相關(guān)方安全管理制度

1、相關(guān)方安全管理制度（一）承包商管理制度1、目的為了加強對承包商的安全管理，防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制訂本制度2、范圍本制度適用于公司所有作業(yè)項目發(fā)包管理部門對承包商的管理活動。3、職責3.1 工程及設(shè)備維修項目的發(fā)包管理部門負責對承包商的資質(zhì)進行初期審 核，安全員負責對承包商的資質(zhì)進行復(fù)審。辦公室基建負責對工程項目承包商 的作業(yè)活動進行日常管理，生產(chǎn)部負責對涉及特種設(shè)備的外委維修項目的承包 商進行日常管理。3.2 辦公室負責公司通勤服務(wù)項目的發(fā)包，對承包單位的資質(zhì)進行初審， 安全員進行復(fù)審。辦公室負責對復(fù)審合格的承包單位進行日常監(jiān)督管理，同時 負責保管承包單位的相關(guān)資質(zhì)文件。3.3 供應(yīng)部負

2、責公司委外加工項目承包商的資質(zhì)審核和相關(guān)資質(zhì)文件的管 理。3.4 安全員負責對各部門承包商的管理情況進行綜合監(jiān)督管理。4、程序-可編輯修改 -4.1 承包商的安全資質(zhì)預(yù)審和選擇由項目主管部門根據(jù)項目風險評價和選擇規(guī)定的有關(guān)要求，發(fā)布招標通知 書，承包商根據(jù)招標要求，編制含有安全生產(chǎn)保證措施的投標書。項目主管部 門對其安全生產(chǎn)保證措施進行審查，作為選擇承包商的重要依據(jù)。在確定外來 施工單位前，應(yīng)對該單位的安全資質(zhì)進行嚴格審核，審核內(nèi)容包括 :（1）工商營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書；（2）施工單位負責人、工程技術(shù)人員和特殊工種人員資格證書；（3）安全管理機構(gòu)及其人員配備情況；（4）近三年的工作業(yè)績。凡不

3、具備條件的，不準與其簽訂合同。4.2 開工前的準備4.2.1 簽訂協(xié)議。中標后的承包商，應(yīng)編制項目安全生產(chǎn)計劃，外來施工單 位及其人員到企業(yè)施工和工作，在簽訂工程項目協(xié)議書的同時，必須同時簽訂 安全、防火責任協(xié)議書，明確各自的安全、消防責任。4.2.2 職業(yè)體檢。外來施工單位負責保證其人員身體健康，提供健康體檢證 明，禁止患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員從事施工及高空作業(yè)。4.2.3 安全教育。外來施工人員必須接受入廠安全教育和進入現(xiàn)場前的安全教育，未經(jīng)安全教育考核合格的不準進行施工作業(yè)。4.3 作業(yè)過程中的監(jiān)管-可編輯修改 -4.3.1 制定安全措施。外來施工單位必須制定切實可行的安全措施，

4、經(jīng)項目 主管部門、項目所在單位、安全部門批準后，方可進行施工。施工所在單位也 要制定相應(yīng)的安全措施。4.3.2 嚴格執(zhí)行持證上崗制度。外來施工單位的電工、焊工、架子工等特殊 工種要做到持證上崗。所使用的各種工器具，要齊全完好，完全可靠。4.3.3 落實安全措施。外來施工單位進入現(xiàn)場必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品， 施工現(xiàn)場要有旋轉(zhuǎn)圍欄、防護網(wǎng)、安全標志等。4.3.4 確定安全負責人。施工單位必須專人負責施工安全，安全責任人應(yīng)及 時與項目主管部門、項目所在單位、安全部門溝通，報告施工現(xiàn)場安全情況。4.3.5 嚴格票證辦理。外來施工單位必須嚴格遵守企業(yè)的各項安全規(guī)章制度 及相關(guān)行業(yè)施工要求，按規(guī)定辦理

5、各種作業(yè)票證。未經(jīng)許可不準私自動用企業(yè) 的任何設(shè)備、管道、開關(guān)、閥門，不準擅自亂接水、電、氣等管線。4.3.6 加強監(jiān)管。項目主管部門必須指定專人具體協(xié)調(diào)與施工安全有關(guān)的事 項。安全管理部門協(xié)助做好現(xiàn)場的安全管理工作，并對違章行為進行監(jiān)督檢查 和考核。4.4 表現(xiàn)評價項目完工后，項目主管部門對施工單位的施工進度、工程質(zhì)量和安全執(zhí)行 情況進行評價，將承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)評價結(jié)果匯入承包商檔案。4.5 續(xù)用-可編輯修改 -將資質(zhì)預(yù)審、選擇、過程管理、安全生產(chǎn)表現(xiàn)評價結(jié)果，作為承包商是否 續(xù)用的依據(jù)，不斷促使承包商提高安全生產(chǎn)管理水平。4.6 檔案各項目主管部門負責將確定合格的承包商進行造冊，形成合格

6、承包商名錄。 建立承包商檔案，包括承包商的資質(zhì)證書復(fù)印件、最近 3 年的安全生產(chǎn)業(yè)績、 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全管理制度目錄、特殊作業(yè)人員證書復(fù)印件、安全生產(chǎn) 表現(xiàn)評價報告及其他有關(guān)資料。4.7 風險識別項目主管部門要根據(jù)承包商提供的服務(wù)作業(yè)性質(zhì)和行為定期識別服務(wù)行為 風險，并采取行之有效的風險控制措施避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。嚴禁將工程項目發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。4.8 如果同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)有兩個以上承包商進行交叉生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能 危及對方生產(chǎn)安全時，項目主管部門要組織并監(jiān)督承包商之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié) 議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應(yīng)當采取的安全措施。5、相關(guān)記錄5.1 合格承包商名錄5.2

7、承包商管理檔案5.3 承包商作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查記錄-可編輯修改 -二）供應(yīng)商管理制度1、目的為了加強對產(chǎn)品原料、設(shè)備、勞保用品等供應(yīng)商的管理， 確保生產(chǎn)安全， 督促供應(yīng)商提高售后服務(wù)的質(zhì)量，特制訂本制度。2、范圍本制度適用于公司對所有產(chǎn)品原料、設(shè)備、勞保用品等物資供應(yīng)商的管理。3、職責3.1 供應(yīng)部負責建立供應(yīng)商管理檔案，對供應(yīng)商實施綜合管理。4、程序4.1 資格預(yù)審公司采購部門在對市場充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)需要，編制招標文件， 發(fā)布招標通知書。供應(yīng)商根據(jù)制作包括所需材料設(shè)備的安全技術(shù)要求的標書， 進行投標。采購部門按照安全管理規(guī)定對其進行資格預(yù)審。4.2 選用采購部門根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品，從質(zhì)量、性能、使用說明、價格、售后 服務(wù)、安全特點、相關(guān)資歷證明文件（營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證明 等）、投標單位企業(yè)信譽、長期合作承諾、經(jīng)濟實力及承擔風險能量資格進行 確認，選擇供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同。合同內(nèi)應(yīng)有安全管理條款。-可編輯修改 -4.3 續(xù)用采購部門每年年底應(yīng)對合格供應(yīng)商進行評價，對產(chǎn)品質(zhì)量好、誠實守信、信譽高、售后服務(wù)等符合安全生產(chǎn)要求的予以續(xù)用，列入合格供應(yīng)商名錄。4.4 風險識別采購部門應(yīng)經(jīng)常識別與采購有關(guān)的風險。及時反饋給供應(yīng)商，以便降低采購風險，確保所采購的產(chǎn)品符合要求。4.5 檔案將確定合格的供應(yīng)商進行造冊，形成供應(yīng)商名錄，建立檔案，包括供應(yīng)商的資質(zhì)證書復(fù)印