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文檔簡介

1、幾種催款方 商界老板流傳著一句話:錢在哪里,心就在哪里!這 句適用我們每一個銷售人員,很多公司都要求銷售員為帳 款負責(zé)任的。所以,你也不例外:錢在哪你的心就會在哪 里! 賒銷,欠款是件很平常的事情,但催款卻是一件很傷感情 的事情。不欠款呢,生意難做,因為你不給帳期競爭對手 給帳期。所以,很多時候你也必須賒銷。兵法營銷認(rèn)為,一個企業(yè)的應(yīng)收帳款的風(fēng)險一定要相對可控才行, 比如:建立賬款的信用機制,完備相關(guān)文字資料、手續(xù)等等。 不過,催款卻是所有營銷人員面臨的直接問題,借此兵法 營銷為您推薦以下幾種催款方法,請君靈活使用:1.催款應(yīng)該直截了當(dāng)。催款不是什么見不得人的事,也沒有什么妙語,最有效的 方式

2、就是有話直說,千萬別說對不起,或繞彎子。2.在采取行動前,先弄清造成拖欠的原因。是疏忽,還是對產(chǎn)品不滿,是資金緊張,還是故意,應(yīng)針 對不同的情況采取不同的收帳策略。3.直接找初始聯(lián)系人。 千萬別讓客戶互相推諉牽著鼻子走。4.不要做出過激的行為。催款時受了氣,再想辦法出出氣,甚至做出過激的行為, 此法不可取。臉皮一旦撕破,客戶可能就此賴下去,收款 將會越來越難。5.不要怕催款而失去客戶。到期付款,理所當(dāng)然。害怕催款引起客戶不快,或失去客戶,只會使客戶得寸進尺,助長這種不良的習(xí)慣。其實,只要技巧運用得當(dāng),完全可以將收款作為與客戶溝通的機會。當(dāng)然,如果客戶堅持不付款,失去該客戶又有大不了的6.當(dāng)機立

3、斷,及時中止供貨特別是針對客戶“不供貨就不再付款”的威脅;否則只會越陷越深。7.收款時間至關(guān)重要,堅持“定期收款”的原則 時間拖得越久,就越難收回。國外專門負責(zé)收款的機構(gòu)的 研究表明,收款的難易程度取決于帳齡而不是帳款金額,2年以上的欠帳只有20%能夠收回,而2年以內(nèi)的欠帳80%能 夠收回。8.最大的失策之一是要求先付一部分款經(jīng)驗證明,應(yīng)該要求全額付款,雖說拿到一點總比一點沒 拿到好,卻不如收回更多。9.采取競爭性的收款策略只要客戶還在營業(yè),他總得向供貨商付款。如果你沒有收到錢,那他肯定付給了別人。獲得優(yōu)先付款機會的供應(yīng)商通常是與客戶保持長期良好業(yè)務(wù)關(guān)系和個人關(guān)系的企業(yè), 因為誰都不愿意跟朋友

4、鬧翻臉。10.收款要有“鉆勁”,要有窮追不舍的精神 我從實踐中摸索出了對債務(wù)人(業(yè)務(wù)當(dāng)事人、主管負責(zé)人、 財務(wù)負責(zé)人)實行“三緊跟”的戰(zhàn)略,即緊跟在辦公室里, 緊跟在吃飯上廁所的后面,緊跟在下班回家的途中。雖說 有些過份,不得已而為之啊!滴水石穿,繩鋸木斷,有時確 也起到了“功夫不負有心人”的作用。11.收款要有“柔勁”。 從道義上講,欠別人的款,心有歉意,理應(yīng)對債權(quán)人禮賓 相待。但不少欠債單位,有的對你板著老臉,有的對你不 屑一顧,有的甚至不讓你進門!收債人此時就得屈尊就下, 用兵之計,攻心為上,說盡人間好話暖語,賠上一個真誠 的笑臉,對那“三種人”實施“情感投資”,精誠所至, 為爭金石所開。12.收款要有“韌勁”。 清收欠款是一項長期艱苦的業(yè)務(wù),討債人要有一種堅韌不 拔的毅力,哪怕別人無理地把你像打發(fā)乞丐一般,也須忍 辱負重,堅守陣地。臨陣逃脫,則會前功盡棄??匆娏艘?絲曙光,決不放過機會,同時要學(xué)會訴苦,不能同情對 方,相反要讓對方同情。13.求助于專業(yè)收帳人員或訴諸法律??傆幸恍_子和不講理的客戶存心賴帳不還,與他們講理 無異于“對牛彈琴”,采取正常的收款方法往往難于奏 效,而一些很不正規(guī)、甚至別出心裁的催賬方式則有奇 效。因此,當(dāng)收款難度較大時,可以請那些有特殊收款能 力和豐富收款經(jīng)驗的“專業(yè)收賬人員”

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