IT項(xiàng)目部獎(jiǎng)金考核管理辦法--20180619

1、IT項(xiàng)目部獎(jiǎng)金考核管理辦法-20180616一、目的為加強(qiáng)公司IT項(xiàng)目部的員工管理，以獎(jiǎng)勵(lì)方式激勵(lì)研發(fā)人員的工作積極性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)創(chuàng)新，使員工在項(xiàng)目目 標(biāo)的牽引下不斷提高工作業(yè)績(jī)；同時(shí)確保公司研發(fā)項(xiàng)目的順利完成，提高項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度，促進(jìn)公司信息化發(fā)展；公司 決定針對(duì)研發(fā)人員，設(shè)立激勵(lì)獎(jiǎng)金制度。二、適用范圍本制度適用于IT項(xiàng)目部的開發(fā)工程師。三、獎(jiǎng)金額度獎(jiǎng)金考核基數(shù)設(shè)定為1000元；四、考核主要考核指標(biāo)：項(xiàng)目進(jìn)度控制，項(xiàng)目質(zhì)量，使用滿意度，工作態(tài)度等綜合評(píng)定。1、評(píng)定表如下:序號(hào)考核項(xiàng)考核指標(biāo)基礎(chǔ)分值實(shí)際得分考核人1項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目按規(guī)定時(shí)間完成開發(fā)可得 50分，因縮短 或延長(zhǎng)周期按比例加減分

2、，比例如下：50部門經(jīng)理比例因縮短加分因延長(zhǎng)減分10%+10-1020%-50%+20-4050%-80%+30-8081%-99% -100100%以上 -1502項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量完全滿足概要設(shè)計(jì)中既定的功能要求，或滿足需求，功能完善，不存在重大設(shè)計(jì)缺陷，為驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)，可得30分；產(chǎn)品交付使用1個(gè)月內(nèi)出重大缺 陷，分/個(gè)；出現(xiàn)已知小缺陷之外的缺陷,分/ 個(gè)。303使用滿意度使用者對(duì)軟件是否滿意、功能是否滿足、操作是否 便捷性。以功能點(diǎn)衡量，-1分/點(diǎn)54根據(jù)以下各點(diǎn)進(jìn)行評(píng)分：遲到、早退、缺勤，工作態(tài)度；工作、做事敏捷、效率高； 遵守上級(jí)的指示；i禺事及時(shí)、正確地向卜紐根告：15工作態(tài)度考核總分：

3、注：缺陷（即BUG）的定義為系統(tǒng)所需要實(shí)現(xiàn)的某種功能的失效或違背，不含樣式美觀、操作便捷性、人性化設(shè)計(jì)等；總得分不超過130分；分?jǐn)?shù)低于0分時(shí)將扣減基本工資;2考核剔除因素1）未及時(shí)提出開發(fā)需求、開發(fā)意見，或提供開發(fā)信息不準(zhǔn)確，導(dǎo)致開發(fā)順序錯(cuò)亂或進(jìn)度延遲，項(xiàng)目延期的，不 對(duì)延期進(jìn)行考核，但需要提供說明資料。2）在產(chǎn)品開發(fā)過程中提出新的功能或需求增加，導(dǎo)致開發(fā)周期加長(zhǎng)，需要對(duì)開發(fā)周期進(jìn)行重新評(píng)定，并對(duì)新的開發(fā)周期進(jìn)行考核，原開發(fā)周期作廢，但應(yīng)提供書面說明。五、獎(jiǎng)金發(fā)放1、發(fā)放計(jì)算公式：1）“考核總分”大于0時(shí)：實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金=1000元考核總分/100例如：“考核總分”為50分，則實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金=1000*

4、0.5=500元；若為130分，則應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金=1000*1.3 ,以此 類推。2）“考核總分”小于0時(shí)：實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金=0實(shí)發(fā)工資二應(yīng)發(fā)工資*1+ （考核總分/100）例如：“考核總分”為20分，則實(shí)發(fā)工資=5000*1+ （-20/100） =4000元；若為100分，則實(shí)發(fā)工資=5000*1+ （-100/100）=0 元，以此類推。2、發(fā)放時(shí)間：1）項(xiàng)目產(chǎn)品上線使用1個(gè)月內(nèi)由IT項(xiàng)目部經(jīng)理評(píng)核評(píng)定獎(jiǎng)金，人事部門復(fù)核后次月放發(fā)。2）若如有人員離職時(shí)，項(xiàng)目開發(fā)未完成，此員工不再參與項(xiàng)目獎(jiǎng)金的發(fā)放。3）若如有人員離職時(shí)，項(xiàng)目開發(fā)已完成，則離職人員需配合驗(yàn)收后再發(fā)放應(yīng)得的獎(jiǎng)金。附表1：需求申請(qǐng)表附表2：

5、考核評(píng)分表IT項(xiàng)目部梁宏慶2018-06-15附表1:項(xiàng)目需求申請(qǐng)表廣州翠旭信息科技有限公司開發(fā)需求申請(qǐng)表申請(qǐng)編號(hào):申請(qǐng)人申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期需求類型 BUG變更功能增加新項(xiàng)目項(xiàng)目名稱需求描述及原因（可附圖）表格格式請(qǐng)附件：所屬部門意見部門負(fù)責(zé)人日期以下由開發(fā)部門填寫：項(xiàng)目部評(píng)估意見及解決方案部門負(fù)責(zé)人日期預(yù)計(jì)工作周期開發(fā)時(shí)長(zhǎng)上級(jí)審批上級(jí)簽名日期注：工作周期大于10天需總經(jīng)理審核附表2 :考核評(píng)分表廣州翠旭信息科技有限公司IT項(xiàng)目部員工考核綜合評(píng)分表評(píng)定日期：被考核人考核月份完成情況BUG數(shù)量序號(hào)考核項(xiàng)考核指標(biāo)基礎(chǔ)分值實(shí)際得分考核人1項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目按規(guī)定時(shí)間完成開發(fā)可得 50分，因縮短或 延長(zhǎng)周期按比例加減分，比例如下：50部門經(jīng)理比例因縮短加分因延長(zhǎng)減分19%以下+10-1020%-50%+20-4050%-80%+30-8081%-99% 100100%以上 1502項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量完全滿足概要設(shè)計(jì)中既定的功能要求，或滿足需求， 功能完善，不存在重大設(shè)計(jì)缺陷，為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，可得 30分；產(chǎn)品交付使用1個(gè)月內(nèi)出重大 缺陷，10分/ 個(gè)；出現(xiàn)已知小缺陷之外的缺陷，-1分/個(gè)C303使用滿意度使用者對(duì)軟件是否滿意、功能是否滿足、操作是否便 捷性。以功能點(diǎn)衡量，-1分/點(diǎn)54工作