商務(wù)溝通的一般技巧教案_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、物流管理教案教學(xué)目的了解:有效傾聽理解:溝通的主要形式掌握:語言溝通與非語言溝通的運(yùn)用技巧教學(xué)重點(diǎn)利用溝通技巧成功與人溝通教學(xué)難點(diǎn)發(fā)現(xiàn)自身溝通中的問題,熟練使用語言和非語言溝通形式關(guān)鍵詞傾聽、交談、非語言溝通學(xué)時(shí)2課時(shí)(90分鐘)教學(xué)過程方法手段時(shí)間引入據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)代商務(wù)人士在職場(chǎng)中出現(xiàn)的的錯(cuò)誤, 70% 都是由于不善于溝通造成的;95%被解雇的員工,是因?yàn)?沒有處理好人際關(guān)系。商務(wù)人士要在職場(chǎng)中獲得成功, 必須具備良好的溝通能力,擁有廣泛的人際關(guān)系,掌握 一定的溝通技巧。溝通并不是一種本能,而是一種能力。 也就是說,溝通不是人天生就具備的,而是在工作實(shí)踐 中培養(yǎng)和訓(xùn)練出來的。也有另外一種可能,

2、即我們本來 具備溝通的潛在能力,但因成長(zhǎng)過程中的種種原因,這 種潛在能力被壓抑住了。所以,如果人一生當(dāng)中想要出 人頭地,一定要學(xué)會(huì)溝通。中國的孩子在臺(tái)下很會(huì)講話,一到了臺(tái)上就不太會(huì) 講了。這是什么原因?結(jié)合國外的情況來考察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn) 生這一現(xiàn)象的重要原因是中國的父母親經(jīng)常壓制自己的 孩子,不讓他發(fā)表太多意見。結(jié)果孩子長(zhǎng)大后,該發(fā)表 意見的時(shí)候大部分都不太會(huì)講話;不需要他講話的時(shí)候, 他又講一大堆俏皮話。由此可見,中國的父母在溝通這 個(gè)問題上沒有訓(xùn)練好自己的孩子:(1)什么話該說。(2)什么話不說。講授法講解回顧2 分鐘講解2.1有效傾聽的技巧長(zhǎng)期以來,人們習(xí)慣把“溝通”當(dāng)成是一種動(dòng)作性的過程,

3、將讀、說、寫與溝通等同起來,傾聽者被規(guī)劃為被溝通者。于是, 傾聽一一這種占據(jù)日常溝通時(shí)間40%的現(xiàn)象,有意無意之間被忽視。2.1.1傾聽的意義。傾聽的重要性體現(xiàn)在:(參1 P55)1、傾聽在人的生活和工作中占有很重要的位置2、在當(dāng)今信息時(shí)代,傾聽的作用更加重要3、名人、成功人士基于切身體會(huì),做和很多經(jīng)典論述良好的傾聽至少在以下幾個(gè)方面發(fā)揮作用:(參1 P57)1、傾聽對(duì)他人是一種鼓勵(lì)2、傾聽可以改善關(guān)系講授法+講解+分5鐘3、傾聽可以使你獲取重要信息,擁有你需要的全部信息對(duì)比教板書4、傾聽可以鍛煉自身能力和掩蓋自身的弱點(diǎn)學(xué)法5、傾聽可以調(diào)動(dòng)人的積極性6、傾聽使你善言和更有力地說服對(duì)方7、傾聽有

4、助于解決問題2.1.2有效傾聽的障礙 (參1 P60)溝通的障礙來自環(huán)境、信息發(fā)出者和信息接收者一個(gè)方面。 作為溝通的一個(gè)重要環(huán)節(jié),傾聽的障礙則主要存在于環(huán)境、傾聽 者兩個(gè)方面。一、環(huán)境障礙二、傾聽者障礙第一類:傾聽者的理解能力 第二類:傾聽者的態(tài)度講授法講解10分鐘1、預(yù)期反應(yīng)+2、預(yù)先下結(jié)論(排斥異議)板書3、心理原因4、選擇性地聽5、只重形式,不重內(nèi)容6、過分依賴筆記7、用心不專&急于發(fā)言9、感到厭倦10、消極的身體語言2.1.3有效傾聽的主要環(huán)節(jié)1、準(zhǔn)備傾聽2、發(fā)出傾聽信號(hào)講解68分鐘3、積極配合對(duì)方講授法+4、理解對(duì)方的主要信息板書講解5、檢查你的理解力6、 及時(shí)反饋(避免誤

5、解的產(chǎn)生參1 P64案例飛機(jī)相撞) 2.1.4有效傾聽的基本技巧( 參1 P65 )1、搞清前提2、建立信任3、積極投入(充分接收信息)4、多加理解(正確傾聽“弦外之音”)5、加強(qiáng)記憶6、配合回應(yīng)(適度提問)7、克制插話測(cè)試:傾聽技巧怎么樣?補(bǔ)充:對(duì)上級(jí)的傾聽(參 1 P72 )2.2交談的技巧講授法交談是人與人之間最直接、最有效、最廣泛、被運(yùn)用得最多 的交往方式,交談能力直接反映了你的交際水準(zhǔn),而與陌生人的 交談能力,則更顯重要,它對(duì)于開創(chuàng)局面、洽談合作、推銷、應(yīng)講解+聘、結(jié)交新的朋友都起著舉足輕重的作用??梢院敛豢鋸埖卣f, 它直接影響了你的生活幸福。2.2.1 了解對(duì)象俗話說,見人說人話,

6、見鬼說鬼話。那么說的前提是要先知道 是人還是鬼。溝通交流的前提是先要了解對(duì)方。為什么呢?因?yàn)?溝通是人與人之間所進(jìn)行的信息傳播、思想交流、態(tài)度表示、愿 望表達(dá)等活動(dòng),就必然會(huì)受到個(gè)體的性格、氣質(zhì)、態(tài)度、情形、 見解、處事方法、思想觀點(diǎn)、文化水平、工作經(jīng)驗(yàn)、思維能力等 各種主觀因素的影響。在交流中,我們應(yīng)了解對(duì)方的特質(zhì)包括:1、氣質(zhì)2、性格3、溝通風(fēng)格不同的氣質(zhì)和性格相應(yīng)早就了不同的溝通風(fēng)格,如果你想實(shí) 現(xiàn)有效溝通,必須了解對(duì)方的溝通風(fēng)格。講授法案例教學(xué)法板書(1)要求型(2)影響型(3)穩(wěn)定型(4)恭順型5、身份和地位6、對(duì)方的心理狀態(tài)2.2.2說話講授法俗話說“美言一句三冬暖,惡語傷人六月寒

7、”。會(huì)說話的人, 其言談讓人聽了感覺很舒服,不會(huì)說話的人,其言談讓人聽了感 到恐懼和厭煩。要做個(gè)會(huì)說話的人,掌握以下的說話技巧是非常 必要的。+案例教學(xué)法1、養(yǎng)成良好的說話神態(tài)(參 1 P34)2、練好基本功講解3、提高聲音的素質(zhì)(參 1 P35)4、運(yùn)用語言的藝術(shù)(參 1 P37)5、考慮場(chǎng)合2.2.3社交應(yīng)對(duì)口才(語言禮儀)(參1 P45)1、寒暄與聊天(參 1 P46)巧妙寒暄拉近彼此的關(guān)系問候和寒暄雖然是一些單調(diào)而且簡(jiǎn)單的話語,但是卻不可忽視。 因?yàn)樗墙徽劦拇呋瘎軌蛟诒舜酥g架起一座橋梁,滿足人 們的親和心理。寒暄的時(shí)候有必要注意以下三點(diǎn): 第一,應(yīng)有主動(dòng)熱情、誠實(shí)友善的態(tài)度.第

8、二,應(yīng)適可而止,因勢(shì)利導(dǎo)一般來講,在寒暄時(shí)可以選擇以下 的話題作為開始:(1)天氣。天氣幾乎是中外人士最常用的普遍的話題。天氣對(duì) 于生活的影響太大了,天氣很好,不妨同聲贊美;天氣太熱,也 不妨交換一下彼此的苦惱;如果有什么臺(tái)風(fēng)、暴雨或是季節(jié)性流 行病的消息,更值得拿出來談?wù)劊驗(yàn)槟鞘侨巳硕缄P(guān)心的話題。(2)自己鬧過的有些無傷大雅的笑話。像買東西上當(dāng)、語言上 的誤會(huì)等。這一類的笑話,多數(shù)人都愛聽。開開自己的玩笑,除 了能夠博人一笑之外,還會(huì)使人覺得你為人很隨和,很容易相處。(3 )醫(yī)療保健,這也是人人都感興趣的話題。新發(fā)明的藥品, 著名的醫(yī)生,對(duì)流行病的醫(yī)療護(hù)理,自己或親友養(yǎng)病的經(jīng)驗(yàn),怎 樣可以

9、延年益壽,怎樣可以增強(qiáng)體質(zhì),怎樣可以減肥等等這一類 的話題,也許純粹就是一家之言,但它能吸引人的注意力,而且 也沒有什么不好。特別在遇到朋友或其家人健康有問題的時(shí)候, 假如你能向他提供有價(jià)值的意見,那他更是會(huì)對(duì)你非常感激的。 (4)轟動(dòng)一時(shí)的社會(huì)新聞也是閑談的資料。假使你有一些特有的 新聞或特殊的意見和看法,那足可以把一批聽眾吸引在你的周 圍。家庭問題。交談要有味道,要談得投機(jī),談得其樂融融,雙方就要有一個(gè)共 同感興趣的話題,要能夠引起雙方的”共鳴"。只有雙方有了 ”共鳴”,才能夠溝通得深入、愉快。其實(shí)只要雙方留意,就不難發(fā) 現(xiàn)彼此對(duì)某一問題有相同的觀點(diǎn),在某一方面有共同的愛好和興

10、趣,有某一類大家都關(guān)心的事情。2、接待與介紹3、自我介紹(參1 P48)4、贊美與批評(píng)5、求人與被求6、提問(參1 P48)7、拒絕(參1 P48)2.3非語言溝通的技巧人們表達(dá)思想情感、傳遞信息的交際過程中,在依靠語言手 段的同時(shí),也借助了大量的非語言手段。國外學(xué)者最保守的估計(jì) 是65%的信息是由非言語行為傳遞的,其余35%才是由言語行為傳遞的。商務(wù)交往和日常交往一樣,人們的交流離不開語言,也 離不開非語言,正如語言學(xué)家大衛(wèi)指出,“我們用發(fā)音器官說話, 但我們用整個(gè)身體交談?!狈钦Z言溝通,是指用語言以外的,即非語言符號(hào)系統(tǒng)進(jìn)行的 嬉戲交流。這種形式一般表現(xiàn)為視-動(dòng)符號(hào);目光接觸系統(tǒng);輔助語言

11、以及空間運(yùn)用等。2.3.1非語言溝通的重要性非語言溝通作為傳遞信號(hào)的重要渠道,起著很重要的作用:(參 1 P78)1、代替語言的作用2、強(qiáng)化效果的作用3、體現(xiàn)真相的作用2.3.2 非語言溝通的形式 (參1 P81 參2 P29)非語言溝通的表現(xiàn)形式有身體語言、音調(diào)語言、沉默、空間 語言、面部表情、衣著等。非語言溝通的特點(diǎn)(參 2 P32)1、普遍性2、民族性3、社會(huì)性4、審美性5、規(guī)范性6、情境性。非語言溝通的環(huán)境(參 1 P81 )非語言溝通的表現(xiàn)形式包括:1、身體語言(1)表情(面部表情 參1 P83)(2)眼神(目光語 參1 P84 P96)(4)手勢(shì)(參1 P85)1 )手臂語2 )手

12、勢(shì)語(5)姿勢(shì)(腿部語言 參1 P86 )(6 )頭部動(dòng)作(7)觸摸(參2 P30 )(8)儀表(參 1 P86 P91 )2、音調(diào)語言3、沉默(參1 P82)4、空間語言(參 1 P88 )5、時(shí)間觀念(參 1 P82 )6、格式語言2.3.3非語言溝通的原則與應(yīng)注意的問題1、原則(1)適應(yīng)性原則(2 )自然原則(3)針對(duì)性原則(4 )清晰原則(5)建設(shè)性原則2、注意事項(xiàng)(1)非語言信息(2)不同的情緒(3)考慮情境因素(4)“一致性”2.4電話溝通的技巧電話是人們?nèi)粘I钪凶畛S玫目陬^溝通手段之一。打電話 成為人們每天必不可少的一項(xiàng)活動(dòng),可以給遠(yuǎn)方的朋友帶去溫馨 的祝福,也可以取代營銷員四

13、處奔跑聯(lián)系業(yè)務(wù)。相對(duì)于面對(duì)面的 溝通,電話溝通具有很多獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),作為一名商務(wù)人員,有必要全面了解使用電話的基本禮儀、接電話的技巧,以便使自 己的工作更加順利展開。2.4.1電話溝通的特點(diǎn)1、電話溝通的優(yōu)點(diǎn)(1)速度快(2)無需雙方見面(3)雙方比較平等(4 )很強(qiáng)的掩飾效果2、電話溝通的缺點(diǎn)(1 )浪費(fèi)時(shí)間(2)缺之有效的反饋方式(3 )錯(cuò)誤的第一印象2.4.2電話溝通的技巧1、撥打電話的技巧2、接聽電話的基本技巧(1 )準(zhǔn)備工作1 )迅速準(zhǔn)確地接聽(參 2 P82 )2 )準(zhǔn)備紙筆3 )態(tài)度友好(2)通話過程中1 )養(yǎng)成復(fù)述習(xí)慣2 )注意事項(xiàng)(參 1 P117)(3 )結(jié)束電話3、

14、使工作順利的電話術(shù)(參1 P120)小結(jié)與作業(yè)(5分鐘)課堂小結(jié)商務(wù)溝通的技巧一般包括有效傾聽、交談、非語言溝通和電話溝通。有效傾聽的環(huán)節(jié)包括準(zhǔn)備傾聽、發(fā)出傾聽信號(hào)、積極配合對(duì)方、理解 對(duì)方的主要信息、堅(jiān)持你的理解力、及時(shí)反饋。其基本技巧包括充分接受 信息、適時(shí)適度提問、正確傾聽“弦外之音”、克制插話等。本課作業(yè)1、簡(jiǎn)述傾聽及其過程和容易出現(xiàn)的問題。2、如何根據(jù)交談對(duì)象的性格類型,利用所學(xué)的及其與他們進(jìn)行溝通?3、自己在打電話、接電話時(shí)是否有不妥之處,如何改進(jìn)?物流管理教案課程說明課程名稱:物流管理授課班級(jí):物流管理、工商管理本科鄧明榮主編現(xiàn)代物流管理(第2版),高教出版社,2011年版。學(xué)

15、時(shí):54學(xué)時(shí)學(xué) 分:3學(xué)分課程類別:專業(yè)課適用專業(yè):物流管理、工商管理課程概述:物流管理物流是 21世紀(jì)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略“利器”。加強(qiáng)物流管理不但可以降 低成本,提高服務(wù)水平,而且還能夠增加贏利,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,物流管理日 益成為企業(yè)管理的重點(diǎn)。 本課程較為詳細(xì)地介紹了物流的內(nèi)涵、 功能以及物流管理的內(nèi)容與 技術(shù)方法,圍繞物流的采購、庫存、運(yùn)輸、配送、信息處理等環(huán)節(jié),介紹了各環(huán)節(jié)如何進(jìn)行 計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,從而使各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物 流成本, 提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。 本課程緊緊圍繞現(xiàn)代物流管理理論與實(shí)踐, 突出了現(xiàn)代 物流管理理論的時(shí)代性、

16、系統(tǒng)性和精益性, 同時(shí)體現(xiàn)了現(xiàn)代物流管理的實(shí)務(wù)性、 探索性和可 操作性。教學(xué)目的和要求:本課程的教學(xué)目的在于通過本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)生較為全面的了解物流管理的基本理論 與分析方法。具體掌握物流采購管理、庫存管理、運(yùn)輸管理、物流配送管理、物流信息系統(tǒng) 管理、 供應(yīng)鏈管理等內(nèi)容, 并能綜合運(yùn)用于對(duì)實(shí)際問題的分析, 初步具有解決一般物流問題 的能力。 為達(dá)到上述目的, 在本課程教學(xué)過程中要盡量做到理論性、 系統(tǒng)性與實(shí)踐應(yīng)用性的 結(jié)合,在積極借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)物流管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí), 緊密結(jié)合我國物流管理的實(shí)際情況。課程的基本要求:1. 掌握當(dāng)代物流管理的基礎(chǔ)知識(shí)、基本概念和應(yīng)用;2. 掌握物流管理的定性

17、、定量分析方法;3. 掌握信息管理技術(shù)的基本理論和基本知識(shí);4. 具有較強(qiáng)的語言與文字表達(dá)、人際溝通以及組織管理的基本能力;5. 熟悉我國有關(guān)物流管理的方針、政策及法規(guī)以及了解國際貿(mào)易的慣例和規(guī)則;6. 了解本學(xué)科的理論前沿及發(fā)展動(dòng)態(tài);主要教學(xué)參考書:1、美道格拉斯蘭伯特等著物流管理張文杰等譯,電子工業(yè)出版社,2005, 32、美約翰科伊爾等著企業(yè)物流管理一一供應(yīng)鏈視角(第7版)陳志杰等譯,電子工業(yè)出版社, 2004, 83、美唐納德鮑爾索克斯著物流管理供應(yīng)鏈過程的一體化林國龍等譯,機(jī)械工 業(yè)出版社, 19994、 翁心剛主編.物流管理基礎(chǔ).中國物資出版社,2005, 15、 王之泰主編.現(xiàn)代

18、物流學(xué).中國物資出版社,19956、 崔介何主編.物流學(xué)概論.中國計(jì)劃出版社,1997 教學(xué)內(nèi)容:1.概述掌握物流的基本涵義; 熟悉物流的產(chǎn)生和發(fā)展; 掌握物流的分類; 熟悉物流活動(dòng)的基本 功能;了解物流業(yè)的構(gòu)成; 在理解物流基本涵義的基礎(chǔ)上掌握物流管理的概念及物流管理的 主要內(nèi)容; 明確現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流管理的主要區(qū)別; 掌握現(xiàn)代物流的主要特點(diǎn); 明晰現(xiàn)代 物流的發(fā)展趨勢(shì); 了解我國物流業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題; 掌握提高我國物流業(yè)整體水平的措 施。2. 物流戰(zhàn)略掌握物流戰(zhàn)略的概念及物流戰(zhàn)略的內(nèi)容; 了解物流環(huán)境戰(zhàn)略分析及影響物流戰(zhàn)略制定的 因素; 掌握物流戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的原則及過程; 掌握物流戰(zhàn)略的

19、實(shí)施計(jì)劃;了解物流戰(zhàn)略管理;掌 握物流的控制過程。3. 物流管理組織機(jī)構(gòu)了解組織機(jī)構(gòu)存在的必要性及重要性; 了解非正式的組織形式、 半正式的組織形式及正 式的組織形式; 掌握組織機(jī)構(gòu)的定位;了解跨職能管理、 跨組織管理; 掌握戰(zhàn)略聯(lián)盟與物流 外包;了解我國物流外包存在的問題。4. 物流系統(tǒng)掌握物流系統(tǒng)概念、 要素、模式了解物流與信息的關(guān)系; 掌握物流信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu);掌 握物流系統(tǒng)的解決方案;掌握物流信息系統(tǒng)的發(fā)展5. 物流成本及物流成本管理掌握物流成本的含義; 掌握物流主要活動(dòng)部分的物流成本分類; 了解影響物流成本的因 素;掌握物流成本管理的意義; 掌握供應(yīng)物流成本管理、 生產(chǎn)物流成本管理以及銷售物流成 本管理;掌握庫存成本 ABC 分析管理法及庫存成本經(jīng)濟(jì)批量管理法。6. 物流運(yùn)輸與搬運(yùn)管理掌握物流運(yùn)輸?shù)囊饬x;掌握各種運(yùn)輸方式的優(yōu)缺點(diǎn);了解理想中的運(yùn)輸工具和方式;了解影響運(yùn)輸決策的因素

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