企業(yè)文化建設管理辦法內(nèi)容綱要

1、 企業(yè)管理實務 企業(yè)保障體系構建設 企業(yè)建設 管理辦法內(nèi)容綱管理工銷售團隊管（工具 僅供參考【整理】 企業(yè)文化保障體系構建實用工具 · 工具1：企業(yè)文化建設管理辦法內(nèi)容綱要 企業(yè)文化建設管理辦法，主要通過明確公司企業(yè)文化建設的目標、原則、組織機構、隊伍管理、工作內(nèi)容（企業(yè)文化建設規(guī)劃及實施方案）、日常工作管理措施以及考核方法等，對公司的企業(yè)文化建設工作進行規(guī)范化管理，從而確保企業(yè)文化建設工作得以健康有序的推行，并形成良好的企業(yè)文化建設氛圍。管理辦法中，如果衍生出更詳細、更具體的企業(yè)文化內(nèi)訓師管理辦法、企業(yè)文化培訓管理辦法、企業(yè)文化宣傳管理辦法、企業(yè)文化評價考核管理辦法等，可以根據(jù)其重

2、要程度以附件形式體現(xiàn)，或者獨立成為管理文件。 提綱 主要內(nèi)容說明 一、企業(yè)文化建設總則 1.1 目的/宗旨?？梢杂闷髽I(yè)文化戰(zhàn)略目標相關內(nèi)容。明確為了達到什么目標而制定本辦法。 1.2 基本原則。例如以人為本、統(tǒng)籌兼顧、持續(xù)改進、注重實效、全員參與等。 1.3 內(nèi)容范圍。對企業(yè)文化建設管理工作的主要內(nèi)容進行簡單描述，從而界定企業(yè)文化建設管理工作的內(nèi)容范圍。 1.4 適用范圍。本辦法適用的部門、對象范圍。 1.5 術語釋義。例如企業(yè)文化定義、企業(yè)文化建設體系等。 二、企業(yè)文化建設 組織2.1組織機構設置。例如企業(yè)文化建設領導小組、實施小組、各部門等。 2.2 職責與權利。對各機構、各部門、員工在企

3、業(yè)文化建設過程中的職責（針對部門，主要參與部門可以單獨列出，但是大部分部與權利進行明確。門可以統(tǒng)一列出其相同的職責與權利；針對員工權責，也應該進行統(tǒng)一的 說明）僅供參考【整理】 2.3 宣貫隊伍建設?？蓮年犖榻M建、隊伍權責、隊伍培訓、隊伍考核等方面進行簡單說明。若內(nèi)容過多，可以以附件形式體現(xiàn)。 三、企業(yè)文化建設 規(guī)劃/內(nèi)容3.1 具體目標與任務：指分階段的目標，例如長期目標、中期目標、短期目標。要求突出各階段的工作重點。 3.2 建設思路：就企業(yè)文化建設的總體思路進行相關說明。例如，通過什么路徑與方法來實現(xiàn)預定目標。 3.3 總體實施計劃。主要指企業(yè)文化建設實施方案的相關內(nèi)容，即企業(yè)文化建設的

4、具體措施。例如，按照“企業(yè)文化建設八大體系”的構建內(nèi)容來（該部分內(nèi)容是本辦法中的重要內(nèi)容之一，詳細方案可作為附件） 簡單描述。3.4 近期工作計劃。主要就短期內(nèi)的工作目標、工作重點、主要工作內(nèi)容、工作任務分配、工作進度等進行明確。在內(nèi)容呈現(xiàn)形式上，可以相對靈活（該部分內(nèi)容是本辦一些，例如，可以按照“重點工程”的形式分別列出。法中的重要內(nèi)容之一，詳細方案可作為附件） 四、企業(yè)文化建設管理 主要指日常工作的管理。例如工作計劃管理/目標管理、工作總結與改進管理、工作監(jiān)督與考核管理、案例征集管理、重要活動報批管理、重點項目建設管理、企業(yè)文化宣傳管理、企業(yè)文化培訓管理、數(shù)據(jù)與信息管理、經(jīng)費預算管理、保障

5、措施等。其中涉及流程管理的表格，可以以附件形式體現(xiàn)。 （由于每個企業(yè)規(guī)模及其組織結構不一樣，具體的管理措施內(nèi)容，這里就不一一列出了，尤其是一些中小企業(yè)，本身組織結構簡單且企業(yè)文化建設工作內(nèi)容相對簡單，只需將日常管理的一些事項與要求一一列出即可，無需復雜的宣傳管理、培訓管理以及流程表，等等。） 五、企業(yè)文化建設 考核5.1 考核目標：企業(yè)文化建設考核工作的目的。 5.2 考核原則：例如公平公正、績效優(yōu)先。 5.3 考核對象：企業(yè)文化建設考核的對象一般包括部門、員工。 5.4 考核辦法：采取的考核方式（例如定性考核與定量考核、自我評估與他人評估等）、考核周期、考核指標等具體考核工作實施的內(nèi)容。 5

6、.5 考核激勵：主要指考核結果與薪酬、晉升、評先評優(yōu)之間關系的說明。 六、附則 6.1 本辦法解釋權歸屬說明。 6.2 本辦法擬定、修改、審批說明。 本辦法生效說明。6.3 僅供參考【整理】 七、附件以下為有關附件清單，僅供參考，企業(yè)根據(jù)實際需求來安排內(nèi)容： 7.1 企業(yè)文化建設三年規(guī)劃（詳細版） 7.2 企業(yè)文化宣貫隊伍建設管理辦法 7.3 企業(yè)文化培訓管理辦法 7.4 企業(yè)文化宣傳管理辦法 7.5 企業(yè)文化評價與考核管理辦法 7.6 企業(yè)文化日常工作管理流程表 7.7 企業(yè)文化案例征集表 7.8 企業(yè)文化建設預算表 - 注： 1.本文檔內(nèi)容選自企業(yè)文化建設實務中國第一本基于中國式企業(yè)文化建設實踐總結而成的理論指導與實戰(zhàn)工具書（中國人民大學