員工績(jī)效考核表(范本)1

1、WOR格式可以任意編輯員工績(jī)效考核表姓名：部門：職位：本次考核日期： 上次考核日期：填表說明：1、本表第一部分由員工填寫，其余部分由該員工主管填報(bào)2、請(qǐng)?zhí)顖?bào)人用鋼筆或炭素筆清楚填報(bào)表中各項(xiàng)內(nèi)容3、填報(bào)人應(yīng)客觀、公正評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)4、本表將作為員工聘用合同續(xù)訂、職位變更、提薪及其他人事變動(dòng)的主 要參考資料。本表完成后由人力資 源部統(tǒng)一歸檔5、填表人對(duì)表中項(xiàng)目如有疑問，請(qǐng)向人力資源部咨詢6、考評(píng)分五個(gè)等級(jí)S總是超過工作目標(biāo)及期望并有突出貢獻(xiàn)者A經(jīng)常超過工作目標(biāo)及期望B達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾能超過目標(biāo)及期望c基本達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾不能達(dá)到目標(biāo)及期望D經(jīng)常不能達(dá)到工作目標(biāo)及期望專業(yè)資料整理分

2、享WOR格式可以任意編輯員工自我評(píng)價(jià)表丁咅W姓k 冋3目以 還 意 滿 艮意 滿 不 前22工意 滿 意 滿 艮以 還意 滿 不 作、3、4中 適 大 太 少 太 55好 好 艮好 尚 差66長(zhǎng) 稍 長(zhǎng) 太 剛H7 二 理 合 否、7H7 二 理 合 &99薪好 稍 好 艮適 合 少 太 資“B:、O至 更 變 匕匕 厶冃 可 如 B! 咅職位立口 同 至 動(dòng) 周 匕匕 厶冃 望 匕匕 厶冃 可 如 務(wù) 職合 對(duì)曾 你 間 年 這、教加參 曾 教育22培訓(xùn)33工作44希望W 士IX d r? / V 一 一 / Ann 管 任66 明 說 體 具請(qǐng) p21 / > 更 4 Y .

3、 一 十 -TTP 使想 構(gòu)V 一” 、T m 工 / "7 dn R J N 、- 口 J I 公 J、 f么 什 你&口、99、度20>談 面21、本人的希望或建議:專業(yè)資料整理分享WOR格式可以任意編輯員工每月工作狀況考核表姓名咅職 務(wù)考勤狀況遲到次早退次曠工次病假次事假次其他次獎(jiǎng)懲狀況嘉獎(jiǎng)次記功次警告次記過次其他次考核內(nèi)容等級(jí)總評(píng)工作績(jī)效工作質(zhì)量工作效率工作分量n工作態(tài)度酋Em領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排團(tuán)結(jié)同事，橫向協(xié)作精神遵守制度，個(gè)人品行涵養(yǎng)部門經(jīng)理簽字人事部 簽字總經(jīng)理簽字備注：專業(yè)資料整理分享WOR格式可以任意編輯員工考核表年度考核考核時(shí)間：自年 月 日至 年

4、月 日部門職務(wù)姓名評(píng)分成工作效率效工作質(zhì)量考工作分量 核服從性協(xié)作性紀(jì)律性積極性r責(zé)任性執(zhí)情性八、I li-基本專業(yè)知識(shí)能力專業(yè)技能工作理解能力交際協(xié)調(diào)力以上開發(fā)創(chuàng)造力計(jì)劃力考核由人事單位換算成全勤 月口 力假病假遲到曠職分日分次分次分人單事位主主管管會(huì)商建議、調(diào)整薪資晉（）級(jí)降（）級(jí)另附人事異 動(dòng)申請(qǐng)單三、調(diào)職說明事項(xiàng)記過 次分累計(jì)加考核結(jié)果:累計(jì)扣 分經(jīng)理、副經(jīng)理：部門經(jīng)理：專業(yè)資料整理分享WOR格式可以任意編輯另附人事異 動(dòng)申請(qǐng)單調(diào)用不適合 或辭退人事主管:專業(yè)資料整理分享WOR格式可以任意編輯填表說明：1、初評(píng)人在考核每一項(xiàng)目后，只須在適當(dāng)欄內(nèi)加一勾。2、復(fù)評(píng)人對(duì)初評(píng)人員之評(píng)分如認(rèn)為必

5、要更改，應(yīng)以紅字在旁加注，以資識(shí)別3、凡列優(yōu)或劣者應(yīng)于“說明事項(xiàng)”欄內(nèi)補(bǔ)充說明原因。4、考核時(shí)應(yīng)以員工在全部考核期限內(nèi)之平均表現(xiàn)為依據(jù)。專業(yè)資料整理分享WOR格式可以任意編輯員工能力考核表（一）領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間：自年月日至年月日考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)分領(lǐng)導(dǎo)能力率先示范，受部屬信賴54 321計(jì)劃性能以長(zhǎng)期的展望擬訂計(jì) 劃54 321先見性能預(yù)測(cè)未來，擬訂對(duì)策54 321果斷性能當(dāng)機(jī)立斷54 321執(zhí)行力朝著目標(biāo)斷然地執(zhí)行54 321交涉力關(guān)于公司內(nèi)外的交涉54 321責(zé)任感有強(qiáng)烈的責(zé)任感，可信 賴54 321利益感對(duì)利益有敏銳的感覺54 321人緣受部屬、同事尊敬、敬 愛54 3

6、21協(xié)調(diào)性與其他部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系密切54 321創(chuàng)造力能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作54 321情報(bào)力對(duì)相關(guān)情報(bào)很敏銳，且有卓越的收集 力54 321自我啟發(fā)經(jīng)常努力地自我啟發(fā)、革新54 321國(guó)際意識(shí)有國(guó)際意識(shí)、眼光廣闊54 321數(shù)字概念有數(shù)字概念54 321老應(yīng)A .J ¥ | 丿 V- |、J 丿 填表說明：1、考評(píng)人在考核每一項(xiàng)目后，只須在適當(dāng)欄內(nèi)加一勾。2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：65分以上為能力超強(qiáng)60 65為能力極強(qiáng)55 60為能力較強(qiáng)5055為能力一般50以下為能力差專業(yè)資料整理分享WOR格式可以任意編輯員工能力考核表（二）般管理人員能力考核表咅職位姓名評(píng) 價(jià) 內(nèi)容滿分初 評(píng)復(fù) 評(píng)調(diào) 整決疋

7、領(lǐng)1領(lǐng)導(dǎo)部屬時(shí)，是否自己率先示范10導(dǎo)：2遭遇困難時(shí)，是否能否沉著果斷地指導(dǎo)部屬5能3是否公平且冷靜地對(duì)待部屬5力小組是否充滿活潑、朝14氣是否得到部屬堅(jiān)定的信55賴1 t -_P_.、5部屬6是否確實(shí)把握部屬的優(yōu)、缺 占5培養(yǎng)7是否確實(shí)給予了幫助、律議，以發(fā)揮部屬的優(yōu)占58是否適才適所109是否能引發(fā)部屬自我的啟發(fā)5是否仔細(xì)聆聽部屬的意士氣10見曰木心左白，*砧砂注5c是否注意身體的健康5是否謹(jǐn)慎地使用金錢"10-13是否熱心于小組 內(nèi)部意見的溝通 絕少引起異性問514題515不與顧客勾結(jié)10目標(biāo)16是否能以公司J口 丁方針J擬訂JH 標(biāo)5達(dá)成17是否盡最大的努力達(dá)成目標(biāo)1518是

8、否能以最小的成本、早日、確定地達(dá)成目標(biāo)1519是否能嚴(yán)守權(quán)限、達(dá)成目標(biāo)520能隨機(jī)應(yīng)變達(dá)成曰標(biāo)P責(zé)任： 感：只否能以全公司的立場(chǎng)發(fā)言、提議5是否能以長(zhǎng)期的觀點(diǎn)制定企22劃是否能以公司的觀點(diǎn)制定企523劃1024是否能與其他部門交流情報(bào)525是否能積極地與其他部門交流情報(bào)5自我：26是否熱衷小團(tuán)體派別的擴(kuò)展5啟發(fā)：27是否虛心聽取部屬的建議、意見528是否經(jīng)常吸取新的潮流、技 術(shù)529是否不怠 是否可以W于未來的預(yù)測(cè) （改正自己的缺1030-評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)200初評(píng)人：復(fù)評(píng)人：調(diào)整人：決定人：專業(yè)資料整理分享WOR格式可以任意編輯填表說明：1、考評(píng)人在考核每一項(xiàng)目后填寫適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)。2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：1

9、80分以上為“優(yōu)秀”150 180分以上為“良好”120 150分為“中等”100 120分為“及格”100分以下為“不及格”專業(yè)資料整理分享WOR格式可以任意編輯員工能力考核表（二）般職員能力考核表咅職位姓名評(píng) 價(jià) 內(nèi)容滿分初 評(píng)復(fù) 評(píng)調(diào) 整決疋工1很少遲到、早退、缺席、工作態(tài)度認(rèn)真5作2工作不偷懶、不倦怠5態(tài)度i3做事敏捷、效率高104遵守上司1報(bào)告55、J' 亠 7 7 |/、|=|虛心向上司丨口丨事請(qǐng)教 溝通5基礎(chǔ)6精通職口務(wù)內(nèi)容廠LJ 7 V/ . 7目備獨(dú)立處理事務(wù)的臺(tái)匕力5« 2 /二1/、八 171，/、宀亠 J '丿掌握職務(wù)上的要能力廠點(diǎn)、58熟悉工

10、作的每個(gè)步驟嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、辦商的規(guī)59則I|1/ P| ' -V 、 7 /1010在既定的時(shí)冋內(nèi)元成丄 作5業(yè)務(wù)11丄作元成的及時(shí)、準(zhǔn)確10熟練12對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作流程熟悉10程度13善于整理、總結(jié)自己的日常工作514多了解與工作相關(guān)的情51 r L,A/、L<I 一* 、丿/f!、/廠.責(zé)任ro-i a有冃E力可以接受新的、有挑戰(zhàn)的丄作51能確實(shí)元成乂付 是否勇于面對(duì)困yr的丄作§5感17 :難1018努力用心的處理事情，避免過錯(cuò)的發(fā)生519預(yù)測(cè)過錯(cuò)的可能性，并想出預(yù)防的對(duì)策1020能隨機(jī)應(yīng)變，達(dá)成目標(biāo)5辦調(diào)：21做事冷靜，不感情用事5與別人配合，和睦地工 作生：

11、22523 ；在工作上樂于幫助冋事10、A積極參加公司舉辦的活£-1自我：?jiǎn)l(fā)：24-動(dòng)占At厶/一f t、八j 寺l /rrr、|r5C25中查曰己的冃冃力，并學(xué)習(xí)新知識(shí)、'、r 、亠、 1 A / i it 、 t 4 r*、 r 亠 <»r . > Y 1 A /技術(shù)、-7以丿闊的眼兀來看曰己與公司的未來10E：豐富曰己的情緒/ f、r jL、x.上sJL29_不以T非正常途徑 即n使是白己份外工發(fā)泄曰己丄作丄的7卜的事也能積極的巧不滿肉出謀戈卩策51030 以傷氣的評(píng)價(jià) 分?jǐn)?shù)合計(jì)J展望制定目標(biāo)或計(jì)劃，并i豐付諸實(shí)施10200初評(píng)人：復(fù)評(píng)人：調(diào)整人

12、：決定人:專業(yè)資料整理分享WOR格式可以任意編輯填表說明：1、考評(píng)人在考核每一項(xiàng)目后填寫適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)。2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：180分以上為“優(yōu)秀”150 180分以上為“良好”120 150分為“中等”100 120分為“及格”100分以下為“不及格”專業(yè)資料整理分享WOR格式可以任意編輯人事考評(píng)表姓名年齡職別 評(píng)定 因素評(píng)定項(xiàng)目初評(píng)獎(jiǎng)金考評(píng)調(diào)整初評(píng)調(diào)整考評(píng)者審批者初評(píng)調(diào)整特記事項(xiàng)作態(tài)度評(píng)價(jià)質(zhì)量數(shù)量 教育指導(dǎo)創(chuàng)新改進(jìn)紀(jì)律性協(xié)調(diào)性積極性責(zé)任性自我開發(fā) 熱情能力評(píng)價(jià)知識(shí)技能 判斷決斷 交涉協(xié)調(diào) 應(yīng)用開發(fā) 指導(dǎo)監(jiān)督考評(píng) 分分合計(jì) 評(píng)語考評(píng) 分合計(jì)分人事部記入欄評(píng)語S,90分以上75 89 分申請(qǐng)?jiān)u語申請(qǐng)?jiān)u語B

13、,60 74 分C,45 59 分D,不滿 45分 填寫注意點(diǎn)：1. 評(píng)定時(shí)，請(qǐng)將應(yīng)得分?jǐn)?shù)代碼填入相應(yīng)欄內(nèi)2. 根據(jù)合計(jì)分?jǐn)?shù)確定評(píng)語3. 當(dāng)初評(píng)語與調(diào)整評(píng)語不一致時(shí)，由雙方協(xié)商確定出一致意見后填入“申請(qǐng)?jiān)u語“欄4. 評(píng)定中需特殊說明的問題，填入特記事項(xiàng)欄內(nèi)專業(yè)資料整理分享最終獎(jiǎng)金評(píng)語評(píng)語的含義秀一非常優(yōu)秀毫無過失優(yōu)一毫無過失 良一符合要求 基本滿意 可一最好再努把劣一尚需非常努力才行WOR格式可以任意編輯部門職員工自我評(píng)價(jià) 表填表日企業(yè)日期:1、 對(duì)過去半年在公司的表現(xiàn)感到: 目前2工作3姓名很滿意還可以不滿意、你對(duì)與同事及上司間關(guān)系感到：很滿意滿意還可以不滿意、于目前工作感到：還能擔(dān)當(dāng)更困難的工作正適合本身能力足你對(duì)目前的工作量感到：太大適中你對(duì)目前工作環(huán)境感到：能力稍感不足能力明顯不4、太少5、6、很好 好 尚好你對(duì)目前工作時(shí)間感到：太長(zhǎng)稍長(zhǎng)差你認(rèn)為你的部門當(dāng)中工作分配是否合理 理3、在工作分配方面有什么地方亟待改進(jìn)7、剛好合理不合資職1位至0-你對(duì)目前的待遇感到:很好稍好合適太少0、你對(duì)所擔(dān)任職務(wù)希望：繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職如可能變更 部門如可能望能調(diào)動(dòng)至同部門務(wù)不適合職務(wù)對(duì)本公司工作職教1育培1訓(xùn)12、這年間你曾否參加公司內(nèi)部或內(nèi)部舉辦的