建設(shè)工程施工管理預(yù)測(cè)試卷三

1、 1 / 39 建設(shè)工程施工管理預(yù)測(cè)試卷（三） 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，合計(jì)70分) 1對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言（）是管理的核心。 A施工方的項(xiàng)目管理B 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 C供貨方的項(xiàng)目管理D 業(yè)主方的項(xiàng)目管理 正確答案D 試題解析: 業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成。業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。 2組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，以下不屬于組織工具的圖表的是()。 A 工作流程圖B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖c組織結(jié)構(gòu)圖D項(xiàng)目進(jìn)展表正確答案D試題解析: 組織工具是組織論

2、的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，它包括：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖；組織結(jié)構(gòu)圖；工作任務(wù)分工表；管理職能分工表；工作流程圖3項(xiàng)目在進(jìn)度、投資、質(zhì)量目標(biāo)之間()的一面是指要加快進(jìn)度往往需要增加投資，欲提高質(zhì)量往往也需要增加投資，過(guò)度地縮短進(jìn)度會(huì)影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 A 對(duì)立統(tǒng)一B矛盾c 統(tǒng)一D 和諧 正確答案B 試題解析: 項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間有予盾的一面，也有統(tǒng)一的一面，它們之間的關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一的。要加快進(jìn)度往往需要增加投資，要提高質(zhì) 2 / 39 量往往也需要增加投資，過(guò)度地縮短進(jìn)度會(huì)影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這都表現(xiàn)了目標(biāo)之間關(guān)系矛盾的一面。但通過(guò)有效的管理，在不增加投資的前提下，

3、也可縮短工期和提高工程質(zhì)量，這反映了幾者相統(tǒng)一的關(guān)系。 4在業(yè)主項(xiàng)目管理的任務(wù)中，最重要的任務(wù)是()。 A 合同管理B.投資控制c質(zhì)量控制D.安全管理 正確答案D 試題解析: 在業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)中，安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全，而投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等主要涉及物質(zhì)方面的利益。 5依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及()全過(guò)程。 A設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期B 設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 C 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D 設(shè)計(jì)階段至保修期 正確答案A 試題解析: 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段

4、的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。 6總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程施工進(jìn)行總體管理和協(xié)調(diào)，一般情況下()。 A 與分包方直接簽訂施工合同B 不承擔(dān)施工任務(wù)C 不承擔(dān)對(duì)業(yè)主選定分包方的管理責(zé)任D 不得干預(yù)業(yè)主選定分包方的施工 正確答案B 3 / 39 試題解析: 施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總責(zé)任。一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過(guò)投標(biāo)，獲得一部分施工任務(wù)，則也可參與施工。 7根據(jù)()，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。 A項(xiàng)目管理的組織模式B 項(xiàng)目目標(biāo)控制

5、的動(dòng)態(tài)控制原理 C 組織與目標(biāo)的關(guān)系D網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求 正確答案C 試題解析: 系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。如果把一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理視為一個(gè)系統(tǒng)，其目標(biāo)決定了項(xiàng)目管理的組織，而項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。 8項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考().A項(xiàng)目平面圖B人力資源管理 c 規(guī)定的原則D.信息管理 正確答案C 試題解析: 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考規(guī)定的原則，這些原則包括：考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署；考慮項(xiàng)目的組成；有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)布和進(jìn)行，并同時(shí)結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控

6、制；結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)。9在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，為了避免縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾，比較適宜的做法是()。 A 兩類部門自己解決B 由員工自行判斷應(yīng)該服從誰(shuí)的指令c由最高指揮者指揮D明確以橫向還是縱向的指令為主的結(jié)構(gòu)模式正確答案D試題解析: 4 / 39 當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者進(jìn)行協(xié)調(diào)和決策，但為了避免這種矛盾的發(fā)生，應(yīng)該采用以橫向或縱向的指令為主的結(jié)構(gòu)模式，以減輕最高指揮者的工作量，此種方法比較適合。 10施工進(jìn)度計(jì)劃反映了()在時(shí)間上的安排。 A 最佳施工方案B施工條件C 最佳施工工藝D合理的施工工序正確答案A 試題解析: 施工進(jìn)度計(jì)劃反映

7、了最佳施工方案在時(shí)間上的安排。 11編制施工組織總設(shè)計(jì)的依據(jù)是（）。 A 建設(shè)工程監(jiān)理合同B 建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料 c 各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃D 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 正確答案B 試題解析: 施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要有：計(jì)劃文件；設(shè)計(jì)文件；合同文件；建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律，類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。 12目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是()。 A 將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解B 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 c將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤D 找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差 正確答案A 試題解析: 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是：對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。 5 / 39

8、13（）是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段。 A施工質(zhì)量預(yù)控 B施工質(zhì)量計(jì)劃 C施工質(zhì)量認(rèn)證 D施工質(zhì)量控制 正確答案D 試題解析: 對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施有效控制，保證達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是建設(shè)工程進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要任務(wù)之一。施工質(zhì)量控制是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段。故選D。 14在項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較中，施工成本的計(jì)劃值和比較值是()。 A 絕對(duì)的B 相對(duì)的c 相對(duì)或絕對(duì)的D.沒(méi)有關(guān)聯(lián)的 正確答案B 試題解析: 施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的。15建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)法定代表人委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是()在工程項(xiàng)目上的代表人。 A 項(xiàng)目總工程師B

9、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人c 企業(yè)法定代表人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案C 試題解析: 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。 6 / 39 16建設(shè)工程監(jiān)理單位，應(yīng)對(duì)承包單位履行()的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理A 建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B建設(shè)合同 c 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 正確答案B 試題解析: 建設(shè)工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)，從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序、國(guó)家

10、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，遵循守法、誠(chéng)信、公平和科學(xué)的原則，認(rèn)真履行委托監(jiān)理合同。 17根據(jù)有關(guān)規(guī)范規(guī)定，只有經(jīng)過(guò)()簽字，建設(shè)單位才能撥付工程款，進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 A業(yè)主代表B總監(jiān)理工程師 C監(jiān)理工程師D項(xiàng)目經(jīng)理 正確答案B 試題解析: 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第三十七條規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 18旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為時(shí)，則()。 A 有權(quán)向施工企業(yè)下達(dá)局部停工令B有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改c 應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施

11、D 應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門并采取措施正確答案B 試題解析: 7 / 39 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總臨理工程師下達(dá)局部暫停工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 19下列不屬于措施費(fèi)中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)的是()。 A 其他臨時(shí)設(shè)施B腳手架費(fèi) C xx使用臨檢xxD一次性使用xxxx 正確答案B 試題解析: 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)是指施工企業(yè)為進(jìn)行建筑安裝工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等；臨時(shí)設(shè)施包括：宿舍、文化福利及公用事業(yè)房

12、屋與構(gòu)筑物，倉(cāng)庫(kù)、辦公室、加工廠以及規(guī)定范圍內(nèi)道路、水、電、管線等臨時(shí)設(shè)施和小型臨時(shí)設(shè)施等。 20設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí)，應(yīng)根據(jù)()列項(xiàng)。A 相似工程的措施項(xiàng)目清單B 施工規(guī)程 c 施工規(guī)范D 擬建工程的實(shí)際情況正確答案D 試題解析: 措施項(xiàng)目清單是根據(jù)擬建工程的實(shí)際情況列項(xiàng)，需考慮多種因素，除工程本身因素以外，還涉及水文、氣象、環(huán)境、安全等因素。 21以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是()。 A施工定額B預(yù)算定額c概算定額D概算指標(biāo)正確答案B試題解析: 預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，同時(shí)也是編制概算定額的基礎(chǔ)。 8

13、/ 39 22在進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品的工作時(shí)間的測(cè)定時(shí)，下列方法不屬于技術(shù)測(cè)定方法的是()。 A 測(cè)時(shí)法B寫實(shí)記錄法c 經(jīng)驗(yàn)法D工作日寫實(shí)法正確答案C試題解析: 技術(shù)測(cè)定法是根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對(duì)施工過(guò)程中各工序采用測(cè)時(shí)法、寫實(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法，測(cè)出各工序的工時(shí)消耗等資料，再對(duì)所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法。 23下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是()。 A管理人員工資B 差旅交通費(fèi)c 施工措施費(fèi)D 辦公費(fèi) 正確答案C 試題解析: 施工項(xiàng)目間接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，是非直接用于也無(wú)法直接計(jì)入工程對(duì)象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，

14、包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。其中施工措施費(fèi)屬于直接成本。24在成本管理責(zé)任體系中，組織管理層的職能是()。 A只負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本的控制 B只負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的控制 C 應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心的管理職能 D 貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)算過(guò)程，體現(xiàn)效益中心的管理職能正確答案D 試題解析: 組織管理層貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)，實(shí)施和結(jié)算過(guò)程，體現(xiàn)效益中心的管理職能；項(xiàng)目管理層則著眼于執(zhí)行組織確定的施工成本管理目標(biāo)，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心的管理職能。 25下列關(guān)于工程變更的說(shuō)法，正確的是()。 9 / 39 A 如果計(jì)劃完整，工程變更可以避免 B工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變

15、更等C 一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化 D.成功變更不能作為施工成本控制的依據(jù) 正確答案B 試題解析: 工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更、施工次序變更、工程數(shù)量變更等。 26在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是()。 A 預(yù)測(cè)估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用 B 分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因 C 采取適當(dāng)措施糾偏 D檢查糾偏措施的執(zhí)行情況 正確答案C 試題解析: 分析是關(guān)鍵，糾偏是核心 27以下不屬于贏得值偏差分析方法的是()。 A橫道圖法B工程圖法c表格法D曲線法 正確答案B 試題解析: 贏得值偏差分析可采用不同的方法，常用的有橫道

16、圖法、表格法和曲線法。 10 / 39 28業(yè)務(wù)核算的目的是() A 實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益 B 迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整 c 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo) D 可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì) 正確答案B 試題解析: 業(yè)務(wù)核算的目的是迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整；通過(guò)成本分析可從賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì)，從而增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性、為加強(qiáng)成本控制、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。 29按照國(guó)際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指()的索賠款額。A 總包商向分包商B 分包商向總包商 C 分包商向發(fā)包人D發(fā)包人向分包商 正確答案B 試題解析: 分包費(fèi)用索賠是指分包商的索賠費(fèi)，

17、一般也包括人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)的索賠。 分包商的索賠應(yīng)如數(shù)列入總承包商的索賠款總額以內(nèi)。 30某磚混結(jié)構(gòu)住宅一樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)由于施工放線的失誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm，這時(shí)應(yīng)該（）。 A加固處理 B修補(bǔ)處理 11 / 39 C返工處理 D不作處理 正確答案C 試題解析: 雖然該窗戶位置的偏差不至于影響結(jié)構(gòu)安全，但由于該工程正在進(jìn)行一層墻體砌筑，并非不能糾正，因此，應(yīng)該返工處理。故選C。 31按照我國(guó)目前的規(guī)定，在工程量清單計(jì)價(jià)過(guò)程中，分部分項(xiàng)工程單價(jià)不包括（）。 A利潤(rùn) B風(fēng)險(xiǎn)費(fèi) C規(guī)費(fèi) D管理費(fèi) 正確答案C 試題解析: 在工程量清單計(jì)價(jià)過(guò)程中，分部分項(xiàng)工程單價(jià)包括人工費(fèi)、

18、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。故選C。 32根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）的規(guī)定，發(fā)包人未按約定時(shí)間預(yù)付工程款，則承包人應(yīng)在()向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知。 A開(kāi)工日期前10天B約定預(yù)付時(shí)間1O天后 C 開(kāi)工日期前7天D 約定預(yù)付時(shí)間7天后 正確答案D 試題解析: 12 / 39 工程預(yù)付款時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開(kāi)工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。 33某打樁工程合同約定，第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根，單價(jià)為1.2萬(wàn)元/根。 至第一個(gè)月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成

19、的工程樁為110根，實(shí)際單價(jià)為 1.3萬(wàn)元/根。則在第一個(gè)月度內(nèi)，該打樁工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為（）萬(wàn)元。 A132 B143 C144 D156 正確答案C 試題解析: BCWS是贏得值法中的參數(shù)之一，是按計(jì)劃工作量乘以預(yù)算價(jià)格而得，即120×1.2=144萬(wàn)元，故選C。 34在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用（）表示。 A單向箭頭 B雙向箭頭 C直線 D虛線 正確答案A 13 / 39 試題解析: 組織結(jié)構(gòu)中的上級(jí)部門對(duì)下屬部門是指令關(guān)系，所以采用單向箭頭。雙向箭頭可表示合同關(guān)系，直線表示組成關(guān)系，組織結(jié)構(gòu)圖中一般不用虛線

20、。故選A。 35下列屬于控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的是() A 月度施工進(jìn)度計(jì)劃B旬度施工計(jì)劃 C施工總進(jìn)度計(jì)劃D 項(xiàng)目實(shí)施總體部署 正確答案C 試題解析: 一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。36下列關(guān)于橫道圖的敘述，不正確的是()。 A 橫道圖是一種最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法 B 橫遭圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上，或用于計(jì)劃資源需要量C 橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上 D 因?yàn)橛性S多新的計(jì)劃技術(shù)，所以橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用不是很普遍正確答案D 試題解析: D項(xiàng)，橫道圖是一種最簡(jiǎn)單并適用最廣的傳統(tǒng)計(jì)劃方法，盡管有許

21、多新的計(jì)劃技術(shù)，橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用還是非常普遍。 37雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，箭線的繪制不可以為(）。 A 直線B 虛線c 折線D斜線 正確答案B 試題解析: 14 / 39 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，箭線可以為直線、折線或斜線。 38依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理工作涉及（）全過(guò)程。 A設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期 B設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 C設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D設(shè)計(jì)階段至保修期 正確答案A 試題解析: 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。故選A。 39近年來(lái)建筑業(yè)興起了好多新的網(wǎng)絡(luò)

22、計(jì)劃技術(shù)，其中，以節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)翅是（）。 A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 C雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 正確答案B 試題解析: 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作；單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以節(jié)點(diǎn)表示工作；雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以實(shí)箭線表示工作。故選B。 15 / 39 40在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（）。 A負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu) B負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作 C代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任 D項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào) 正確答案D 試題解析: 在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子

23、的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)，故選D。41 ()是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段。 A 施工質(zhì)量預(yù)控B 施工質(zhì)量計(jì)劃 C 施工質(zhì)量認(rèn)證D 施工質(zhì)量控制 正確答案D 試題解析: 施工質(zhì)量控制是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段，參與工程施工各方都對(duì)施工質(zhì)量控制負(fù)有相應(yīng)責(zé)任，其中施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 42影響施工質(zhì)量的五方面因素，用英文字母可概括為（）。 A 1M4E B.2M2E C 3M1E D 4M1E 正確答案D 試題解析: 16 / 39 影響施工質(zhì)量的因素主要有人man、材料material、機(jī)械machine、方法method、環(huán)境environm

24、ent等五大方面，即4M1E。 43組織依存于其顧客，組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望，這體現(xiàn)了()的原則。 A以顧客為關(guān)注對(duì)象B以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) C以組織為關(guān)注對(duì)象D以組織為關(guān)注焦點(diǎn) 正確答案B 試題解析: 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的原則要求：組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。44下列關(guān)于質(zhì)量保證體系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。 A 工程質(zhì)量保證體系就是以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)B 工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)行是以質(zhì)量計(jì)劃為主線 C 質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段 D 質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目

25、施工質(zhì)量為目標(biāo)正確答案D 試題解析: D項(xiàng)，質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃、思想保證體系、組織保證體系和工作保證體系。 45在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過(guò)程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查。其中，對(duì)于地面平整度的檢查通常采用的手段是（）。 A靠 B吊 17 / 39 C量 D套 正確答案A 試題解析: “吊”一般是指用托線板和線墜吊線檢查垂直度，排除B；“量”一般是指用測(cè)量?jī)x器和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差，排除C；“套”一般是指用方尺套方，輔以塞尺檢查，排除D。在實(shí)測(cè)法進(jìn)行質(zhì)量檢查中，地面平整度的檢查可以通過(guò)靠尺進(jìn)行檢查，故選A。 46運(yùn)

26、用敲擊工具進(jìn)行音感檢查屬于()的質(zhì)量檢驗(yàn)手段之一。A目測(cè)法B 實(shí)測(cè)法c試驗(yàn)法D無(wú)損檢測(cè) 正確答案A 試題解析: 目測(cè)法就是憑借感官進(jìn)行檢查，其手段概括為看、摸、敲、照。 47下列關(guān)于技術(shù)交底的要求的說(shuō)法，正確的是()。 A 技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施 B主要分項(xiàng)工程開(kāi)工前做技術(shù)交底，次要分項(xiàng)工程開(kāi)工前可以省略不做c 技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)人員編制，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施 D 技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)人員向分包人口頭講述 正確答案C 試題解析: A項(xiàng)，技術(shù)交底是由項(xiàng)目技術(shù)人員編制，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施；BD項(xiàng)，項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。

27、 18 / 39 48下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)中，從施工方法與關(guān)鍵操作的角色進(jìn)行重點(diǎn)控制的是()。 A液壓滑膜施工時(shí)支承桿穩(wěn)定控制B 混凝土的外加劑摻量控制c抹灰層干燥后才能刷漿D.砌體的砂漿飽滿度控制正確答案A 試題解析: BD兩項(xiàng)是從施工技術(shù)參數(shù)的角度進(jìn)行重點(diǎn)控制；C項(xiàng)是從技術(shù)間歇的角度進(jìn)行重點(diǎn)控制。 49根據(jù)我國(guó)GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒(méi)有滿足某個(gè)規(guī)定的要求，稱之為()。A 質(zhì)量缺陷B 質(zhì)量問(wèn)題C 質(zhì)量不合格D質(zhì)量事故正確答案C試題解析: 1質(zhì)量不合格根據(jù)我國(guó)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒(méi)有滿足某個(gè)規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì)量不合格；

28、而沒(méi)有滿足某個(gè)預(yù)期使用要求或合理的期望（包括安全性方面）要求，稱為質(zhì)量缺陷。2質(zhì)量問(wèn)題凡工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱為質(zhì)量問(wèn)題。3質(zhì)量事故凡工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成的直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上（含5000元）的稱為質(zhì)量事故。 50施工過(guò)程中降低成本的（），包括進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案等。 A合同措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D組織措施 正確答案B 試題解析: 19 / 39 施工過(guò)程中降低成本的技術(shù)措施，包括進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案等。技術(shù)措施不僅對(duì)解決施工成本管理過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題是

29、不可缺少的，而且對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。故選B。 51下列關(guān)于施工質(zhì)量政府監(jiān)督管理的原則的說(shuō)法，不正確的是()。 A監(jiān)督的目的是保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量 B 監(jiān)督的基本依據(jù)是法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) c監(jiān)督的主要方式是政府部門 D 監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和竣工驗(yàn)收備案制度 正確答案C 試題解析: C項(xiàng)，監(jiān)督的主要方式是政府認(rèn)可的第三方即質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制監(jiān)督。 52某工程總承包企業(yè)與某建設(shè)單位簽訂了一個(gè)電站項(xiàng)目的EPC工程總承包合同，從風(fēng)險(xiǎn)角度分析，該項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)包括（）。 A項(xiàng)目評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) B項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn) C國(guó)家財(cái)政政策與貨幣政策變化的風(fēng)險(xiǎn) D設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

30、、施工風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險(xiǎn) 正確答案D 試題解析: 項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容包括設(shè)計(jì)、施工和物資供應(yīng)。所以，項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)包括設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備和其他建設(shè)物資風(fēng)險(xiǎn)，故選D。 53在施工安全的信息保證體系中，信息處理工作不包括()。 20 / 39 A 分析研究B資料服務(wù)C 及時(shí)報(bào)送D 整理入庫(kù) 正確答案B 試題解析: 在施工安全的信息保證體系中，信息處理工作包括分析研究、及時(shí)報(bào)送和整理入庫(kù)。 54在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是（）。A采取措施進(jìn)行糾偏 B比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值 C調(diào)整工程進(jìn)度目

31、標(biāo) D逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo) 正確答案B 試題解析: 收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是對(duì)工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。 A項(xiàng)是比較后有偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行的工作；C項(xiàng)是必要時(shí)才進(jìn)行的工作；D項(xiàng)是收集施工進(jìn)度實(shí)際值之前應(yīng)做的工作。故選B。 55施工過(guò)程中由于各方面原因所致,確實(shí)需要修改原安全技術(shù)措施時(shí)，必須經(jīng)()同意，并辦理修改審批手續(xù)。 A 原編制人B 項(xiàng)目經(jīng)理C 設(shè)計(jì)單位D 建設(shè)單位 正確答案A 試題解析: 21 / 39 施工安全技術(shù)措施變更包括：施工過(guò)程中由于各方面原因所致,確實(shí)需要修改原安全技術(shù)措施時(shí)，必須經(jīng)原編制人同意，并辦理修改審批手續(xù)。 56熱處理是固體廢物的一種處理方式，不屬于熱處

32、理方法進(jìn)行固體廢物處理方式的是 ()。 A 焚燒B 熱解C焙燒D.脫水干燥 正確答案D 試題解析: D項(xiàng)屬于物理處理的方法。 57根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)，損失工作日超過(guò)6000工作日，這個(gè)傷害程度屬于()。 A輕傷B 重傷c死亡D無(wú)傷 正確答案C 試題解析: 死亡是指損失工作日超過(guò)6000工作日，這是根據(jù)我國(guó)職工的平均退休年齡和平均工作日計(jì)算出來(lái)的。 58死亡30人以上，直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上的事故是()。 A 一般事故B 較大事故C重大事故D 特別重大事故正確答案D試題解析: 特別重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。59設(shè)計(jì)的成本

33、目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)是市設(shè)計(jì)院的（）所包含內(nèi)容。 A項(xiàng)目管理 22 / 39 B項(xiàng)日建設(shè) C項(xiàng)目投資 D項(xiàng)目決策 正確答案A 試題解析: 設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。項(xiàng)目的投資目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)。故選A。 60在施工平行承發(fā)包模式中，各中標(biāo)單位與（）簽訂合同。 A咨詢單位 B施工總承包單位 C業(yè)主 D施工總承包管理單位 正確答案C 試題解析: 施工平行承發(fā)包模式不存在施工總承包單位和施工總承包管理單位，

34、各中標(biāo)確是平行對(duì)等的，其各自與業(yè)主單位簽訂施工承包合同。故選C。 61在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。 A相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距之和最大 B相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔全部為零 C工作的持續(xù)時(shí)間總和最大 23 / 39 D相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距之和最小 正確答案B 試題解析: 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。將各項(xiàng)關(guān)鍵工作相連，并保證相鄰兩項(xiàng)關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零而構(gòu)成的線路就是關(guān)鍵線路。故選B。62在材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制中，借助專門的試驗(yàn)設(shè)備對(duì)材料機(jī)械性能進(jìn)行檢查的方法是（）。 A書面檢驗(yàn) B外觀檢驗(yàn) C理化檢驗(yàn) D無(wú)損檢驗(yàn) 正確答案C 試題解析: 材料的檢驗(yàn)方

35、法通常包括書面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無(wú)損檢驗(yàn)四種類型。 其中，理化檢驗(yàn)是借助試驗(yàn)設(shè)備和儀器對(duì)材料樣品的化學(xué)成分、機(jī)械性能等進(jìn)行科學(xué)鑒定。故選C。 63 ()直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。 A 承發(fā)包模式B采購(gòu)模式C租賃模式D管理模式正確答案A試題解析: 一個(gè)項(xiàng)目的的建設(shè)能否承購(gòu)，能否進(jìn)行有效的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理及組織協(xié)調(diào)，很大程度上取決于承發(fā)包模式的選擇。 64在總承包模式中，總承包管理單位()。 24 / 39 A承擔(dān)主體工程施工 B承擔(dān)所有工程施工 C一般不參與具體工程的施工 D承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工 正確答案C 試題解析: 一般情況下，施工總承包管理單位不參

36、與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包，把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來(lái)完成。 65為早日開(kāi)工，可采用較為適宜的模式的是()。 A平行承發(fā)包 B 施工總承包 C施工總承包管理 D分別承發(fā)包 正確答案A 試題解析: 早日開(kāi)工，應(yīng)該是平行承發(fā)包，這個(gè)可以在部分施工圖紙的時(shí)候進(jìn)行發(fā)包，先施工。 66勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)（）。 A 負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底 B 協(xié)調(diào)與發(fā)包人、建立、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門的工作關(guān)系 C 自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施 25 / 39 D承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款 正確

37、答案D 試題解析: AB項(xiàng)屬于工程發(fā)包人的主要義務(wù)；C項(xiàng)中工程承包人有責(zé)任向勞務(wù)分包人提供有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。 67施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有（）。 A工程的固定性 B單件性和流動(dòng)性 C生產(chǎn)的預(yù)約性 D體形龐大 正確答案B 試題解析: 由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動(dòng)性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)；而且施工場(chǎng)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質(zhì)量控制的難度。故選B。 68建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和()資源。

38、 A成本B 質(zhì)量c 信息D合同 正確答案C 試題解析: 26 / 39 建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源和物質(zhì)資源，應(yīng)認(rèn)識(shí)到信息也是項(xiàng)目實(shí)施的重要資源之一。 69信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的知識(shí)、新聞、()。 A 文字B 數(shù)據(jù)C數(shù)字D情報(bào) 正確答案D 試題解析: 信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸、傳達(dá)、傳遞的知識(shí)、新聞、情報(bào)。 70()是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量狀況的重要依據(jù)，是評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)的重要依據(jù)。 A 建設(shè)工程文件B 施工文檔資料C監(jiān)理文檔資料D 竣工文檔資料正確答案A 試題解析: 建設(shè)工程文件是反映建設(shè)工程質(zhì)量和工作質(zhì)量狀況的重要依據(jù)，是評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)的重要

39、依據(jù)，也是單位工程在日后維修、擴(kuò)建、改造、更新的重要檔案資料。 二、多項(xiàng)選擇題(共25題，合計(jì)50分) 71常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。 A組織與管理風(fēng)險(xiǎn) B社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) C合同風(fēng)險(xiǎn) D資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn) E技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 27 / 39 正確答案A,C,D,E, 試題解析: 常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，包括組織風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。72施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括的主要內(nèi)容有（）。 A工程量的調(diào)整 B工作起止時(shí)間的調(diào)整 C工作關(guān)系的調(diào)整 D材料供應(yīng)方式的調(diào)整 E技術(shù)方案的調(diào)整 正確答案A,B,C, 試題解析: 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括的主要內(nèi)容有

40、：工程量的調(diào)整；工作起止時(shí)間的調(diào)整；工作關(guān)系的調(diào)整；資源提供條件的調(diào)整；必要月標(biāo)的調(diào)整等。 73在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）。 A合理安排施工順序 B對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策 C確定主要施工方法 D繪制施工平面圖 E編制資源需求計(jì)劃 28 / 39 正確答案A,B,C, 試題解析: 施工部署及施工方案包括合理安排施工順序、確定主要工程的施工方案以及對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策。D項(xiàng)繪制施工平面圖是施工組織設(shè)計(jì)中與施工部署及施工方案平行的另一項(xiàng)工作；E項(xiàng)為施工進(jìn)度計(jì)劃中的工作。 74相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本的實(shí)際值是）中的相應(yīng)成本項(xiàng)。 A投標(biāo)價(jià) B

41、施工成本規(guī)劃 C工程款支付 D實(shí)際施工成本 E類似工程實(shí)際成本 正確答案B,C,D,E 試題解析: 投標(biāo)價(jià)和合同價(jià)比，合同是實(shí)際值，投標(biāo)是計(jì)劃值，所以A不能選。 75風(fēng)險(xiǎn)量指的是()。 A不確定的損失程度B 風(fēng)險(xiǎn)函數(shù) C風(fēng)險(xiǎn)概率大小D損失發(fā)生的概率 E實(shí)際損失的大小 正確答案A,D, 試題解析: 風(fēng)險(xiǎn)量是指不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。 29 / 39 76按照工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的理論，關(guān)鍵路線是（）線路。 A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的 B雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的 C雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的 D單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作時(shí)間間隔為零的 E在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只能有唯一一條 正確答案A,B,D,

42、 試題解析: 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路上允許有虛工作；在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路可以有多條。 77某小區(qū)工程的項(xiàng)目經(jīng)理，使用工作任務(wù)分工表明確了項(xiàng)目部成員的工作任務(wù)。 其中應(yīng)明確的內(nèi)容有（）。 A各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé) B各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策 C各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)配合 D各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)參與 E各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)籌劃 正確答案A,C,D, 試題解析: 30 / 39 各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé)、配合或參與，是工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容。各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策和籌劃屬于管理的職能，應(yīng)在管理職能分工表中予以明確。 78雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，箭線的表示方法是（）。A箭線的箭尾節(jié)點(diǎn)表示該工作的開(kāi)始，

43、箭頭節(jié)點(diǎn)表示該工作的完成B箭線的箭頭節(jié)點(diǎn)表示該工作的開(kāi)始，箭尾節(jié)點(diǎn)表示該工作的完成C箭線上方標(biāo)注工作名稱，下方標(biāo)注該工作持續(xù)時(shí)間 D箭線下方標(biāo)注工作名稱，上方標(biāo)注該工作持續(xù)時(shí)間 E箭線可為直線、折線或斜線 正確答案A,C,E, 試題解析: 箭線的表示方法是：箭線的箭尾節(jié)點(diǎn)表示該工作的開(kāi)始，箭頭節(jié)點(diǎn)表示該工作的完成；箭線上方標(biāo)注工作名稱，下方標(biāo)注該工作持續(xù)時(shí)間；箭線可為直線、折線或斜線。 79下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中，正確的有（）。 A項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論 B項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) C項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制 D項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將

44、項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解 E當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo) 正確答案A,B,C,D, 試題解析: 31 / 39 當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)可采取糾偏措施，只有當(dāng)目標(biāo)不合理或無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)才調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)，排除E。 80下列屬于工人工作的損失時(shí)間的有() A不可避免的中斷時(shí)間 B多余和偶然時(shí)間 C 低負(fù)荷工作時(shí)間 D 停工時(shí)間 E 違背勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)間 正確答案B,D,E, 試題解析: 工人工作的損失時(shí)間包括多余和偶然時(shí)間，停工時(shí)間和違背勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)間三部分。A項(xiàng)屬于工人工作必須消耗的時(shí)間。 81在編制質(zhì)量成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮項(xiàng)目的外部質(zhì)量保證成本的發(fā)生。外部質(zhì)量保證成本通常包括（）的費(fèi)用。 A預(yù)防成本

45、 B特殊質(zhì)量保證措施 C證實(shí)試驗(yàn) D外部損失成本 E評(píng)定 正確答案B,C,E, 試題解析: 32 / 39 項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃包括質(zhì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量成本計(jì)劃。質(zhì)量成本分為運(yùn)行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本。運(yùn)行質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。外部質(zhì)量保證成本包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、證實(shí)試驗(yàn)和評(píng)定的費(fèi)用。 82工程預(yù)付款額度的測(cè)定，一般應(yīng)考慮的因素有（）。A質(zhì)量要求 B施工工期 C建安工作量 D材料儲(chǔ)備周期 E主要材料和構(gòu)件費(fèi)用比重 正確答案B,C,D,E, 試題解析: 工程預(yù)付款額度，各地區(qū)、各部門的規(guī)定不完全相同，主要是保證施工所需材料和構(gòu)件的正常儲(chǔ)

46、備。一般是根據(jù)施工工期、建安工作量、主要材料和構(gòu)件費(fèi)用占建安工作量的比例以及材料儲(chǔ)備周期等因素經(jīng)測(cè)算來(lái)確定。 83在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較結(jié)果進(jìn)行的分析，目的有（）。 A發(fā)現(xiàn)成本是否超支 B確定糾偏的主要對(duì)象 C確定偏差的嚴(yán)重性 D找出產(chǎn)生偏差的原因 E檢查糾偏措施的執(zhí)行情況 正確答案C,D, 試題解析: 33 / 39 施工成本控制的步驟包括比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏和檢查。其中，分析的目的是通過(guò)分析確定偏差的嚴(yán)重性以及找出產(chǎn)生偏差的原因，C、D兩項(xiàng)正確。 發(fā)現(xiàn)成本是否超支是成本比較階段的工作；確定糾偏的主要對(duì)象是成本糾偏階 段的工作；檢查糾偏措施的執(zhí)行情況是成本檢查

47、階段的工作，A、B、E三項(xiàng)均不符合題意。 84施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平，可以直接用于施工項(xiàng)目的管理。在進(jìn)行施工項(xiàng)目管理時(shí)，施工定額可以用于（）。 A簽發(fā)限額領(lǐng)料單 B編制施工作業(yè)計(jì)劃 C結(jié)算計(jì)件工資 D工程價(jià)款的結(jié)算 E簽發(fā)施工任務(wù)單 正確答案A,B,C,E, 試題解析: 施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等；預(yù)算定額可用于工程價(jià)款的結(jié)算。 85某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停工令，承包商可索賠的人工費(fèi)有（)。 A 不可辭退工人的人工上漲費(fèi) B 不可辭退工

48、人的窩工費(fèi) 34 / 39 C可辭退工人的窩工費(fèi) D可辭退工人的人工上漲費(fèi) E 可辭退工人的人工工日成本 正確答案B,D, 試題解析: 由于設(shè)計(jì)變更，工程暫停所造成的損失承包商可向發(fā)包商索賠，其中，可索賠的人工費(fèi)有不可辭退工人的窩工費(fèi)和可辭退工人的人工上漲費(fèi)。 86在確定工程變更價(jià)款時(shí)，采用合同中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格，通?？梢裕ǎ?。 A 直接套用 B 協(xié)商套用 C 參照套用 D 間接套用 E 部分套用 正確答案A,D,E, 試題解析: 在確定工程變更價(jià)款時(shí)，采用合同中工程量清單的單價(jià)或者價(jià)格有三種情況：直接套用、間接套用、部分套用。 87審核有關(guān)（）是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理的重要手段。 A技術(shù)文件 B報(bào)告 C數(shù)據(jù) 35 / 39 D報(bào)表 E數(shù)字 正確答案A,B,D, 試題解析: 審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理的重要手段，其具體審核內(nèi)容包括對(duì)有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件、開(kāi)工報(bào)告、施工單位質(zhì)量保證體系文件、施工方案和施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施、有關(guān)材料和半成品及構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等的審查。 88施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，按計(jì)劃的功能不同劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括()。 A總進(jìn)度規(guī)劃 B 控制性進(jìn)度計(jì)劃 C 項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃 D 指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃 E實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃 正確答案B,D,E, 試題解析: 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進(jìn)