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文檔簡介

1、泓域咨詢 /懷化關于成立衛(wèi)星通訊終端公司可行性報告懷化關于成立衛(wèi)星通訊終端公司可行性報告xxx有限責任公司報告說明xxx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資1192.00萬元,占xxx有限責任公司80%股份;xx(集團)有限公司出資298萬元,占xxx有限責任公司20%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資33714.69萬元,其中:建設投資25142.15萬元,占項目總投資的74.57%;建設期利息712.39萬元,占項目總投資的2.11%;流動資金7860.15萬元,占項目總投資的23.31%。項目正常運營每年營業(yè)收入72000.

2、00萬元,綜合總成本費用54615.71萬元,凈利潤12751.93萬元,財務內(nèi)部收益率30.68%,財務凈現(xiàn)值28694.38萬元,全部投資回收期5.16年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。行業(yè)衛(wèi)星導航與定位服務行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中下游,該行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要分為衛(wèi)星芯片、天線、板卡、模擬源研發(fā)生產(chǎn)行業(yè);中游主要為手持型、通信型、授時型、指揮型終端生產(chǎn)制造行業(yè),包括應急通信終端、智能手機、車載導航定位裝置行業(yè);下游是系統(tǒng)集成和運營服務行業(yè),如包括數(shù)據(jù)采集、指揮調(diào)度、導航定位服務行業(yè)等。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告

3、僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 市場預測17一、 行業(yè)未來發(fā)展方向17二、 行業(yè)發(fā)展影響因素19三、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈23第三章 項目背景及必要性24一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀24二、 行業(yè)風險特征26三、 行業(yè)壁壘27第四章 公司成立方案29一、 公司經(jīng)營宗旨29二、 公司的目標、主要職責29三、 公司組建方式30四、 公司管理體制30五、 部門職責

4、及權(quán)限31六、 核心人員介紹35七、 財務會計制度36第五章 法人治理40一、 股東權(quán)利及義務40二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施58第七章 項目選址可行性分析61一、 項目選址原則61二、 建設區(qū)基本情況61三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展64四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標65五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向66六、 項目選址綜合評價68第八章 風險分析69一、 項目風險分析69二、 項目風險對策71第九章 環(huán)境保護分析74一、 編制依據(jù)74二、 環(huán)境影響合理性分析74三、 建設期大氣環(huán)境影響分析75四、 建設期水環(huán)境影響分析75五、 建設期固體廢棄物環(huán)

5、境影響分析75六、 建設期聲環(huán)境影響分析76七、 營運期環(huán)境影響77八、 環(huán)境管理分析78九、 結(jié)論及建議81第十章 進度計劃83一、 項目進度安排83項目實施進度計劃一覽表83二、 項目實施保障措施84第十一章 經(jīng)濟效益分析85一、 經(jīng)濟評價財務測算85營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表85綜合總成本費用估算表86固定資產(chǎn)折舊費估算表87無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表88利潤及利潤分配表89二、 項目盈利能力分析90項目投資現(xiàn)金流量表92三、 償債能力分析93借款還本付息計劃表94第十二章 投資方案分析96一、 編制說明96二、 建設投資96建筑工程投資一覽表97主要設備購置一覽表98建設投資

6、估算表99三、 建設期利息100建設期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101四、 流動資金102流動資金估算表102五、 項目總投資103總投資及構(gòu)成一覽表104六、 資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十三章 項目綜合評價106第十四章 附表附件107主要經(jīng)濟指標一覽表107建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表114固定資產(chǎn)折舊費估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目

7、投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設備購置一覽表121能耗分析一覽表121第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1490萬元三、 注冊地址懷化xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事衛(wèi)星通訊終端相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx投資管理公司基本情況1、公

8、司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年1

9、2月資產(chǎn)總額10119.878095.907589.90負債總額5654.464523.574240.85股東權(quán)益合計4465.413572.333349.06公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入44112.0235289.6233084.01營業(yè)利潤8026.116420.896019.58利潤總額7013.255610.605259.94凈利潤5259.944102.753787.16歸屬于母公司所有者的凈利潤5259.944102.753787.16(二)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追

10、求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10119.878095.907589.90負債總額5654.

11、464523.574240.85股東權(quán)益合計4465.413572.333349.06公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入44112.0235289.6233084.01營業(yè)利潤8026.116420.896019.58利潤總額7013.255610.605259.94凈利潤5259.944102.753787.16歸屬于母公司所有者的凈利潤5259.944102.753787.16六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立衛(wèi)星通訊終端公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由導航與位置服務產(chǎn)業(yè)鏈主要包括芯片與終端制造商、移動運營商、內(nèi)

12、容提供商和服務提供商。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展相對完備,相關企業(yè)日趨成熟,有效支撐新一輪高速增長。堅持創(chuàng)新引領,建設國家創(chuàng)新型城市堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,著力推進關鍵技術攻關和成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新主體增量提質(zhì)、創(chuàng)新平臺建設、五溪人才行動、創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)化“五大計劃”,加快科技創(chuàng)新體系建設。(一)加強關鍵技術攻關和成果轉(zhuǎn)化堅持需求導向和問題導向,實施“新一輪加大全社會研發(fā)經(jīng)費投入行動計劃”“重大科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化專項”,發(fā)揮院士工作站和國省創(chuàng)新平臺的創(chuàng)新引領作用,實施重點領域關鍵技術研發(fā)工程,力爭在生物醫(yī)藥、種子種苗、綠色食品、電子信息、

13、橋隧工程裝備、新能源、新材料(精細化工)、智能制造等領域取得突破。強化“政產(chǎn)學研金用”一體化,支持創(chuàng)辦科技成果轉(zhuǎn)化基地和產(chǎn)業(yè)孵化基地,出臺科技成果轉(zhuǎn)化激勵政策,提高本地轉(zhuǎn)化率,引導更多科技成果實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、資本化、效益化。(二)提升企業(yè)創(chuàng)新能力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,發(fā)揮企業(yè)家在技術創(chuàng)新中的重要作用。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,加大財稅金融政策支持力度,推動規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)、科技活動全覆蓋。實施“高新技術企業(yè)、高成長性企業(yè)、科技型中小微企業(yè)培育計劃”“發(fā)明專利倍增計劃”。引導市外高新技術企業(yè)在懷化建立研發(fā)基地、實訓基地,支持懷化企業(yè)在長沙、深圳等城市建立“科創(chuàng)飛地”。加大區(qū)域科技協(xié)同創(chuàng)新力度,深

14、入推進科研院所、高校、企業(yè)科研力量優(yōu)化配置和資源共享。促進產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新,加快科技開放和技術開源,建設瀟湘科技要素大市場懷化分中心。 (三)加快創(chuàng)新平臺建設實施創(chuàng)新平臺建設計劃,加大平臺要素整合力度,在爭取政策、資源和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展上發(fā)揮更大作用。以國家高新區(qū)為龍頭,以院士工作站、企業(yè)研發(fā)中心、科研院所、高校等各類創(chuàng)新平臺為重要支點,構(gòu)建層次分明、布局合理、功能齊全的全域科技創(chuàng)新平臺體系。突出抓好國家高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,著力推動國家廣告產(chǎn)業(yè)園、國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、國家火炬特色產(chǎn)業(yè)基地、國家文化和科技融合示范基地建設和提質(zhì)升級。鼓勵龍頭企業(yè)與高校院所建立一批產(chǎn)業(yè)研究院,推動市級研究

15、機構(gòu)、技術平臺等向省級和國家級升級。培育建設一批創(chuàng)新型縣市區(qū)。(四)激發(fā)人才創(chuàng)新活力堅持不求所有但求所用,健全完善柔性引才機制,提檔升級“五溪人才行動計劃”,編制全市中長期人才發(fā)展規(guī)劃。建立關鍵技術人才需求清單和靶向引才、專家薦才等機制,培育引進一批科技領軍人才、產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才、青年科技人才和創(chuàng)新團隊,壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。完善高層次人才管理機制,探索建立年薪制度、競爭性人才使用機制、高端創(chuàng)新人才資源信息庫和人才供需動態(tài)數(shù)據(jù)庫。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。大力弘揚科學家精神和工匠精神、勞模精神。加強學風建設,做好科普工作,提升公民科

16、學素養(yǎng)和創(chuàng)新意識。(五)健全創(chuàng)新體制機制實施創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)化計劃,推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置,營造一流創(chuàng)新環(huán)境,推動創(chuàng)新資源進一步集聚。改進科技項目組織管理方式,實行“揭榜掛帥”等制度。調(diào)整和優(yōu)化科研投入結(jié)構(gòu),健全政府投入為引導、企業(yè)投入為主體、社會多渠道投入的機制。發(fā)展科技金融,完善金融支持創(chuàng)新體系。深化科研放權(quán)賦能改革,賦予高校、科研機構(gòu)更大自主權(quán)。加強知識產(chǎn)權(quán)保護。建立市縣與科研院所、高校結(jié)對合作長效機制。加大科技獎勵力度,完善科技獎勵制度。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約72.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用

17、設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx套衛(wèi)星通訊終端的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積85049.56,其中:生產(chǎn)工程59302.08,倉儲工程18011.52,行政辦公及生活服務設施6249.16,公共工程1486.80。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資33714.69萬元,其中:建設投資25142.15萬元,占項目總投資的74.57%;建設期利息712.39萬元,占項目總投資的2.11%;流動資金7860.15萬元,占項目總投資的23.31%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):72000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC

18、):54615.71萬元。3、凈利潤(NP):12751.93萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.16年。5、財務內(nèi)部收益率:30.68%。6、財務凈現(xiàn)值:28694.38萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價該項目符合國家有關政策,建設有著較好的社會效益,建設單位為此做了大量工作,建議各有關部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 市場預測一、 行業(yè)未來發(fā)展方向1、衛(wèi)星導航與定位服務行業(yè)規(guī)模和應用領域進一步擴大隨著國家一系列政策的出臺,以及衛(wèi)星導航定位市場需求的增加,衛(wèi)星導航定位市場的規(guī)模將進一步擴大,行業(yè)產(chǎn)值將進一步提升。根據(jù)此前國務院發(fā)布的國家衛(wèi)星導

19、航產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,到2020年,我國衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將超過4,000億元人民幣,產(chǎn)業(yè)應用規(guī)模和國際化水平將得到大幅提升,其中下游的運營服務產(chǎn)值貢獻預計達到總產(chǎn)值的50%,應用服務水平將大幅度提高;中游的系統(tǒng)集成及終端集成產(chǎn)值在整個產(chǎn)業(yè)鏈的占比約為40%,終端產(chǎn)品質(zhì)量和用戶量將有巨大飛躍,產(chǎn)業(yè)國際競爭力將大幅增強;上游的數(shù)據(jù)、芯片、模塊類產(chǎn)值在整個產(chǎn)業(yè)鏈的占比穩(wěn)定在10%左右。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進步,產(chǎn)業(yè)鏈的逐步成熟,產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值分布結(jié)構(gòu)將穩(wěn)定為5:4:1的比例。就應用領域而言,衛(wèi)星導航與定位已經(jīng)在我國農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、警用裝備、防災減災等各行業(yè)領域的應用,隨著我國衛(wèi)星導航定位技術的發(fā)展和成熟,

20、衛(wèi)星導航定位服務將在越來越多的行業(yè)和領域得到應用。2、北斗導航系統(tǒng)應用將得到進一步的普及和發(fā)展隨著國家政策大力扶持以及北斗系統(tǒng)建設逐步完善,我國北斗導航系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈已初步形成。我國衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)迎來了跨越式發(fā)展,產(chǎn)業(yè)正從GPS應用為主逐漸向北斗兼容多系統(tǒng)應用轉(zhuǎn)變,北斗系統(tǒng)將在國防和涉及國家、社會和經(jīng)濟安全的領域逐步替代國外系統(tǒng)或與其兼容使用,并逐漸與GPS競爭大眾市場。2016年我國北斗產(chǎn)值約566億元。若按照國家衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的發(fā)展目標保守測算,2020年北斗相關產(chǎn)值將達到2,400億元,行業(yè)將保持高達33.5%左右的復合增速,行業(yè)將迎來爆發(fā)式增長,其對市場的貢獻率將在60%-80%

21、之間,競爭力顯著提升。3、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展推動衛(wèi)星導航定位服務行業(yè)向建設物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的方向發(fā)展隨著云計算存儲和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走到大眾的視野中來,目前物聯(lián)網(wǎng)已形成“芯片模組系統(tǒng)設備測試儀表運營商應用”的產(chǎn)業(yè)鏈。定位和導航技術作為物聯(lián)網(wǎng)的一項重要感知技術,借助其獲取物體的即時位置信息,可以衍生一系列基于位置信息的物聯(lián)網(wǎng)應用。特別是在交通、物流領域,物體的位置實時變化,采集的其他信息通常必須與位置信息關聯(lián)才有價值。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈最先爆發(fā)的是上游的模塊芯片,然后再往下游的終端和應用傳遞。隨著互聯(lián)網(wǎng)和衛(wèi)星導航與定位服務行業(yè)融合的加速,建設物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)還是未來導航定位服務的發(fā)展方向。二、 行

22、業(yè)發(fā)展影響因素1、有利因素(1)國家政策的大力支持2007年我國密集出臺了若干關于衛(wèi)星導航技術研發(fā)和應用的文件,之后幾乎每年都有相關政策促進衛(wèi)星導航與位置服務產(chǎn)品的應用。2013年,國務院辦公廳印發(fā)關于國家衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的通知,這是國家針對新興的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)布的第一個中長期發(fā)展規(guī)劃,勾劃出至2020年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖。2016年出臺中國北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)白皮書,提出培育北斗系統(tǒng)的應用開發(fā),打造由基礎產(chǎn)品、應用終端、應用系統(tǒng)和運營服務構(gòu)成的北斗產(chǎn)業(yè)鏈,持續(xù)加強北斗產(chǎn)業(yè)保障、推進和創(chuàng)新體系,不斷改善產(chǎn)業(yè)環(huán)境,擴大應用規(guī)模,實現(xiàn)融合發(fā)展,提升衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟和社會效益。目前,為貫徹落實“十三

23、五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,國家發(fā)展改革委公布了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務指導目錄2016版,該目錄涉及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)5大領域8個產(chǎn)業(yè),其中包含了北斗及衛(wèi)星應用的相關內(nèi)容。目錄指出,下一代信息網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)中,一是物聯(lián)網(wǎng)設備,包括定位系統(tǒng)設備,北斗全球定位系統(tǒng)(GPS)終端與設備,RTLS定位系統(tǒng)等。二是衛(wèi)星移動通信、導航終端設備,包括移動衛(wèi)星通信終端,利用地球靜止軌道衛(wèi)星或中、低軌道衛(wèi)星作為中繼站,實現(xiàn)區(qū)域乃至全球范圍的移動通信的終端;包括車載、艦載、機載終端和手持機;衛(wèi)星導航定位接收機,接收北斗等衛(wèi)星導航定位系統(tǒng)的廣播導航信號,用于導航定位功能的接收機設備。三是衛(wèi)星通信運營服務方面,指基于

24、移動、寬帶等衛(wèi)星通信系統(tǒng)的運營服務,基于北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)、北斗地基增強系統(tǒng)的導航定位、高精度網(wǎng)絡同步和授時運營服務等。國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持是衛(wèi)星定位與位置服務行業(yè)良好有序發(fā)展的堅實基礎。(2)智能導航終端市場需求不斷增加隨著3G、4G、5G等通信技術的不斷發(fā)展,智能導航終端普及程度不斷提高。目前衛(wèi)星導航定位服務終端市場主要包括衛(wèi)星導航定位功能的智能手機、汽車導航后市場終端、汽車導航前裝市場終端、各類監(jiān)控終端、高精度定位接收器等產(chǎn)品,其中智能手機市場和汽車車載衛(wèi)星導航市場對衛(wèi)星導航定位服務終端市場的貢獻較大。車載衛(wèi)星導航終端將集導航、監(jiān)控、娛樂、移動辦公等多種功能于一身,并提供實時交通信息服務

25、,市場需求廣闊。智能手機的快速普及,使得手機地圖和手機導航成為大眾生活日益重要的組成部分,提供多樣化、個性化基于位置的增值內(nèi)容信息服務。智能手機和車載衛(wèi)星導航終端需求的不斷增加,為衛(wèi)星導航與定位服務行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。(3)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷完善,導航與位置服務產(chǎn)業(yè)鏈已具雛形導航與位置服務產(chǎn)業(yè)鏈主要包括芯片與終端制造商、移動運營商、內(nèi)容提供商和服務提供商。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展相對完備,相關企業(yè)日趨成熟,有效支撐新一輪高速增長。隨著國家對北斗衛(wèi)星導航政策推動,我國市場上已有不少公司開始研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的導航芯片。此外,支撐導航與位置服務應用的內(nèi)容數(shù)據(jù)主要包括導航地圖數(shù)據(jù)、深度信息點數(shù)

26、據(jù)和動態(tài)交通數(shù)據(jù),目前已涌現(xiàn)多家企業(yè)能夠基于不同數(shù)據(jù)源進行交通信息處理的。在服務提供方面,大量專業(yè)的第三方信息服務提供商為衛(wèi)星導航設備提供包括一鍵呼叫導航、TMC實時交通路況信息、車輛定位追蹤、車輛實時救援等服務。與此同時,電信運營商、汽車生產(chǎn)商、導航電子地圖提供商的加入使得整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷完善,行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已具雛形。(4)移動互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展有利于衛(wèi)星導航與位置服務產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)升級發(fā)展中國的導航產(chǎn)業(yè)伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起正逐漸轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)技術的創(chuàng)新融合拓展了衛(wèi)星導航的功能。目前,多家企業(yè)已經(jīng)在構(gòu)建基于4G、WiFi等無線通信技術的應用服務平臺,提供包括實時路況信息、實時救援等在內(nèi)的各項位置服務。推

27、進衛(wèi)星導航行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+思維的融合,有利于衛(wèi)星技術在智慧城市、林漁業(yè)養(yǎng)殖、車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的應用,有利于衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)從傳統(tǒng)的衛(wèi)星導航與位置服務到建設物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的行業(yè)升級。2、不利因素(1)核心技術缺失及關鍵設備國產(chǎn)化率低在衛(wèi)星導航定位產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進程中,核心技術是衛(wèi)星定位關鍵芯片,如射頻芯片、基帶芯片、數(shù)據(jù)處理芯片等。目前全球市場上此類芯片基本上被少數(shù)幾家歐美公司所壟斷,中國導航設備生產(chǎn)受制于上述芯片生產(chǎn)商,大部導航芯片都是采取國外購買的方式,長期以來都沒有形成核心技術,制約了中國衛(wèi)星導航應用產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;?、大眾化發(fā)展。另外,在涉及國家核心經(jīng)濟和安全的許多重要領域,包括民航、交通電信、金融

28、、電力、物流等衛(wèi)星導航技術基本依賴GPS,對國家安全和戰(zhàn)略利益構(gòu)成嚴重威脅,衛(wèi)星導航芯片的研制和產(chǎn)業(yè)化迫在眉睫。(2)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)范和技術標準還不夠完善目前我國衛(wèi)星導航與位置服務產(chǎn)業(yè)規(guī)范和技術標準還不完善,行業(yè)中參與核心技術攻關的企業(yè)有十幾家,且各自為戰(zhàn),缺乏行業(yè)之間的合作與交流,企業(yè)重復研究現(xiàn)象嚴重。過多企業(yè)盲目投資進行關鍵技術研究,不僅加劇了資金短缺,而且浪費了寶貴的科研人力資源、設備資源,更延緩了技術攻關速度。(3)行業(yè)競爭無序目前衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)中大多為小微企業(yè),行業(yè)集中程度低,市場參與者眾多,市場競爭較為無序,以龍頭企業(yè)帶動、中小企業(yè)支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局尚未形成,一定程度上限制了行

29、業(yè)的發(fā)展。三、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)衛(wèi)星導航與定位服務行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中下游,該行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要分為衛(wèi)星芯片、天線、板卡、模擬源研發(fā)生產(chǎn)行業(yè);中游主要為手持型、通信型、授時型、指揮型終端生產(chǎn)制造行業(yè),包括應急通信終端、智能手機、車載導航定位裝置行業(yè);下游是系統(tǒng)集成和運營服務行業(yè),如包括數(shù)據(jù)采集、指揮調(diào)度、導航定位服務行業(yè)等。第三章 項目背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、發(fā)展迅速,北斗系統(tǒng)發(fā)展對行業(yè)貢獻較大根據(jù)我國2016年度中國衛(wèi)星導航與位置服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書,2016年我國衛(wèi)星導航與位置服務產(chǎn)業(yè)總體產(chǎn)值首次突破2000億元大關,達到了2,118億元,較2015年增長22.1%。其中我國衛(wèi)星導航與

30、位置服務產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)值(包括與衛(wèi)星導航技術直接相關的芯片、器件、算法、軟件、導航數(shù)據(jù)、終端設備等在內(nèi))在808億元左右。北斗系統(tǒng)對我國衛(wèi)星導航與位置服務產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)值的貢獻率已經(jīng)達到70%。2、衛(wèi)星導航定位終端市場穩(wěn)定增長2013年到2016年,我國導航衛(wèi)星定位終端市場保持著逐年穩(wěn)定增長的趨勢,2016年國內(nèi)導航定位終端產(chǎn)品總銷量從2013年的3.48億臺增長到5.3億臺,增長率為52.30%。從衛(wèi)星定位終端市場具體產(chǎn)品的類型構(gòu)造來看,終端市場具體產(chǎn)品主要構(gòu)成為:具有衛(wèi)星導航定位功能的智能手機、汽車導航后市場終端、汽車導航前裝市場終端、各類監(jiān)控終端、高精度定位接收器。智能手機市場在衛(wèi)星導航終端市場

31、貢獻突出。就2016年而言,具有衛(wèi)星導航定位功能的智能手機銷售量達到5.1億臺,其中帶北斗功能的數(shù)量超過30%。汽車導航后裝市場終端銷量達到800萬臺,汽車導航前裝市場終端銷量突破550萬臺,各類監(jiān)控終端銷量在600萬臺左右,高精度定位接收機14萬臺/套。3、通信終端和車聯(lián)網(wǎng)終端的廣闊市場為行業(yè)提供較大發(fā)展空間我國已建成國際衛(wèi)星通信主站近20座,大中型國內(nèi)地面站約50座,國內(nèi)衛(wèi)星專用通信網(wǎng)150多個,各類VAST地球站2萬多個,支撐著語音、數(shù)據(jù)和廣播電視等業(yè)務的傳輸;通過40個通信衛(wèi)星轉(zhuǎn)發(fā)器組成了衛(wèi)星廣播電視傳輸網(wǎng)絡。2010-2015年中國衛(wèi)星通信設備行業(yè)銷售收入逐年增加,且增長較快。近年來

32、,收入增長最快的一年同樣出現(xiàn)在2012年,該年全行業(yè)實現(xiàn)銷售額132.2億元,同比增長21.9%。預計到2018年,中國通信設備市場規(guī)模將達到2,226.3億元。就通信終端而言,衛(wèi)星通信終端設備市場是我國自主衛(wèi)星移動通信系統(tǒng)建設帶來的確定性最高的增量市場,目前衛(wèi)星移動通信終端產(chǎn)品在民用行業(yè)中的森林防火、戶外探險、減災救災、海洋漁業(yè)領域已得到了廣泛的應用。根據(jù)衛(wèi)星應用產(chǎn)業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù),2013年我國固定衛(wèi)星通信用戶4.5萬,移動和便攜式用戶3.5萬,未來中國市場移動性終端和寬帶終端將迎來較大的增長,預計2020年用戶規(guī)模可達50萬。此外,具有衛(wèi)星導航定位功能的智能手機市場廣闊,2011年到20

33、16年我國智能手機保有量持續(xù)上升,預計2017年我國智能手機的擁有量將增長為11.3億臺,手機保有量的增速雖然逐年放緩,但我國較大的人口基數(shù)以及手機較短的更新?lián)Q代周期使得智能手機保有量依然處于較高的水平,手機市場為衛(wèi)星導航定位技術應用提供較大的發(fā)展空間。車聯(lián)網(wǎng)是衛(wèi)星導航定位技術與互聯(lián)網(wǎng)技術結(jié)合應用,車聯(lián)網(wǎng)終端市場分為前裝市場和后裝市場,前裝市場指汽車出廠前包含在整車上的電子產(chǎn)品和服務,后裝市場指汽車銷售以后,在汽車上加裝電子產(chǎn)品和服務。據(jù)統(tǒng)計,預計到2018年,前裝車載終端(嵌入式)規(guī)模將達到499萬臺,后裝配車載終端將達到477萬臺。就整體市場規(guī)模而言,預計2018年整體市場規(guī)模將接近300

34、億元,其中前裝終端市場規(guī)模達到249億元,后裝市場規(guī)模接近48億元。二、 行業(yè)風險特征1、政策變動的風險近年來,國家對衛(wèi)星導航與定位行業(yè)出臺了一系列利好的政策,使得我國衛(wèi)星導航與定位服務行業(yè)進入高速發(fā)展時期,例如2014年關于促進地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見要求發(fā)展地理信息與導航定位融合服務,加快推進現(xiàn)代測繪基準的廣泛使用,結(jié)合北斗衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提升導航電子地圖、互聯(lián)網(wǎng)地圖等基于位置的服務能力,積極發(fā)展推動國民經(jīng)濟建設和方便群眾日常生活的移動位置服務產(chǎn)品,培育新的經(jīng)濟增長點。行業(yè)的發(fā)展離不開政策的扶持,但國家政策變動往往具有不可預測性,若是目前這種良好的政策環(huán)境發(fā)生變化,本行業(yè)內(nèi)的企業(yè)必將受到

35、影響。2、研發(fā)能力不足風險衛(wèi)星定位應用依賴于相關技術的研發(fā),然而我國的衛(wèi)星導航定位行業(yè)正處于快速發(fā)展時期,產(chǎn)品和技術更新周期較短,企業(yè)只有加大研發(fā)投入,加強研發(fā)人員的鉆研精神和學習能力,緊跟市場動態(tài),研發(fā)出滿足市場需求的新產(chǎn)品。若企業(yè)研發(fā)技術能力較差,在行業(yè)市場競爭中將會處于不利地位,企業(yè)會面臨著被市場淘汰的風險。三、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)是技術密集型行業(yè),衛(wèi)星導航定位產(chǎn)品的研發(fā)需要大量科研人員的投入,衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)要求企業(yè)具備較強的持續(xù)創(chuàng)新能力,不斷滿足多變的市場需求,企業(yè)能夠在競爭中勝出并保持優(yōu)勢,有賴于其持續(xù)的技術創(chuàng)新以及契合市場需求的高性能產(chǎn)品的持續(xù)推出。

36、因此,行業(yè)內(nèi)的后來者往往需要經(jīng)歷一段較長的技術摸索和積累時期,才能和業(yè)內(nèi)已占據(jù)技術優(yōu)勢的企業(yè)相抗衡,技術持續(xù)創(chuàng)新能力是進入本行業(yè)的一大壁壘。2、人才壁壘衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)的發(fā)展需要具有設計、研發(fā)、服務、營銷等各方面的人才。這些人才不但需要具備行業(yè)相關技術理論知識,更需要具備豐富且專業(yè)的實踐經(jīng)驗,與此同時,行業(yè)的發(fā)展趨勢對從業(yè)人員提出了較高的要求,從業(yè)人員不僅要掌握衛(wèi)星導航定位的相關知識,還應該掌握一定的互聯(lián)網(wǎng)技術,這樣才能在行業(yè)發(fā)展過程中保持一定的技術優(yōu)勢。因此對于本行業(yè)的新進入者而言,高素質(zhì)人才是一個常見的行業(yè)壁壘。3、資金壁壘衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)主要包括芯片與終端制造商、移動運營商、

37、內(nèi)容提供商和服務提供商。無論是芯片研發(fā)設計,終端設備的生產(chǎn)銷售,還是進行衛(wèi)星導航平臺運營服務,企業(yè)前期都會進行較大的資金投入,這對準備進入本行業(yè)的企業(yè)而言造成了一定的資金壓力。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)

38、發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、衛(wèi)星通訊終端行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設

39、,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資1192.00萬元,占xxx有限責任公司80%股份;xx(集團)有限公司出資298萬元,占xxx有限責任公司20%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)

40、管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定

41、期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對

42、財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票

43、等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標

44、和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息

45、,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、龍xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。201

46、9年1月至今任公司獨立董事。2、葉xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、賀xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、雷xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;20

47、02年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、湯xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、吳xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、徐xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董

48、事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、孫xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除

49、法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退

50、還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配

51、利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會

52、計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單

53、位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)

54、核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)

55、不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、

56、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給

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