳第192頁第 29行)4.審查有關費用項目及其取值:詳第 193頁第 1 行)三)審查施工圖預算的方法:詳第 193頁第 8行)1.全面審查法:(詳第 193頁第 12 行)2.標準預算審查法:(詳第 193頁第 18 行)3.分組計算審查法:(詳第 193頁第 25 行)5. 篩選審查法:(詳第 194頁第 7 行)6. 重點抽查法:(詳第 194頁第 15 行)7. 利用手冊審查法:(詳第 194頁第 19 行)四)施工圖預算審查的步驟:(詳第 194頁第 24 行)五)施工圖預算的批準:(

39、詳第 195頁第 1 行) 第七章建設工程招標與合同價款的約定 第一節(jié)建設工程招標、招標投標的概念:(詳第 196頁第 3 行) 二、建設工程招標范圍:(詳第 196頁第 16行)三、建設工程招標的分類:(詳第 197頁第 1 行) 四、招標方式和招標工作的組織:一)招標方式:(詳第 197頁倒數第 7 行)1.公開招標:(詳第 197頁倒數第 4 行)2.邀請招標:(詳第 198頁第 1行)二)招標工作的組織:(詳第 198頁第 5 行) 五、建設工程招標投標的程序:一)建設工程施工招標投標程序:(詳第 198頁第 13 行)二)建設工程貨物招標投標程序:(詳第 200頁第 5行)六、招標文

40、件的組成與內容:(詳第 200頁倒數第 10 行)(一)建設工程施工招標文件的組成與內容:(詳第200頁倒數第 4 行)201頁第 25 行)第二(二)工程建設項目貨物招標文件的組成與內容:(詳第 節(jié)工程量清單的編制、工程合同價款的約定方式:(詳第 216頁第 7行)31 / 33一、工程量清單的組成:(詳第202頁第 9 行)詳第 202 頁倒數第 10行)(一)分部 202頁倒數第 6 行)(二)分部分項工程二、分部分項工程量清單的編制: 分項工程量清單的項目編碼:(詳第 理清單項目的名稱:(詳第 203頁第 20行)(三)分部分項工程量清單的計量 單位:(詳第 203頁第 24 行)(四

41、)分部分項工程量清單的工程數量:(詳第 204頁第 5行)(五)分部分項工程量清單項目的特征描述:(詳第 204頁第 12 行)三、措施項目清單的編制:(詳第 205頁倒數第 6 行)四、其他項目清單的編制:1.暫列金額:(詳第 206頁倒數第 12 行)2.暫估價:(詳第206頁倒數第 4 行)3.計日工:(詳第207頁第 4 行)4.總承包服務費:詳第207頁第 11 行)5.其他注意事項:詳第207頁第 17 行)五、規(guī)費與稅金:207頁第 21 行)第三節(jié)招標控制價、招標控制價的編制原則:(詳第208頁第 1 行)、招標控制價的編制依據:(詳第208頁第 16 行)、招標控制價的編制方

42、法:(詳第208頁倒數第 7 行)2.措施項目費計價:(詳第 210頁第 1 行)3. 其他項目費組價:(詳第 210頁第 16 行)4. 規(guī)費與稅金的計?。海ㄔ數?210頁第 22行)5. 其他有關的表格的填寫:(詳第 210頁第 24行)6.需要考慮的有關因素:詳第211頁第 3行)四、招標控制價的管理:211頁第 12行)第四節(jié)投標報價的編制、施工投標文件內容:211頁倒數第 3 行)二、施工投標的程序:(詳第212頁第 11 行)三、施工投標的準備:(詳第212頁第 15 行)四、施工投標報價的編制:一)投標報價的編制依據:二)投標報價的編制方法:1.分部分項工程量清單計價:2.措施項

43、目工程理清單計價:3.其他項目工程量清單計價:詳第213頁第 18行)詳第213頁倒數第 6 行)詳第213頁倒數第 3 行)詳第215頁第 7行)詳第215頁第 19行)215頁第 26行)4.規(guī)費和稅金的計算:(詳第5.其他有關表格的填寫:(詳第 215 頁第 28 行)6.注意事項:(詳第 215頁倒數第 7 行)第五節(jié)合同價款的約定二、工程合同價款的約定:(詳第 216頁倒數第 5 行) 第八章建設工程施工階段工程造價的控制與調整第一節(jié)施工預算與工程成本控制、施工預算概述:(詳第218頁第 4行)一)施工預算的編制內容:詳第218頁第 9 行)二)施工預算的編制依據:詳第218頁第 1

44、4行)三)施工預算的編制方法:詳第218頁第 19行)37 / 33二、成本分析:(詳第 219頁第 1行)一)人工費的控制:(詳第 219頁倒數第 7 行)二)工程材料費的控制:(詳第 220頁第 7 行) 第二節(jié)工程變更與合同價款的調整、工程變更:工程變更的概念:(詳第 221頁倒數第 11 行) 工程變更的產生原因:(詳第 221頁倒數第 7 行) 工程變更的確認:(詳第 222頁第 2 行) 工程變更的控制:(詳第 222頁第 8 行)五)工程變更的處理程序:(詳第 222頁倒數第 3 行)工程變更價款的計算方法:(詳第 223頁倒數第 4 行) 工程變更申請:(詳第 224頁第 15

45、 行) 工程變更中應注意的問題:(詳第 225頁第 5 行)二、合同價款的調整:(詳第 225頁倒數第 5 行)一)工程變更的價款調整:(詳第 226頁第 1 行)二)綜合單價的調整:(詳第 226頁第 10行)三)材料價格調整:詳第226頁第 13 行)四)措施費用調整:226頁第 20 行)第三節(jié)工程索賠、工程索賠的概念:227頁第 2 行)二、索賠的起因和條件一)索賠的起因:(詳第 227頁第 16 行)二)索賠的條件:(詳第 228頁第 13 行) 三、索賠的分類按發(fā)生索賠的原因分類:(詳第 229頁第 2行)按索賠的目的分類:(詳第 229頁第 22 行) 按索賠的合同依據分類:(詳第 230頁第 6行)按索賠的有關當事人分類:(詳第 230頁第 24行)五)按索賠的處理方式分類:(詳第 231頁第 7行)按索賠的對象分類:(詳第 231頁倒數第 6 行)四、索賠的基本程序及其規(guī)定一)索賠的基本程序:(詳第 231頁倒數第 2 行)二)索賠時限的規(guī)定:(詳第 232頁倒數第 5 行) 五、工程索賠的處理原則與依據一)索賠證據:(詳第 233頁第 14 行)1.對索賠證據的要求:

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