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文檔簡介
1、蘇州樂軒科技有限公司 Suzhou Raken Technology Co., Ltd.新制訂First Release 修訂mend 廢止cancel 生效日期Issue Date: 文 件 名 稱File Name作業(yè)指示書管制程序文 件 編 號File NoSLLTWI0005版 本Revision00制 定 日 期Establish Date27-08-09修訂日期Modify Date文 件 管 制File Control資料中心(DCC)總 頁 次Total Pages3頁 次Page章 節(jié)chapter版 次Rev.修 訂 前 內(nèi) 容Content before modify修
2、訂 后 內(nèi) 容Content after modify 分發(fā)部門(Release to):經(jīng)營室MO品保QA 廠長室PMO工程技術(shù)PE資材 MM生產(chǎn)部PD行政管理ADM人事HR生技工程PT物流LO采購PUR頁 次1234567891011121314151617181920版 次000000頁 次2122232425262728293031323334353637383940版 次頁 次4142434445464748495051525354555657585960版 次頁 次6162636465666768697071727374757677787980版 次核準(zhǔn)人 審核人 制訂人 08-2
3、7-09/00/SLLTWI0005-FM01文件修訂內(nèi)容履歷Document Modification History文件名稱File Name作業(yè)指示書管制程序文件編號File No.SLLTWI0005修訂日期Modify Date版本Revision修改頁次/章節(jié)Modify Page/Chapter申請單號Apply No.修 訂 內(nèi) 容 說 明Modify Description09.08.2700新制定 08-27-09/00/SLLTWI0005-FM01 作業(yè)指示書管制程序 目錄 頁次1.0 目的 -1 2.0 范圍 -13.0 名詞解釋 -1 3.1 設(shè)計規(guī)格變更書-1 3
4、.2 分層-14.0 流程圖 -15.0 作業(yè)程序 -1 5.1 前提作業(yè)-1 5.2 制定與管理方法-16.0 參考文件- -2 6.1 表單-2 6.2 相關(guān)文件-27.0 組織與職權(quán) - -2 7.1 發(fā)行部門(工程部門)-2 7.2 使用部門(生產(chǎn)現(xiàn)場,發(fā)布部門)-28.0 注意事項 - -39.0 附件 -3 08-27-09/00/SLLTWI0005-FM01 作業(yè)指示書管制程序 PAGE: 1/31.0 目的 在于明確作業(yè)指示書的制訂、承認(rèn)、發(fā)行及保管程序,并正確傳達(dá)給生產(chǎn)線及適用部門對生產(chǎn)現(xiàn)場中的發(fā)生作業(yè)的指示事項,以便促進(jìn)作業(yè)的效率化和復(fù)雜的簡易化來達(dá)到生產(chǎn)和質(zhì)量目標(biāo)。2.
5、0 范圍 本基準(zhǔn)適用于蘇州樂軒科技有限公司工程部門發(fā)行的作業(yè)指示書。3.0 名詞解釋 3.1 設(shè)計規(guī)格變更書 是指作為制訂對產(chǎn)品及部件的特定形狀、構(gòu)造、尺寸、性能、材料、制作方法適用范圍、需要量等規(guī)定進(jìn)行變更的一種規(guī)格書,在圖紙上變更、通報以上的部分或全部內(nèi)容。3.2 作業(yè)指示書 作業(yè)指示書,統(tǒng)稱為E-MEMO,作為規(guī)定產(chǎn)線特殊作業(yè)的規(guī)范。 3.2 分層 為了對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)或區(qū)分需要另行管理的產(chǎn)品,必要時對該產(chǎn)品另行管理。4.0 流程圖 無5.0 作業(yè)程序 5.1 前提條件 在以下情況發(fā)行作業(yè)指示書: 5.1.1 作為需要變更產(chǎn)品規(guī)格書及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的圖紙修改事項,在設(shè)計變更的處理會比較遲的情
6、況下先行設(shè)計規(guī)格變更來發(fā)行及處理作業(yè)指示書。 5.1.2 雖不是產(chǎn)品規(guī)格書的變更事項,但有必要變更作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時發(fā)行。 5.1.3 需要分層與質(zhì)量確認(rèn)時發(fā)行。 5.1.4 將對質(zhì)量產(chǎn)生直/間接產(chǎn)生影響的業(yè)務(wù)指示,制訂成文件。并明確業(yè)務(wù)的職責(zé)與權(quán)限的情況下發(fā)行。 5.2 制定與管理方法 5.2.1 制定(1) 在發(fā)生5.0中的前提條件時,由工程部門發(fā)行作業(yè)指示書。 (2) 制定者申請文件號碼后在制訂欄上簽字或蓋章,取得確認(rèn)后發(fā)送到生產(chǎn)現(xiàn)場。 (3) 樣式制定內(nèi)容 1) 產(chǎn)品名稱 :輸入適用作業(yè)指示書作業(yè)內(nèi)容的模塊名稱。 2) 發(fā)行日期 :制訂者輸入作業(yè)指示書的制訂日期。 3) 工程名稱 :輸入作業(yè)內(nèi)
7、容適用的工程或組裝Line。 4) 有效期間 :輸入作業(yè)指示書作業(yè)內(nèi)容具有效力,且應(yīng)按其內(nèi)容作業(yè)的期間。 5) 制訂部門 :輸入發(fā)行者所屬的部門和課名稱。 6) 制訂者 :輸入制訂者的名稱。 7) 作業(yè)要求日:發(fā)行部門或發(fā)行者輸入作業(yè)指示書內(nèi)容發(fā)揮效力,使現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)的日期與失效的日期。 8) 作業(yè)開始日:適用部門不能將已發(fā)行的作業(yè)指示書按作業(yè)要求日進(jìn)行時,在作業(yè)開始日欄中輸入日期。 08-27-09/00/SLLTWI0005-FM01 作業(yè)指示書管制程序 PAGE: 2/39) 目的:簡略輸入發(fā)行作業(yè)指示書的理由和體現(xiàn)出將作業(yè)內(nèi)容簡易化的句子。 10) 作業(yè)方法:詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容,必要時附
8、加圖片,讓作業(yè)者觀看作業(yè)指示書時能夠很容易理解作業(yè)內(nèi)容的程序。 11) 其 他:輸入作業(yè)方法的敘述中的不足或附加事項。 12) 確認(rèn)事項:在交接班時,對相關(guān)項目進(jìn)行確認(rèn)。 13) 實施意見:直/間接實行作業(yè)指示書內(nèi)容的部門很難以作業(yè)指示書的內(nèi)容執(zhí)行的情況下,將其內(nèi)容記錄后通報給制訂者得到再調(diào)整時輸入。 14) 負(fù)責(zé)部門:輸入在作業(yè)指示書的發(fā)行中,對于作業(yè)指示書的內(nèi)容具有直/間接的權(quán)限或職責(zé)的部門名稱。 5.2.2 審核:工程部門的編制是確認(rèn)內(nèi)容后審核。 5.2.3 承認(rèn):工程部門的編制是確認(rèn)內(nèi)容后在審核中簽名或蓋章。 5.2.4 發(fā)行與分配 工程部門的擔(dān)當(dāng)者根據(jù)分配線一覽表分配副本。需向合作公
9、司分配時分配給采購擔(dān)當(dāng)部門,但發(fā)行前可以事先與生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)部門聯(lián)絡(luò)。5.2.5 確認(rèn)接收 5.2.5.1 由專門人員進(jìn)行現(xiàn)場配布。 5.2.5.2 由采購部門對合作公司分發(fā)進(jìn)行確認(rèn)。 5.2.6 保管 5.2.6.1 工程部門將原本保管3年。 5.2.6.2 文件擔(dān)當(dāng)要保管檔案等文件,對不使用的作業(yè)指示書進(jìn)行廢除或在該頁蓋廢棄章。 5.2.7 采購 5.2.7.1 采購擔(dān)當(dāng)部門確認(rèn)作業(yè)指示書的內(nèi)容后分發(fā)給合作公司。 5.2.7.2 接收的確認(rèn)是指:直接分配時確認(rèn)合作公司擔(dān)當(dāng)者的簽名或蓋章,以傳真形式等間接分發(fā),將合作公司擔(dān)當(dāng)者的姓名記錄于采購部門保管用的作業(yè)指示書的分發(fā)線一覽表中。6.0 參考文件
10、 6.1 表單 6.1.1 無 6.1.2 無 6.2 相關(guān)文件 6.2.1 無 6.2.2 無7.0 組織與職權(quán) 7.1 發(fā)行部門(工程部門) (1) 發(fā)行部門對發(fā)行的作業(yè)指示書內(nèi)容具有職責(zé)與權(quán)限。 (2) 根據(jù)分發(fā)的作業(yè)指示書,需要對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行變更時,應(yīng)對變更作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或委托變更內(nèi)容進(jìn)行申請。 (3) 發(fā)行部門可以調(diào)整對作業(yè)指示書的發(fā)布份數(shù)和發(fā)布部門。 (4) 發(fā)行部門有職責(zé)對本作業(yè)指示書進(jìn)行事后管理。 7.2 使用部門(生產(chǎn)現(xiàn)場,發(fā)布部門)(1) 使用部門對分配的作業(yè)指示書進(jìn)行審核后,發(fā)生誤差時應(yīng)通報制訂者。 (2) 使用部門應(yīng)根據(jù)分發(fā)的作業(yè)指示書的變更內(nèi)容進(jìn)行或確認(rèn)作業(yè)。 08-27-09/00/SLLTWI0005
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