QC小組活動成果-減少現(xiàn)澆梁與PC疊合板交界處的漏漿

1、減少現(xiàn)澆梁與P C疊合板交界處的漏漿晟元集團有限公司蔣腎龍QCMA201孫3月2一、工程概況金華香桂院項目，由10幢11層18層高層建筑組成，工程總建筑面積90289.74m2,采用裝配式結(jié) 構(gòu)，其中PC板(樓面疊合板6+8)面積為19323n2,共if4859塊，止我結(jié)構(gòu)建筑本公司在金 華還是第一 次施工。2 小組簡介小組及成員概況表1小組名稱晟元集團有限公司蔣 賢龍QC、組課題名稱減少現(xiàn)澆梁與P C疊合板交界處的漏漿活動時間2017年10月5日2017年11月30日課題類型攻關(guān)型小組注冊號SY/QCC-01-2017課題注冊號SY/QCKT-01-2017活動次數(shù)、出勤率11 次、90.9

2、%人均QC口識 累計教育時間56小時序號姓名性別文化程度職務(wù)職稱組內(nèi)分工QC®識教育時間1蔣賢龍男本科副 總高工QC旨導累計98小時2陳彬男本科項目經(jīng)理高工組長累計112小時3李建偉男大專技術(shù)負責人工程師副組長累計80小時4吳明軍男大專施工負責人工程師副組長累計48小時5應(yīng)小倩女本科質(zhì)檢員工程師組員累計40小時6張軍鋒男本科質(zhì)檢員高工組員累計40小時7金衛(wèi)梅男大專資料員助工組員累計24小時8潘祝鋒男高中木工班長技工組員累計16小時9向澤庫男高中泥工班長技工組員累計16小時10向旭陽男高中架子工班長技工組員累計16小時11小組制度1) .小組每周活動不少于兩次，每次活動時間不得小于1h

3、;2) .小組定期組織成員學習，堅持按PDCAf環(huán)程序辦事；3) .做好Q格動記錄,積累原始資料；4) .小組全體成員出勤率要達到80%以上。5) .按照ISO9001的要求，建立健全質(zhì)量管理體系，明確管理 職責，嚴格執(zhí)行規(guī)范，質(zhì)量管理 體系文件的要求。6) .認真開展 班組自檢”，交接檢”，專檢”的三檢制度，對不符合質(zhì)量標準的必須返工整改。7) .建立賞罰制度。對質(zhì)量好的施工 隊伍要進行獎勵，不好的進行處罰。8) .每天開工前，質(zhì)檢員要對前一天的工作 進行總結(jié)，發(fā)揚好的做法，糾正不好的做法。制表：應(yīng)小倩日期：2017年10月5日3 課題選擇2017年10月10日至2017年10月15日，項目

4、部管理人員通過對已經(jīng)拆除的樣板房板底尤其為后期的分戶驗收留下了隱患兇、o圖二P C疊合板與現(xiàn)澆梁交界處漏漿選題理由:面進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)P C疊合板與現(xiàn)澆梁交界處漏漿情況嚴重（檢查結(jié)果見附表2）,直 接影響現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量、驗收及后期裝修施工，理由一：質(zhì)量要求高。由于本工程安裝P C板數(shù)量4859塊，工作量較大，PC板數(shù)量占 樓面20.6%。P C板尺寸大小不一,規(guī)格共有207種不同規(guī)格的P C板，PC板現(xiàn)澆梁交界 縫約1300僚條。止心構(gòu)施工質(zhì)量影響驗收。理由二：PC疊合板安裝屬于新工藝，尤其是PC疊合板與現(xiàn)澆梁交界節(jié)點處漏漿的 控制不甚理想，就會造成切割、鑿除、二次粉刷、細部打磨等工序增加，從

5、而導致成本加 劇，減少PC疊合板與見澆梁交界節(jié)點處漏漿現(xiàn)象能夠有效降低后續(xù)施工成本，還能達到 建筑裝飾美觀的效果。理由三：本工程為工業(yè)化項目，在公司尚屬首次大面積施工，為了確保PC1合板與 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)連接處梁的質(zhì)量，必須研究出一套行之有效的防止交界 處的漏漿方法，為日后 我司工業(yè)化施工積累經(jīng)驗。四、現(xiàn)狀調(diào)查小組成員對之前已經(jīng)施工完畢的4幢樓二層樣板房結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆板觀感質(zhì)量施工質(zhì)量檢查 驗收，進行了調(diào)查、統(tǒng)計。共檢查360點，不合格率統(tǒng)計如下表：p c疊合板與現(xiàn)澆梁邊漏漿檢查表廳P工程名稱檢查數(shù)間）檢查點數(shù)漏漿點數(shù)漏漿率%11#樓261044745.222#樓321285744.533#樓166429

6、45.344#樓16643046.85小計9036016345.45日期：2017年制表：金衛(wèi)梅 10月15日影響梁邊漏漿問題調(diào)查表廳P影響因素頻數(shù)頻率%累計數(shù)%1模板與PC板間有縫隙10262.662.62接縫帶模板安裝不對3622.184.73梁邊模板留得過多116.791.44混凝土振搗影響95.596.95其他53.11006合計163100制表：金衛(wèi)梅日期：2017年10月15日累計頻率（%頻數(shù)（個）163144128112968064483216模板與p 接縫帶模梁邊模板混凝土振其他c板間有板安裝不留得過多搗影響縫隙 ：0根據(jù)以上調(diào)查表，繪制排列圖如下:10090807060504

7、03020100影響梁邊漏漿問題排列圖制圖人：金衛(wèi)梅日期：2017年10月30日從排列圖中可以看出 模板與P C板間有縫隙、接縫帶模板安裝不對”是主要癥結(jié)QC、組成員于2017年10月18日到其他工地 對P C板的造成交界處的漏漿缺陷施工情況 進行調(diào)查。具體情況 如下：1PC極甫設(shè)時模板與PC板不貼合，有縫隙，中間部位未適當起拱，4個角平整度不夠（如圖三、圖四）II圖三 圖四2、梁邊板底模板留有足夠的施工操作平臺，但是模板留得太多且不規(guī)則、也增加材料成本。（如圖五）圖五從調(diào)查的情況可以看出，影響P C疊合板與梁邊交接處漏漿的主要癥結(jié)與本工程現(xiàn) 場調(diào)查情況相似。五、設(shè)定目標本Q0、組成員希望通過

8、改進模板支撐的施工方法，使操作人 員即有足夠的施工操作 面又使觀感質(zhì)量達到預期要求，從而降低PC板梁邊的漏漿現(xiàn)象。根據(jù)不合格統(tǒng)計表和排 列圖分析得出，只要將 模板與PC板間有縫隙、接縫帶模板安裝不對”質(zhì)量問題解決80% ,質(zhì)量合格率能夠達到：54.55%+ 1-45.45%） X84.7%刈0%=91.5%所以力®將本次QC5動目標設(shè)定為：減少現(xiàn)澆梁與P C疊合 板交界處的漏漿，漏率由45.45%下降到8.5%。”。六、原因分析針對主要問題，項目部召集了 QC、組成員、項目部各相關(guān)人員及班組長進行研討會 ,QCJ、組人員針對 模板與PC板間有縫隙、接縫帶模板安裝不對”2個主要問題進行

9、分析 ,并確定因素關(guān)聯(lián)圖，如下圖:因素關(guān)聯(lián)圖制圖人：金衛(wèi)梅 日期：2017年10月19日7 要因確定小組成員針對系統(tǒng)圖中的7個末端原因，逐一進行要因確認: 確認一：梁兩力立桿離梁間距過大，板底方檔未頂?shù)剑０鍎偠炔粔?。確認方法：現(xiàn)場驗證確 認過 程：從 現(xiàn)場 模板支模支撐體系發(fā)現(xiàn) ，由于梁下部支模架立柱離梁邊縫 隙 過 大， 導致模板端部自由端過長 ，方檔沒有頂 到梁模板，導 致板端 剛 度不足。板底木檔鋪設(shè) 基本符合方案要求，現(xiàn)場 采用部分采用舊模板，剛 度有欠缺的已更換 成新模板。結(jié)論 ：非要因。確 認 二：疊合板與梁模板之間產(chǎn) 生接觸 應(yīng) 力 導 致梁模板 變 形。確 認 方法： 現(xiàn)場驗

10、證確認過程：族®場模板支模情況發(fā)現(xiàn)，由于PC檄現(xiàn)澆整板，模板只有梁邊一圈，PC板吊裝完成后，板底與模板表面貼 合不密 實 ，留有 2-3mrft縫隙；在混凝土澆搗過程中，疊合板與模板之間產(chǎn)生接觸應(yīng)力導致梁整體下墜，水 泥漿從縫隙中流出，造成梁邊大面積漏漿，導致漿體留置在P C板底（浮漿）。結(jié)論 ：要因。確 認 三：管理人員監(jiān) 督力度不 夠 。確 認 方法： 調(diào)查 、分析確 認過 程： 現(xiàn)場 配有 專職棟 號 長 及施工 員 、 質(zhì)檢員 ，各幢有木工帶 班 長 。有一定的施工經(jīng)驗。結(jié)論 ：非要因。確 認 四：技 術(shù) 交底不 詳細 。確 認 方法： 調(diào)查 、分析確 認過 程： 經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查

11、、分析，技術(shù) 交底 時 作 業(yè) 人 員 均到 場 參加，且支模作業(yè) 人 員 學 習 能力 強 ， 經(jīng)過 二 層 的樓板的支模指導 后，已掌握支模要點。結(jié)論 ：非要因。確 認 五：模板起拱高度不足。確 認 方法： 現(xiàn)場驗證確認過程：由于本工程標準層均為PC板吊裝，如間縱向方向中間留有接縫帶，他人員起拱時部分未按規(guī)范要求起拱到位，造成PCM中間部分與模板有空隙。結(jié)論：要因。確認六：pc板不平整。確認方法：現(xiàn)場驗證確認過程：p c板修業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，進場p c板均有合格證明，進場后經(jīng)過現(xiàn)場質(zhì)檢員及材料員驗收合格。結(jié)論：非要因。確認七：模板水平復核不到位。確認方法：現(xiàn)場驗證確認過程:現(xiàn)場作業(yè)人員均為有

12、經(jīng)驗的木工，模板安裝過程中有木工帶班隨機檢查，在模板安裝后由質(zhì)檢員檢查合格。結(jié)論：非要因。八、制定對策針對確定的二個要因，我們制定了對策和措施，并指定專人負責措施的實施，詳見對策表（表3）:對策表3序 號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c責任人完成 時間1為避免疊合板與 模板之間產(chǎn)生接 觸應(yīng)力導致模板 變形在梁邊模板 口加泡沫條P C板與模板 貼合密封兩塊 模板之間拼縫4mm將泡沫條用鐵釘釘在梁上口 模板上將泡沫條用釘書機在梁上口 模板上施工 現(xiàn)場潘祝鋒 向旭陽 張軍鋒20171020201710252為避免疊合板與 模板之間產(chǎn)生接觸應(yīng)力疊合板支撐 高度調(diào)高P C板與支好 模板持平而對模板體系產(chǎn)生不利影響

13、可將疊合板支撐高度調(diào)高2mm。施工 現(xiàn)場潘祝鋒 向旭陽 張軍鋒20171020201710253模板起拱高度不 足模板按規(guī)范 起拱接縫處不漏漿 、平整（跨度大 于4m寸，曲.2 %）采用三角木楔調(diào)整施工 現(xiàn)場潘祝鋒 向旭陽 張軍鋒2017102020171025制表：應(yīng)小倩日期：2017年10月20日對策實施1、實施一：將泡沫條用鐵釘釘在梁上口模板上 2017年10月20日QC、組召開了小組成員會議，通立頭腦風暴法”集思廣益，提出：將泡沫條用鐵釘釘在梁上口模板上，采用柔性可壓縮材料，保證接縫處平順，不漏漿圖六）。16圖六QCJ、組全體成員會議商討對策實施方案2017年10月21日由施工員吳明軍

14、、質(zhì)檢員應(yīng)小倩、木工班長潘祝鋒及木工操作人員 一同在3齦5層樓面施工作業(yè)，由木工操作人員攜帶泡沫條及小鐵釘?shù)浆F(xiàn)場，在要安裝P C板的下方梁上口邊一圈按15cm句距釘入小鐵釘，如遇拼縫板剛斷開。具體操作情況如 下圖八所示：圖七圖八2017年10月22日質(zhì)檢員張軍鋒從現(xiàn)場廣告公司制作標志牌時使用的大型釘書機能連續(xù)打釘中得到啟發(fā)，項目部馬上到文具店采購了大型釘書機，隨即由施工員吳明軍、質(zhì)檢員張軍鋒、木工班長潘祝鋒及木工操作人員一同在4齦5層樓面施工作業(yè)，由木工操作人員攜帶泡沫條及大型釘書機到現(xiàn)場，在要安裝P C板的下方梁上口邊一圈按15cm間距釘入，如遇拼縫板剛斷開。具體操作情況如下圖九所示:縮材料

15、（泡沫條）圖九大型釘書機實施效果檢查：2017年11月25日在3#、4齦5層拆模后，對PC板磔邊進行檢查，通過 改進后的方法，消除了 PC板與梁邊交接處漏漿現(xiàn)象。實施二：模板起拱高度不足2017年10月22日質(zhì)檢員張軍鋒對現(xiàn)場 支模進行檢查，如采用工地上以往高度不足采 用鋼管底部墊板的方法，在支模架初搭設(shè)時是可行的，但當整個支模架搭好后，發(fā)現(xiàn)局 部高度不足時，再鋼管底部墊板是不可行的；而采用三角木楔法施工方法簡單，而且調(diào) 整方面，只需要在起拱處方的檔下面塞入三角木楔，按需要增加的高度來控制三角木楔 寬塞入方檔下面的厚度即可。實施效果檢查：采用三角木楔調(diào)整高低的方法來調(diào)整局部高度，使用效果良好。

16、必圖十三角木楔調(diào)整圖效果檢查1、目標方面通過PDCAS環(huán)的實施，我們QC、組在整個施工過程中進行了深入細致的效果檢查, 針對影響在現(xiàn)澆梁與PC疊合板交界處漏漿現(xiàn)象發(fā)生施工質(zhì)量的主要問題，我們邀請了 業(yè)主，監(jiān)理等有關(guān)單位人員對所施工的各幢樓5層樓板現(xiàn)澆梁與P C疊合板交界處進行檢 查、驗收，交界處漏漿現(xiàn)象，檢查效果情況如下：p c疊合板與現(xiàn)澆梁邊漏漿檢查表廳P工程名稱檢查數(shù)間）檢查點數(shù)漏漿點數(shù)漏漿率%11#樓 26104P 87.722#樓32128107.833#樓166457.844#樓166457.85小計90360287.8制表：金£梅日期：2017年10月15日采用原支模做法

17、，梁邊漏漿率是45.45%。 采用改進后的支模方法，作業(yè)人員有足夠的工作面且減少了梁 邊漏漿現(xiàn)象。從以上數(shù)據(jù)可以得知梁 邊漏漿現(xiàn)象為零，故經(jīng)改進模板支撐的施工方法后，減少 現(xiàn)澆梁與PC疊合板交界處的漏漿”的目標已實現(xiàn)；施工完成后照片見 圖十三）|憫架幸圖十一：活動前后效果對比柱狀圖制圖人:應(yīng)小倩期：2017年11月30日圖十二改進前支?，F(xiàn)場照片改進后支?，F(xiàn)場照片2、經(jīng)濟效益方面：也注收軍正咚amrasnzyFidsWIVXWr.BiL 史 «，胃SWji *?* !+ 亶T+r|.鼻鼻雇，嗝1|，展g,L iM jI Ptfl：XI, Fr酬Er”，* ： i-fl- ；K2:2 *

18、 Z： 二* L -r二尊十力-看Ii -m，鼻卡,閏翦（I口 *«* -V, f k4 riii P .三;4tp f ta- jaa Ar1- -a = ru ->rr- -=.1 z-1 " rii -5 f 4-Zr",» S r 二"1”'£/4"TE.于 1力三寸三rd iH t-1 rR't taliM *!SSnT.ZTSB 4*七,"，£才 1 " i id * r ,« j|, "口'香桂院工程通 過Q0、組活動，采用減少現(xiàn)澆

19、梁與PC疊 合板交界處的漏漿”Q成關(guān)，現(xiàn)澆梁與P C板接縫處采用將泡 沫條用鐵釘釘在梁上口模板上；三角木楔 調(diào)整高低的方法來 調(diào)整局部高度等方法。使用新工 藝后梁邊混凝土密實、棱角 清晰，未發(fā)生漏漿現(xiàn)象，也取得較好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了課題 目標，極大提高了施工效率，節(jié)約了大量機械臺班及人工 費，避免了材料浪費和工期延 誤。通±采用改進后PC板梁邊的施工作業(yè)可節(jié)約75%勺費用，改進的施工方法只是使用 了一些簡單的材料，方便的施工方法，便收到很明顯的效益3、社會效益1、本工程施工過程中，上級領(lǐng)導多次到工地視察慰問，對施工質(zhì)量和施工各項管理 工作給予了較高的評價；2、工程施工各項管理工作也得

20、到社會各界的 認可。3、本工程作為我司及開發(fā)區(qū)的重點工程，采用改進后模板支撐的施工方法施工的 成功經(jīng)驗，對原先的模板支撐方法進行了小改、小革后，改進后工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量得 到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，同時也得到了質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位的一致好評。4、經(jīng)過本工程既有施工的成功 經(jīng)驗，為以后類似項目的實施提供了寶貴的經(jīng)驗。5、本工程的成功施工，為我公司下一步能更好的與業(yè)主長期合作打下了良好的基 礎(chǔ)也提升了企業(yè)的形象，樹立了良好的口碑。4、無形效益與PCft合板相連的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)梁交界處漏漿的控制，為我司日后建筑工業(yè)化的施工積 累了一定的經(jīng)驗，走出了關(guān)鍵的一步。5、其他效益通過本次QCS動，運用全面質(zhì)量管理這一

21、科學的方法，開拓了小組思維方式，培養(yǎng) 和鍛煉了人才，找到了解決的方法，使個人能力得到 進一步提高，提高了小組成員的團 隊精神，增強了小組成員的團隊意識、質(zhì)量意識、發(fā)現(xiàn)和解決問題意識、改進意識、參與 意識和QC知識掌握等，從原來的合格水平提升到 優(yōu)良水平?；顒映晒晕以u價表制表：金衛(wèi)梅日期：2017.11.28項目 個人能力自我評價活動前（分）活動后（分）質(zhì)量意識7590參與意識6585持續(xù)改進意識6582發(fā)現(xiàn)問題的能力7090解決問題的能力7085團隊精神7595Q缺口識的掌握7590QB合格區(qū)間：6088優(yōu)良區(qū)間：81108自我評價雷達圖制表：金衛(wèi)梅 日期：2017.11.28通過活動，大大

22、提高了PC®與梁支模交接施工工 藝施工質(zhì)量，為以后類似工程提供 了參考方法，同時也為公司取得了更大的社會效益。H一、鞏固措施1、要求QC、組成員在鞏固期內(nèi)進行跟蹤檢查：2017年11月25日 質(zhì)檢員應(yīng)小倩對后續(xù)拆模的現(xiàn)澆板進行跟蹤檢查，梁邊無漏漿情況 ,觀感質(zhì)量良好。2、為了使 減少現(xiàn)澆梁與PC疊合板交界處的漏漿”施工質(zhì)量得 到充分鞏固和發(fā)揮，我們對本次Q誠果進行了整理總結(jié)，并將有效 措施編制成改進PC®梁支模施工工 藝上艮公司總工室，已經(jīng)總工室批準，批準號為Q /SYGF02-2017),他企業(yè)今后生產(chǎn)中類似施工工藝的參考標準依據(jù)，017-11-28正式發(fā)布，于2017-12-01實施并推廣，使企業(yè)做到以技術(shù)為依托，以管理為手段，追求卓越的質(zhì)量管理。3、項目部將本次Q就動中行之有效的各項活動措施，今后作為制度來執(zhí)行，在今后 的工程中貫徹執(zhí)行。4、 進 一 步 加 強 工人的技術(shù) 知 識 學 習 與技能培 訓 ， 進 一 步 完善技 術(shù) 交底制度，進 一 步加 強 施工 過 程 獎罰 制度。5、 積 極推廣運用新型材料、新工藝 、新技 術(shù)