倉庫運作管理制度

1、倉庫運作管理制度1.目的通過制定倉庫管理規(guī)定及獎懲制度， 指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通 過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。2.范圍適用于倉庫所有工作人員。3.職責(zé)倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作;倉庫搬運工負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運、生產(chǎn)投料等工作;倉管管理員負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作;倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的進(jìn)銷存報表做賬。4.倉儲管理規(guī)定 4.1倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，倡導(dǎo)細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、 誠實、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。4.2倉庫的作業(yè)主要分為入庫，出庫，保管三大部分。4.2.1入庫原材料：按照送貨單上的數(shù)目將材料清點（過

2、磅）清楚，發(fā)現(xiàn)有異常情況（如 過磅重量偏差），必須向主管匯報，得到指示意見后遵照執(zhí)行，由于我司原材料 的特殊性，可不需送檢直接辦理入庫手續(xù)，開具入庫單，登記進(jìn)銷存帳。但收貨時要檢查原材料的外觀包裝等是否異常， 對于影響使用的異常拒收，通知采購辦 理退貨。物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料, 特殊情況需要在2小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位。固體物料卸貨過程中要輕拿輕放，防止 破包污染；液體物料進(jìn)罐時，一定要正確的開關(guān)啟閥門，注意防漏油。倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個入庫單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，我司規(guī)定的磅差 標(biāo)準(zhǔn)為一整批不能超過1 %0,對于單車磅差超過40公斤的要上報，不

3、符合的需要追查原因到底和解決完成。成品：按照生產(chǎn)記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行入庫，每天錄入庫存報表。4.2.2出庫原材料：主料由生產(chǎn)直接使用，固體物料搬運工一定要按工藝要求數(shù)量投料, 倉庫根據(jù)生產(chǎn)記錄使用數(shù)量開具出庫單做賬。 輔料或五金件，由使用部門找倉管 員領(lǐng)用，倉管員開局出庫單并做賬登記進(jìn)銷存。成品：根據(jù)發(fā)貨單數(shù)量進(jìn)行發(fā)貨，發(fā)貨時注意油閥的正確使用，使用完的閥 門要及時關(guān)閉，以防漏油，倉管員做好每日的產(chǎn)品庫存進(jìn)銷存賬。423保管合理安排倉庫庫容，給每種物料貼上明確的標(biāo)簽，做到先進(jìn)先出，采取合理 的保護(hù)措施，防止物資因各種原因受到損壞。定期盤點，檢查帳物是否相符，如 果不是，就要查找原因（收發(fā)錯誤，合理損

4、耗等等），做盤點盈虧匯總表，匯報 給上級，更改賬面數(shù)字，以做到帳卡物相符。4.3單據(jù)、卡、帳務(wù)管理4.3.1倉庫所有單據(jù)的登帳要求當(dāng)天按時完成，并按需發(fā)給相關(guān)人員查用。4.3.2需要給到財務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財務(wù)。4.3.3每月的單據(jù)做賬人員要保管好；上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一進(jìn)行分類存檔。4.4盤點管理4.4.1盤點時作業(yè)人員根據(jù)盤點要求”進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。4.4.2盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。4.4.3盤點時要保證盤點數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤 點粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換 崗等，不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)

5、任。4.4.4盤點責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對結(jié)果負(fù)責(zé)。4.4.5庫存物料盤點時發(fā)現(xiàn)帳物不符時需要查明原因，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕 重進(jìn)行處理。4.5倉庫衛(wèi)生、安全管理4.5.1衛(wèi)生工作由搬運工在空余時間進(jìn)行。 清理掉不要和壞的東西，將需要使 用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。4.5.2 每天下班前由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉，異常情況及時處理。4.5.3門禁管理：非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如有需要進(jìn)入必須先予以請示 方可進(jìn)入。4.5.4倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火。4.5.5保障疏散通道、安全出口暢通與消防器材完好，以保證人員安全。4.6其它要求4.6.1下達(dá)的工作任

6、務(wù)無特殊原因必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，且保證工作品質(zhì)。4.6.2上班時間需要嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、 玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。精品資料463倉庫人員調(diào)動或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn)。4.6.4對于在工作中使用的的辦公設(shè)備、 儀器、工具必須妥善保管，細(xì)心維護(hù),如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。465倉庫人員要保守公司秘密，愛護(hù)公司財產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。5倉庫獎懲規(guī)定倉庫獎懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有

7、效的原則進(jìn)行處理，起到激勵、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用5.1獎勵5.1.1對于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記書面表揚”并予以通告。5.1.2對于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予獎勵20元。5.1.3對于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的給予記 小功”并予以通告,獎勵50元。5.1.4對于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予大功”并予以通告，獎勵100元。5.2懲罰5.2.1對于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記書面警告”處分，并予以通告。5.2.2對于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記警告”處分。并予以通告，罰款50元。5.2.3對于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記小過”處分，并予以通告，罰款100元。大過”處524對于