農(nóng)村水泥路施工組織設計

1、第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃 第二章 主要工程項目的施工方案、施工方法 第三章 工期的保證體系和保證措施 第四章 工程質(zhì)量的管理體系以及保證措施 第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 第六章 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施 第七章文明施工、文物保護保證體系及保證措施第八章 項目風險預測與防范，事故應急預案 第九章 其他應說明的事項第一章總體施工組織布置及規(guī)劃第一節(jié) 工程概況和編制依據(jù)一、工程概況工程全長 7.8公里， 全線采用四級公路標準設計，路基寬度 6.5米， 路面結(jié)構(gòu)采用水泥混凝土路面，工程內(nèi)容為：路基，路面、涵洞工程，本項目分為一個標段。二、地質(zhì)地貌及氣候擬建項目地處蛟河市拉法街

2、拉法村。本項目沿線西高東低，地形起伏，溝壑縱橫，地表覆蓋第四紀黃土，土壤結(jié)構(gòu)松散，溝谷切割較深，水土流失嚴重，大部分屬梁峁狀中山黃土丘陵地貌。項目區(qū)屬于暖溫帶大陸性季風氣候區(qū)，全年比較溫和，四季分明，冬季氣候干燥寒冷，常發(fā)生大風降溫；夏季炎熱多雨，間有伏旱現(xiàn)象發(fā)生；春秋時過渡季節(jié)，氣溫變化大，春末易發(fā)生干熱風，秋季易發(fā)生連續(xù)降雨，常出現(xiàn)一周的連陰天氣。* 境內(nèi)河流除姑射山西坡4平方公里西水河流域外，均屬汾河流域。擬建項目沿線西高東低，多半路段為沿溪線，屬澗河支流，汛期因暴雨易引起山洪，對公路工程構(gòu)造物有一定威脅，故要做好路基路面的排水防護，以防洪水床刷路基。三、編制依據(jù)（一）、 關(guān)于蛟河市拉法

3、街拉法村水泥路建設工程的施工招標文件、設計圖紙、技術(shù)規(guī)范、補遺書及標前會議內(nèi)容。（二 ）、對施工現(xiàn)場的實地考察。（三 ）、有關(guān)國產(chǎn)、進口設備的性能及臺班定額。（四 ）、現(xiàn)行的國家及交通部頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準。第二節(jié)施工總體布署一、奮斗目標1、質(zhì)量目標：按照業(yè)主的要求，圓滿實現(xiàn)工程施工質(zhì)量一次性合格。2、工期目標：按業(yè)主要求工期圓滿地完成工程施工。3、安全目標：確保不發(fā)生人身重大傷亡事故和機械被損事故。4、文明施工目標：嚴格執(zhí)行環(huán)保法有關(guān)規(guī)定，避免環(huán)境污染，防止水土流失。二、施工組織機構(gòu)項目部領(lǐng)導班子由2人組成，即項目經(jīng)理1人、 項目副經(jīng)理一人，技術(shù)負責人（即總工程師）1人。項目經(jīng)理部內(nèi)設工

4、程技術(shù)部、辦公室、質(zhì)檢實驗部、合同部、財務部、工程部、機材部等職能部門。經(jīng)理部下設3個施工隊完成全線工程項目的施工。說明：項目經(jīng)理：負責本合同全部項目管理。項目副經(jīng)理：負責本合同工程全部日常工作管理。項目技術(shù)負責人：負責本合同全部項目技術(shù)、計量、合同、計劃、統(tǒng)計的管理工作。工程部、技術(shù)部：負責本合同全部施工項目的施工及技術(shù)交底、施工方案、測量、放線、資料管理等工作。財務部：負責工程款的接受與支付。合同部：負責工程計劃、合同管理、計量支付、變更洽商等工作。辦公室：負責后勤、拆遷、安全保證、對外關(guān)系等工作。質(zhì)檢、實驗部：負責質(zhì)量檢查、配合監(jiān)理檢查工作、負責實驗檢測工作。計財部：負責機械設備調(diào)配，材

5、料采購。三、施工段及施工任務劃分根據(jù)本合同段實際工程項目、數(shù)量及工期情況，我們將組織3個施工隊其具體分工如下表：四、施工準備及臨時工程規(guī)劃臨時工程與設施包括為實施永久性工程的各項相關(guān)的臨時性工作臺，如： 臨時道路；臨時電力、電信、電訊線路的架設與維護；臨時供水、排污系統(tǒng)的建設與維護以及其他相關(guān)的臨時設施等。依據(jù)施工平面圖及現(xiàn)場考察情況，建設施工與管理所需的辦公室、住房、醫(yī)療衛(wèi)生、工作場地、工地試驗室、消防設施等；建設材料區(qū)、蓋板預制區(qū)，布置和安裝水泥混凝土拌和設備。第三節(jié) 設備、人員動員周期及設備、人員、一、設備、人員動員周期我部嚴格遵照業(yè)主和我公司簽訂的施工合同的開工日期進行施工前期準備工作

6、，包括臨時設施的修建、安裝、材料儲備、機械設備的搬運及安裝，人員前期動員等。項目部和施工隊的先遣人員能夠以最快速度進入施工現(xiàn)場，進行施工準備， 做好施工駐地建設和臨時工程并組織施工機械設備和人員進場。人員及設備動員周期為5天（包括施工準備、臨時工程、人員設備到位）。二、設備、人員、材料運到現(xiàn)場的方法選派管理能力強、業(yè)務素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、總工及各級施工管理和技術(shù)人員，共同承擔本合同段的施工任務，由我公司調(diào)入。我公司選派具有多年公路工程施工經(jīng)驗的勞務協(xié)作隊伍進駐施工現(xiàn)場，確保滿足工程施工需要，并優(yōu)先考慮當?shù)貏趧樟α?。機械設備到場情況，根據(jù)我部將要開展的施工項目，相應的機械設備將盡快進場。

7、根據(jù)本工程的實際情況和工期的季節(jié)性，應在前一二月內(nèi)把材料準備充分，也就是說春節(jié)前抓緊時間進料，主要采用汽車運輸。這樣既能保證施工的需求，也能防止春季材料漲價。本工程所需材料1、水泥 :4500噸2、碎石:15000立方米3、片石塊石130立方米4、中砂：4500立方米5、天然砂礫：18000立方米四、工期安排根據(jù)本工程的工期和季節(jié)性的考慮，工期安排在春節(jié)前將土方的開挖和填筑完成，年后總體施工全面展開。第二章 主要工程項目的施工方案、施工方法第一節(jié)路基填方施工（一）、填方路堤施工特點1. 本合同段路堤施工總填方量為1.2001 萬方， 由于路堤存在沉降和穩(wěn)定問題，因此無論對基底的處理，填料的選擇

8、， 排水措施，壓實標準的控制等方面都要求比較高，從而保證路基的穩(wěn)定性與耐久性。2. 在采用機械化作業(yè)中，從基礎的處理、填料的開挖、運送、攤鋪、壓實均采用一系列的機械進行施工。（二）、路堤施工前準備工作1. 開工前，在全面熟悉設計文件交底的基礎上，進行現(xiàn)場核對和施工調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題應及時根據(jù)有關(guān)程序提出修改意見并報請變更設計。施工前調(diào)查的內(nèi)容包括：工程范圍內(nèi)的地形、地質(zhì)、水文和地面排水情況等；工程范圍內(nèi)的交通和地上、地下構(gòu)筑物情況；施工現(xiàn)場的供水、供電、 電訊設備及場內(nèi)外運輸線路，生產(chǎn)和生活設施的設置地點等情況；沿線附近可供取土的地點和有關(guān)情況；沿線附近可供排水的溝渠和涵管等情況；施工現(xiàn)場附近測量

9、標志及需要保護植物和構(gòu)造物等情況。2. 根據(jù)現(xiàn)場收集到的情況、核實的工程數(shù)量，按工期要求、施工難易程度和人員、 設備、 材料準備情況，編制實施性的施工組織設計，并報監(jiān)理工程師審批，經(jīng)批準同意后即提出開工報告，獲批準后開工。3. 征地拆遷、場地清理工作。這是施工前必須做的一項非常主要的工作，內(nèi)容包括：由業(yè)主辦理征地用地手續(xù)，對用地范圍內(nèi)的既有房屋、道路、河溝、通訊、電力設施、上下水道、墳墓及其它建筑物，協(xié)助有關(guān)單位事先拆遷或改造；對于路基附近的危險建筑物予以適當加固，對文物古跡妥善保護。路基用地范圍內(nèi)的樹木、灌木叢等均在施工前砍伐或移植清理，并將樹根全部挖除，將坑穴填土夯實。此外還根據(jù)圖紙要求進

10、行放樣，編制施工預算，對準備用做填料的土進行土工試驗等。4. 做好排水設施。事先做好截水溝、排水溝等排水及防滲設施，特別是雨季施工更要加強這方面工作。路堤施工中各施工層表面不應有積水，表面應做成24%的橫坡。雨季施工或因故中斷施工時，將施工層表面及時修理平整并壓實。（三）、土方路堤的填筑1. 路堤填料要求不使用淤泥、沼澤土、凍土、有機土、含草皮土、生活垃圾、樹根和含有腐朽特征的土。液限大于50、 塑性指數(shù)大于26的土以及含水量超過規(guī)定的土，不得直接作為路堤填料。需要使用時，采取滿足設計要求的技術(shù)措施處理，經(jīng)檢查合格后方可使用。路基填方材料的強度符合規(guī)范要求。2. 路堤施工方法路堤基底的處理路堤

11、基底是指路堤填料與原地面的接觸部分。為使兩者結(jié)合緊密，避免路堤沿基底發(fā)生滑動，防止因草皮、樹根腐爛而引起路堤沿陷，對基層進行相應的處理。 路堤表土清理壓實工序如下圖2-1-1 。 當基底為坡面時，將坡面做成臺階形，一般寬度不小于1.5m， 高度最小為1.0m， 而且臺階頂面應做成向堤內(nèi)傾斜4% 6%的坡度。施工作業(yè)方法土方路堤常根據(jù)路段地形情況的不同分別采用水平分層填筑法或縱向分層填筑法兩種形式。對合同段內(nèi)的大部分施工段按設計斷面分成水平層次逐層向上填筑， 每填一層，經(jīng)壓實符合規(guī)定后，再填上一層；當原地縱坡大于12%的路段，沿縱坡分層，逐層填壓密實，采用機械碾壓時，分層最大松鋪厚度不應超過25

12、cm。機械施工時，根據(jù)各段落工地地形、路基橫斷面形狀和土方調(diào)配圖等，合理的規(guī)定運行路線。土方集中工點，制訂全面、詳細的運行作業(yè)圖據(jù)以指導施工。我項目部把黨建工作作為促進工程建設的硬任務來抓，緊緊圍繞工程建設為中心， 抓好工地黨支部的思想、組織和作風建設，在黨建過程中我們將切切合實際，圍繞“三講”開展“五個一”活動。2. 協(xié)調(diào)處理好地方關(guān)系（ 1）首先強化自身內(nèi)部管理，杜絕自身違法亂紀現(xiàn)象的發(fā)生。在我們經(jīng)濟條件許可的情況下，盡量為老百姓辦一些實事和好事，營造一個良好的施工環(huán)境。（ 2）緊緊依靠業(yè)主和當?shù)卣念I(lǐng)導，協(xié)調(diào)好與沿線群眾的關(guān)系。在有條件的情況下，舉辦一些施工單位與村民共建的兩個文明建設

13、活動，從而激發(fā)沿線人民群眾支持工程建設的積極性，并為發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟，拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)作出一定的貢獻。三、文物保護措施嚴格按照國家文物保護法和地方政府的文物保護條例組織施工，愛護文物、保護文物，防止文物損壞或丟失。施工中如發(fā)現(xiàn)各類文物化石時，應立即停止施工，及時與文物單位取得聯(lián)系，在未查明文物真相前，禁止破壞性施工。在文物單位證實沒有保留價值的情況下，方可繼續(xù)施工。對施工中挖出的有珍藏價值的文物，要及時送交文物單位，施工單位及個人不得私自處理和收藏。尤其是地下施工如深挖土石方，隧道開挖等，要注意文物的發(fā)掘，以求得妥善處理。積極配合文物保護單位搞好文物的保護工作。第八章項目風險預測與防范，事故應急預案第

14、一節(jié)項目風險預測與防范一、項目風險預測按責任方可以把風險劃分為：發(fā)包人風險、承包人風險以及第三人風險等。這三種風險既可能獨立存在，也可能共同構(gòu)成，即混合風險。例如，因發(fā)包人支付原因和承包人管理水平因素而導致工期延誤等即屬混合風險。按風險因素的主要方面，又可將風險分為技術(shù)、環(huán)境方面的風險與經(jīng)濟方面的風險以及合同簽訂和履行方面的風險等三種。二、項目風險的防范防范風險一般可以采取三種方式，即控制風險、轉(zhuǎn)移風險和保留風險?？刂骑L險是使風險發(fā)生的概率和導致的經(jīng)濟損失降到最低程度，它包括避免風險、消滅風險和減少風險三種?？刂乒こ添椖匡L險的主要措施如下：（1） 、熟悉和掌握工程施工階段的有關(guān)法律法規(guī)。涉及施

15、工階段的法律法規(guī)是保護工程承發(fā)包雙方利益的法定根據(jù)，建筑企業(yè)只有熟悉和掌握這些法律法規(guī)，依據(jù)法律法規(guī)辦事，才能增強用法律保護自己利益的意識，有效地依法控制工程風險。（ 2）、深入研究和全面分析招標文件。承包商取得招標文件后，應當深入研究和分析，正確理解招標文件，吃透業(yè)主意圖及要求；全面分析招標人須知，詳細審查圖紙，復核工程量，分析合同文本，研究招標策略，以減少合同簽訂后的風險。（3）、簽訂完善的施工合同?；凇袄嬖瓌t”的承包人應當綜合分析、慎重決策，不能簽訂不利的、獨立承擔過多風險的合同。施工過程中存在的很多風險， 必須搞清楚由誰來承擔。減少或避免風險是談判施工合同的重點。通過合同談判，對合

16、同條款拾遺補缺，盡量完善，防止不必要的風險；通過合同談判，使合同能體現(xiàn)雙方責權(quán)利關(guān)系的平衡和公平，對不可避免的風險，應有相應的策劃和對策。使用合同示范文本（或稱標準文本）從而簽訂合同是使施工合同趨于完善的有效途徑。鑒于中國已經(jīng)入世，合同的簽訂也要與國際慣例接軌，國際工程合同必須符合FIDIC合同條件。（ 4）、掌握要素市場價格動態(tài)。要素市場價格變動是經(jīng)常遇到的風險，在招標報價時，必須及時掌握要素市場價格，使報價準確合理，減少風險的潛在因素。 但在招標報價時往往對要素市場價格變化預測不周、考慮不全，特別是可調(diào)價格合同，控制風險必須隨時掌握要素市場價格變化，及時按照合同約定調(diào)整合同價格，以減少風險

17、。（ 5）、加強履約管理，分析工程風險。在合同談判和簽訂過程中，雖然已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了風險，但合同中還會存在詞語含糊，約定不具體、不全面、責任不明確甚至矛盾的條款。因此， 任何施工合同履行過程都要加強合同管理，分析不可避免的風險。如果不能及時透徹地分析出風險，就不可能對風險有充分的準備，在合同履行中就很難有效控制，特別是對風險較大的工程項目更要強化合同分析，及時進行工程結(jié)（決）算。（ 6）、管好分包商，減少風險事件。分包給分包商的工程，總包商負有質(zhì)量、安全、工期等協(xié)調(diào)和管理的責任，并承擔由此造成的損失。所以對分包商的承包工程和其工作，要嚴格進行管理，督促分包商認真履行分包合同，把總分包之間可能發(fā)生的風

18、險，減少到最低程度。第二節(jié)事故應急預案一、組織系統(tǒng)的建立與運轉(zhuǎn)1、建立從公司一級領(lǐng)導到施工現(xiàn)場的施工作業(yè)班組的直線領(lǐng)導系統(tǒng)，依靠施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理組織實施。2、一旦事故發(fā)生，不管在工地內(nèi)還是在工地外發(fā)生，其結(jié)果導致直接施工人員或第三方人員傷亡時應立即將受傷人員送往醫(yī)院進行救治并向業(yè)主代表報告， 首先口頭報告，然后在事故發(fā)生后24小時內(nèi)提交書面報告，分事故的類別及大小向相關(guān)部門匯報。項目應急組織機構(gòu)聯(lián)系表：匪警：110 ；火警：119 ；救護：120二、救助系統(tǒng)的建立1、設施保證系統(tǒng)現(xiàn)場項目部大門口設立醒目的救急、應急電話指示牌，上面明確急救電話。2、共建安全系統(tǒng)與當?shù)氐尼t(yī)療系統(tǒng)建立直線的對聯(lián)聯(lián)系，并在施工現(xiàn)場設立受專業(yè)醫(yī)護培訓的臨時人員；在辦公室及農(nóng)工駐地張貼當?shù)蒯t(yī)療救助聯(lián)系電話。本工程的駐地醫(yī)療聯(lián)系單位為附近醫(yī)院，直接上級醫(yī)療單位為附近急救中心，可直接用電話撥打120、 110、 114等電話聯(lián)系。3、保證系統(tǒng)凡是施工現(xiàn)場有工人上班，現(xiàn)場的管理人員必須有人值班，以保證現(xiàn)場發(fā)生緊急情況時，能夠有管理人員進行統(tǒng)一的組織、安排應急管理措施的實施。4、安全教育的落實以積極的態(tài)度搞好班前的安全生產(chǎn)教育，對現(xiàn)場的施工人員的安全教育必須有專人負責并長期堅持。三、人員受傷和財產(chǎn)損壞的賠償業(yè)主代表將把收到的由于項目部行為造成的人員傷亡及財物損壞的索賠要求轉(zhuǎn)達給項目部，同樣， 項目