薪酬制度(2008)

1、集團薪酬制度方案（2008 年試行 ）第一章 總 則一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和 公司其他有關規(guī)章制度，參考周遍同類企業(yè)薪酬制度，特制定本方案。 第二章 指導思想二、按照各盡所能、按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先、兼顧公平原 則，堅持工資增長幅度與公司經(jīng)濟效益增長同步， 職工平均實際收 入增長幅度不低于本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。 對企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營與發(fā)展急需的高級緊缺人才， 市場價位又較高的， 增薪幅度要 大；對本企業(yè)工資水平高于市場價位的簡單勞動的崗位， 增薪幅度 要小，甚至不增資。對貢獻大的員工，增薪幅度要大；對貢獻小的 員工，不增薪或減薪。三、根據(jù)激勵、

2、高效、簡單、實用原則，在薪酬分配管理中要綜合 考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對-可編輯修改 - 價值、員工貢獻大小等因素。結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點，建立起 公司規(guī)范合理的薪酬分配制度。四、以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核 員工報酬，適當向責任重大、 技術含量高、 有定量工作指標的崗位傾斜五、構(gòu)造適當薪酬檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。第三章 管理人員薪酬制度六、適用范圍：（一）、高、中級管理人員；（二）、一般管理人員；（三）、技術人員、特殊聘用人員。七、工資模式：（一）中級管理人員、技術人員公司管理人員與其業(yè)績掛鉤，中級管理人員、技術

3、人員的基本月薪及績效方案見附件一。-可編輯修改 -中級管理人員、技術人員的月薪 =基本月薪（工資標準 *50% ）績 效薪金（工資標準 *50% ）1. 基本月薪含崗位技能工資和所享受的養(yǎng)老等保險，按月計發(fā)；2. 績效薪金=績效薪金標準*績效系數(shù)3、績效薪金的發(fā)放：（1） 績效系數(shù)月終由公司人力資源部組織對管理層人員的考核，績效考 核小組審核評議后根據(jù)考核情況計發(fā)績效薪金。（2）考核內(nèi)容以當月目標完成情況、 主要崗位職責履行情況為主 （建議 權重 70% ），其他工作表現(xiàn)為輔，考核細則由公司制定并實施。（二）高級管理人員基本月薪及績效方案按照鄭州景瑞集團管理者年 薪制實施辦法，薪酬標準見附件二

4、。（三）特殊聘用人員的月薪 =基本月薪 50% 績效薪金 50%1. 基本月薪含崗位技能工資和所享受的養(yǎng)老等保險，按月計發(fā)；2. 績效薪金=績效薪金標準*績效系數(shù) 第四章 生產(chǎn)人員薪酬制度-可編輯修改 - 八、公司對車間噸產(chǎn)品工資含量包干的計件工資制，詳見生產(chǎn)車間工資核算辦法。車間輔助生產(chǎn)人員無法計件的崗位實行計時工資制。1、計件工資按月發(fā)放，其計算公式為：計件工資額=計件單價*實際數(shù)量。2、對于生產(chǎn)輔助人員實行計時工資依據(jù)日工資標準按月發(fā)放，其 計算公式為：計時工資額=計時單價（日工資單價）*實際工作時（日）數(shù)。3、計件工資員工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。第五章 員工工資及績效薪

5、金調(diào)整九、崗位工資。（一）、崗位工資標準的確立、變更。1、根據(jù)公司經(jīng)營狀況以及外部物價指數(shù)的變化， 可以變更崗位工資標準2、高級管理人員崗位工資標準經(jīng)集團制定、董事會批準。3、中級以下管理人員崗位工資標準由企業(yè)制定、公司總經(jīng)理批準。（二）、員工崗位工資核定。1、員工根據(jù)聘用的崗位和級別核定崗位工資等級。-可編輯修改 -2、員工崗位工資變更根據(jù)崗變薪變原則， 晉升增薪， 降級減薪。工資變更從崗位變動的后 1 日起調(diào)整。3、新聘人員試用期一般為三個月，特殊人員試用期一般不低于一 個月。十、工齡工資1、按員工為本企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為 企業(yè)工作。2、工齡工資根據(jù)本公司工作的實際

6、工齡長短，員工連續(xù)工齡每滿 一年按 5.0 元計算，特聘技術人員連續(xù)工齡每滿一年按 20 元計算。3、工齡工資的增加均以滿周年后的次年元月份起計算。4、員工實際出勤不滿勤的，不計發(fā)當月工齡工資。 十一、加班津帖1、公司因工作上的需要，而要求員工于法定休假日繼續(xù)完成勤務 時，則應依照員工加班時間， 采用計時制方式計算應支付的加班津 貼。-可編輯修改 -2、除法定要求支付加班工資的日期加班應支付加班工資外，其余 任何人、任何部門不得以任何理由申報、審批、發(fā)放加班津貼。確因工作需要安排加班，在適當?shù)臅r候安排補休。3、員工出差期間，遇有法定休假日，不發(fā)加班工資，在其回公司后在適當?shù)臅r候安排補休。十二、

7、夜班津貼公司為倒班員工支付夜班津貼， 其標準為生產(chǎn) 2 元，門衛(wèi)、巡邏 2.5 元。十三、其他注意事項。（一）、各類假期依據(jù)公司休假管理辦法，決定工資的扣除；（二）、各類培訓教育依據(jù)公司培訓教育管理辦法及培訓協(xié)議， 從工資中扣除相應的部分；（四）、員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額； 高級管理人員、特聘人員加班費用已計入薪酬標準中。（五）、各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；（六）、被公司聘為中、高級的專業(yè)技術人員，崗位工資可向上浮動 12 級。（七）、在工作中表現(xiàn)杰出、 成績卓著的特殊貢獻者， 因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。-可編輯修改 -

8、（八）、所有人員試用期薪酬標準按崗位薪酬標準最低檔執(zhí)行，如 遇該崗位薪酬標準只有一級一檔， 則按下一級最高檔執(zhí)行； 初聘或 提升試用期為一個月， 執(zhí)行所在崗位薪酬最低檔標準， 試用期結(jié)束 按考核結(jié)果予以調(diào)檔。第六章 福利制度 十四、基本原則：合理、必要、計劃、協(xié)調(diào) 十五、福利形式：執(zhí)行現(xiàn)有規(guī)定。十六、社會統(tǒng)籌： 社會統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險。 社會統(tǒng)籌按照國家和省的有關規(guī)定為本公司員工辦理，也列在工資 中由個人辦理。公司辦理的社會統(tǒng)籌個人繳納部分由公司代扣代繳。1、養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險辦理標準暫定為當?shù)叵鄳珕T范圍。 2、工傷保險由公司統(tǒng)一辦理。第七章 附 則 十七、公司每月支薪日為 5-7 日。 十八、公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。 十九、以上工資均為稅前工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得 稅標準代扣代繳個人所得稅。二十、本