合理化建議征求意見表

1、中鋼集團(tuán)錫林浩特螢石有限公司合理化建議征求意見表公司員工：為充分調(diào)動大家參與公司建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步豐富職工的文化生活， 提高公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作水平，推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定、健康快速發(fā)展。現(xiàn)在公 司范圍內(nèi)開展合理化建議征集活動，希望得到您的積極配合。所在部門：姓名:征詢項(xiàng)目您的意見或建議安全管理方面疋期開展安全培訓(xùn)，提咼安全意識生產(chǎn)技術(shù)方面無設(shè)備材料方面無節(jié)能降耗、降本增效 方面1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要 的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用，一箱 A4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10 張，30人一天將節(jié)約300張，即一包

2、紙15元，一年下來可節(jié) 約5475元。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中 午吃飯或出去較長時間的時候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費(fèi) 開支。市場開拓方面黨的建設(shè)和 企業(yè)文化建設(shè)方面公司文化應(yīng)該是經(jīng)過時間和經(jīng)歷來沉淀的，在文化理念 的總結(jié)和提煉上，不應(yīng)該存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象，因?yàn)橛?幾個人生硬總結(jié)出來的東西是沒有生命力的， 也不會被員工 接受并認(rèn)同。文化理念的總結(jié)和提煉，也不是屬于某一部門 甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任或義務(wù)，這是一個需要全員參與的工 程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上。新的企業(yè)應(yīng)該建 立企業(yè)價值觀（簡單到幾句話）、企業(yè)精神（簡單到幾條）， 其它的文化應(yīng)該是在歲月沉淀中所形成的具

3、有自身特點(diǎn)的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。加強(qiáng)公司內(nèi)部管理 和協(xié)調(diào)方面制度改進(jìn)和完善方面激勵措施的到位雖然不能說是員工責(zé)任心和積極性的原 動力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好 都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無從談起。公司 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷地該批評的批評，該鼓勵的鼓勵，要樹立好的典 型好的榜樣，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的車輛調(diào)度方面人力資源管理方面 （含勞務(wù)派遣）每個人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價值觀、技 術(shù)能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相 同。站在人力資源的角度，應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別，幫助 其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位。后勤管理方面（食堂、衛(wèi)生、宿舍）后勤管理可