QC小組活動成果-減少現澆梁與PC疊合板交界處的漏漿

1、減少現澆梁與P C疊合板交界處的漏漿晟元集團有限公司蔣腎龍QCMA201孫3月2一、工程概況金華香桂院項目，由10幢11層18層高層建筑組成，工程總建筑面積90289.74m2,采用裝配式結 構，其中PC板(樓面疊合板6+8)面積為19323n2,共if4859塊，止我結構建筑本公司在金 華還是第一 次施工。2 小組簡介小組及成員概況表1小組名稱晟元集團有限公司蔣 賢龍QC、組課題名稱減少現澆梁與P C疊合板交界處的漏漿活動時間2017年10月5日2017年11月30日課題類型攻關型小組注冊號SY/QCC-01-2017課題注冊號SY/QCKT-01-2017活動次數、出勤率11 次、90.9

2、%人均QC口識 累計教育時間56小時序號姓名性別文化程度職務職稱組內分工QC®識教育時間1蔣賢龍男本科副 總高工QC旨導累計98小時2陳彬男本科項目經理高工組長累計112小時3李建偉男大專技術負責人工程師副組長累計80小時4吳明軍男大專施工負責人工程師副組長累計48小時5應小倩女本科質檢員工程師組員累計40小時6張軍鋒男本科質檢員高工組員累計40小時7金衛(wèi)梅男大專資料員助工組員累計24小時8潘祝鋒男高中木工班長技工組員累計16小時9向澤庫男高中泥工班長技工組員累計16小時10向旭陽男高中架子工班長技工組員累計16小時11小組制度1) .小組每周活動不少于兩次，每次活動時間不得小于1h

3、;2) .小組定期組織成員學習，堅持按PDCAf環(huán)程序辦事；3) .做好Q格動記錄,積累原始資料；4) .小組全體成員出勤率要達到80%以上。5) .按照ISO9001的要求，建立健全質量管理體系，明確管理 職責，嚴格執(zhí)行規(guī)范，質量管理 體系文件的要求。6) .認真開展 班組自檢”，交接檢”，專檢”的三檢制度，對不符合質量標準的必須返工整改。7) .建立賞罰制度。對質量好的施工 隊伍要進行獎勵，不好的進行處罰。8) .每天開工前，質檢員要對前一天的工作 進行總結，發(fā)揚好的做法，糾正不好的做法。制表：應小倩日期：2017年10月5日3 課題選擇2017年10月10日至2017年10月15日，項目

4、部管理人員通過對已經拆除的樣板房板底尤其為后期的分戶驗收留下了隱患兇、o圖二P C疊合板與現澆梁交界處漏漿選題理由:面進行現場檢查，發(fā)現P C疊合板與現澆梁交界處漏漿情況嚴重（檢查結果見附表2）,直 接影響現澆結構質量、驗收及后期裝修施工，理由一：質量要求高。由于本工程安裝P C板數量4859塊，工作量較大，PC板數量占 樓面20.6%。P C板尺寸大小不一,規(guī)格共有207種不同規(guī)格的P C板，PC板現澆梁交界 縫約1300僚條。止心構施工質量影響驗收。理由二：PC疊合板安裝屬于新工藝，尤其是PC疊合板與現澆梁交界節(jié)點處漏漿的 控制不甚理想，就會造成切割、鑿除、二次粉刷、細部打磨等工序增加，從

5、而導致成本加 劇，減少PC疊合板與見澆梁交界節(jié)點處漏漿現象能夠有效降低后續(xù)施工成本，還能達到 建筑裝飾美觀的效果。理由三：本工程為工業(yè)化項目，在公司尚屬首次大面積施工，為了確保PC1合板與 現澆結構連接處梁的質量，必須研究出一套行之有效的防止交界 處的漏漿方法，為日后 我司工業(yè)化施工積累經驗。四、現狀調查小組成員對之前已經施工完畢的4幢樓二層樣板房結構現澆板觀感質量施工質量檢查 驗收，進行了調查、統(tǒng)計。共檢查360點，不合格率統(tǒng)計如下表：p c疊合板與現澆梁邊漏漿檢查表廳P工程名稱檢查數間）檢查點數漏漿點數漏漿率%11#樓261044745.222#樓321285744.533#樓166429

6、45.344#樓16643046.85小計9036016345.45日期：2017年制表：金衛(wèi)梅 10月15日影響梁邊漏漿問題調查表廳P影響因素頻數頻率%累計數%1模板與PC板間有縫隙10262.662.62接縫帶模板安裝不對3622.184.73梁邊模板留得過多116.791.44混凝土振搗影響95.596.95其他53.11006合計163100制表：金衛(wèi)梅日期：2017年10月15日累計頻率（%頻數（個）163144128112968064483216模板與p 接縫帶模梁邊模板混凝土振其他c板間有板安裝不留得過多搗影響縫隙 ：0根據以上調查表，繪制排列圖如下:10090807060504

7、03020100影響梁邊漏漿問題排列圖制圖人：金衛(wèi)梅日期：2017年10月30日從排列圖中可以看出 模板與P C板間有縫隙、接縫帶模板安裝不對”是主要癥結QC、組成員于2017年10月18日到其他工地 對P C板的造成交界處的漏漿缺陷施工情況 進行調查。具體情況 如下：1PC極甫設時模板與PC板不貼合，有縫隙，中間部位未適當起拱，4個角平整度不夠（如圖三、圖四）II圖三 圖四2、梁邊板底模板留有足夠的施工操作平臺，但是模板留得太多且不規(guī)則、也增加材料成本。（如圖五）圖五從調查的情況可以看出，影響P C疊合板與梁邊交接處漏漿的主要癥結與本工程現 場調查情況相似。五、設定目標本Q0、組成員希望通過

8、改進模板支撐的施工方法，使操作人 員即有足夠的施工操作 面又使觀感質量達到預期要求，從而降低PC板梁邊的漏漿現象。根據不合格統(tǒng)計表和排 列圖分析得出，只要將 模板與PC板間有縫隙、接縫帶模板安裝不對”質量問題解決80% ,質量合格率能夠達到：54.55%+ 1-45.45%） X84.7%刈0%=91.5%所以力®將本次QC5動目標設定為：減少現澆梁與P C疊合 板交界處的漏漿，漏率由45.45%下降到8.5%?！?。六、原因分析針對主要問題，項目部召集了 QC、組成員、項目部各相關人員及班組長進行研討會 ,QCJ、組人員針對 模板與PC板間有縫隙、接縫帶模板安裝不對”2個主要問題進行

9、分析 ,并確定因素關聯(lián)圖，如下圖:因素關聯(lián)圖制圖人：金衛(wèi)梅 日期：2017年10月19日7 要因確定小組成員針對系統(tǒng)圖中的7個末端原因，逐一進行要因確認: 確認一：梁兩力立桿離梁間距過大，板底方檔未頂到，模板剛度不夠。確認方法：現場驗證確 認過 程：從 現場 模板支模支撐體系發(fā)現 ，由于梁下部支模架立柱離梁邊縫 隙 過 大， 導致模板端部自由端過長 ，方檔沒有頂 到梁模板，導 致板端 剛 度不足。板底木檔鋪設 基本符合方案要求，現場 采用部分采用舊模板，剛 度有欠缺的已更換 成新模板。結論 ：非要因。確 認 二：疊合板與梁模板之間產 生接觸 應 力 導 致梁模板 變 形。確 認 方法： 現場驗

10、證確認過程：族®場模板支模情況發(fā)現，由于PC檄現澆整板，模板只有梁邊一圈，PC板吊裝完成后，板底與模板表面貼 合不密 實 ，留有 2-3mrft縫隙；在混凝土澆搗過程中，疊合板與模板之間產生接觸應力導致梁整體下墜，水 泥漿從縫隙中流出，造成梁邊大面積漏漿，導致漿體留置在P C板底（浮漿）。結論 ：要因。確 認 三：管理人員監(jiān) 督力度不 夠 。確 認 方法： 調查 、分析確 認過 程： 現場 配有 專職棟 號 長 及施工 員 、 質檢員 ，各幢有木工帶 班 長 。有一定的施工經驗。結論 ：非要因。確 認 四：技 術 交底不 詳細 。確 認 方法： 調查 、分析確 認過 程： 經現場調查

11、、分析，技術 交底 時 作 業(yè) 人 員 均到 場 參加，且支模作業(yè) 人 員 學 習 能力 強 ， 經過 二 層 的樓板的支模指導 后，已掌握支模要點。結論 ：非要因。確 認 五：模板起拱高度不足。確 認 方法： 現場驗證確認過程：由于本工程標準層均為PC板吊裝，如間縱向方向中間留有接縫帶，他人員起拱時部分未按規(guī)范要求起拱到位，造成PCM中間部分與模板有空隙。結論：要因。確認六：pc板不平整。確認方法：現場驗證確認過程：p c板修業(yè)生產廠家生產，進場p c板均有合格證明，進場后經過現場質檢員及材料員驗收合格。結論：非要因。確認七：模板水平復核不到位。確認方法：現場驗證確認過程:現場作業(yè)人員均為有

12、經驗的木工，模板安裝過程中有木工帶班隨機檢查，在模板安裝后由質檢員檢查合格。結論：非要因。八、制定對策針對確定的二個要因，我們制定了對策和措施，并指定專人負責措施的實施，詳見對策表（表3）:對策表3序 號要因對策目標措施地點責任人完成 時間1為避免疊合板與 模板之間產生接 觸應力導致模板 變形在梁邊模板 口加泡沫條P C板與模板 貼合密封兩塊 模板之間拼縫4mm將泡沫條用鐵釘釘在梁上口 模板上將泡沫條用釘書機在梁上口 模板上施工 現場潘祝鋒 向旭陽 張軍鋒20171020201710252為避免疊合板與 模板之間產生接觸應力疊合板支撐 高度調高P C板與支好 模板持平而對模板體系產生不利影響

13、可將疊合板支撐高度調高2mm。施工 現場潘祝鋒 向旭陽 張軍鋒20171020201710253模板起拱高度不 足模板按規(guī)范 起拱接縫處不漏漿 、平整（跨度大 于4m寸，曲.2 %）采用三角木楔調整施工 現場潘祝鋒 向旭陽 張軍鋒2017102020171025制表：應小倩日期：2017年10月20日對策實施1、實施一：將泡沫條用鐵釘釘在梁上口模板上 2017年10月20日QC、組召開了小組成員會議，通立頭腦風暴法”集思廣益，提出：將泡沫條用鐵釘釘在梁上口模板上，采用柔性可壓縮材料，保證接縫處平順，不漏漿圖六）。16圖六QCJ、組全體成員會議商討對策實施方案2017年10月21日由施工員吳明軍

14、、質檢員應小倩、木工班長潘祝鋒及木工操作人員 一同在3齦5層樓面施工作業(yè)，由木工操作人員攜帶泡沫條及小鐵釘到現場，在要安裝P C板的下方梁上口邊一圈按15cm句距釘入小鐵釘，如遇拼縫板剛斷開。具體操作情況如 下圖八所示：圖七圖八2017年10月22日質檢員張軍鋒從現場廣告公司制作標志牌時使用的大型釘書機能連續(xù)打釘中得到啟發(fā)，項目部馬上到文具店采購了大型釘書機，隨即由施工員吳明軍、質檢員張軍鋒、木工班長潘祝鋒及木工操作人員一同在4齦5層樓面施工作業(yè)，由木工操作人員攜帶泡沫條及大型釘書機到現場，在要安裝P C板的下方梁上口邊一圈按15cm間距釘入，如遇拼縫板剛斷開。具體操作情況如下圖九所示:縮材料

15、（泡沫條）圖九大型釘書機實施效果檢查：2017年11月25日在3#、4齦5層拆模后，對PC板磔邊進行檢查，通過 改進后的方法，消除了 PC板與梁邊交接處漏漿現象。實施二：模板起拱高度不足2017年10月22日質檢員張軍鋒對現場 支模進行檢查，如采用工地上以往高度不足采 用鋼管底部墊板的方法，在支模架初搭設時是可行的，但當整個支模架搭好后，發(fā)現局 部高度不足時，再鋼管底部墊板是不可行的；而采用三角木楔法施工方法簡單，而且調 整方面，只需要在起拱處方的檔下面塞入三角木楔，按需要增加的高度來控制三角木楔 寬塞入方檔下面的厚度即可。實施效果檢查：采用三角木楔調整高低的方法來調整局部高度，使用效果良好。

16、必圖十三角木楔調整圖效果檢查1、目標方面通過PDCAS環(huán)的實施，我們QC、組在整個施工過程中進行了深入細致的效果檢查, 針對影響在現澆梁與PC疊合板交界處漏漿現象發(fā)生施工質量的主要問題，我們邀請了 業(yè)主，監(jiān)理等有關單位人員對所施工的各幢樓5層樓板現澆梁與P C疊合板交界處進行檢 查、驗收，交界處漏漿現象，檢查效果情況如下：p c疊合板與現澆梁邊漏漿檢查表廳P工程名稱檢查數間）檢查點數漏漿點數漏漿率%11#樓 26104P 87.722#樓32128107.833#樓166457.844#樓166457.85小計90360287.8制表：金£梅日期：2017年10月15日采用原支模做法

17、，梁邊漏漿率是45.45%。 采用改進后的支模方法，作業(yè)人員有足夠的工作面且減少了梁 邊漏漿現象。從以上數據可以得知梁 邊漏漿現象為零，故經改進模板支撐的施工方法后，減少 現澆梁與PC疊合板交界處的漏漿”的目標已實現；施工完成后照片見 圖十三）|憫架幸圖十一：活動前后效果對比柱狀圖制圖人:應小倩期：2017年11月30日圖十二改進前支模現場照片改進后支?，F場照片2、經濟效益方面：也注收軍正咚amrasnzyFidsWIVXWr.BiL 史 «，胃SWji *?* !+ 亶T+r|.鼻鼻雇，嗝1|，展g,L iM jI Ptfl：XI, Fr酬Er”，* ： i-fl- ；K2:2 *

18、 Z： 二* L -r二尊十力-看Ii -m，鼻卡,閏翦（I口 *«* -V, f k4 riii P .三;4tp f ta- jaa Ar1- -a = ru ->rr- -=.1 z-1 " rii -5 f 4-Zr",» S r 二"1”'£/4"TE.于 1力三寸三rd iH t-1 rR't taliM *!SSnT.ZTSB 4*七,"，£才 1 " i id * r ,« j|, "口'香桂院工程通 過Q0、組活動，采用減少現澆

19、梁與PC疊 合板交界處的漏漿”Q成關，現澆梁與P C板接縫處采用將泡 沫條用鐵釘釘在梁上口模板上；三角木楔 調整高低的方法來 調整局部高度等方法。使用新工 藝后梁邊混凝土密實、棱角 清晰，未發(fā)生漏漿現象，也取得較好的經濟效益，實現了課題 目標，極大提高了施工效率，節(jié)約了大量機械臺班及人工 費，避免了材料浪費和工期延 誤。通±采用改進后PC板梁邊的施工作業(yè)可節(jié)約75%勺費用，改進的施工方法只是使用 了一些簡單的材料，方便的施工方法，便收到很明顯的效益3、社會效益1、本工程施工過程中，上級領導多次到工地視察慰問，對施工質量和施工各項管理 工作給予了較高的評價；2、工程施工各項管理工作也得

20、到社會各界的 認可。3、本工程作為我司及開發(fā)區(qū)的重點工程，采用改進后模板支撐的施工方法施工的 成功經驗，對原先的模板支撐方法進行了小改、小革后，改進后工程現場的施工質量得 到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，同時也得到了質監(jiān)站、設計單位的一致好評。4、經過本工程既有施工的成功 經驗，為以后類似項目的實施提供了寶貴的經驗。5、本工程的成功施工，為我公司下一步能更好的與業(yè)主長期合作打下了良好的基 礎也提升了企業(yè)的形象，樹立了良好的口碑。4、無形效益與PCft合板相連的現澆結構梁交界處漏漿的控制，為我司日后建筑工業(yè)化的施工積 累了一定的經驗，走出了關鍵的一步。5、其他效益通過本次QCS動，運用全面質量管理這一

21、科學的方法，開拓了小組思維方式，培養(yǎng) 和鍛煉了人才，找到了解決的方法，使個人能力得到 進一步提高，提高了小組成員的團 隊精神，增強了小組成員的團隊意識、質量意識、發(fā)現和解決問題意識、改進意識、參與 意識和QC知識掌握等，從原來的合格水平提升到 優(yōu)良水平?；顒映晒晕以u價表制表：金衛(wèi)梅日期：2017.11.28項目 個人能力自我評價活動前（分）活動后（分）質量意識7590參與意識6585持續(xù)改進意識6582發(fā)現問題的能力7090解決問題的能力7085團隊精神7595Q缺口識的掌握7590QB合格區(qū)間：6088優(yōu)良區(qū)間：81108自我評價雷達圖制表：金衛(wèi)梅 日期：2017.11.28通過活動，大大

22、提高了PC®與梁支模交接施工工 藝施工質量，為以后類似工程提供 了參考方法，同時也為公司取得了更大的社會效益。H一、鞏固措施1、要求QC、組成員在鞏固期內進行跟蹤檢查：2017年11月25日 質檢員應小倩對后續(xù)拆模的現澆板進行跟蹤檢查，梁邊無漏漿情況 ,觀感質量良好。2、為了使 減少現澆梁與PC疊合板交界處的漏漿”施工質量得 到充分鞏固和發(fā)揮，我們對本次Q誠果進行了整理總結，并將有效 措施編制成改進PC®梁支模施工工 藝上艮公司總工室，已經總工室批準，批準號為Q /SYGF02-2017),他企業(yè)今后生產中類似施工工藝的參考標準依據，017-11-28正式發(fā)布，于2017-12-01實施并推廣，使企業(yè)做到以技術為依托，以管理為手段，追求卓越的質量管理。3、項目部將本次Q就動中行之有效的各項活動措施，今后作為制度來執(zhí)行，在今后 的工程中貫徹執(zhí)行。4、 進 一 步 加 強 工人的技術 知 識 學 習 與技能培 訓 ， 進 一 步 完善技 術 交底制度，進 一 步加 強 施工 過 程 獎罰 制度。5、 積 極推廣運用新型材料、新工藝 、新技 術