2017繼續(xù)教育---企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃答案

1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃單項(xiàng)選擇題1、 分析企業(yè)是否有足夠的物力和財力支持戰(zhàn)略，說明的是戰(zhàn)略的（）。（7 分）A穩(wěn)定性B可接受性C適用性D可行性參考答案：D2、 在價值鏈的某些環(huán)節(jié)上，企業(yè)提供的產(chǎn)品與服務(wù)在產(chǎn)業(yè)中具有獨(dú)特性，即具有與眾不同的特色，使同產(chǎn)業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)一時難以與之競爭，其替代品也很難在這個特定的領(lǐng)域與之抗衡的戰(zhàn)略屬于(）。（7 分）A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B差異化戰(zhàn)略C集中戰(zhàn)略D特色產(chǎn)品戰(zhàn)略參考答案：B3、 如果本企業(yè)某業(yè)務(wù)單位的市場占有率為40，而最大競爭對手的市場占有率為20，那么該業(yè)務(wù)單位的相對市場占有率為（）。（7 分）A1B2C3D4參考答案：B4、 宏觀環(huán)境分析常用的模型是（ ）。（7 分

2、）ASWOT分析模型BPEST模型C“五種力量”模型D生命周期分析模型參考答案：B5、 有些企業(yè)按照地理區(qū)域來設(shè)置本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，這種類型稱為（）。（7 分）A職能型B區(qū)域型C產(chǎn)品型D矩陣型參考答案：B6、 戰(zhàn)略控制過程三要素中，第一步需要做的工作是（）。（7 分）A制定評價標(biāo)準(zhǔn)B評價工作成績C反饋D矯正參考答案：A7、 格魯克(W. Glueck)的研究表明，在經(jīng)濟(jì)繁榮時期最受歡迎的戰(zhàn)略是（ ） 。（7 分）A組合戰(zhàn)略B發(fā)展戰(zhàn)略C防御戰(zhàn)略D穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略參考答案：A8、 戰(zhàn)略分析包括企業(yè)外部環(huán)境分析和（ ）兩部分。（7 分）A企業(yè)內(nèi)部環(huán)境或條件分析B企業(yè)經(jīng)營情況分析C企業(yè)管理情況分析D市場環(huán)

3、境分析參考答案：A9、 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略和（）三個方面。（7 分）A培養(yǎng)人才戰(zhàn)略B借用人才戰(zhàn)略C引進(jìn)人才戰(zhàn)略D人才使用戰(zhàn)略參考答案：D10、企業(yè)戰(zhàn)略確定的發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)和基本方針，一般都是原則性、概括性的規(guī)定，是企業(yè)行動的指導(dǎo)綱領(lǐng)。要將它變成實(shí)際行動，必須將其進(jìn)一步展開、分解和落實(shí)。這是指戰(zhàn)略（ ）的特征？（7 分）A全局性B綱領(lǐng)性C長遠(yuǎn)性D結(jié)構(gòu)性參考答案：B多項(xiàng)選擇題11、下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的有（）。（6 分）A戰(zhàn)略分析B戰(zhàn)略選擇C戰(zhàn)略評估D戰(zhàn)略實(shí)施參考答案：ABCD12、進(jìn)入壁壘高低的因素主要有（）（6 分）A規(guī)模經(jīng)濟(jì)B產(chǎn)品差異優(yōu)勢C資本需求

4、D產(chǎn)品價格高低參考答案：ABC13、企業(yè)戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略的相同點(diǎn)體現(xiàn)在（）（6 分）A環(huán)境的同質(zhì)性B對抗的同質(zhì)性C決策主體的同質(zhì)性D管理過程的同質(zhì)性參考答案：ABD14、戰(zhàn)略制定包括（）（6 分）A戰(zhàn)略分析B戰(zhàn)略選擇C戰(zhàn)略控制D戰(zhàn)略評價參考答案：AB15、我國臺灣的著名學(xué)者吳思華提出了“戰(zhàn)略三構(gòu)面”，即（）（6 分）A營運(yùn)范圍的界定與調(diào)整B核心資源的創(chuàng)造與累積C事業(yè)網(wǎng)絡(luò)的建構(gòu)與強(qiáng)化D戰(zhàn)略外部環(huán)境參考答案：ABC查看考試記錄201609 企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)單項(xiàng)選擇題第 1 題 分析企業(yè)是否有足夠的物力和財力支持戰(zhàn)略， 說明的是戰(zhàn)略的 （） 。 A、穩(wěn)定性 B、可接受性 C、適用性 D、可行性 答案：

5、D 第 2 題 現(xiàn)金牛類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的特征是 （）。 A、高市場增長率和低相對市場占有率 B、高市場增長率和高相對市場占有率 C、低市場增長率和高相對市場占有率 D、低市場增長率和低相對市場占有率 答案：C 第 3 題 如果本企業(yè)某業(yè)務(wù)單位的市場占有率為 40，而最大競爭對手的市場占有率為 20，那 么該業(yè)務(wù)單位的相對市場占有率為（）。 A 、1 B 、2 C 、3 D 、4 答案：B 第 4 題 應(yīng)逐漸縮小范圍或退出的業(yè)務(wù)單位類型是 （）。 A、問號類 B、明星類 C、現(xiàn)金牛類 D、狗類 答案：D 第 5 題 戰(zhàn)略的變化要快于組織結(jié)構(gòu)的變化， 這說明戰(zhàn)略具有 （） 。 A、滯后性 B、變化性

6、 C、復(fù)雜性 D、前導(dǎo)性 答案：D 第 6 題 有些企業(yè)按照地理區(qū)域來設(shè)置本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)， 這種類型稱為 （） 。 A、職能型 B、區(qū)域型 C、產(chǎn)品型 D、矩陣型 答案：B 第 7 題 戰(zhàn)略控制過程三要素中， 第一步需要做的工作是 （） 。 A、制定評價標(biāo)準(zhǔn) B、評價工作成績 C、反饋 D、矯正 答案：A 第 8 題 在指令型的戰(zhàn)略實(shí)施模型中， 總經(jīng)理扮演的角色是 （） 。 A、設(shè)計者 B、協(xié)調(diào)者 C、指導(dǎo)者 D、理性行為者 答案：D 多項(xiàng)選擇題 第 9 題 在荷蘭-皇家殼牌石油公司的政策導(dǎo)向矩陣中， 行業(yè)前景分為 （） 。 A、無吸引力 B、較高 C、中等 D、較低 E、有吸引力 答案：A

7、|C|D 第 10 題 在霍夫的產(chǎn)品-市場演化矩陣法中將不同業(yè)務(wù)公司的經(jīng)營組合歸納為三種理想模式，他 們是（）。 A、虧損型 B、成長型 C、盈利型 D、衰退型 E、平衡型 答案：B|C|E 第 11 題 在戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn)中，適用性體現(xiàn)在下面的哪些方面？（） A、該戰(zhàn)略將在戰(zhàn)略分析中發(fā)現(xiàn)的問題以及外部環(huán)境威脅解決到什么程度 B、該戰(zhàn)略是否完全利用了組織的優(yōu)勢或環(huán)境所提供的機(jī)會 C、該戰(zhàn)略與組織的使命和目標(biāo)是否一致 D、是否能夠取得所需要的相對競爭地位 E、當(dāng)環(huán)境突然變化時，是否有能力處理危機(jī)事件 答案：A|B|C 第 12 題 在 GE 矩陣中將業(yè)務(wù)單位分成了哪幾種類型？ （） A、綠色類 B、

8、瘦狗類 C、黃色類 D、紅色類 E、問號類 答案：A|C|D 第 13 題 進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時， 需要考慮的因素包括 （） 。 A、企業(yè)過去戰(zhàn)略的影響 B、企業(yè)環(huán)境 C、企業(yè)文化與權(quán)利的關(guān)系 D、中低層管理者和職能部門人員的影響 E、競爭行為和反應(yīng) 答案：A|B|C|D|E 第 14 題 戰(zhàn)略實(shí)施的類型包括 （）。 A、指令型 B、轉(zhuǎn)化型 C、合作型 D、文化型 E、增長型 答案：A|B|C|D|E 判斷題 第 15 題 戰(zhàn)略與組織的使命和目標(biāo)是否一致強(qiáng)調(diào)的是戰(zhàn)略的適用 性。 正確 錯誤 答案：正確 第 16 題 對于明星業(yè)務(wù)應(yīng)該加大投 資。 正確 錯誤 答案：正確 第 17 題 企業(yè)選擇戰(zhàn)略時應(yīng)該是盡量選擇那些能夠給企業(yè)帶來更多利潤的業(yè)務(wù)，即應(yīng)選擇那些利 潤最大的業(yè)務(wù)。 正確 錯誤 答案：錯誤 第 18 題 在