機(jī)械制造工程實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

1、機(jī)械制造工程實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們機(jī)電學(xué)院知識(shí)結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分。 今天給大家為您整理了機(jī)械制造工程實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。機(jī)械制造工程實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)范文一大一暑假時(shí)我到了廣東省湛江機(jī)械廠實(shí)習(xí)， 而五一勞動(dòng)節(jié)期間我又利用了放假的時(shí)間再次來(lái)到這里進(jìn)行實(shí)習(xí)。 現(xiàn)在大三的我在學(xué)習(xí)了更多專業(yè)的管理學(xué)知識(shí)后， 特別是這個(gè)學(xué)期學(xué)習(xí)了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的知識(shí)后， 在實(shí)踐當(dāng)中有了比以往更深的體會(huì)， 現(xiàn)在我能從更多的角度觀察公司的運(yùn)作， 能夠?qū)W習(xí)到更多的知識(shí)以及發(fā)現(xiàn)公司中所存在的一系列問(wèn)題， 以下就是我在這次實(shí)踐中的一些心得體會(huì)， 我的報(bào)告將從該公司的營(yíng)銷工作， 內(nèi)部管理兩個(gè)大的方面寫下我在公司中

2、學(xué)到的有用的知識(shí)以及我所發(fā)現(xiàn)的公司的一些不足之處還有我對(duì)該公司的一些意見(jiàn)。先對(duì)湛江機(jī)械廠作一下簡(jiǎn)單的介紹。湛江機(jī)械廠是一我國(guó)橡膠機(jī)械制造主要廠家之一。提供換熱產(chǎn)品，熱管，輪胎廠脫氧熱水站裝置，蒸汽蓄熱器，鍋爐除氧器，輪胎成型機(jī)，切膠機(jī)，硫化機(jī)，各類硫化罐等產(chǎn)品。 其中硫化機(jī)是該公司最主要的產(chǎn)品。 在總公司屬下包括十個(gè)二級(jí)單位，包括重型機(jī)械廠，壓力容器廠，橡塑機(jī)械廠，通用機(jī)械廠，鑄造廠，三得利公司，新力公司，儲(chǔ)運(yùn)公司，華通公司以及銷售公司。 201x 年該公司全年完成工業(yè)總產(chǎn)值105570000 元，銷售收入 68790000 元， 全年虧損為 68 萬(wàn)元。 公司發(fā)展任務(wù)異常緊迫。接著是我通過(guò)自

3、己的觀察以及對(duì)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)而了解到的公司的營(yíng)銷工作， 內(nèi)部管理以及公司發(fā)展的有關(guān)內(nèi)容和我自己通過(guò)思考得出的一些見(jiàn)解。這些是我在實(shí)踐中所得到的重要收獲。第一方面，公司的營(yíng)銷工作。公司的營(yíng)銷工作可以說(shuō)是公司經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容，是各項(xiàng)工作的重中之重， 營(yíng)銷工作的好壞， 市場(chǎng)開發(fā)得成功與否直接關(guān)系到公司的存亡。 我在實(shí)踐過(guò)程中充分明白到了營(yíng)銷工作的重要性。 湛機(jī)集團(tuán)在201x 年的營(yíng)銷工作有成績(jī)，但不足也是明顯的，其中的得失值得我去從思考。從201x 年下半年起，各方面匯集的信息已經(jīng)反映，橡機(jī)市場(chǎng)收縮的端倪顯現(xiàn)， 湛機(jī)集團(tuán)對(duì)此已有所警覺(jué)， 可以說(shuō)是對(duì)橡機(jī)市場(chǎng)的變化有了一定的思想準(zhǔn)備了，并對(duì)營(yíng)銷策略作

4、出了相應(yīng)的調(diào)整。但是由于市場(chǎng)變化的劇烈程度遠(yuǎn)超出了公司的想象， 對(duì)公司造成了嚴(yán)重的不利影響，反映在下面幾個(gè)方面。首先是國(guó)內(nèi)橡膠市場(chǎng)行業(yè)投資熱的降溫。由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致橡膠行業(yè)投資熱的降溫，尤其是輪胎業(yè)投資明顯減少，這一情況對(duì)湛機(jī)集團(tuán)造成了直接影響。 市場(chǎng)供求嚴(yán)重失衡。 需求的減少使得獲取訂單十分困難。 已有的訂貨又因客戶的資金遲遲不能到位而一再要求推遲交貨。 致使湛機(jī)集團(tuán)一再陷入被動(dòng)， 以投入的資金無(wú)法周轉(zhuǎn)，生產(chǎn)場(chǎng)地的占用又對(duì)后續(xù)產(chǎn)品生產(chǎn)造成阻礙。再就是市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步惡化，貸款回籠危險(xiǎn)增大。由于橡機(jī)市場(chǎng)早已形成買方市場(chǎng)，且進(jìn)年來(lái)程度更深。在商務(wù)談判中，制造廠家始終處于被動(dòng)地位往往為

5、了在市場(chǎng)上立足而遷就對(duì)方。 這不但加大了資金籌措的壓力，也使貸款回籠的帶來(lái)了極大的風(fēng)險(xiǎn)。 05 年公司的貸款回籠下降了 20% 。就與這情況直接相關(guān)。導(dǎo)班子進(jìn)一步將公司的工作重心移到營(yíng)銷工作，采取一系列措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。 一是調(diào)集力量充實(shí)銷售隊(duì)伍。 二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查和信息收集工作。三是加派人員走訪客戶，了解需求。四是進(jìn)一部加大非橡機(jī)市場(chǎng)的開發(fā)。據(jù)我的了解，這些措施是公司經(jīng)常提到的，但是以往卻很難落實(shí)到位， 效果并不好。 現(xiàn)在公司加大了這些措施的落實(shí)力度，按目前的觀察已經(jīng)有了一定的進(jìn)展。 比如說(shuō)湛機(jī)集團(tuán)已對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有了較清晰的了解， 公司的知名度有所恢復(fù)， 商業(yè)投標(biāo)更具信心等。另外，部分二級(jí)公

6、司的市場(chǎng)開發(fā)有新的發(fā)展。如壓容廠去年承接的中油 BP 公司，佛山安得里茨公司等單位的產(chǎn)品工程，成為公司市場(chǎng)開發(fā)的亮點(diǎn)。 公司能夠針對(duì)市場(chǎng)變化作出相應(yīng)的改變， 依據(jù)市場(chǎng)需求而作出變化這點(diǎn)讓我有了很大的體會(huì)， 不依據(jù)市場(chǎng)行事， 最后也會(huì)是死路一條的。在我的觀察看來(lái)，開源固然重要，但節(jié)流也是必不可缺的，公司的營(yíng)銷費(fèi)用也是一筆不小的開銷，如果能把著這個(gè)成本有效的降低，對(duì)公司也會(huì)起到作用。 而要把營(yíng)銷費(fèi)用降低，把營(yíng)銷人員的報(bào)銷費(fèi)用制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)厲的執(zhí)行，我認(rèn)為是行之有效的。在爭(zhēng)取更多渠道獲得收入的情況下，也要努力把營(yíng)銷的成本壓低。第二方面，公司的內(nèi)部管理工作。公司能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，最終

7、是由公司實(shí)力決定的。湛機(jī)集團(tuán)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，是自身實(shí)力不足的反映。這包括公司硬件和軟件兩方面的不強(qiáng)。公司的硬件實(shí)力最主要的就是公司的生產(chǎn)能力，湛機(jī)集團(tuán)最主要的產(chǎn)品就是硫化機(jī)， 我在實(shí)習(xí)中到過(guò)車間了解硫化機(jī)的生產(chǎn)。 硫化機(jī)是一中用來(lái)固定橡膠產(chǎn)品的機(jī)械， 例如輪胎的固定， 都需要到硫化機(jī)。為了更好的介紹硫化機(jī)，我先介紹輪胎的生產(chǎn)流程，如下：從上圖可以看到，硫化工序是輪胎制造的最后一個(gè)工序，在輪胎的生產(chǎn)以及其他的橡膠制造上， 硫化機(jī)都是必不可少的。 作為一種大型的機(jī)械，硫化機(jī)的生產(chǎn)過(guò)程十分的復(fù)雜，現(xiàn)在簡(jiǎn)單的介紹一下：硫化機(jī)生產(chǎn)流程圖從客觀條件來(lái)看，要在短期內(nèi)大幅度的提高湛機(jī)集團(tuán)的硬件水平，如增添

8、關(guān)鍵設(shè)備等是不切實(shí)際的。因此，通過(guò)提高管理水平而提高公司的軟件水平就才是至關(guān)重要的。 湛機(jī)集團(tuán)的產(chǎn)品在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)常受到價(jià)格， 供貨期等問(wèn)題的困擾， 缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。 同樣的交貨期，為什么別的公司可以接受， 而湛機(jī)又不能做得到， 這個(gè)問(wèn)題是值得深思的。所以，公司已經(jīng)有意識(shí)的在管理上做出了努力，以增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)能力。 如在生產(chǎn)管理上有了改觀， 生產(chǎn)調(diào)度權(quán)威有了初步的樹立，產(chǎn)品產(chǎn)出的周期縮短。 但在其他的一些方面還存在很大的不足， 以下我列舉一下我觀察到的和了解到的一些比較突出的問(wèn)題。一是部分職工思想觀念陳舊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)遠(yuǎn)未樹立，工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性， 紀(jì)律散漫。 具體表現(xiàn)在任務(wù)不足收入減少是就

9、怨天尤人，一旦任務(wù)緊就漫天要價(jià)，不顧公司的利益。二是產(chǎn)品開發(fā)能力弱，產(chǎn)品質(zhì)量不高，不適應(yīng)市場(chǎng)的需求。由于工程技術(shù)人員和有技術(shù)工人的日益短缺， 使公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)方面十分乏力， 影響市場(chǎng)的開拓。三是產(chǎn)品成本過(guò)高，產(chǎn)品價(jià)格缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。這方面公司已作出多方面的努力，但以市場(chǎng)要求衡量，差距是明顯的。四是生產(chǎn)能力發(fā)揮不足。這方面除了設(shè)備和人員能力等條件影響外,人為因素還是主要的， 由于小團(tuán)體利益的作怪， 二級(jí)單位在產(chǎn)品生產(chǎn)的協(xié)調(diào)上缺乏全局觀念， 影響了整個(gè)公司生產(chǎn)能力的發(fā)揮。 五是公司的庫(kù)存管理做得不好，導(dǎo)致很多零件的浪費(fèi)，很多零件由于存放得太久，使其過(guò)期報(bào)廢了， 造成了不少的損失， 這個(gè)現(xiàn)象無(wú)論

10、是總公司還是各二級(jí)單位都普遍存在，必須給予充分的重視。要解決上述問(wèn)題也不是一朝一夕的事，必須創(chuàng)新思維，采取非常措施來(lái)加快解決這些問(wèn)題的步伐， 否則一切都只是空話， 很難會(huì)實(shí)現(xiàn)。 在我看來(lái)讓二級(jí)單位實(shí)行職工個(gè)人承包制經(jīng)營(yíng)是一個(gè)好辦法。 以橡塑機(jī)械廠為例， 在承包后傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)得到恢復(fù)和發(fā)展， 承包費(fèi)按時(shí)上繳。 職工收入增加， 企業(yè)氣氛和諧。 這是很值得各全公司深思的。機(jī)械制造工程實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)范文二通過(guò)了上學(xué)期對(duì)金屬工藝學(xué)的學(xué)習(xí)和這學(xué)期對(duì)現(xiàn)代工程材料成型與機(jī)械制造基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)， 我們對(duì)這類學(xué)科有了初步的認(rèn)識(shí)， 為了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)這門課程， 我們進(jìn)行了機(jī)械認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的課程實(shí)習(xí)。這次為期 1 周的生產(chǎn)見(jiàn)習(xí)是我

11、們參與實(shí)踐活動(dòng)的很重要的一部分， 在 xx 等老師的帶領(lǐng)了我們見(jiàn)習(xí)了 xxxxxx 有限公司工廠、 州 xxxx有限公司。 可以說(shuō)我們?cè)谶@1 周的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂沒(méi)學(xué)到的知識(shí) ,受益匪淺：1. 實(shí)習(xí)目的：生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們機(jī)電學(xué)院知識(shí)結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分，并作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目列入專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的。 其目的在于通過(guò)實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得基本生產(chǎn)的感性知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，擴(kuò)大知識(shí)面;同時(shí)專業(yè)實(shí)習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道， 培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神，也是學(xué)生接觸社會(huì)、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國(guó)情的一個(gè)重要途徑， 逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會(huì)的轉(zhuǎn)變， 培養(yǎng)我們初步擔(dān)任技術(shù)工作的能力、初步了解

12、企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)， 培養(yǎng)勇于探索的創(chuàng)新精神、提高動(dòng)手能力，加強(qiáng)社會(huì)活動(dòng)能力，嚴(yán)肅認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，為以后專業(yè)實(shí)習(xí)和走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 這些實(shí)際知識(shí)， 對(duì)我們學(xué)習(xí)后面的課程乃至以后的工作，都是十分必要的基礎(chǔ)。2 .實(shí)習(xí)內(nèi)容：掌握機(jī)械加工工藝方面的知識(shí)及方法了解切削刀具方面的知識(shí)，熟悉常用刀具的結(jié)構(gòu)、選擇、用途等了解機(jī)床和數(shù)控系統(tǒng)的知識(shí)，特別是加工中心等典型的數(shù)控設(shè)備了解企業(yè)生產(chǎn)管理模式，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式方法熟悉、鞏固鑄造工藝及設(shè)備方面的知識(shí)3 .實(shí)習(xí)時(shí)間：6 月 16 號(hào) xxxxxx 有限公司工廠6 月 22 號(hào) xx

13、xxxx 有限公司工廠4 .公司簡(jiǎn)介：(1)xxxxxx 有限公司xxxxxx 有限公司系臺(tái)灣xxxx 公司(臺(tái)灣xx 工業(yè)同業(yè)公會(huì)理事)投資企業(yè) ,總投資 500 萬(wàn)港元 ,xx 公司榮獲日本雅馬哈公司的質(zhì)量認(rèn)證具有三十多年的 xx 生產(chǎn)和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。xxxx 公司擁有最先進(jìn)cnc 控制的氣門 xx 生產(chǎn)線：變頻式自動(dòng)卷簧機(jī)、全自動(dòng)電腦卷簧機(jī)、履帶連續(xù)式回火爐、 xx 端面自動(dòng)磨床。履帶式拋丸機(jī)和精密 xx 生產(chǎn)線： 30tcnc 8 工位自動(dòng)卷簧機(jī)、履帶式回火爐。自動(dòng)扭簧機(jī)及電腦測(cè)驗(yàn)儀：高頻疲勞試驗(yàn)機(jī)、 xx 扭轉(zhuǎn)試驗(yàn)機(jī)、雙數(shù)顯自動(dòng)拉壓機(jī)公司專業(yè)制造汽車、摩托車、內(nèi)然機(jī)，工程機(jī)械、電腦電

14、器所需的各種精密 xx 、 xx 片、五金件。公司嚴(yán)格遵守 iso09000 質(zhì)量管理程序，從原材料入庫(kù)到 xx 成口出廠嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從而保證品質(zhì)滿足用戶要求。公司嚴(yán)格遵守 iso09000 質(zhì)量管理程序， 從原材料入庫(kù)到 xx 成口出廠嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從而保證品質(zhì)滿足用戶要求。拉簧制造工序：卷簧、回火、擺正、彎鉤、回火、上油、包裝。設(shè)備： en-cnc502sxx 支架制作工序：卷簧 回火 清洗 折角 包裝。電池 xx 制造工序：卷簧 回火 包裝。 （ 負(fù)極和正極）剎車片定位簧：下料折彎 繞圈 回火 折斷 彎鉤 包裝單鉤扣環(huán)：卷簧 回火 發(fā)蘭 包裝。材料：德國(guó)黑線xx 鋼片：卷簧 回火 包裝。材

15、料： sus304 ，參數(shù)：外徑10.811.3直棒：下料包裝。材料： 65mn腰帶終極武器：卷簧 回火 包裝。材料： 65mn自動(dòng)擦 xx ：卷簧 回火 電鍍 包裝。材料： 65mn機(jī)械制造工程實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)范文三 經(jīng)過(guò)了一年的學(xué)習(xí)，我們，特指我， 對(duì)我所學(xué)的專業(yè)即機(jī)械工程及自動(dòng)化還是認(rèn)識(shí)不是很夠， 可能老師考慮到我們這些學(xué)生的潛在問(wèn)題， 就給我們安排了一個(gè)專業(yè)認(rèn)識(shí)的實(shí)習(xí)周。 我們要通過(guò)這幾天的實(shí)習(xí)對(duì)機(jī)械工程有一個(gè)直觀上的認(rèn)識(shí) （通過(guò)之前的理論課專業(yè)概論課，我們已經(jīng)對(duì)機(jī)械工程有了一個(gè)大體的認(rèn)識(shí) ） 。在進(jìn)入工廠之前，老師給我們上了兩節(jié)基礎(chǔ)知識(shí)課，讓我們了解什么是機(jī)械工程及自動(dòng)化，機(jī)械工程及自動(dòng)

16、化應(yīng)該學(xué)些什么。由于微電子高新技術(shù)的迅速發(fā)展，使工業(yè)自動(dòng)化的程度大幅度提高。新的機(jī)電設(shè)備和產(chǎn)品將機(jī)械、電子、計(jì)算機(jī)和自動(dòng)控制技術(shù)有機(jī)地結(jié)合在一起， 形成了所謂的機(jī)電一體化技術(shù)， 大幅度地提高產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和可靠性;提高制造技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式向柔性方向發(fā)展 ;增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力 ;節(jié)約能源和材料消耗，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 機(jī)電一體化已是當(dāng)今世界及未來(lái)機(jī)械工業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展的主 要趨向，也是我國(guó)機(jī)械工業(yè)發(fā)展的必由之路。然而，我國(guó)現(xiàn)有的機(jī)械專業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)與當(dāng)今機(jī)械工業(yè)的發(fā)展極不相稱。學(xué)機(jī)械專業(yè)的，對(duì)電子、自動(dòng)控制技術(shù)懂得較少;學(xué)電子專業(yè)的， 對(duì)機(jī)械專業(yè)知識(shí)掌握的也不多， 不能將機(jī)械與

17、電子進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。此外，由于近二十年科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，多數(shù)機(jī)械專業(yè)人員知識(shí)老化，對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)了解甚少，難以從事機(jī)電一體化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)。因此，除現(xiàn)有機(jī)械專業(yè)人員需知識(shí)更新，解決機(jī)電一體化人才短缺的部分問(wèn)題外，急需大批量培養(yǎng)這類人才 ,老師還說(shuō)，目前工程機(jī)械的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了頂峰， 設(shè)備可以完成人們所想到的任何工件， 大型設(shè)備的專業(yè)化也在逐步加強(qiáng)， 國(guó)內(nèi)外的工程機(jī)械設(shè)備的差距也在逐漸減小，工程機(jī)械有小型化、家用化的趨勢(shì)所謂機(jī)電一體化，就是機(jī)械與電工合二為一。日本企業(yè)界在1970 年左右最早提出 機(jī)電一體化技術(shù)這一概念，當(dāng)時(shí)他們?nèi)∶麨镸echatronics ， 即結(jié)合應(yīng)用機(jī)械技術(shù)和電子技術(shù)于一體。 隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用，機(jī)電一體化技術(shù)獲得前所未有的發(fā)展， 成為一門綜合計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)、 自動(dòng)控制技術(shù)、 傳感檢測(cè)技術(shù)、伺服傳動(dòng)技術(shù)和機(jī)械技術(shù)等交叉的系統(tǒng)技術(shù)， 目前正向光機(jī)電一體化技術(shù)(Opto-mechatronics)(