中國獵頭行業(yè)狀況調(diào)查報告_第1頁
中國獵頭行業(yè)狀況調(diào)查報告_第2頁
中國獵頭行業(yè)狀況調(diào)查報告_第3頁
中國獵頭行業(yè)狀況調(diào)查報告_第4頁
中國獵頭行業(yè)狀況調(diào)查報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、SOHU調(diào)查周期:21天 調(diào)查人:楊大偉關(guān)于此次調(diào)查的背景1調(diào)查背景:基于Chinaren校友錄的目前用戶,提供的新產(chǎn)品價值,可能的方向包括:C端:個人獵頭顧問、個人簡歷委托推薦、個人在線職業(yè)規(guī)劃應(yīng)用B端:為獵頭公司獲取中高端人才的新通道、為獵頭公司提供人才簡歷管理系統(tǒng)此次獵頭公司調(diào)查的方式2此次主要的調(diào)查方式包括電話溝通、在線QQ/MSN一對一溝通、獵頭業(yè)界QQ群批量溝通、熟人面談溝通等四個主要方式。共計超過260家國內(nèi)一線二線獵頭公司從業(yè)人員參與此次調(diào)查。溝通比例為:主流城市獵頭公司有多少家?3依此參照,中國省會城市的獵頭公司在600-1500家之間,共計30個城市。由此我們得出在中國經(jīng)營

2、的獵頭公司數(shù)字有:?中國主流城市獵頭公司總數(shù)475000!注釋:此數(shù)字包含了三四級城市的獵頭公司或人才中介機構(gòu)的數(shù)量,為全國最大數(shù)值。獵頭公司梯隊構(gòu)成5主要為世界500強企業(yè)服務(wù),尋訪年薪至少30萬美元以上的中高級職位,通常對每個職位,最低收取6萬美元以上的獵頭服務(wù)費。第一陣營第二陣營第三陣營多為超過5年的國內(nèi)獵頭公司。主要從事中國知名大企業(yè)中、高層職位的人才尋訪;有專門的團隊幫助來到中國的跨國公司尋訪中層偏下一點的職位。是中國獵頭行業(yè)的主流力量。規(guī)模較小、成立時間短、收費低、專業(yè)能力弱。這些獵頭機構(gòu)業(yè)務(wù)范圍基本集中在單一區(qū)域,也未進行行業(yè)劃分。主要從事中低端職位的人才尋訪。0.6% 38%

3、61.4%詳情請查閱下篇常識普及獵頭公司營業(yè)規(guī)模狀況常識6國際最大的獵頭公司每年的全球營業(yè)額大約在5億美元,業(yè)務(wù)遍布全世界。國內(nèi)獵頭目前還沒有真正營業(yè)額超過1億人民幣的,有些營業(yè)額過億的獵頭公司,其業(yè)務(wù)收入中,包括了其它業(yè)務(wù),如人力資源外包、勞務(wù)派遣等,單純獵頭業(yè)務(wù)收入也不過幾千萬元。例如處在國內(nèi)獵頭一線的智聯(lián)招聘獵頭部有近50人,每年營收在1200萬左右。在國內(nèi),達到30人以上的獵頭公司就相對算規(guī)模較大了。獵頭公司所從事的行業(yè)種類7按照公司既定的行業(yè)進行目標(biāo)客戶的按照公司既定的行業(yè)進行目標(biāo)客戶的探訪,截圖所示。探訪,截圖所示。據(jù)日常隨機的客戶需求進行非常據(jù)日常隨機的客戶需求進行非常規(guī)性行業(yè)的

4、尋烈,單子大小不一規(guī)性行業(yè)的尋烈,單子大小不一詳情見下圖,QQ協(xié)助原貌展示一線獵頭從業(yè)者的后臺獵頭公司的人才尋獵渠道8該復(fù)選統(tǒng)計量級在200家左右,可能存在一定誤差,但仍具有代表性.獵頭公司自有人才管理平臺調(diào)查9第一梯隊獵頭公司使用情況(0.6%)獵頭公司自有人才管理平臺調(diào)查9第二梯隊獵頭公司使用情況(38%)獵頭公司自有人才管理平臺調(diào)查9第三梯隊獵頭公司使用情況(61.4%)獵頭為個人產(chǎn)生的價值和意義10職業(yè)認可外在自信內(nèi)心暗示平等溝通個人主動權(quán)專業(yè)服務(wù)更好平臺更多工作報酬更好職位中國人口現(xiàn)狀及職場人跳槽頻率11中國人口結(jié)構(gòu)比例,近1.5億職場人市場跳槽頻率比例,5年以下高頻率跳槽近90%國內(nèi)外的職業(yè)社交網(wǎng)站國內(nèi)外的職業(yè)社交網(wǎng)站國內(nèi)外的職業(yè)社交網(wǎng)站國內(nèi)外的職業(yè)社交網(wǎng)站國內(nèi)職業(yè)社交網(wǎng)站缺陷共同點12沒有完整的讓獵頭和企業(yè)機構(gòu)能夠非常管理人才、溝通進程的B端后臺天際、若鄰等網(wǎng)站偏向?qū)ζ髽I(yè)的招聘,而忽視了對獵頭機構(gòu)的重視程度,數(shù)量不足

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論