(崗位職責)職務評審及管理辦法

1、職務評審及管理辦法第一部分總則第一章 原則第一條 本制度的目的是規(guī)范公司各級職務管理，使每位員工獲得與其目前承擔的職責、自身擁有的能力相匹配的職務待遇，并使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑。第二條 本制度根據公司各崗位工作性質的不同，將職務劃分為管理、技術和業(yè)務三個職務系列。1管理職務系列：適用于公司正式任命的各技術、生產、市場、職能管理崗位正、副職負責人，即副部長/副主任以上。2業(yè)務職務系列：適用于公司內從事市場銷售工作的員工。3技術職務系列：適用于公司從事生產、研發(fā)、客戶服務等各類技術工作的員工，及其他從事職能支持工作的員工（包括各類職能部門內員工，研發(fā)、客服、市場部、生

2、產部門內從事事務性工作的員工等）。第三條 各系列職務采取分級管理方式，管理職務由公司統(tǒng)一任免，根據工作需要隨時進行。第四條 技術、 業(yè)務職務均須按照相應的評審方法、評審程序，由公司負責職務評審的組織統(tǒng)一評議，通過后才可實行。第五條 職務評審是與薪酬、培訓等人力資源工作保持協(xié)調一致，且有機結合的人力資源制度。第二章 職務評審的組織和管理第六條職務評審根據需要進行，一般每年一次。第七條公司職務評審工作由人力資源部負責組織，并由各部門協(xié)助開展。人力資源部承擔組建職務評審委員會，匯集各部門上報資料，組織職務評議會等工作； 各部門相關人員協(xié)助人力資源部完成上報參評者名單、收集各類職務評審所需資料等工作。

3、第八條 公司設立職務評審委員會，評審委員會委員由人力資源部負責選聘公司各類資深人士出任。第九條職務評審委員會職責是負責有關評審制度的制定及參與各類職務的評審工作。第十條公司中、 初級職務晉升、降級時間以評審通過時間為準，高級以上職務的晉升、降級時間以公司發(fā)文時間為準。第十一條員工流動的職務管理1管理職務的員工，即公司正式任免的擔任副部長（副主任）及其以上職務的，不再同時參與技術或業(yè)務職務系列評審。2副部長（副主任）以下管理人員，如組長，可同時參與技術或業(yè)務職務系列評審，最終職務級別確認遵守就高原則。3擔任技術或業(yè)務職務的員工，改任副部長（副主任）及其以上管理職務的，不再考慮其技術或業(yè)務職務。4

4、發(fā)生跨系統(tǒng)流動，如技術崗位流向業(yè)務崗位的，或業(yè)務崗位流向技術崗位的員工，按照流動前的級別對應流動后的相應級別，并上報人力資源部備案。正式職務級別確認需在公司年度統(tǒng)一評審后得以任免。第十二條新進員工職務的確定員工轉正定級時，部門負責人必須按照有關規(guī)定并結合其所在崗位工作性質提出待評職務且預定級，并上報人力資源部備案。正式職務級別確認需在公司年度統(tǒng)一評審后得以任免。第三章 職務的晉升與降級第十三條晉升條件（須同時滿足以下條件）：1需擔任本系列低一級職務，或其他系列同級職務滿xx 年以上；2全年四次季度考核成績中至少有二次為“優(yōu)秀”（S） ；第十四條降職條件全年四次季度考核成績中至少有二次為“不合格

5、”（C） ；第二部分職務評審實施細則第十五條每年職務評審期間，公司職務評審委員會通過對各位參評者的素 質、能力、近期貢獻進行綜合評議，確定參評者職務級別的晉升和降級。第十六條評審方式和程序1 .評審采取部門推薦，評審委員會評審的辦法進行。2 .評審委員會對各職務系列參評者所需評審項目分別評議，確定各項目最終得分。3 .采取實際評分與評審積分標準對應，并由評審委員會成員集體投票表決 相結合方式進行綜合評審。第十七條 參評者中報職務需填寫職務評審申報表（附件1）,并提供有 關證明文件，如發(fā)表論文的證明文件、學歷證明文件、近年內工作業(yè)績總結等。第一章評審的項目第十八條 評審的項目有考核加分、職務加分

6、、論文加分、學歷及資歷評分、外語水平評分、文字能力評分和業(yè)務能力評分七項。第十九條評審的項目1 .考核評分考核評分將參評者當年四次良好以上的考評成績加成計算。職務評審加分標準為：考評成績SA加分1052 .職務評分本項所指時間段為參評者在評審前 12個月內連續(xù)擔任某種職務的時間。職務評審加分標準為:職務組長項目經理/片區(qū)經理/駐點經理每月加分0.513 .論文評分參評者發(fā)表的論文從發(fā)表之日起兩年內有效。職務評審加分標準為:發(fā)表刊物三級刊物二級刊物一級刊物國際學術刊物每一篇1.535104 .學歷及資歷評分與現(xiàn)崗位類似的工作經驗積分一年以下2分1年至5年每年5分5年以上每年10分學歷積分博士10

7、分碩士7分本科5分大專及以下2分5 .外語水平評分外語水平分值全國外語考試6級；或通過國家認可的高級工程師外語考試10全國外語考試4級；或通過國家認可的工程師外語考試6全國外語考試4級；或通過技術委員會考試36 .文字能力評分文字能力分值優(yōu)秀的書面邏輯組織能力；概念抽象能力10良好的文字組織能力；起草、審核合同文本等書面邏輯嚴謹?shù)奈臋n資料8通暢的文字表達能力；起草技術文檔資料5一般文字表達能力；起草簡單文檔資料27 .業(yè)務能力評分業(yè)務能力評分適用于公司從事各類研發(fā)、工程服務、市場銷售業(yè)務及各類事 務性工作的員工。其中：1） .從事研發(fā)、工程服務技術類工作的員工業(yè)務能力具體評分辦法見第三部 分第

8、一章。2） .從事市場銷售工作的員工業(yè)務能力具體評分辦法見第三部分第二章。3） .從事事務性工作的員工業(yè)務能力（包括各類職能人員，生產、研發(fā)、 客服、市場等部門內從事事務性工作的員工）具體評分辦法見第三部分第三章。第二章評分對照標準第二十條評分結果計算各類人員職務評分結果=1+2+3+4+5+6+7評分結果對照不同系列職務積分要求，根據個人得分對照評審標準評議參評 者是否有資格獲得相應的職務。第二十一條研發(fā)、生產與工程技術人員職務基本任職資格研發(fā)、生產技術人員與工程人員適用職務范圍：專業(yè)技術職務系列職務名稱基本任職資格員級職務具有一定的專業(yè)基礎知識，在別人的指導下從事具體的設計、工藝改 進、質

9、量控制或者施工、維護及其他技術支持工作，具有完成一般技 術輔助性工作的能力初級職務具有一定的專業(yè)理論知識或者實踐經驗，能獨立從事具體的研發(fā)、工 藝改進、質量控制、項目開發(fā)及其他技術支持工作，同時無重大工作 失誤，并且注重公司形象的宣傳中級職務具有豐富的專業(yè)理論知識、較豐富的實踐經驗和設計能力，能負責具 體項目的組織開發(fā)工作、工藝改進、質量控制工作或者至少負責過一 個重大工程（指在全省、全區(qū)域或全國范圍的重大示范工程的組織實 施或是主要參與者）高級技術職務有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識或者重大項目設計的實踐經驗，正承擔（或負責過）分系統(tǒng)的主要設計或正主要負責某產品（項目）的生產、質量控制、工藝改進全流程或

10、者參與過2個以上重大工程（組織實施或是主要參與者）資深技術職務正承擔（或負責過）大系統(tǒng)設計，或學術領域公認專家、學術帶頭人，或正承擔公司產品、技術發(fā)展研究及改進總體規(guī)劃工作，或具備豐富 的工程設計經驗且負責過 2個以上重大工程的系統(tǒng)設計及組織實施工作第二十二條職能人員職務基本任職資格職能人員適用職務范圍：專業(yè)技術職務系列職務名稱基本任職資格員級職務具有一定的專業(yè)基礎知識，在上級指導下從事專業(yè)性工作初級職務具有一定的專業(yè)基礎知識和實踐經驗，能夠獨立承擔任務，一般不需要指導中級技術職務有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識和較豐富實踐經驗，可以在不影響自身工作的基礎上，給與他人專業(yè)指導高級技術職務有系統(tǒng)的專業(yè)理論知

11、識和豐富的實踐經驗，可指導、糾錯他人工作，并給與上級領導一定的建設性的支持資深技術職務有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識和極為豐富的實踐經驗，是學術領域公認專家、 學術帶頭人，對公司某專業(yè)總體規(guī)劃工作起著重要的指導作用，或對 公司在某職能專業(yè)上的發(fā)展做出過突出貢獻第二十三條業(yè)務人員職務基本任職資格業(yè)務人員適用職務范圍：業(yè)務職務系列。職務名稱基本任職資格業(yè)務員在別人的指導下承擔具體的銷售業(yè)務工作初級業(yè)務員具有一定的實踐經驗，能夠獨立承擔銷售業(yè)務任務，一般不需要指導中級業(yè)務員有一定的專業(yè)理論和較豐富銷售實踐經驗，可在一定程度上指導他人業(yè)務的開展，并承擔較大的業(yè)務開展工作高級業(yè)務員有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識和豐富的銷售

12、實踐經驗，可指導、糾錯他人業(yè) 務錯誤，并承擔重要的業(yè)務開拓工作或一定規(guī)模銷售網絡的建設工作， 對公時營銷戰(zhàn)略及年度營銷計劃能起到一定的指導、策劃作用資深業(yè)務員有精深的專業(yè)理論知識和極為豐富的銷售實踐經驗，并承擔重大的業(yè) 務開拓工作或大型銷售網絡的建設工作，對公司營銷戰(zhàn)略及年度營銷 計劃能起到重要的指導、策劃作用第二十四條專業(yè)技術職務系列年度積分職務評審等級適用于從事研發(fā)、工程服務、生產工作的技術人員以及各類職能人員，具體如下表所示:職務職級枳分標準資深局工一級資深局，二級資深高工三級資深高工四級局級職務一級高級職務二級高級職務三級高級職務四級高級職務五級高級職務六級高級職務七級中級職務一級中級

13、職務二級中級職務三級中級職務四級中級職務五級初級職務一級初級職務二級初級職務三級員級職務一級員級職務二級員級職務三級第二十五條業(yè)務職務系列年度積分職務評審等級適用于公司從事銷售業(yè)務的人員。具體如下表所示:職務職級積分標準資深業(yè)務員一級資深業(yè)務員二級資深業(yè)務員r三級資深業(yè)務員四級高級業(yè)務員一級高級業(yè)務員二級高級業(yè)務員r三級高級業(yè)務員四級高級業(yè)務員五級高級業(yè)務員六級高級業(yè)務員:七級中級業(yè)務員一級中級業(yè)務員二級中級業(yè)務員三級中級業(yè)務員四級中級業(yè)務員五級初級業(yè)務員一級初級業(yè)務員二級初級業(yè)務員三級業(yè)務員一級業(yè)務員二級業(yè)務員三級第三部分 業(yè)務能力評分細則第一章 研發(fā)、客服、生產技術人員業(yè)務能力評分細則第二

14、十六條 根據參評者近兩年內的業(yè)績綜合評議其業(yè)務能力， 而不作具體 項目的計算和累加。具體包括：責任能力、組織能力、知識水平。責任能力：承擔責任的能力和應該勝任的工作；組織能力：領導組織能力和協(xié)調合作能力；知識水平：知識廣度和專業(yè)知識水平；經驗要求：以往技術工作的成績和經驗；第二十七條責任能力責任能力分值全面把握公司的技術發(fā)展方向，并為公司作出技術決策20指導產品技術方向，大項目總體設計18一般項目總體設計，大項目子系統(tǒng)設計16小項目總體設計，主持工藝、質量改進14軟彳/硬件模塊獨立設計、開發(fā)、調試12獨立軟件開發(fā)、調試/硬件電路設計、調試；擔任較低級技術員工的導師10輔助軟件代碼開發(fā)、調試 /

15、硬件電路設計、調試8輔助技術性工作；系統(tǒng)安裝、生成6第二十八條經驗要求經驗要求分值有指導技術方向，項目策劃、開發(fā)推廣實施的全面經驗20有項目策劃和系統(tǒng)總體設計的豐富經驗17多次參與重大項目開發(fā)的經驗；或豐富的現(xiàn)場工程經驗14豐富的帶隊施工經驗；較多的軟件或硬件設計經驗；工藝改進和質量 管理經驗11獨立開發(fā)軟件/硬件模塊的經驗；獨立解決施工問題的經驗8參加開發(fā)、施工、工藝、質量的經驗5第二十九條組織能力組織能力分值全面制定公司產品研制規(guī)劃20負責大項目開發(fā)16負責一般項目開發(fā)12負責小項目開發(fā)，作為工程區(qū)域負責人8獨立帶隊施工，作為工程負責人4第三十條知識能力知識能力分值廣博的知識面，深厚的理論

16、基礎 對系統(tǒng)、軟件、硬件技術有全向了解 全面掌握國內外向行業(yè)最新技術發(fā)展20廣博的知識面；良好的專業(yè)理論基礎對系統(tǒng)、軟件、硬件技術有全向了解 掌握國內外同行業(yè)有關方面技術的最新發(fā)展18良好的專業(yè)理論基礎對系統(tǒng)和軟件，或者系統(tǒng)和硬件技術的廣泛了解 了解國內向行業(yè)技術領域有關方面的最新發(fā)展 能迅速將市場信息轉化為工程技術決策16良好的專業(yè)理論基礎掌握系統(tǒng)總體體系結構掌握軟件或硬件開發(fā)的全過程能把握系統(tǒng)整體，解決系統(tǒng)設計中的關鍵技術問題 能根據用戶需求作出整體技術方案14熟練應用程序設計語言或硬件開發(fā)工具熟練的程序設計、調試能力；或熟練的硬件設計、調試能力 能根據功能描述設計出實際產品或部件12軟件

17、或硬件設計基本技能 熟悉程序設計語言或硬件開發(fā)工具10熟悉計算機操作系統(tǒng)的使用 簡單程序設計或硬件設計8本專業(yè)基礎理論、專業(yè)知識、基本實驗技能6第二章銷售業(yè)務人員業(yè)務能力評分細則第三十一條銷售業(yè)務人員業(yè)務能力評分從業(yè)務和能力兩方面評定。第三十二條 業(yè)務評分與銷售員工所參與的兩年以內的銷售合同有關，兩年之后不再因此合同給參評者加分。職務評審時正在進行的銷售合同以最近的銷售 周期階段性的進展結果為標準進行評審記分，否則不列入評審范疇。第三十三條業(yè)務評分業(yè)務能力計算公式得分合同額的計劃完成情況20 X完成率回款能力20 X個人回款率：平均回款率費用控制能力20 X個人費用率：平均費用率第三十四條能力

18、評分分值能力2016128責任和組織能力能負責特大型項 目策劃運作；負 責全系列產品的 策劃運作負責大區(qū)市場和 某一產品線的營 銷工作；能夠組 織策劃大型項 目，業(yè)績優(yōu)秀能夠獨立運作一 般項目的銷售工 作；可參與大型 項目工作，并承 擔較重要角色可獨立運作小項 目，在一般項目 中承擔部分工作產品知識可引導顧客需 求，指導顧客系 統(tǒng)設計，對顧客 需求和頭現(xiàn)技術 非常了解可參與顧客系統(tǒng) 設計，對顧客需 求和實現(xiàn)技術有 一定了解，深度 了解全線產品充分了解全線產 品，對顧客需求 有T 了解熟悉公司產品第三章從事事務性工作員工業(yè)務能力評分細則第三十五條從事事務性員工業(yè)績主要看在實際工作中體現(xiàn)出的能力第三十九條能力評分A= Ai分值評分標準2015105A1工作性質大量的例外事 務、計劃及方案 設計推行工作較復雜的、例外的工作事務需要一定知識技能進行判斷和調整的工作標準化，重復性工作A2指導別人工作能力能夠協(xié)調多人完成共同的目標能從工作方針上指導他人指導他人具體實施辦法無A3業(yè)務熟練程度堪稱專家熟知本工作范圍內一切細節(jié)較熟練尚未上手A4責任和組織能力負貝某一方圓息體運作負責并組織重要工作獨立負責工作或者承擔重要角色從事一般的輔助性的工作第四部分附則第四十條 本辦法由人力資源