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文檔簡介

1、?XXX工程及附屬設施?工程施工現(xiàn)場工程材料驗收制度一、材料治理構架材料治理構架根據(jù)工程組建大小分兩種構架方式: 一是當工程較大,同一個工程出現(xiàn)兩個以上的工程部時,那么獨立形成一個團隊,但在治理上還是由工程部直接治理,由工程材料主管牽頭帶著兩名或兩名以上的材料員形成,完成整個工程的材料治理效勞工作;二是當工程較小只有一個工程部時,那么以材料辦公室的形式出現(xiàn),由工程經(jīng)理帶著一名或一名以上的材料員形成,治理效勞工作.二、材料治理協(xié)作流程圖按崗位工程較大獨立形成團隊協(xié)作流程圖材料員兩名或以上完成整個工程的材料工程治理公司*工程部兩個或以上材料主管1施工單位材料員相互協(xié)作、配合提供持和服務財務部成控部

2、2施工單位材料員N施工單位材料員工程較小非獨立形成團隊協(xié)作流程圖資料室1.材料員兩名或以上1施工單位材料員2施工單位材料員N施工單位材料員相互協(xié)作、配合X三、材料治理工作流程及工作方法1 1、填報材料方案類:納入技術治理的物資,提前 3 36 6 個月與現(xiàn)場代表、工程執(zhí)行經(jīng)理、技術人員、成控部、施工單位相關人員溝通:做好材料方案的填報工作.其中:1 1特殊及貴重器材放射性物資、試驗和檢測儀器,太陽能及其他新型材料、設備.提前 2 23 3 個月.2 2大型機械設備起重運輸、土石方、混凝土、消防、無負壓、通風、排煙、安防等;提前 2 23 3 個月.3 3影響建筑觀感的門窗、外墻磚、裝飾構件、綠

3、化鋪貼、石材雕刻雕塑小品等;提前 3 34 4 個月.4 4影響平安性和耐久性的防火門窗、保溫、給排水、防水、電纜等提前 4 46 6 個月.5 5安裝設備電梯、中央空調(diào)等;提前 5 56 6 個月.6 6外協(xié)件、加工件:商品硅、鋼套筒、井蓋、路沿石、草坪磚等.提前 1 1 個月.7 7零星物資五金水暖、標準件、勞保、給排水及臨設材料等:提前 7 7天.零星急件可先行采購后補報8 8材料半月方案鋼材、木材、周材:每半月一次,日常方案提前 7 7 天.9 9季節(jié)性影響的材料:水泥1111 月至次年 2 2 月庫存保持一周用量、砂石6 61010 月提前儲藏.1010 針對鋼材,材料主管在施工主體

4、時間要與現(xiàn)場代表、 工程執(zhí)行經(jīng)理、 技術人員、成控部、施工單位相關人員溝通,并制定?工程鋼筋最高和最低儲存量?報表.該報表由材料部門自行設置報總經(jīng)理審批1111有特殊要求或公司相關部門要求的材料方案,按公司要求執(zhí)行.1212材料方案的填報,根據(jù)?工程材料方案流程?執(zhí)行.2 2、在施工準備階段,材料員要積極參與施工現(xiàn)場的平面布置,做好料場、倉庫、道路等有關業(yè)務的準備,對材料進場后堆碼場地、貨物運輸?shù)姆奖銜惩ǖ纫岢龊侠砘?、科學性建議,現(xiàn)場材料應盡量預防產(chǎn)生二次轉運.庫房的搭設要平安、標準、標準,各類入庫材料應按工程材料大類分類堆放整潔,易燃易爆材料要單獨堆放,并做好標識和防火等平安舉措.3 3、

5、進場材料的驗收1 1所有進場的材料,材料員必須親自參與驗收.同時,對于班組或施工單位要考核的材料,必須要有施工班組或施工單位負責人一起共同參與驗收,在送貨單和出庫領料單據(jù)上,必須要有班組負責人的驗收簽名,如果不根據(jù)要求執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)一次,將給與當事材料員100100 元的處分.2 2進場材料,材料員要及時收集材料的相關證實文件如:材質(zhì)報告、出廠合格證、資質(zhì)證實等,需要復檢的材料,要第一時間通知現(xiàn)場資料室人員進行現(xiàn)場取樣送檢,對于現(xiàn)場材料所處檢驗中的各種狀態(tài),材料員要及時做好“合格品、待檢品、不合格品的材料標識,預防將不合格品用于工程之中.33 3、材料物資進場后要嚴格根據(jù)?材料物資進場驗收流程?執(zhí)

6、行;4 4、驗收合格的材料,應根據(jù)要求進行合理的堆碼、入庫、標識,預防喪失和損壞;及時辦理入庫手續(xù).4 4、材料的發(fā)放1 1現(xiàn)場材料的發(fā)放,必須根據(jù)成控部提供的材料預算用量表,對班組或施工單位領用材料進行限額發(fā)料;各類材料的發(fā)放、領用手續(xù)應完善,數(shù)據(jù)要準確.材料發(fā)放必須要根據(jù)施工棟號、施工班組、使用部位等要求發(fā)放,做好詳細臺賬;2 2對于庫房材料,材料員要做到材料的日清月結,庫房要隨時保持整潔有序,帳卡物相吻合.3 3材料員要隨時監(jiān)督現(xiàn)場材料的使用,組織材料的合理使用,要厲行節(jié)約和降低本錢,對浪費材料的現(xiàn)象對班組或施工單位有權進行 100100500500 元的經(jīng)濟處分;5 5、工程尾期的材料

7、治理1 1及時和成控部、工程部、施工班組或施工單位增強溝通,分析計算未完工程量,調(diào)整材料供應方案,限制材料進場,預防材料產(chǎn)生積壓.2 2清理剩余材料,及時組織回收、利用和轉運,對于能處理的廢舊材料,如廢鋼筋等大宗材料的處理,要先提出處理申請,由公司采購部和財務部共同處理,處理過程要嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度執(zhí)行.對于出場的物資,手續(xù)應完善要有工程經(jīng)理、 采購部相關責任人簽字認可的出門條,對于有現(xiàn)金的,需要公司財務負責人簽字.形成合同和材料封樣材料進場3 3要及時、準確為成控部、工程部等提供工程各施工班組或施工單位準確的材料用量數(shù)據(jù),協(xié)助做好材料結算工作,并將材料結算、材料消耗和該施工工程的材料治理效

8、果進行認真分析,上報相關部門和領導.6 6、各類材料報表填報要求:1 1、工程材料員每月底進行現(xiàn)場主要材料的盤點工作,并報相應的?材料盤存表?,報與財務部、采購部、工程經(jīng)理、材料主管、成控部;年底 1212 月 3131 日做好年終材料盤點工作.2 2、工程材料員每日做好各類主要材料入庫、出庫臺賬.3 3、工程材料員在每月初,做好?工程材料耗用報表?,并報與工程經(jīng)理、成控部、材料主管處.4 4、材料主管在每月初做好?工程工程材料耗用匯總表?,并報與工程部、成控部、采購部、財務部、治理公司副總經(jīng)理、治理公司總經(jīng)理.5 5、在工程完工時,工程材料員要向工程經(jīng)理、成控部、材料主管提供?班組主要材料領

9、用匯總表?以及?工具、勞保用品應扣明細表?.材料進場現(xiàn)場驗收流程材料方案流程四、材料部門工作內(nèi)容1 1、保證材料的及時供應.材料員要按工程部提出材料需用方案,及時并報相關部門,根據(jù)現(xiàn)場施工進度,按時按需催促材料進場,經(jīng)濟合理地保證供需平衡;2 2、嚴格執(zhí)行公司治理制度和流程,根據(jù)材料采購合同或樣品進行材料的驗收工作,對不合格材料,拒絕驗收,并作退貨處理,記錄相應表格; 及時辦理已驗收材料的入庫驗收憑證,根據(jù)成部提供的材料預算用量表,對班組領用材料進行限額發(fā)料;3 3、加快材料周轉,對于現(xiàn)場材料,在保證正常供應的前提下,減少材料儲備.加速周轉,降低資金費用儲藏;4 4、監(jiān)督現(xiàn)場材料的使用,降低消

10、耗,制止不合理的浪費,做好相應的帳表、臺賬,做好工程結算材料的匯總,做好廢料的回收和工程完工后的材料退場工作.材料主管工作內(nèi)容對現(xiàn)場材料進行總的限制和協(xié)調(diào),做到材料的合理使用,負責材料室和采購部、財務部、 經(jīng)營室的溝通協(xié)調(diào)工作,負責審核工程部材料方案,合理調(diào)配治理公司的材料,做相應的報表,對保管進行監(jiān)督、考核.對于各個施工工程的材料進行材料結算、材料消耗和材料治理效果的分析,讓各個工程的材料治理標準、科學,以到達降低本錢、提升治理水平、創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益的目標.五、材料室治理制度1 1、各類報表的填報,材料員要根據(jù)要求填報,對于遲報、漏報,每次將處以 100100 元的罰款;2 2、材料驗收把關

11、不嚴,不嚴格根據(jù)合同或樣品收貨的行為,處以 100100 的罰款,造成公司經(jīng)濟損失 30003000 元以內(nèi)的,處以 200200300300 元的罰款,并通報批評,造成經(jīng)濟損失到達 30003000 元以上的,處以 50050010001000 元的罰款,并通報批評;3 3、堅守職業(yè)操守,踐行恒旭文化“坦誠做人、用心做事、團結協(xié)作、開拓進取、同共開展,在品德、行為上有違反恒旭治理模式的行為,將予以開除或辭退.3 3、材料驗收過程中應堅持“合商理念,不得對供應商成心刁難,違者將處以 200200 元的罰款;在辦理材料入庫時造成的經(jīng)濟損失,參照第 2 2 條;4 4、對于工程后期的結算,保管不能

12、及時、準確提供相關數(shù)據(jù)時,處以 200200500500 元的罰款;5 5、在材料治理過程中,要嚴格執(zhí)行公司的保密制度,對于泄露公司材料供給合同內(nèi)容的,處以 200200500500 元的罰款,情節(jié)嚴重者,予以轉崗或辭退.宜賓市江安縣恒旭工程治理20222022 年 1212 月 0202 日主題詞:工程材料治理制度材料進場驗收材料治理抄送:工程公司常務副總工程公司總經(jīng)理工程治理中央工程施工材料領用臺帳工程名稱:江安縣陽春新區(qū)保證房及附屬設施工程序號材料名稱單位方案總量已領用量領用日期施工單位剩余量備注1HRB33弼材C25噸580252022.01.08自貢一建555302022.01.25自貢一建525252022.02.10自貢一建5001頁巖大孔科MU7.53m580252022.01.08江安永聯(lián)55530

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