20XX年公司總經(jīng)辦工作總結(jié)

1、20XX年公司總經(jīng)辦工作總結(jié)20XX年對(duì)于XX而言是極不平凡的一年，是廣大員工發(fā)奮圖強(qiáng)迎難而上的一 年，對(duì)公司發(fā)展起著承上啟下的作用。瑞爾 XX作為最具影響力和發(fā)展?jié)摿Φ墓?司，在面臨全球金融危機(jī)沖擊下，克服重重苦難，艱難前行。正確的決策加上耐 心的市場(chǎng)培育和拓展，公司在站建設(shè)、絡(luò)推廣、電子商務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、服務(wù)器構(gòu) 架、客戶(hù)服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)等方面都取得了重大進(jìn)步，為公司的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。上半年公司業(yè)績(jī)飛速增長(zhǎng)，是所有 XX人共同努力的結(jié)果。公司上下齊心， 取得了一定建設(shè)和成績(jī)，但也存在著很多不足和亟待改善的方面， 現(xiàn)簡(jiǎn)單予以回 顧與總結(jié)：、20XX上半年度各項(xiàng)工作回顧總結(jié):（一）、公司業(yè)

2、績(jī)方面：在大家的共同努力下，公司各部門(mén)均取得佳績(jī)。市 場(chǎng)部銷(xiāo)售額節(jié)節(jié)高升；技術(shù)部積極打造企業(yè)產(chǎn)品，維護(hù)站建設(shè)；行政、財(cái)務(wù)工作 謹(jǐn)慎細(xì)致，力求鞏固后方、服務(wù)前線(xiàn)。（二八市場(chǎng)部驕人戰(zhàn)績(jī)：市場(chǎng)部上半年銷(xiāo)售總額為 767290元，成績(jī)令人 振奮，但輝煌屬于過(guò)去，今天在座的各位所擁有的朝氣讓我有理由相信市場(chǎng)部同 仁在下半年將創(chuàng)造更大的奇跡。（三）、技術(shù)部的貢獻(xiàn)：技術(shù)部半年來(lái)著重于產(chǎn)品研發(fā)，如新研發(fā)出的移動(dòng) 行業(yè)門(mén)戶(hù)電子商務(wù)購(gòu)物商城版，正在研發(fā)中的移動(dòng)互聯(lián)和傳統(tǒng)互聯(lián)的行業(yè)門(mén)戶(hù)型 起重機(jī)的站等都為公司開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)、挖掘產(chǎn)品價(jià)值最大化提供了強(qiáng)有力的技術(shù) 支持。廣告部與技術(shù)部通力合作，推廣公司品牌，為公司創(chuàng)造出

3、了更大的效益。（四八 預(yù)算管理：行政部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)、跟蹤、稽 查各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中存在著的異常問(wèn)題予以協(xié)調(diào)解決及確認(rèn)工 作，并匯報(bào)至公司上層。通過(guò)預(yù)算管理工作，很大程度可以促進(jìn)各部門(mén)的改善， 強(qiáng)化成本觀念和意識(shí)，同時(shí)也促進(jìn)了自我工作的改善和提升。總結(jié)上半年度的工作有所收獲，但也有不足及缺陷，公司處于建設(shè)初期, 尚有眾多不足，需要大家同舟共濟(jì)，將其解決：（一）、早會(huì)不夠完善。每周二的例會(huì)最好有案例，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不能例行公事 的僅匯報(bào)一周工作，在會(huì)上一聽(tīng)而過(guò)，會(huì)后宣導(dǎo)、改善、落實(shí)者寥寥無(wú)幾。要有 所發(fā)現(xiàn)，好的倡導(dǎo)；壞的大家齊心協(xié)力將事情解決，引以為戒（二）、制度流程疲

4、軟。首先要感謝周老師為公司各項(xiàng)制度完善所做出的不 懈努力。俗語(yǔ)云：眾人拾柴火焰高。大家應(yīng)該齊心協(xié)力，共同呵護(hù)XX成長(zhǎng)。如果你有好的建議，可以直接與周老師或總經(jīng)理言明，將你的光芒亮到極致。（三）、好心態(tài)，成功的起點(diǎn)。公司目前正處在培養(yǎng)人才時(shí)期，9月份即將成立分公司，公司向來(lái)秉承用人唯賢，成就新一代年輕人的夢(mèng)想。但有部分年輕 人往往心高氣盛，工作心態(tài)很不穩(wěn)定，抱著那邊風(fēng)景更好的態(tài)度工作，注定一事 無(wú)成。員工流失是每個(gè)企業(yè)都面臨的問(wèn)題，希望各部門(mén)在會(huì)后能夠針對(duì)這一點(diǎn)提 出合理性建議，從根源上找問(wèn)題、解決問(wèn)題。如何才能夠讓我們的員工更加熱愛(ài)我們的公司，提高員工的積極性和工作 士氣，希望通過(guò)各種制度的梳

5、理和樹(shù)立，能夠改變廣大員工的思維模式、工作作 風(fēng)，使公司制度流程執(zhí)行越來(lái)越好，大家工作效率越來(lái)越高，越干越輕松，讓大 家越來(lái)越熱愛(ài)我們公司，我們的公司也越來(lái)越和諧。我們要擁有蓄勢(shì)待發(fā)的動(dòng)力， 在下半年，我們下決心完成由大到強(qiáng)的蛻變。不斷積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，突破創(chuàng)新。、20XX下半年度各項(xiàng)工作做如下規(guī)劃:（一）、完善獨(dú)立服務(wù)器架設(shè)、注資實(shí)施穩(wěn)步進(jìn)行。公司目前已注資100萬(wàn), 充分保證公司在市場(chǎng)上的發(fā)展紊而不亂， 占據(jù)一定位置；服務(wù)器的不斷維護(hù)及完 善，使公司后臺(tái)更為堅(jiān)固，為技術(shù)部研發(fā)奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。（二八 新聞發(fā)布會(huì)。7月份的新聞發(fā)布會(huì)是公司重頭戲。這次發(fā)布會(huì)充分 體現(xiàn)出政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲；政企聯(lián)手，

6、打造商業(yè)聯(lián)盟的強(qiáng)大發(fā)展趨勢(shì)。政府的 宏觀調(diào)控必將為移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的快速發(fā)展奠定更高的平臺(tái)，為中小企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià) 值！（三八 關(guān)于使命。公司處于發(fā)展壯大階段，為了營(yíng)造移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)大氛圍，協(xié) 創(chuàng)公司業(yè)績(jī)的增值增量，讓公司、員工共同成長(zhǎng)?？偣緵Q定在9月份成立分公 司，作為公司元老的你們，有義務(wù)也有責(zé)任作出輝煌業(yè)績(jī)（培養(yǎng)新員工），為自己也為公司發(fā)展推波助瀾。（四）、關(guān)于客戶(hù)的觀念。我們像呵護(hù)一棵小樹(shù)一樣，關(guān)心我們過(guò)去的老客 戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，挖掘潛在客戶(hù)，服務(wù)好我們的客戶(hù)。現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：給各部門(mén)2分鐘，快速的找出本部門(mén)的客戶(hù)是誰(shuí)？誰(shuí)是服務(wù)對(duì)象？我們要形成一種機(jī)制，各部門(mén)由他的顧客來(lái)考核，今后由人員的晉升和獎(jiǎng) 金的發(fā)

7、放，人資部門(mén)的考核有必要加入顧客評(píng)價(jià)項(xiàng)。（五）、了解掌握各部門(mén)管理干部工作心態(tài)和工作有無(wú)所為，并把情況報(bào)告 總經(jīng)理、行政中心作為考核依據(jù)。（六）、高調(diào)提倡合理化建議工作的開(kāi)展，采取必要的督導(dǎo)措施，使之成為 公司硬性工作內(nèi)容。二、表彰:公司在短短的時(shí)間內(nèi)能夠擁有這樣的成績(jī)來(lái)之不易，這其中凝聚了領(lǐng)導(dǎo)、 主管以及全體員工大量的心血和汗水！為了感謝大家這半年來(lái)為公司所作的努 力，特對(duì)以下人員進(jìn)行表彰：（一）、月冠軍:4月市場(chǎng)三部XX，58150萬(wàn)；5月市場(chǎng)二部XX，73440萬(wàn)；6月市場(chǎng)三部xx，54000 萬(wàn)。（二八50天沖刺完成目標(biāo)者:商務(wù)套裝獎(jiǎng)：XX , 54000萬(wàn)，XX50100萬(wàn);3g 手

8、機(jī)獎(jiǎng)：XX，92540 萬(wàn)，XX，81500 萬(wàn)。（三八 上半年表現(xiàn)突出獎(jiǎng):上半年銷(xiāo)售冠軍：（市場(chǎng)二部主管），銷(xiāo)售總額103910萬(wàn);上半年突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：（技術(shù)部經(jīng)理）。（四八季度業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):市場(chǎng)二部，銷(xiāo)售總額197450萬(wàn)。目前盡管擺在我們面前的任務(wù)很重，壓力很大，但我們應(yīng)該清楚的看到， 公司已經(jīng)迎來(lái)了廣闊的發(fā)展機(jī)遇。我們一定要團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新管理、抓住機(jī)遇、 迎難而上；以更加嚴(yán)細(xì)的工作、更加飽滿(mǎn)的熱情，來(lái)抓管理、抓效益、抓服務(wù)、 抓穩(wěn)定，來(lái)確定下半年的方針目標(biāo)的順利完成，并以此進(jìn)一步塑造XX品牌、開(kāi)拓維護(hù)市場(chǎng)，為開(kāi)創(chuàng)分公司更加美好的明天而努力奮斗您可以訪(fǎng)問(wèn)（）查看更多與本文20XX年公司總經(jīng)辦

9、工作總結(jié)相關(guān)的文早。笆二;二三先汪三三機(jī)師結(jié)卩2案n改：一考業(yè)關(guān)首 -霊量平的切'環(huán)輕學(xué)*音亙遷教泛玄上遠(yuǎn)冒課沃周疔:：二隨堂課我S續(xù)：二致勤主劉二+_«”. .出色-各項(xiàng)任"校Rib教送譽(yù)翌聲四空組織全組 教師進(jìn)一步；習(xí)熟* 材的體系和特 "索新教材教”* .組好新教 材的研 究課活 *"全0 師師提供“ 學(xué)習(xí)的 平和 “。指*.認(rèn)；習(xí)貫徹”改”神，以貫徹*基礎(chǔ)教程改革*核心，以研 9學(xué)重*促進(jìn)教師隊(duì)伍設(shè)為根本.以提高教*二三iyg關(guān)®ill的綜莓三"Fi"三“”及時(shí)工作及析二."項(xiàng)學(xué)指標(biāo):主主活動(dòng).冬G師*.” “ B合 A ”."組I圍繞探 索效 性文”疙史合7試更加強(qiáng)歷科真學(xué)學(xué)科體知和思三習(xí)感析態(tài)度=三三=遷要煉耳=壬=5；體求多培的提高；2內(nèi)綜分5問(wèn)於2：2研：力：=*廠(chǎng)窩論5-.學(xué)習(xí) 比較積極主動(dòng).后 也很自覺(jué)當(dāng)然與家 長(zhǎng)監(jiān) 督分不"部找到方fl" 的方）還相當(dāng) 的簡(jiǎn)捷。"的 學(xué)生只能接受老師教* "7 變動(dòng)的問(wèn)題就處理不了。個(gè) 別學(xué)生老師 怎”也不會(huì)D鑾冬I言昶裁癸技4 口Sliia師評(píng)價(jià).再進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo) 后進(jìn)行*最后進(jìn)進(jìn)行展示與；生的綜評(píng) 2E的方 式方法 = 學(xué)生的良好的”習(xí)山初級(jí)二；發(fā)與;；好“：奧與會(huì)/小的 互學(xué)習(xí).相互