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文檔簡介

1、人力資源部崗位規(guī)范(人力資源部經(jīng)理)崗位規(guī)范2(人力資源部副經(jīng)理)崗位規(guī)范4(績效主管)崗位規(guī)范6(培訓專員)崗位規(guī)范8(勞資主管)崗位規(guī)范10(勞資專員)崗位規(guī)范12(人事招聘主管)崗位規(guī)范14(人事文員)崗位規(guī)范16(招聘專員)崗位規(guī)范18(員工關(guān)系專員)崗位規(guī)范20(人力資源部經(jīng)理)崗位規(guī)范基本情況職位名稱人力資源部經(jīng)理職位編號所屬部門人力資源部薪金級別直接上級執(zhí)行副總裁直接下屬副經(jīng)理、績效主管、勞資主管、人事招聘主管設(shè)置目標領(lǐng)導公司人力資源管理工作,完成招聘、培訓、考核、薪酬等管理工作,推進公司人力資源不斷優(yōu)化,促進公司健康發(fā)展職責1、全面負責人力資源部日常工作開展;2、具體起草公司人

2、力資源規(guī)劃方案;3、負責組織起草和修改各項人力資源管理制度和流程;4、負責企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置的管理和維護并適時提出合理的調(diào)整建議;5、負責組織指導員工招聘工作;6、負責組織開展員工績效考核工作,合理解決考核中出現(xiàn)的問題;7、負責組織制定員工培訓計劃,督促培訓計劃實施;8、負責組織完善員工薪酬福利體系;9、負責督導處理員工投訴,組織處理員工投訴和勞資糾紛,完善內(nèi)部溝通渠道;10、負責與其他部門進行招聘、考核等方面的溝通工作;11、積極完成上級交辦的其他工作。日常工作日常關(guān)注:部門間協(xié)調(diào),本部門日常工作進展,工作效率等1、與有關(guān)部門交流溝通;2、與員工交流;3、聽取下屬匯報,督導各項工作推進;

3、4、組織協(xié)調(diào)多崗位參與的工作;5、批閱有關(guān)文件、資料、報告、申請等;6、新工作的計劃、安排定期工作定期關(guān)注:人才市場動向,公司人力資源變動狀況,公司員工穩(wěn)定性,團隊士氣等1、周工作例會;2、月度工作例會;3、定期招聘、培訓工作;4、執(zhí)行規(guī)章制度中所列定期工作;5、執(zhí)行工作計劃中已定期安排的工作;6、定期向上級匯報人力資源部工作開展情況職權(quán)1. 公司人力資源規(guī)劃建議權(quán)2. 公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議權(quán)3. 人力資源制度和流程調(diào)整的審核權(quán)4. 公司是否錄用新員工的建議權(quán)5. 公司中高層員工任免、晉升、降職的建議權(quán)6. 公司基層員工任免、晉升、降職的審批權(quán)7. 公司薪酬標準和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、福利方案的

4、建議權(quán)8. 公司各部門、分廠工資發(fā)放審批權(quán)9. 公司員工績效考核結(jié)果建議權(quán)10. 授權(quán)范圍內(nèi)本部門費用支出的審批權(quán)11. 授權(quán)范圍外本部門費用支出的建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核指標指標權(quán)重部門預算控制人員招聘合格率關(guān)鍵員工離職率公司員工培訓計劃完成率員工培訓滿意度內(nèi)部員工滿意度工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交人力資源部工作計劃與工作總結(jié)不定期向直接上級遞交公司招聘和培訓狀況分析報告不定期向直接上級匯報公司薪酬和績效考核分析報告不定期向直接上級進行口頭工作匯報督導定期審閱下級提交的招聘、薪資、考核、培訓等書面工作報告,并作出相關(guān)工作指導協(xié)調(diào)與財務(wù)部就費用預

5、算等事項進行溝通不定期與相關(guān)部門就招聘、培訓、考核等人力資源管理相關(guān)事宜進行協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系不定期與人事代理機構(gòu)就人事檔案管理等相關(guān)問題進行磋商不定期與社保管理機構(gòu)就員工社會保險等相關(guān)問題進行磋商與提供招聘服務(wù)的公司保持聯(lián)系不定期與勞動管理機構(gòu)就勞動關(guān)系等相關(guān)問題進行磋商任職資格學歷本科及以上專業(yè)人力資源管理及相關(guān)專業(yè)年齡28至45歲性別不限性格外向開朗、耐心盡責、富有親和力工作經(jīng)驗5年以上大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗;3年以上公司中層管理經(jīng)驗。崗位所需知識 熟悉國家和地方相關(guān)人事政策法規(guī)掌握人力資源管理、心理學等相關(guān)知識崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)

6、熟練使用Office系統(tǒng)和Internet行業(yè)知識半天掌握基本英語閱讀和會話能力管理溝通技巧半天人力資源管理兩周職前培訓新員工入職培訓公司人力資源管理現(xiàn)狀培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位總裁辦主任、企業(yè)管理部經(jīng)理修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘(人力資源部副經(jīng)理)崗位規(guī)范基本情況職位名稱人力資源部副經(jīng)理職位編號所屬部門人力資源部薪金級別直接上級人力資源部經(jīng)理直接下屬人事招聘主管、培訓專員設(shè)置目標協(xié)助經(jīng)理領(lǐng)導公司人力資源管理工作,完成招聘、培訓、薪酬、考核等管理工作,推進公司人力資源不斷優(yōu)化,促進公司健康發(fā)展。職責

7、1、協(xié)助經(jīng)理負責人力資源部日常工作開展;2、負責組織指導員工招聘工作;3、負責組織制定員工培訓計劃,督促培訓計劃實施;4、負責督導處理員工投訴,組織處理員工投訴和勞資糾紛,完善內(nèi)部溝通渠道;5、負責與其他部門進行招聘、培訓等方面的溝通工作;6、協(xié)助經(jīng)理起草和完善各項人力資源管理制度和流程;7、積極完成上級交辦的其他工作。日常工作日常關(guān)注:部門間協(xié)調(diào),本部門日常工作進展,工作效率等1、與有關(guān)部門交流溝通;2、與員工交流;3、聽取下屬匯報,督導各項工作推進;4、組織協(xié)調(diào)多崗位參與的工作;5、批閱有關(guān)文件、資料、報告、申請等;6、新工作的計劃、安排定期工作定期關(guān)注:人才市場動向,公司人力資源變動狀況

8、,公司員工穩(wěn)定性,團隊士氣等1、周工作例會;2、月度工作例會;3、定期招聘、培訓工作;4、執(zhí)行規(guī)章制度中所列定期工作;5、執(zhí)行工作計劃中已定期安排的工作;6、定期向上級匯報人力資源部工作開展情況職權(quán)1、公司人力資源規(guī)劃建議權(quán);2、公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議權(quán);3、公司是否錄用新員工的建議權(quán);4、公司中高層員工任免、晉升、降職的建議權(quán);5、公司基層員工任免、晉升、降職的審批權(quán);6、公司員工培訓工作實施的審核權(quán);7、公司員工績效考核結(jié)果建議權(quán);8、授權(quán)范圍內(nèi)本部門費用支出的審批權(quán);9、授權(quán)范圍外本部門費用支出的建議權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核指標指標權(quán)重部門預算控制人員招聘

9、合格率關(guān)鍵員工離職率公司員工培訓計劃完成率員工培訓滿意度內(nèi)部員工滿意度工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交人力資源部工作計劃與工作總結(jié)不定期向直接上級遞交公司招聘和培訓狀況分析報告不定期向直接上級進行口頭工作匯報督導定期審閱下級提交的招聘、培訓等書面工作報告,并作出相關(guān)工作指導協(xié)調(diào)不定期與相關(guān)部門就招聘、培訓等人力資源管理相關(guān)事宜進行協(xié)調(diào)和溝通。外部工作關(guān)系不定期與人事代理機構(gòu)就人事檔案管理等相關(guān)問題進行磋商;與提供招聘服務(wù)的公司保持聯(lián)系;不定期與勞動管理機構(gòu)就勞動關(guān)系等相關(guān)問題進行磋商;與培訓機構(gòu)保持聯(lián)系。任職資格學歷本科及以上專業(yè)人力資源管理及相關(guān)專業(yè)年齡28至45歲性別不限性格外向

10、開朗、耐心盡責、富有親和力工作經(jīng)驗5年以上人力資源管理經(jīng)驗;1年以上同職位工作經(jīng)驗。崗位所需知識 熟悉國家和地方相關(guān)人事政策法規(guī)掌握人力資源管理、心理學等相關(guān)知識崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)熟練使用Office系統(tǒng)和Internet行業(yè)知識半天掌握基本英語閱讀和會話能力管理溝通技巧半天人力資源管理兩周職前培訓新員工入職培訓公司人力資源管理現(xiàn)狀培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位人力資源部經(jīng)理可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-12-102005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘(績效主管)崗位規(guī)范基本情況職位名稱績效主管職位編號所屬部門

11、人力資源部薪金級別直接上級人力資源部經(jīng)理直接下屬設(shè)置目標負責公司員工的績效考核的工作。職責1、參與公司考核制度的制定和修改;2、參與公司考核體系的建立和完善;3、負責績效考核方案的制定和實施;4、負責考核工作的組織實施;5、完成上級交辦的其他工作。日常工作績效考核制度、流程、考核表單、統(tǒng)計表單的完善協(xié)助人力資源部其他同事的工作定期工作員工績效考核培訓、員工績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計、員工績效考核數(shù)據(jù)分析匯報公司員工績效考核結(jié)果分析報告職權(quán)1、公司考核制度的建議權(quán);2、考核結(jié)果的審核權(quán);3、考核結(jié)果適用的建議權(quán);4、獎懲激勵的建議權(quán);5、改善人力資源管理的建議權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(K

12、PI)考核指標指標權(quán)重考核完成情況考核投訴成立次數(shù)考核結(jié)果分析報告工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交員工績效考核結(jié)果匯總和分析報告;不定期向直接上級遞交績效考核結(jié)果變動原因分析報告;不定期向直接上級進行口頭工作匯報。督導協(xié)調(diào)定期與勞資主管就績效工資的調(diào)整進行協(xié)調(diào)和溝通不定期與相關(guān)部門就績效考核事宜進行口頭協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系不定期與專業(yè)咨詢公司或同行保持聯(lián)系,了解績效考核的發(fā)展動態(tài)任職資格學歷大專及以上專業(yè)人力資源管理及相關(guān)專業(yè)年齡25歲以上性別不限性格細致工作經(jīng)驗3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗;1年以上績效考核工作經(jīng)驗。崗位所需知識 熟悉國家有關(guān)人事、勞資管理的政策和法規(guī)組織行為學、

13、人力資源管理、績效管理崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力,一定的綜合分析能力熟練掌握office 辦公軟件和Internet的應(yīng)用崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)人力資源管理二周績效考核操作方法二周Excel應(yīng)用二周職前培訓新員工入職培訓公司人力資源管理現(xiàn)狀職業(yè)發(fā)展可晉升的職位人力資源部副經(jīng)理可轉(zhuǎn)換的職位勞資主管、人事招聘主管修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-12-102005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘(培訓專員)崗位規(guī)范基本情況職位名稱培訓專員職位編號所屬部門人力資源部薪金級別直接上級人力資源部副經(jīng)理直接下屬設(shè)置目標負責公司的培訓工作,提升公司員工的技能。職責1、負責公司

14、培訓體系建設(shè),起草和修改培訓相關(guān)制度流程;2、組織培訓需求調(diào)查;3、定期制定公司培訓計劃;4、收集整理公司內(nèi)部和外部的培訓資源;5、組織與員工簽訂培訓協(xié)議;6、起草、修改培訓方案并組織實施培訓;7、對培訓效果進行評估并及時反饋信息;8、負責公司員工的職稱管理;9、完成上級交付的其它任務(wù)。日常工作1、制定培訓計劃,組織培訓需求調(diào)查,進行培訓需求分析,組織培訓;2、培訓的組織;3、進行培訓需求調(diào)研;4、內(nèi)部培訓資源的調(diào)查整理;5、培訓課程的設(shè)計。定期工作年度培訓計劃的制定職權(quán)1、改善人力資源管理的建議權(quán);2、培訓相關(guān)制度和流程修訂的建議權(quán);3、員工培訓計劃的建議權(quán);4、培訓方案的建議權(quán);5、培訓費

15、用的建議權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核指標指標權(quán)重培訓計劃完成率50培訓滿意度50工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交公司員工培訓計劃;不定期向直接上級遞交公司培訓工作總結(jié);不定期向直接上級進行口頭工作匯報。督導協(xié)調(diào)向各相關(guān)部門調(diào)查培訓需求,尋求培訓資源;組織各部門進行培訓;不定期與相關(guān)部門就培訓事宜進行溝通。外部工作關(guān)系不定期與外部培訓機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。任職資格學歷??萍耙陨蠈I(yè)人力資源管理及相關(guān)專業(yè)年齡2240歲性別不限性格外向開朗、耐心盡責、富有親和力工作經(jīng)驗2年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。崗位所需知識 掌握人力資源管理基礎(chǔ)理論知識掌握公

16、司培訓相關(guān)知識崗位技能要求良好的溝通能力熟練使用Office系統(tǒng)和Internet崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)人力資源管理二周培訓管理二周職前培訓新員工入職培訓公司人力資源管理狀況職業(yè)發(fā)展可晉升的職位培訓主管可轉(zhuǎn)換的職位招聘專員、人事專員、員工關(guān)系專員修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘(勞資主管)崗位規(guī)范基本情況職位名稱勞資主管職位編號所屬部門人力資源部薪金級別直接上級人力資源部經(jīng)理直接下屬勞資專員、員工關(guān)系專員設(shè)置目標負責公司薪資、勞動關(guān)系、驗廠工作的開展執(zhí)行。職責1、參與公司薪酬管理制度的制定和修改;2、參與公司

17、薪資福利體系的建立和完善;3、負責行業(yè)及地區(qū)薪資水平的調(diào)查分析;4、參與年度薪資福利預算的制定;5、參與編制薪酬激勵計劃,負責審核各部門的分配方案,核算人力資源成本;6、負責薪資福利的日常管理;7、負責員工勞動關(guān)系的管理;8、負責驗廠工作的開展;9、完成上級交辦的其他工作。日常工作1、進行各部門薪資計算與核對;2、進行薪資分析;3、完善公司薪酬和福利制度和流程。定期工作1、編制薪酬分析報告;2、計算績效工資;3、計算員工獎金發(fā)放額;4、分析人力資源成本。職權(quán)1、改善人力資源管理的建議權(quán);2、計件工資標準建議權(quán);3、薪酬標準、薪酬結(jié)構(gòu)和福利方案的建議權(quán);4、各自公司、分廠、部門工資發(fā)放審核權(quán)。工

18、作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核指標指標權(quán)重薪酬分析報告質(zhì)量30人力資源成本分析報告成本20工資計算差錯次數(shù)50工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交月度工資統(tǒng)計分析報告年度工資統(tǒng)計分析報告年度工資預算不定期向直接上級遞交行業(yè)或地區(qū)薪資分析報告不定期向直接上級進行口頭工作匯報督導協(xié)調(diào)不定期與相關(guān)部門就薪酬事宜進行口頭協(xié)調(diào)和溝通定期與考核管理專員就績效工資的調(diào)整進行協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系不定期與提供薪資調(diào)查服務(wù)公司保持聯(lián)系任職資格學歷大專及以上專業(yè)人力資源、統(tǒng)計及相關(guān)專業(yè)年齡26-35歲性別不限性格耐心盡責、細致工作經(jīng)驗3年以上人力資源管理經(jīng)驗1年以上薪資管理經(jīng)驗崗位所需知

19、識 熟悉國家有關(guān)人事、勞資管理的政策和法規(guī)組織行為學、人力資源管理、薪酬管理、統(tǒng)計分析崗位技能要求一定的組織協(xié)調(diào)能力熟練掌握office 辦公軟件和Internet的應(yīng)用掌握工資管理系統(tǒng)的操作和各種統(tǒng)計分析軟件的應(yīng)用崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)人力資源管理二周薪酬計算與統(tǒng)計分析一周職前培訓新員工入職培訓公司人力資源管理狀況職業(yè)發(fā)展可晉升的職位人力資源部副經(jīng)理可轉(zhuǎn)換的職位人事招聘主管、績效主管修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘(勞資專員)崗位規(guī)范基本情況職位名稱勞資專員職位編號所屬部門人力資源部薪金級別直接上級勞資主管

20、直接下屬設(shè)置目標協(xié)助負責公司薪資、驗廠工作的開展執(zhí)行。職責1、協(xié)助參與公司薪酬管理制度的制定和修改;2、協(xié)助主管負責行業(yè)及地區(qū)薪資水平的調(diào)查分析;3、協(xié)助參與編制薪酬激勵計劃,審核各部門的分配方案,核算人力資源成本;4、負責薪資福利的日常管理;5、負責分廠計件工資的審核;6、協(xié)助驗廠工作的開展;7、完成上級交辦的其他工作。日常工作1、進行各部門薪資計算與核對;2、進行薪資分析;定期工作1、計算績效工資;2、計算員工獎金發(fā)放額;職權(quán)1、改善人力資源管理的建議權(quán);2、計件工資標準建議權(quán);3、薪酬標準、薪酬結(jié)構(gòu)和福利方案的建議權(quán);工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核指標指標權(quán)重薪酬分

21、析報告質(zhì)量50工資計算差錯次數(shù)50工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報不定期向直接上級進行口頭工作匯報督導協(xié)調(diào)不定期與相關(guān)部門就薪酬事宜進行口頭協(xié)調(diào)和溝通定期與考核管理專員就績效工資的調(diào)整進行協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系不定期與提供薪資調(diào)查服務(wù)公司保持聯(lián)系任職資格學歷大專及以上專業(yè)人力資源、統(tǒng)計及相關(guān)專業(yè)年齡22-30歲性別不限性格耐心盡責、細致工作經(jīng)驗1年以上人力資源管理經(jīng)驗崗位所需知識 熟悉國家有關(guān)人事、勞資管理的政策和法規(guī)組織行為學、人力資源管理、薪酬管理、統(tǒng)計分析崗位技能要求一定的組織協(xié)調(diào)能力熟練掌握office 辦公軟件和Internet的應(yīng)用掌握工資管理系統(tǒng)的操作和各種統(tǒng)計分析軟件的應(yīng)用崗位技能培訓

22、要求科目名稱課時數(shù)人力資源管理二周薪酬計算與統(tǒng)計分析一周職前培訓新員工入職培訓公司人力資源管理狀況職業(yè)發(fā)展可晉升的職位勞資主管可轉(zhuǎn)換的職位招聘專員、員工關(guān)系專員、培訓專員修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2005-1-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘(人事招聘主管)崗位規(guī)范基本情況職位名稱人事招聘主管職位編號所屬部門人力資源部薪金級別直接上級人力資源部副經(jīng)理直接下屬招聘專員、人事文員設(shè)置目標負責公司招聘工作和日常人事工作的管理。職責1、負責公司招聘制度和流程的優(yōu)化;2、組織公司人力資源需求的調(diào)查;3、組織編制公司人員招聘計劃并負責執(zhí)行;4、負責與外部招聘中介機構(gòu)進

23、行聯(lián)絡(luò);5、負責公司員工資料和檔案的管理工作;6、負責公司離職管理與離職員工對公司建議的收集整理;7、負責公司各部門定崗定編的維護工作;8、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。日常工作1、員工招聘;2、與外部招聘中介進行溝通;3、維護公司定崗定編數(shù)據(jù);4、督導下屬的工作進展。定期工作1、編制年度招聘計劃2、編制人員招聘計劃3、收集整理員工對公司的建議和意見,并向有關(guān)部門反應(yīng)職權(quán)1、改善人力資源管理的建議權(quán);2、公司招聘制度和流程改進的建議權(quán);3、公司人員結(jié)構(gòu)建議權(quán);4、公司是否錄用新員工的建議權(quán);5、改善公司員工滿意度的建議權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核指標指標權(quán)重關(guān)鍵員工招

24、聘完成率工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向上級匯報工作進展;定期向上級提交年度招聘計劃行業(yè)及地區(qū)人才供需分析報告公司人才需求分析報告等報告。督導協(xié)調(diào)和各相關(guān)部門確定人員需求,和相關(guān)部門共同進行員工招聘外部工作關(guān)系與大專院校保持聯(lián)系與提供招聘服務(wù)的公司保持聯(lián)系任職資格學歷大專及以上學歷專業(yè)管理相關(guān)專業(yè)年齡25歲以上性別不限性格熱情,外向,真誠工作經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗;3年以上招聘工作經(jīng)驗。崗位所需知識 熟悉國家或地方相關(guān)人事政策法規(guī)掌握人力資源管理基礎(chǔ)知識崗位技能要求優(yōu)秀的組織能力,計劃能力,分析能力熟練使用辦公軟件系統(tǒng)和利用internet資源崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)人力資源管理二周招聘管理

25、二周職前培訓新員工入職培訓公司人力資源管理狀況職業(yè)發(fā)展可晉升的職位人力資源部副經(jīng)理可轉(zhuǎn)換的職位勞資主管、績效主管修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘(人事文員)崗位規(guī)范基本情況職位名稱人事文員職位編號所屬部門人力資源部薪金級別直接上級人事招聘主管直接下屬設(shè)置目標負責人力資源部內(nèi)部事務(wù)性工作。職責1、負責部門內(nèi)部事務(wù)性工作的處理;2、負責公司考勤管理,做好考勤統(tǒng)計工作;3、負責公司員工資料整理和歸檔,員工基本信息統(tǒng)計工作;4、負責人事管理系統(tǒng)資料的錄入、維護和管理;5、員工識別證的發(fā)放、回收和管理; 6、負責人力資源部文件

26、的收發(fā)、管理和歸檔工作;7、負責公司相關(guān)人員檔案存放工作;8、負責驗廠考勤的錄入及配合驗廠工作;9、認真完成上級交辦的其他工作。日常工作1、人事信息的數(shù)據(jù)錄入工作;2、處理員工檔案和其他部門文件。定期工作考勤統(tǒng)計與分析職權(quán)1、改善人力資源管理的建議權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核指標指標權(quán)重辦事差錯次數(shù)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交工作計劃和工作總結(jié);不定期向直接上級進行口頭工作匯報。督導協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系不定期與人事代理機構(gòu)就人事檔案管理等相關(guān)問題進行溝通。任職資格學歷中專及以上專業(yè)不限年齡22歲-28歲性別女性格熱情、開朗、耐心工作經(jīng)驗1年以上工作經(jīng)驗崗位

27、所需知識 熟悉國家或地方相關(guān)人事政策法規(guī)掌握人力資源管理基礎(chǔ)知識崗位技能要求良好的溝通能力熟練使用Office軟件和Internet崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)人力資源管理二周職前培訓新員工入職培訓公司人力資源管理狀況職業(yè)發(fā)展可晉升的職位人事招聘主管可轉(zhuǎn)換的職位招聘專員、培訓專員修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘(招聘專員)崗位規(guī)范基本情況職位名稱招聘專員職位編號所屬部門人力資源部薪金級別直接上級人事招聘主管直接下屬設(shè)置目標負責落實公司員工招聘工作。職責1、負責公司新員工入職手續(xù)的辦理及后勤安排工作;2、負責公司員工

28、離職手續(xù)的辦理;3、負責公司員工異動手續(xù)的辦理;4、參與公司招聘計劃和實施方案的制定;5、負責各項招聘活動的組織和實施;6、參與行業(yè)及地區(qū)的人力資源供需狀況和動態(tài)的分析;7、參與公司內(nèi)部人力資源的需求分析;8、負責本部門報銷單的ERP輸入;9、完成上級交辦的其他工作。日常工作1、招聘面試工作2、聯(lián)絡(luò)中介機構(gòu)3、調(diào)查公司員工需求情況定期工作1、參與編制公司招聘計劃2、參與編制公司人員需求分析報告職權(quán)1. 改善人力資源管理的建議權(quán)2. 公司招聘制度和流程改進的建議權(quán)3. 公司人員結(jié)構(gòu)建議權(quán)4. 公司是否錄用新員工的建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核指標指標權(quán)重員工招聘完成率

29、工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報不定期向直接上級遞交招聘工作計劃與招聘工作總結(jié)不定期向直接上級進行口頭工作匯報督導協(xié)調(diào)不定期與相關(guān)部門就招聘事宜進行口頭協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系不定期與人事代理機構(gòu)就人事檔案管理等相關(guān)問題進行磋商與大專院校保持聯(lián)系與提供招聘服務(wù)的公司保持聯(lián)系任職資格學歷大專及以上專業(yè)人力資源及管理類相關(guān)專業(yè)年齡22-35性別不限性格外向開朗、耐心盡責、富有親和力工作經(jīng)驗2年以上人力資源管理經(jīng)驗;1年以上招聘工作經(jīng)驗。崗位所需知識 熟悉國家有關(guān)人事勞動管理政策和法規(guī)組織行為學、人力資源管理、招聘管理崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力,較強的語言表達能力熟練掌握office 辦公軟件,Internet較強的英語會話能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)人力資源管理二周招聘流程培訓二周職前培訓新員工入職培訓公司人力資源管理狀況職業(yè)發(fā)展可晉升的職位人事招聘主管可轉(zhuǎn)換的職位培訓專員、勞資專員、員工關(guān)系專員修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘(員工關(guān)系專員)崗位規(guī)范基本情況職位名稱員工關(guān)系專員職位編號

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