稅務副科長述職報告-總結報告模板

1、稅務副科長述職報告、堅定不移推進”三位一體”改革我上任后的第一件大事，就是全縣國稅機構改革。推心置腹地講，面對改革, 我個人可以作出多種選擇：遲搞、小摘、不傷筋骨地摘，可求得輕松做官；早摘、 大搞、積極主動地摘，國稅事業(yè)就能搶抓機遇，求得新的發(fā)展，但這樣做,個人的命 運則面臨較大的風險。經過慎重抉擇，我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上 把握改革大方向，我抓了三件事：一是摸清實情。我?guī)ьI人事股、辦公室有關同志, 深入調查研究，準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經過周密籌劃 ， 我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個配套方案，上報市局，得到了認可。這些 方案在實踐中逐步完善，對全系統(tǒng)的”三

2、位一體”改革起到了指導作用。三是組 織實施。在方案實施過程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡分流、競爭上崗等關鍵環(huán)節(jié)，堅定不移地抓落實，推進了改革的整體進程。在改革過程中，自己 雖然歷經安危、榮辱、成敗的考驗，但抓住了機遇，贏得了主動，為進一步深化國 稅改革奠定了基礎。、堅持不懈抓好各級班子建設從上任的第一天起，我就注重各級班子建設，在縣局班子自身建設上，通過 落實黨組議事規(guī)則以關于強化縣局領導班子成員工作責任的決定和縣局 黨組關于加強一把手監(jiān)督管理的意見等制度 ，對縣局班子的思想、作風、紀律 進行全方位約束。同時，在改進領導方法上，引導大家不斷加強學習，努力提高領 導藝術,進一步增強了縣局

3、班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力.在中層干部和分局班子建設 上,以改革為契機，通過競爭上崗，調整干部80余人次,使年齡結構、知識結構、 專業(yè)結構得到明顯優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體素質。在一般干部的調配上， 實行雙向選擇，共調整崗位300余人次,促進了人員合理流動，實現(xiàn)了人力資源的 優(yōu)化配置,特別是縣局機關及一些重要崗位人員的整體素質明顯改善。通過堅持 不懈地加強各級班子建設，為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的組織保 障。三、精心組織稅收業(yè)務工作,提出以優(yōu)化服,使全系統(tǒng)干部,構成了稅收我努力學習應用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論，提出了以打好”四大戰(zhàn) 役”為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構想。 一是

4、科技興稅戰(zhàn)役。6月初, 召開全縣稅收信息化建設工作會議，對科技興稅戰(zhàn)役的目標、任務和步驟作出了 系統(tǒng)部署,并把推廣應用ctais作為突破口 ,拉開了稅收信息化建設的序幕。二是 依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議 ，并把該 分局作為試點，以實行個體稅收分類管理為重點，探索依法治稅與稅收征管的有 機結合,經過本年試點，總結了一套操作性較強的運作模式，并在全縣進行了推 廣。三是促產增稅戰(zhàn)役。10月中旬，召開了全縣稅收工作會議，以此為契機，在全 縣開展了服務經濟的”十個一”工程，以外向型經濟為重點推動稅收結構不斷優(yōu) 化，全縣外向型經濟實現(xiàn)稅收比上年增長 38%成為拉動經濟增

5、長的新亮點。四是 文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設交流會為標志 務、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內容的工作要求 的精神面貌和工作作風有了明顯的改善?！彼拇髴?zhàn)役”的相繼實施 業(yè)務工作的完整體系，同時,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動、 協(xié)調推進、一以貫之的鮮明特點，體現(xiàn)了中長遠目標和階段目標的有機結合。四、不斷創(chuàng)新備項稅務管理在年初全縣機構改革動員大會上這是推動國稅事業(yè)進步的根本動力。也是指導我開展工作的一條重要準則。,我旗幟鮮明地提出：稅收工作要不斷創(chuàng)新， 這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會， 一年來 ，重點進行了四項創(chuàng)新。一是按照推進現(xiàn)代化稅收管理的進程

6、,依托ctais（中國稅收征管信息系統(tǒng)）,對稅收征管 方式進行了改革創(chuàng)新。二是按照簡政放權、轉變職能的要求，重組崗責體系，規(guī)范 工作流程,進行了機關工作運行機制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要 求,新建制度75項,修訂制度36項,進行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作 效率、改善辦公環(huán)境的要求，對縣局機關和城區(qū)三個直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標 準進行改建，增添設施、完善功能，進行了機關工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措 都體現(xiàn)了求實效、求發(fā)展、與時俱進的時代特點，使我縣國稅工作較好地保持了 生機勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。五、互融共進抓好勤政廉政建設在加強勤政廉政建設工作中，我始終堅持了三個觀點：一

7、是堅持黨風廉政建 設與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性，從本質上認識黨風廉政建設對稅收中心工作的 促進作用，從而增強黨風廉政建設的自覺性；二是堅持黨風廉政建設與履行職責 的互融共進性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎 ，要求各級 領導在履行職責的過程中自覺嚴于律己，維護黨風、行風的純潔；三是堅持黨風廉 政建設與工作實績的關聯(lián)性，加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范”兩權” 運行?；谏鲜鋈c認識，在整體部署上，我始終把黨風廉政建設當作國稅工作的 一個環(huán)節(jié)、一道程序，一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上，我力求做到帶頭 守紀、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風正派、勤政廉政，較好地發(fā)揮了示

8、范 作用,促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。 年底,縣局機關被評為全縣黨 風廉政建設先進單位。回顧一年來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗， 不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力 也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時, 面對陌生的工作環(huán)境，確實感到擔子重、壓力大，但我有一個堅定的信念，就是相 信組織上的正確領導，相信班子成員間的團結合作，相信絕大多數(shù)干部的正義感 和責任感。憑著這種信念，我克服了工作上一個又一個困難，可以說，信念和毅力 使我成就了一些事情，而?在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念

9、、磨煉了意 志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，工作是統(tǒng)一思想的助推器，是協(xié)調關系的 潤滑油,是形成合力的凝結劑?；叵胛揖忠荒陙硭鞒龅囊幌盗兄卮鬀Q策，從機構 人事改革中有關政策的制定解釋，到事務管理上一些正常的工作分歧，每次大的 決策前,方方面面總有一些不同的意見，但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論 上,而是在工作實踐中逐步加深認識，增進了解,很快就達成了共識，把各方面的 積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中，我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理，科學處理共性與個性的關泵，在充分尊重個 性的基礎上，讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展，同時采取注重正確引導、提倡相 互兼容等方式，使個性與共性協(xié)調發(fā)展，最終將消極因素逐步轉化為積極因素，形 成推動國稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。總結一年來的工作，我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面， 這也是本人今后進一步努力的方向.一是要提高認識水平。特別是對工作中可能 出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性，同時要注意防止頭 腦發(fā)熱,處理事情簡單化，時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工 作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待,循序漸進，避免一刀 切、一律化。三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的， 但在一些