公司安全生產(chǎn)工作

1、9/ 9公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃樣本篇一】 2017 年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃安全第一，預(yù)防為主 ”管生產(chǎn)必須管安全 ”，201X年XX安全生為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，全面貫徹落實(shí)的工作方針，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到 為建設(shè)屯墾戍邊新型公司創(chuàng)造和諧環(huán)境，結(jié)合我連實(shí)際制定 產(chǎn)工作計(jì)劃。1、全年計(jì)劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì)議，分析本單位的安全生產(chǎn)工作 存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達(dá)團(tuán)安委會(huì)精神，安排各個(gè)階段安全 生產(chǎn)工作。2、全年召開職工大會(huì) 1 0 1 2次，組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育 810次， 在安排工作的同時(shí)，同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。3、全年分四個(gè)

2、時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報(bào)標(biāo)語宣傳，大力宣傳安全生產(chǎn)的政 策法規(guī)，安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)的預(yù)防措施，提高全連干部職工的安 全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任感。4、全年有針對(duì)性的進(jìn)行廣播宣傳 3545次，做到安全生產(chǎn)工作天天講、 月月講，始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防和杜絕 事故發(fā)生。5、計(jì)劃每月對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查，由專人負(fù)責(zé)，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊 房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。 7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營區(qū)居住職工用電問題， 組織有關(guān)人員對(duì)不合格的線路進(jìn)行整改，確保安

3、全用電。8、對(duì)公司的重點(diǎn)部位的安全運(yùn)作情況及時(shí)進(jìn)行檢查，投入必要的整改經(jīng)費(fèi)，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)的損失。9、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)，添置必要的設(shè)備和 器材，確保全年消防安全工作不失控。10、做好公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，貫徹團(tuán)場(chǎng)的安全生產(chǎn)安排意見，及時(shí) 互通情況，在做好本職工作的同時(shí)，力爭(zhēng)全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公 司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。篇二】 2017 年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為進(jìn)一步貫徹落實(shí) “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng) 化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定 20XX年 安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

4、，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推 行“全面、全員、全過程和全天候 ”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系 中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到 “職責(zé)明 確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈 ”，為實(shí)現(xiàn) 2017年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗 !一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)：1. 生產(chǎn)安全死亡和1 4級(jí)工傷事故為零事故。2 .生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。3. 環(huán)保責(zé)任零事故。4. 隱患整改率為 100%。二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)根據(jù)XX辦【201

5、7】04號(hào)、06號(hào)文件精神和公司20XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針 “安全第一，預(yù)防 為主，綜合治理。 ”為原則，以系統(tǒng) （部門 ）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn) 單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng) 保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí) 現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立 “安全第一生命至上 ”的安全思想意識(shí)各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來 抓，認(rèn)真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí) 招、使真勁，把 “安全第一 ”

6、的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé) 任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重 要議事日程，擺到 “第一”的位置上 ;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到 位，才能真正做到安全工作六到位即 “學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到 位、考到位 ”才;能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行 “誰主管，誰負(fù) 責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全 ”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 2017 年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。 要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法、等法律

7、法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。1. 認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次 安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng) 日常安全檢查，。2. 加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工 作。3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度 降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。4. 對(duì)查出的事故隱患，要按照 “三定四不推 ”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整 改的，要做好安全防范措施。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高 職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其

8、安全意識(shí)和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí) 現(xiàn)從“要我安全 ”到“我要安全、我會(huì)安全 ”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生 產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素 質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。1. 安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與 管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài) 度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。2. 督促部門、班組開好安全會(huì) ;適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。3. 繼續(xù)辦

9、好安全生產(chǎn)宣傳欄和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳 教育工作。4. 加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期 或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工 上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能 力，防止事故的發(fā)生 ;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到 100%持證 上崗。5. 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精 神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。 6.深入開展好 “安全月 ”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽 活動(dòng)。充分利用好 6 月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安 全專題板報(bào)、

10、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育 工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增 強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí) ;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管 理，落實(shí)責(zé)任 ;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全 生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績(jī)效考核管理工作強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重 要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要 求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位

11、員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng) 先。23 號(hào)文件精神和公司 2017年安全目標(biāo)1. 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國務(wù)院實(shí)行 “員工個(gè)人與班組、班組與車間管理工作要求，要做到 “千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo) ”，把安全生產(chǎn)責(zé)任 切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。（部門）、車間 （部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理 ”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí) 保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。2. 建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的 績(jī)效考核體系已經(jīng)建立 ;各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核

12、 體系尚未建立。為此，要求各單位在 2017年元月 5日前全部完成 “部門（車間）和 班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。3. 各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本 單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際 ;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn) 目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的 “部門（車間）和班組 ”兩級(jí) 安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。公司安全部 2017 年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著 “安全第一，預(yù)防為主，綜合 治理。 ”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé) ”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司 發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作

13、作風(fēng)，嚴(yán)格 履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、 抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。篇三】 2017 年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹實(shí)施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要 點(diǎn)的通知號(hào)文 ）以及上級(jí)部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定 ,堅(jiān)持安全為主、預(yù)防為主及綜合治 理的方針。強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制 化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng) 周期安全運(yùn)行。二、控制目標(biāo)：無因工死亡事故 ;無重大泄漏、中毒事故

14、 ;無重大火災(zāi)或爆炸事故 ;無重大特種 設(shè)備事故 ;無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故 ;一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失4（元/百萬元產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）千人輕傷率控制在0.5%0（月均）以 下。三、工作要點(diǎn)：通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平。1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制。抓好平穩(wěn)操作， 逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危 險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全 “三同時(shí) ”工作。確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn) 行安全。4、繼續(xù)深化以消滅危

15、險(xiǎn)源為目標(biāo)。盡可能消除或減少危險(xiǎn)源，實(shí)現(xiàn)化工過 程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全 廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。5、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備 （鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械 等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù) 使用，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施。增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全。7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理。推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí) 施。1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理。落

16、實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措 施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí) （過程改進(jìn) ）確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn) 在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體 系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在一季度實(shí) 現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。4、認(rèn)真貫徹企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ) 存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完 善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。 5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)重大危險(xiǎn)源管理制度 強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)安全責(zé)任

17、。做到組織措施、管理 措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加 強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn) 場(chǎng)，確保作業(yè)安全。8、合理進(jìn)行工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管 理。9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度。中、夜班原則上不安排檢修，特殊情 況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持六到場(chǎng)：工段長(zhǎng)、車間安全員、車間領(lǐng) 導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng) （廠長(zhǎng)助理 ）現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修 工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān) 職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。10、嚴(yán)格

18、按照企業(yè)安全檢查和隱患整改制度組織開展綜合、專業(yè)、節(jié) 假日等各種安全檢查活動(dòng)。并將隱患整改情況書面報(bào)廠技安處備案，納入年終 考核。11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定。并加強(qiáng)監(jiān)督。加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工 （包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人 員以及來廠施工人員等 ）廠級(jí)安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、 新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上4-JL_r崗。2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理。3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審。分別有77 個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，與市

19、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系，爭(zhēng)取在月份請(qǐng) 培訓(xùn)中心老師到廠里進(jìn)行復(fù)訓(xùn) ;6月份，分別有 37人、 2 人、 15人的?；锲凡?作人員、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審，計(jì)劃在月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并對(duì)因工作變 動(dòng)和新進(jìn)廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證 ;月份有 198 個(gè)危化物品作業(yè)人 員的操作證到期該復(fù)審，計(jì)劃在月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。4、綜合管理處匯同組織處、技安處。開展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作。5、組織開展班組安全活動(dòng)。明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全 技能，提升管理水平。6、組織開展 “安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)。通過 “安全生產(chǎn)月 ”不斷提高企業(yè)全員安全 意識(shí)和安全技能。加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展。7、開展 “安全員業(yè)務(wù)競(jìng)賽 ”活動(dòng)以及安康杯競(jìng)賽 ”活動(dòng)。通過各種競(jìng)賽活動(dòng)。 增強(qiáng)做