全套保健品企業(yè)崗位職責(zé)說明書

1、全套保健品企業(yè)崗位職責(zé)說明 書總-財(cái)厶A修/寧次:編畳賢生K咅屬所碼積弋級一政行J*、升向背境環(huán)作工-L1間崗位說明書（一）一一任職條件類別必要條件希望條件個(gè)人條件性別、年齡男性35-45歲任職經(jīng)驗(yàn)8年以上跨國企業(yè)或大 型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工 作經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷會計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè) 大學(xué)本科以上學(xué)歷。儀表端莊身體狀況良好技能語言漢語專業(yè)知識財(cái)務(wù)電算化、會計(jì)、統(tǒng) 計(jì)辦公軟件管家婆財(cái)務(wù)軟件工作能力及素質(zhì)合作、協(xié)調(diào)能力良好尊重他人良好心態(tài)優(yōu)秀時(shí)間觀念優(yōu)秀崗位說明書（二）一一資源配置類別清單指引辦公設(shè) 備 電腦、辦公桌椅發(fā)放 崗位損壞賠償通訊、工具配置 崗位費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)損壞賠償信r丿息管理 崗位利用辦法應(yīng) 酬費(fèi)用標(biāo)

2、準(zhǔn)培訓(xùn)女排：職位說明書（三）一一職責(zé)范圍職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度建議考核內(nèi)容按重要順序依次列出每 項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部 分/支持考核標(biāo)準(zhǔn)_%利用財(cái)務(wù)核算與 會計(jì)管理原理為公司經(jīng) 營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī) 劃的制定；_%建立和完善財(cái)務(wù) 部門， 建立科學(xué)、 系統(tǒng) 符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái) 務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控 體系， 進(jìn)行有效的內(nèi)部 控制；%制定公司資金運(yùn) 營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理 報(bào)告和預(yù)、決算；_%對公司投資活動 所需要的資金籌措方式 進(jìn)行成本計(jì)算， 并提供 最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式；_%主持對重大投資 項(xiàng)目和經(jīng)營活動的風(fēng)險(xiǎn) 評估、 指導(dǎo)、跟蹤和財(cái) 務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；_%籌集公司運(yùn)營

3、所需 資金， 保證公司戰(zhàn)略發(fā) 展的資金需求， 審批公 司重大資金流向；_%協(xié)調(diào)公司同銀行、 工 商、稅務(wù)等政府部門的 關(guān)系， 維護(hù)公司利益；%參與公司重要事 項(xiàng)的分析和決策， 為企 業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、 業(yè)務(wù)發(fā) 展及對外投資等事項(xiàng)提 供財(cái)務(wù)方面的分析和決 策依據(jù)；_%審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提 交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告；但完成總經(jīng)理臨時(shí)交 辦的其他任務(wù)職位說明書（四）一一權(quán)限表、涉及流程及表格權(quán)力名稱權(quán)限程度核準(zhǔn)權(quán)一級任命權(quán)二級檢查權(quán)一級獎(jiǎng)罰權(quán)二級建議權(quán)二級裁決權(quán)二級職位說明書（五）一一薪酬分配辦法待遇組成計(jì)算方法基本工資績效工資福利五險(xiǎn)一金養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、口 失業(yè)保險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、住房公積金節(jié)假 補(bǔ)助春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、三八節(jié) 口 費(fèi)用報(bào)銷生日 補(bǔ)貼大生